8月份安全会议记录

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8月份安全会议记录

2015年8月13日上午，分公司组织召开了八月份安全工作例会。公司领导、各部门、班组负责人及各驻港协作单位负责人参加了会议，会议对七月份安全工作进行了分析总结，并对八份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

8月份安全会议记录

一、七月份安全生产工作总结：

七月份公司整体安全形势不错，未发生责任事故和重大机损事故。就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，安全管理要常抓不懈，安全、生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各部门要切实转变观念，认清形势。

存在的问题:一是人身设备事故虽没发生，但发生了一起下班途中的道路交通安全事故，说明职工的交通安全意识还较薄弱；二是安全办对安全工作的协调力度还不够，出现的一些事故的隐患和苗头都是因各部门、班组及驻港协作单位之间缺乏沟通造成和引起的；三是各部门、班组的安全基础台账记录不够及时和规范。

二、八月份安全工作重点：

(一)结合安全标准化的推进情况，对各部门、班组的安全基础台账进行规范，并逐步将安全标准化与实际工作结合起来。

(二)建立安全工作协调制度。由安全办牵头组织各部门、班组及驻港协作单位对日常工作中容易出现安全隐患的环节进行协调，并形成制度。八月份主要组织对以下两个方面进行协调，一是组织协调好放煤

斗工人和工程车司机之间的配合情况，对不同货种装车的吨位进行统一，避免出现超载和工程车司机将头伸出车外观察车厢内货物多少的情况。二是加强清仓期间吊车司机、指挥手、装载机司机和清仓工人之间的协调工作，坚决杜绝清仓工人随身携带铁锹下仓的行为。

(三)针对近期出现的两起职工上下班途中发生的道路交通安全事故，由安全办组织进行专题安全教育，并且加大对职工上下班途中骑摩托车不戴头盔的纠察力度。

(四)加大对安全防护用品穿戴情况的检查，特别是临水作业不穿救生衣和夜班货场工作人员不穿夜光背心的检查力度。

(五)继续做好大型机械的防风工作。

(六)安全办要组织开展好防台风预案、防汛防洪预案的演练。

杭经理要求各部门、班组和驻港协作单位，必须认真执行分公司的各项规章制度和操作规程，杜绝“三违”现象，继续抓好“三防一降”工作，使分公司全体员工拧成一股绳，把各项工作持久地开展下去。

杨湾港务公司 2015年8月13日

2015年8月份公司安全生产工作例会纪要2016-12-22 17:13 | #2楼

会议地点：经理办公室

主持人：公司经理

参会人员：支部书记、副经理、综合行政办主管、安保部主管、工程维修部主管、各管理处主管。

缺席人员：无

记录人：安保部主管

会议主题：月度安全质量环境管理工作例会

会议内容：

一、会议听取了：

1、各管理处、职能部门汇报7月份安全生产工作及8月份的工作部署。

2、王副、张副、赵副经理对分管工作中存在的安全隐患进行小结分析。

3、支部书记就公司7月份开展安全生产自检自查活动进行总结、分析。

4、经理部署公司8月份安全生产工作，并要求做好工作中存在的问题。

二、各管理处、部门工作汇报：

1、管理处主管：

***管理处在7月份安全生产工作中，积极强化安全生产宣传培训，大力开展“生产必须安全，安全才能生产”的安全教育整治活动和排查治理隐患，抓好对各班、组、队的安全生产监管。在思想上树立了员工的安全生产理念：发展是第一要务，安全是第一责任。

8月份安全工作重点：

以人为本用心服务专业管理业主满意

结合当前雨季工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。一是积极提高员工思想认识，增强责任，把全面检查列入日常管理工作，及时发现问题。二是督促员工做好安全隐患的整改，加强与公司各部门及维保单位的协作，齐抓共管地抓好管理处安全生产各项工作。

2、***管理处主管： ***管理处在7月份安全生产工作中，一是狠抓责任制落实，要求员工在行动上自觉做好安全生产工作。二是要求对隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；三是要求落实隐患整治工作责任、措施、时限；四是完善管理处责任追究制度，切实落实安全责任制。 8月份工作重点：

