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办公室新同志会议发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天很荣幸能和大家在 相聚，感谢 工作会议，为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、和-谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合我院综合工作部实际情况，谈几点粗浅认识。
一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平 综合工作部现有员工 人（其中司机４人），是我院和各部门的桥梁纽带，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此，我们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力推进工作规范化，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为全院职工提供了比较满意的服务。
1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。 通过近两年来的企业标准化建设，我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定，完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化，对综合部的职责进行了量化细化，使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总，在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级，考核结果直接与该月绩效挂
钩，激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。
2、完善协作机制，形成工作合力。
综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的相互配合与共同努力。为此，我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作，对工作中存在的问题和困难，大家出谋划策，齐心协力，打造团结和-谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系，建立良好的工作关系，及时做好沟通协调等相关工作，以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制，充分调动了各个方面的工作积极性，有效整合了各方面的优势，形成了工作合力，保证了工作的顺利运转。
二、创新服务意识，丰富工作内涵, 创造性地开展各项工作 我们的服务理念是“服务永无止境”，我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位，马后不掉队”是远远不够，为了适应形势变化，就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。
１、想尽一切办法，解决员工最关心、最现实的焦点问题。 为了尽快改善员工工作、生活环境，院工作部积极努力，开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解，通过公开拍卖，成功竞得 市区一块土地的使用权，基地建设迈出了关键的一步，并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作，采取有效措施，争取有利条件及政策，加快院基地建设的步伐，广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待；今年，在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上，进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性，激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度，不断改
进员工食堂工作，保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心
态变化，工作、学习、生活状况，善于倾听员工心声，及时发现问题解决问题，切实为员工排忧解难，做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问；员工的生日，及时送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢节假日，为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节，我们把他们组织来一起安排活动，让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖，感受了集体的力量，营造了和-谐的工作氛围，维护了企业发展与稳定的大局。
２、加强调研，勤于思考，为领导科学决策当好高参。 综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意，是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用，为领导科学决策当好高参，要创新工作思路，在改进工作方法上下功夫，我们要求员工努力做到以下三个必须：一是必须参领导之所需，谋职工之所求，谋到点子上，参在要害处。二是必须超前谋划工作，要敢于打破传统思维定式，换位思考，超前思考，考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍，对领导关注的重点问题，做到领导未谋有所思；对群众关注的热点问题，做到领导未闻有所知；对工作中的难点问题，做到领导未示有所行。三是必须搞好调查研究分析，深入一线摸实情，广泛收集信息和资料，然后对各类信息进行科学分析，结合本院实际加以整理提炼，形成比较有价值的调研报告和方案，为领导决策出思路、出新招、出良谋，让领导多做“选择题”，少做“问答题”。
以上是 综合部一些做法和体会，希望大家批评指正。通过这次联络员会议，我们也看到了与同行的差距和不足，我们将
虚心学习各方先进经验，不断提高工作水平。最后，祝大会圆满成功，各位领导、同仁身体健康，工作顺利！
办公室工作经验交流会会议发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天很荣幸能和大家在 相聚，感谢 工作会议，为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、和-谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合我院综合工作部实际情况，谈几点粗浅认识。
一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平 综合工作部现有员工 人（其中司机４人），是我院和各部门的桥梁纽带，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此，我们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力推进工作规范化，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为全院职工提供了比较满意的服务。
1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。 通过近两年来的企业标准化建设，我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定，完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化，对综合部的职责进行了量化细化，使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总，在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级，考核结果直接与该月绩效挂
