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房地产会议记录格式
2015年1月15日下午，总经理XXX在四楼会议室主持召开总经理办公会议，专题研究、协调部署了公司春节前的工程进度和确定各项工程完成目标。
现将会议内容纪要如下：
一、对2015年工作进行全面回顾与总结
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了2015年的春秋夏冬。2015年是公司持续发展最困难、最关键，也是近来工程进展最快的一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。2015年是任务更加艰巨，项目多，工期紧，任务重，交工面积大，管理人
员少。但困难中透着光明，2015年同时也是更充满希望的一年，因此让我们所有的公司同仁在2015年放手一搏，精诚团结，共创明日辉煌。
二、工作上提出细致要求且勉励各位员工
公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班！质量管理和进度管理任务很重，安全文明建设面临要上一个新的台阶，及时做好工程预决算、保质保量赶进度。这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和不足，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力！
三、对下一步工作做具体安排部署
1、XXX：2015年春节前须完成工作内容：xx-x室外东侧南北向过道花岗岩铺贴完成，西南角场地成型，xx-x正门台阶、地面、安装、装修完成；xx-x室内楼梯踏步花岗岩铺贴，栏杆、扶手安装完；天井四周不锈钢栏杆、钢化玻璃安装完。二层部分玻璃幕、玻璃钢架封堵完；xx-x公共部分剩余楼梯、栏杆、扶手安装完。xx-x公共卫生间2015年农历2月初2之前交付使用；春节后着重补前期遗留资料、图纸、签证等，争取两个月内完成报公司预算部、工程部审核，xx-x及室外收尾活在资金有保证情况下争取两个月内施工完成，3个月内完成验收。
2、XXX：2015年春节前须完成工作内容：人工湖东侧毛石砌筑完成，xx-x周边消防主干道路基及砼硬化须全部完成；室内东西两侧侧厅在马街书会前封堵完成，消防水池主体框架施工完成，xx-x西南角种植部分完成室外场平，春节过后着重补前期遗留资料、图纸、签证等，争取两个月内完成报公司预算部、工程部审核，xx-x及xx-x室外种植、绿化、亮化在资金有保证情况下争取两个月内施工完成，3个月内完成验收。
3、XXX：二、三层办公室装修要求在阴历2015年1月25前完成，随后两个星期内提供相关工程验收资料、施工图纸。XXXX年前尽快把装修方案确定。
4、要求各工程口春节后每个月25号之前必须将进度计划上报至公司预算部、工程部，以便公司做资金平衡计划，公司统一调配资金，确保公司各工程进度正常进展。
附：参加会议人员名单
参加会议人员名单
XXX 总经理
XXX 董事长助理
XXX 总工程师
XXX 执行项目经理、质量工程师
XXX 预算部经理
XXX 工程材料员
XXX 办公室主任
XXX 水电安装工程师
XXX 总监理
XXX
XXX
本期发至：董事长、总经理、办公室、工程部、财务部相关领导 XXXXXX有限公司 2015年1月16日印发
（共11份）
会议纪要
20150605 会议主题：关于新售楼部装修的事宜
会议地点：南通二建龙首壹号项目部会议室
会议日期： 2015年6月05日
参加单位：金昌市东联房地产开发有限公司（甲方）、甘肃澳华建筑规划设计责任有限公司（监理单位）、江苏南通二建（总包）、三力佳艺装饰、上海泉泓装饰
参 加 人：见签到表
会议主持：陈彬
会议记录：董文兴
会议内容:
由于公司现在售楼部租期即将到期，需尽快完成门楼北侧新售楼部的装修工作，组织各参建单位对现阶段各施工中需要完成的工作任务进行明确，会议形成了以下意见：
一、甲方提出
1.明确了门楼售楼区装修环节各项工程的负责人，土建方面：薛伟、董文兴；水电安装：薛伟、郝工
2.要求总包单位做好现阶段要完成的工作，积极配合装修队伍进场
3.要求各参建单位做好进度计划并上报甲方
4.要求装修队伍明确土建工程必须要完成到什么程度，明确土建和装修的工作界限
5.要求总包安装队伍对地暖图纸与门楼装修图进行核对，能否采
取先进行隔墙施工，再进行地暖管道的铺设
6.要求总包安装队伍尽快落实消防安装材料
7.要求装修单位上报水电装修施工图，装修单位承诺下周一出图
8.要求总包单位做好门楼北侧结构验收资料的准备
9.明确了门楼一层外装饰采用干挂瓷砖，施工方案由专业施工单位进行深化，总包单位需提前做好瓷砖施工单位的选定。
二、总包提出
1.甲方必须尽快确定门楼门窗品牌及水电安装品牌
2.门楼北侧三层宿舍墙体5天内完成砌筑
三、监理单位提出
1.消防联动系统必须在装修队伍进场之前全部完成。
四、装修队伍提出
1.总包单位必须尽快完成现阶段未完成的土建及安装工作，水电必须安装到位。
金昌东联房地产开发有限公司工程部
2015年6月 05日
房地产公司会议记录范文
会议记录
会议时间：
会议地点：
会议议题：
参与人员：
会议主持：
纪要人员：
会议决议：
1. 质量控制：认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检，送检合格后方能使用。
2. 认真把好关键工序，具体要求是：
a) 模板工程：要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。 b) 钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字。
c) 砼工程：保证搅拌时间，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳，注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、铁
工跟班。按规定留置试压块。
3. 进度控制：督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业，施工员要做好施工进度计划表，上交监理单位。
4. 必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱，配有专职电工。、工人进入施工现场必须戴安全帽，塔吊要经常检查，不许酒后上岗。
北京腾龙嘉华房地产开发有限公司 2012年5月25日
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