一是做好夏秋季节多雨的日常管理服务和公共场所的安全管理工作；

二是做好江边防汛期容易出现山体滑坡等地质灾害的整治；

三是加强安全宣传教育培训，提高全员安全素质、安全意识和安全技能；四是做好台账管理和台账建设，保证工作台账的实用性和可操作性。

3、***管理处主管： ***管理处在7月份安全生产工作中，一是始终贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作理念，积极强化责任落实和情况报告制度；二是要求各级员工在工作完成时，向管理处主管报告履职情况及责任范围内的安全生产工作情况；三是加强各班、组、队长“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的安全生产教育，积极落实“谁指挥、谁负责”；“谁作业、谁负责”的原则。

8月份工作重点：

以人为本用心服务专业管理业主满意

一是加强隐患自查自究，发现问题，及时整改，积极做好物业安全预防和意外事故的发生；

二是做好安全管理台账工作，加强对员工的日常安全生产教育，使员工真正知安全、懂安全、守安全；

三是抓好工作现场的管理，明确各级安保制度，大力开展人防、物防相结合的安全防范工作。

4、工程维修部主管：

工程维修部在7月份安全生产工作中，各管理处共完成各项维修任务130多项，包括：抢修各类隐患故障30多处，更换各种阀门、灯泡、灯管30余次，更换各种管件30多次，修路、修补房屋30多次。存在的问题主要有：

1、部分维修员工的物业服务意识不强、缺乏团队精神和主人翁精神、工作热情不高、不愿与其他部门员工沟通。

2、各管理处维修员技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强。

3、部分维修员工作主动性不够、工作效率较低、节能意识、爱岗敬业和职业道德需要加强。

8月份工作重点：

1、着力于工程维修部各项工作的落实，积极督促各管理处维修员提高服务质量，并主动配合管理处完成各项维修任务。

2、在方式和质量上，定期、不定期的开展服务意识和工作方式方法培训，积极提高各级维修员的服务质量、服务效率和服务意识。

5、安保部主管：

安保部在7月份安全生产工作中，一是会同各管理处完善各护卫队日常检查制度和安全生产责任，积极保障各管理处护卫队和安全生产的良性运作。二是积极做以人为本用心服务专业管理业主满意

好护卫队员与业主、商家之间的沟通纽带作用，并针对服务的形态中存在的问题进行完善和改进。三是深入各管理处现场一线检查、督导安全生产工作，积极制止“三违”现象，消除事故隐患。四是深入员工现场开展安全生产培训，强化各级员工做好夏秋雨季防暑降温、防台防汛等工作。

8月份工作重点：

1、做好公司安全联络员职责，积极督促公司安全生产领导小组召开安全生产会议和开展各种安全生产活动。

2、加强对各管理处的安全生产监督，并针对工作中存在的问题提出合理的安全预防措施，做好记录和总结。

3、有计划地开展安全生产检查，督促各管理处主管、副主管及各班、组、队长坚持跟班作业，做好作业现场的管理指挥、安全宣传和警示工作。

6、综合行政办主管：综合行政办在7月份安全生产工作中，一是积极督促各管理处严格遵守公司安全生产规章制度。二是协助公司安全生产领导小组做好工作检查、培训。三是监督各管理处做好对不安全因素的整改，措施的落实和按期完成。

8月份工作重点：

1、督促工程维修部加强对各管理处维修员的安全技术教育培训，让安全意识深入到全体维修员心中。

2、督促公司安全联络员加强日常安全检查，发现问题及时汇报，并督促建立相应的安全情况记录。

3、督促公司职能部门、管理处加强对换岗、转岗、复工员工的安全技能和岗位操作方法的培训。

三、公司领导讲话：

1、副经理：

以人为本用心服务专业管理业主满意

在7份安全生产工作中，积极督导***管理处在安全生产工作中，重在防范，把事故苗头消灭在萌芽之中，时刻保持警惕，警钟长鸣。并要求积极配合有关部门做好培训工作，使员工能在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。

2、副经理：

在7份安全生产工作中，督导***管理处主管深入员工中开展警示教育、培训宣传、张贴标语等各种活动形式，使员工明确自己岗位上存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。 3、副经理：

在7月份安全生产工作中，深入***管理处督导各级班、组、队长熟练掌握安全生产紧急处理措施，熟练使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

4、支部书记：各管理处、部门在7月份安全生产活动中，通过开展一些活动措施，增强了员工安全生产意识及法律观念，但在贯彻“安全生产，人人有责”的思想上还是有差距的。

因此，建议管理处主管要带领所属班、组、队员工增强安全生产意识，加强安全生产管理；在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。

5、公司经理：

对各管理处、部门主管、分管副经理、书记的讲话进行了点评，并对8月份安全生产工作进行了部署：

（1）安全生产领导小组要加强监督检查，严禁在检查中不认真、不重视、走过场，发现问题要采取相应的措施。

（2）以管理处工作为重点，开展隐患治理和专项整治，继续做好夏季、雨季各以人为本用心服务专业管理业主满意

类安防工作，及时消除隐患。

（3）要求各管理处做好设施设备及作业环境管理中存在的问题，完善保障措施和保障方案，确保设施设备可靠运行。

四、会议经过审议，议定以下事项：

（1）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，交流安全工作经验，通报安全检查情况。

（2）狠抓安全生产管理，定期进行安全自查，针对存在的安全隐患制定整改和预防措施。

（3）健全各管理处安全生产台帐，在公共场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

（4）严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，增加各管理处安全生产预案演练次数和检查次数。

（5）落实好值班和带班制度，加强对管理处的安全生产工作的领导和管理，夜间查岗次数。

主送：经理支部书记副经理综合管理办

抄送：各管理处

* * * * 物业管理有限公司 2015年8月4日印发以人为本用心服务专业管理业主满意

2015年8月份安全会议纪要2016-12-22 11:57 | #3楼

时间：2015年8月6日

地点：中能煤业

主持：耿增达

参会人员: 耿增达杨克军刘洪杰各矿安全矿长、安全科长机关各部室负责人安监部全体人员

会议内容：

一、中能煤业总经理孔祥义介绍安全质量标准化资料建设方面的具体做法。

二、安全监察杨克军作七月份安全工作总结，安排八月份主要工作。

（一）安全生产总体情况

7月4日，王庄煤业3400工作面回收支架时，回柱绞车钢丝绳崩断抽人，致1人右臂骨折，其它矿井无生产安全事故。

（二）安全生产主要工作情况

1.7月份，安全检查情况

本月，我公司组织各类安全检查37次，共查出安全问题639条，其中检查煤矿26矿次，检查非煤单位11次。其中对存在问 1

题较多、现场管理不力的永丰、微子镇、吉祥三矿责令停产停工整顿。

2.应急体系建设情况

6月份，我公司集中精力对各矿的安全生产应急预案进行审定，要求各矿二次完善。7月份，审定批复了各矿现场处置方案。从目前各矿报备情况看，各矿综合、专项、现场处置方案三级应急预案体系基本完善。

3.安全风险预控体系建设推进情况

中能安全风险管理体系手册初稿完成，正在完善程序文件、风险管理手册和管理标准及管理措施等。

4.加快执法网建设

长治公司执法网系统从2012年5月开始建设。目前，共有13座矿井实现执法网联网运行。

5.重点管控对象及重大隐患治理情况

（1）瓦斯防控与治理：一是组织、指导了福达、马堡两矿新主扇投运前的准备工作，两矿新主扇投运后，均做了8、15##煤的分层分区通风，通风系统可靠性进一步提高。二是现场调查研究王庄煤业使用胶轮车后井下CO问题，指导王庄煤业制定防治措施。三是监督吉祥煤业对弃采的3煤层进行封闭。四是督促五座高瓦斯矿井落实“瓦斯抽采规定”，调研、制定和落实“一矿一策”措施。五是组织六座矿开展煤层瓦斯基础参数测定工作，指导高瓦斯矿井认真开展瓦斯地质预测预报工作，并根据各矿上 #2

报的瓦斯地质预测预报成果，填绘了矿井瓦斯地质图。

（2）矿井水害防控与治理：一是加强对重点水患矿井探放水工作的监管。二是公司检测中心也积极为各矿探放水提供物探技术支持，本月共检测11矿次，累计探测1100米。

（3）顶板危害防控与治理：一是督促、指导和解决了黄山煤业15101工作面过顶板破碎带和工作对接。二是在福达煤业15101工作面切眼遇断层和马堡煤业8206工作面遇落差近20米断层。三是宋村煤业切眼掘进遇采空，到现场进行了指导。四是对王庄煤业3400工作面遇陷落柱，重新开切眼顶板管理工作进行了检查指导。五是荆宝煤业3501工作面大切眼掘进顶板管理多次进行指导。六是对于吉祥煤业三条大巷在掘进过程中，均遭遇顶板破碎等支护方面问题，根据到矿实地调研结合地质资料综合分析，特对三条大巷开拓进行优化，对顶板管理加强监测，进一步摸清了地质情况。

（4）提升与运输：一是立即停用了黄山、百尺二、王庄等矿购置的永恒机械集团生产的“永恒”牌无轨胶轮车。二是督促、指导了永丰煤业提升系统存在问题的整改，特别是加装缓冲托罐装置，信号闭锁可靠性提升等。三是督促或现场督查赵屋煤业、荆宝煤业等工作面搬家期间运输安全措施的落实。四是组织对新村煤业主斜井检修绞车的串电阻调速控制系统改造更新为节能和可靠性更高的变频调速装置。五是督促、指导小常煤业加装了副立井提升绞车钢丝绳在线监测系统。

（5）“雨季三防”：进入7月上旬，长治地区持续强降雨天气，累计降雨量超过300mm，一度造成一些单位的挡墙、护坡等出现不同程度的险情，公司根据的不同情况，采取了以下措施：一是在7月11日，安全监察部下发《关于加强异常天气安全防范工作的通知》。12日，公司调度指挥部和安全监察部、基建部再次联合下发通知，对“雨季三防”日常巡查等再次做出规定。二是7月9日，通过公司“安全直通车”及时向21座煤矿的班组长以上通报了潞安集团大成利源煤化公司洗厂建筑工地因暴雨引发板房坍塌致12人遇难事故，此外，我们还通过“安全直通车”提示广大职工注意工余外的雨季安全，如出行、自家房屋、正确避雷雨等。三是在6月份的基础上，分两组分别由两位助理组织负责对一些重点矿井和非煤企业进行了重点检查排查。四是对一些重点矿井或单位的一些险情，督促或协助采取了设立警戒、警栏、撤离人员等措施。目前，没有发生异常事件。

（三）安全管理其它方面的工作

（1）组织完成了王庄、马堡、新村、赵屋、晋永泰、荆宝6座生产矿井和长治公司的“煤矿安全质量标准化信息系统”平台建设，并已实现与省厅的直接对接，直接使用信息系统的相关人员也已培训完毕。目前，还剩三元、小常两矿未正式实施。

（2）对各矿安全管理机构及人员配备情况进行了摸底调查，为进一步补充、配备管理人员做了准备。

（3）为做实安全大检查工作，我公司对照各级文件要求， 4

把各级安全生产大检查的重点内容表格化，编制了检查手册，印

发各矿，让各矿自查工作表格化，做到了一目了然，又不容易漏

项。

（4）及时贯彻了八宝煤矿事故视频会议精神，组织各矿深

刻吸取事故的五方面教训，做好五个方面的管理工作。

（5）指导三元完善了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规

定责任落实分解表》和《煤矿瓦斯治理二十条规定责任落实分解

表》。这两种表，已由长治市人民政府办公厅以文件形式在全市

地方煤矿予以推广。

（四）存在主要问题

从七月份的检查及一些工作结果看，我们还存在以下一些问

题：

1.7月初以来，吉安、宋村、微子镇、黄山等矿“雨季三防”

险情不断，暴露出对一些工程质量把关不严，一些治理工作久拖

不决。

2.安全质量标准化建设推进没有得到大幅提升，整体进展不

大。

3.一些矿井的领导入井带班和值班巡查方面仍有一些不到

位的，仍有一些矿领导心存侥幸。

4.三元、小常两矿安全质量标准化信息管理系统未按集团公

司和省厅要求的时间节点进行建设。

5.不少矿重要的安全会议记录和矿领导填写的各种记录质

量很差，有调度会议记录、安全办公会议记录、安全例会记录等。

6.一些矿持证上岗情况较差。

（五）八月份主要工作

1.继续抓好“雨季三防”工作，特别是有护坡、挡墙有沉陷

或裂缝等情况的矿井或有危房的非煤单位，加快治理微子镇、宋

村、黄山等矿及非煤单位挡墙等，坚决防止“雨季三防”事故。

2.深入推进安全质量标准化建设。今天，我们这次会议的主

题就是安全质量标准化推进，让大家看看中能是怎么管，能管到

什么效果。

3.继续深入宣传、贯彻、落实“七条规定”，在其它20座矿

井推行三元制定的“煤矿矿长保护矿工生命安全七长规定责任落

实分解表”。

4.推进风险预控管理体系建设，积极主动地联系矿大老师，

争取在风险预控管理体系建设上有实质性进展。

5.继续开展安全生产大检查工作。

6.全力承办好集团公司防治水工作推进会议。

7.组织好本年度的瓦斯等级鉴定工作。

8.尽快完成规程编制软件，并为公司领导及相关部门、公司

各矿安装并使用该软件，形成规程随时查看审批系统。

9.继续加强重点管控对象的防控。水患方面：王庄、百尺二、

黄山、宋村、吉安、吉祥、新村、晋永泰。顶板方面：百尺一、

百尺二、赵屋、黄山、宋村、吉祥、吉安、新村及马堡、福达切

眼掘进。以上各矿要找准本矿安全防控重点。

三、公司安全副总经理耿增达就近期安全工作发言。

此次在中能开安全例会目的：一是学习安全管理理念，寻找差距，弥补差距。二是中能的安全质量标准化工作做得相对扎实，尤其是软件方面，在集团公司处于领先地位。三是学习中能经验，希望各矿能认真领会，积极交流学习。

（一）近期主要工作

1.继续抓好安全质量标准化工作。安标工作的好坏直接反应出安全管理工作的好坏，安全状况的好坏，安标工作抓的扎实与否就能看出安全工作稳不稳，基础牢不牢。安标工作是提高安全管理的一个手段，必须引起重视。

2.应急体系建设还需要继续完善。①生产矿井应急队伍基本上已建立，培训取证工作需要抓紧，公司调度指挥部已协调安排三元培训中心进行培训，兼职救护队分两批进行培训。②装备、应急物资储备一定要按应急预案配齐，一定要按照应急体系建设的要求进行完善。③应急预案通过近三个月的推动，现在已基本编制完成，各矿要根据公司对现场审查的批复意见进一步完善。建议各矿将现场处置方案要做一个应急手册，发放到每一个工人手里，让每一个人知道自己岗位一些应急措施。④应急急救站建设方面，有条件能完全按标准做到的可以设在井口，不具备条件的设立在距井口500m以内即可。⑤借鉴临汾公司经验，给员工做一个卡片，其内容是：危险因素辨识及对应的预防措施、岗位

描述手指口述、本岗位安全生产责任制、本岗位现场处置方案、本岗位安全操作要点、自救器和灭火器的使用方法。

3.风险预控体系建设，8月份正式启动。王庄、三元是集团公司的指标矿井，也应开始筹划此项工作。

4.要不断总结经验，认清形势，突出抓好安全重点，防范事故发生。近期安全事故频发，各矿要吸取王庄事故教训，明确各矿安全重点，防范事故发生。

（三）如何抓安全

1.要抓系统安全。系统安全能能保证不出大的事故，要根据条件的变化，及时优化系统和设计。

2.抓安全技术措施的完善和落实。不管遇到什么问题，只要安全技术措施完善，落实到位就不会出事故。遇见问题时，第一停下来；第二研究办法；第三制定措施；第四研究解决问题。一定要监督管控好特殊情况下的技术措施。

3.突出重点。每一个时期都有重点，一定要明白每一个时段的安全重点工作是什么，制定相应管理措施，突出抓住本矿的重点工作。

4.继续抓好“雨季三防”工作。尤其是微子镇、宋村、黄山三矿，其次是武乡三矿和吉安、百尺二、东井岭、晋永泰，一定要抓紧“雨季三防”工作，不能放松大意。

（四）培训上岗问题。所有矿井的所有人员必须持有效证件上岗。必须经过四级培训机构培训，三元培训机构可以承担任

务，各级政府煤管局可以进行培训，持证上岗必须通过这两个途径进行培训。凡是不符合条件的要停工整顿，特别是施工队伍没有达到要求的必须全部停工。

（五）“七条规定”和瓦斯治理“二十条”。三元做了一个模板，长治市政府也在推行。但发现各矿没有重视，现在要求各矿要引起重视，在此基础上进行完善，8月底要对此项工作进行检查。

（六）安标信息系统平台三元和小常还没有安装，一定要尽快完成,8月份由安监部组织进入运行阶段。

2015年8月23日月度安全生产办公会议纪要2016-12-22 11:46 | #4楼

会议时间：2015年8月23日星期五

会议地点：办公楼三楼会议室

会议主持：黄亿富

参加领导：王茂

参加会议部门：安通部、生技部、采掘队、安通队、机电部、综合部、调度室、企管部、人资部、洗煤厂、财务部、供销部、江苏矿业、陕西少华施工队、温州建峰

各单位参加会议人员:胡跃平侯明清李俊国王润红窦力张百川安全胜沈文明王新金贾明玉刘建元董泽生

一、各生产单位汇报本周安全生产及上周整改落实情况，下周安全生产工作计划。

二、本周安全专项检查问题反馈：

（一）一通三防检查及地面检查问题：

1.+1818水平1#皮带机头喷雾装置未连接水管。

2.+1818A7西翼掘进工作面隔爆水袋拆除后，未恢复悬挂。

3.+1818A7西掘进工作面风筒破口较多。

4.+1864A5东风筒吊挂不平整、部分风筒接头漏风。

5.要求+1864A5东掘进工作面30KW对旋风机必须实行双机运行。

6.+1910A3-1西回风巷测风站顶部木板掉落需维修。

7.安通队矿灯房在发放矿灯时收取灯牌。

（二）采掘及现场卫生方面：

1.+1818A7东翼采面运输巷道超前支护三处单体支护失效。

2.+1864A7东运输巷超前支护3根单体失效。

3.+1864-1910A7东采面没有三图一表。

4.+1864-1910A7东采面上巷接架长度不够要及时接架。

5.+1864-1910A7东采面部分单体无防倒绳。

6.+1864-1910A7东采面工作面有一处皱架。

7.+1864A7东翼运输巷道积水未排出。

8.+1818A7东采面收尾措施及学习记录。

9.+1864-1910A7东采面作业规程及考试试卷、学习记录

10.+1818A7东掘巷道水沟未清理。

（三）机电运输方面：

1.+1864A5东回采面40刮板机机头联轴器防护罩不符合安全要求。（要求铁皮防护罩，螺丝紧固）。

2.+1864A5东掘皮带减速机漏油。

3.+1864A5东掘皮带机头联轴器防护罩不符合安全要求。

4.+1864A7东备采面皮带机综保主机，经常故障，自己停机，建议检修或更换。

5.+1864A7东备采面刮板机机头戗柱松动。

6.+1864A3-2东400米后有2处皮带三联托辊断开，2处缺少托辊。

7.+1864A3-2东皮带机减速机漏油。

8.+1864石门联络巷皮带机外侧及下方浮煤、淤泥多，需要及时清理。

9.主皮带下皮带部分有跑偏现象，要求主皮带斜巷下皮带每隔50米，安设防跑偏托辊。

10.+1818水平1#皮带有一处防跑偏托辊固定架断裂，跑偏失效需维修。

11.+1818水平2#皮带给煤机处皮带综合保护急停线从接线盒拉出，需恢复。

12.+1818A5东皮带张紧滚筒轴承损害，需及时进行维修。

13.主皮带有两处钢丝绳绳心外露，及时处理。

14.给煤机运行时声音异常，及时检修。

15.2号皮带机尾浮煤多，及时清理。

16.+1818A5东皮带机尾高压接线盒需要悬挂，做好防护。

17.+1818A7东掘进皮带机头液力耦合器处无防护罩。

18.+1818A7东掘进皮带机头更换后的液力耦合器没有及时升井检修。

19.+1818落平点水沟清理不及时，浮煤多。

20.+1864A3-1西，皮带以南，测风站以东，煤矸石较多。

21.+1864A3-1西，大块矸石需要破碎后才可以上皮带。

（四）安全监控及通讯方面：

1.+1818A7西翼掘进工作面瓦斯钻孔处，传感器未悬挂至回

风侧（传感器线不足）。

2.+1818A7东翼掘进工作面风机前面传感器不显示数据。

3.+1864A7东运输巷测风站瓦斯传感器标校不及时，数据偏高0.13%。

三、安通部汇报本月质量标准化考核情况。

四、公司领导要求

黄副总：

1.①即将临近月底，原煤产量完成没有按照计划完成，各级人员认真总结工作经验、教训；②九月份采掘计划已下发，各连队及施工队人员认真、合理组织劳动力，并制定配套的安全的措施。

2.安全通风部考虑优化+1864-+1910A7东采面通风系统。

3.严格执行8小时值班制度，领导干部提高认识，提高执行力。

4.落实兵团安监局来我矿检查存在问题的整改情况，协商调整每周安全检查时间。

5.下周一六师、百花村领导来我矿检查工作，各连队、施工单位做好井下现场卫生、工作超前支护等工作，各责任部室做好监督工作。

6.各连队加强职工学习，提高安全意识。

7.加强安全管理，特别是瓦斯管理方面。

8.采煤队提前做好8月25日设备检修措施的审批工作，各单位合理安排检修期间劳动力，调度室做好协调工作，生产技术部恢复每周生产协调会。

王主席：

1.井下人员穿戴不符合规定，尤其是各施工单位人员，加强职工教育。

2.下星期六师领导来我矿检查，各部室及连队做好地面宿舍、澡堂等场所卫生清理工作，各施工队做好职工稳定工作。

天然物产安委会

二〇一三年八月二十三日

8月14日护理安全会议记录2016-12-22 8:18 | #5楼

时间：2015-08-14

地点：内二科医生办公室

参加人员：

主持人：王晓玲护士长

会议内容：尿管脱管不良事件

王晓玲：针对我们科室2015年8月14日凌晨4点发生的护理不良事件，今天大家进行分析讨论，并提出防范措施，首先由值班护士景鸿云汇报事情经过。

一、景鸿云：2015年8月14日凌晨4点，夜班护士景鸿云巡视监护室，协助患者翻身时发现重三床李全英尿管外露过长，但未完全脱出，轻拉尿管尿管随即脱出，询问病人家属，家属称为病人翻身时扯动尿管但未完全脱出，并未重视，未通知护士，值班护士观察尿管球囊缩小，无尿道口撕裂伤、无出血，通知值班医生查看，未发现异常，遵医嘱重新行导尿术，导出100ml淡黄色尿液，密切观察尿道有无出血情况，并向患者家属加强健康宣教，强调尿管脱出的危害性，并做好尿管固定。

二、王晓玲：下面先请景鸿云护士针对此事件分析一下原因：

三、景鸿云：我认为发生此次脱管事件的原因有以下几点：

1、责任心不强，未及时发现脱管风险。

2、尿管固定不牢固。

3、未做到严格交接-班。

4、老年患者阴-道口松弛，球囊注水量不能过多，防止球囊破裂，导致脱管。

四、王晓玲：下面请护士燕绍萍补充一下：

五、燕邵萍：宣教不到位，未及时告知家属患者带管路时翻身的注意事项及管路脱出的危害性。

六、王晓玲：经过大家讨论、分析，我做一下总结：

（一）原因分析：

1、护士责任心不强，巡视病房时未及时观察患者各管路情况；

2、尿管固定不牢固；