钩，激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。
2、完善协作机制，形成工作合力。
综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的相互配合与共同努力。为此，我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作，对工作中存在的问题和困难，大家出谋划策，齐心协力，打造团结和-谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系，建立良好的工作关系，及时做好沟通协调等相关工作，以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制，充分调动了各个方面的工作积极性，有效整合了各方面的优势，形成了工作合力，保证了工作的顺利运转。
二、创新服务意识，丰富工作内涵, 创造性地开展各项工作 我们的服务理念是“服务永无止境”，我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位，马后不掉队”是远远不够，为了适应形势变化，就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。
１、想尽一切办法，解决员工最关心、最现实的焦点问题。 为了尽快改善员工工作、生活环境，院工作部积极努力，开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解，通过公开拍卖，成功竞得 市区一块土地的使用权，基地建设迈出了关键的一步，并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作，采取有效措施，争取有利条件及政策，加快院基地建设的步伐，广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待；今年，在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上，进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性，激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度，不断改
进员工食堂工作，保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化，工作、学习、生活状况，善于倾听员工心声，及时发现问题解决问题，切实为员工排忧解难，做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问；员工的生日，及时送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢节假日，为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节，我们把他们组织来一起安排活动，让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖，感受了集体的力量，营造了和-谐的工作氛围，维护了企业发展与稳定的大局。
２、加强调研，勤于思考，为领导科学决策当好高参。 综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意，是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用，为领导科学决策当好高参，要创新工作思路，在改进工作方法上下功夫，我们要求员工努力做到以下三个必须：一是必须参领导之所需，谋职工之所求，谋到点子上，参在要害处。二是必须超前谋划工作，要敢于打破传统思维定式，换位思考，超前思考，考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍，对领导关注的重点问题，做到领导未谋有所思；对群众关注的热点问题，做到领导未闻有所知；对工作中的难点问题，做到领导未示有所行。三是必须搞好调查研究分析，深入一线摸实情，广泛收集信息和资料，然后对各类信息进行科学分析，结合本院实际加以整理提炼，形成比较有价值的调研报告和方案，为领导决策出思路、出新招、出良谋，让领导多做“选择题”，少做“问答题”。
以上是 综合部一些做法和体会，希望大家批评指正。通过这次联络员会议，我们也看到了与同行的差距和不足，我们将
虚心学习各方先进经验，不断提高工作水平。最后，祝大会圆满成功，各位领导、同仁身体健康，工作顺利！
××同志在办公室干部会议上的讲话
过去几年里，办公室和政研室的工作卓有成效，能紧紧围绕的中心工作、重大决策和重大工作部署，以强烈的责任意识和进取精神，齐心协力，扎实工作，认真履行了参谋助手、督促检查、综合协调等职能，在服务科学决策、推动决策部署落实、确保了日常工作有序高效运转上取得了新成效，各项工作在全省有地位，得到了全市上下的一致认可。“两室”干部虽然工作辛苦，生活清苦，但大家毫无怨言，精神饱满，干劲很足，保证了机关的高效运转，对此十分满意。 “两室”是的综合办事机构，直接服务于领导同志，直接服务于全市工作大局，承担着综合协调、督办检查、调查研究、应急管理、机要保密、文书档案、信息综合、后勤保障、机关党建等重要职责，在全市党政机关中处于核心地位、中枢地位，发挥着主导性、总协调的作用。
1、办公室是的“左右手”。办公室是的综合办事机构，在、市人大、市政府、市政协的工作活动中处在承上启下、协调左右、沟通内外的关键位置，是正确决策、指导工作的基础环节。所以，办公室必须切实发挥自身职能，既要及时反映基层干部群众的意见建议，又要善于把重大工作部署落到实处。
2、办公室是全市的核心枢纽机关。办公室是全市机关的要害部门，也是枢纽和关键，地位和作用非常重要。大家在办公室工作，就是在这台机器的要害部位工作，每一颗螺丝都有其特定的功能。因此，做好办公室的工作，对全市工作任务的落实至关重要。
3、办公室是机关部门的表率机关。办公室是的“门面“和“窗口”。办公室形象的好坏不仅影响和领导的形象，也会影响全市机关各部门、乡镇和街道的工作状态，办公室的工作一定要快，决不能耽搁，对任何工作必须及时做出反应。因此，对办公室的工作要求理所当然地比其他部门要更高一些，对办公室同志的工作标准也理所当然地要比其他机关干部更高一些。
4、办公室是联系群众、沟通基层的重要桥梁和纽带。办公室是的“耳目”，既要保证的决策贯彻到基层、传达到基层，又肩负着掌握社情民-意、反映民情民声的重大职责；既直接为领导服务，又上情下达直接为基层服务、为机关服务，协调各方面的关系，是沟通四面八方的桥梁和纽带。
“两室”领导班子成员和干部要进一步增强责任感和使命感，不辜负历史机遇的惠顾，奋发有为，激-情谋事干事。
一是要讲政治。要加强机关党建工作，规范组织生活，始终保持党的先进性和纯洁性，充分发挥机关党员干部的表率示范作用。办公室作为政治性、组织性、纪律性、机密性要求很高的要害部门，每个干部都必须充分认识到自己的工作性质和重要地位，保持清醒的政治头脑、正确的政治方向、坚定的政治立场，做到对党绝对忠诚，在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定；在重大原则问题上有主见、
不糊涂；在思想上、政治上与上级党委和保持高度一致；在作风上实事求是，脚踏实地，表里如一，言行一致，维护好办公室的良好形象。二是要讲绩效。在工作中实行”三情”结合，各科室站进一步明确工作职责，优化工作流程，提高服务质量和工作效率。三是要善思考，讲创新。善于站在全局的角度来思考问题，超前谋划、超前服务，创造性地开展工作，当好的参谋部、智囊团。四是强素质。要加强机关干部队伍建设，优化干部队伍结构，进一步提高素质能力，关心干部成长进步。要丰富机关业余文化生活，经常举办演讲会、辩论会，开展文体活动，不断激发机关内部活力。五是要讲奉献。办公室的岗位重要，任务艰巨，一年到头忙忙碌碌，加班加点连轴转，工作压力和思想压力都很大。但大家必须以大局为重、以工作为重，爱岗敬业，吃苦耐劳，任劳任怨，兢兢业业，踏踏实实干好每一事、拼搏每一天。六是要讲自律。“两室”的干部在领导身边工作，地位和权责都很重要。如果没有勤奋敬业的高尚情操和严于律己的道德操守，是难以做好办公室工作的。办公室同志要保持平常的心态、平衡的心理、平淡的心情，严格遵守政治纪律、工作纪律和生活纪律，做到勤政廉政。同时，要十分注重维护、办公室和自身形象，从语言、仪表、举止，到思维方式、工作态度都要十分注重，特别是对待工作，既要抓落实，也要讲究工作方法，做到两者相辅相成。
办公室是一个锻炼人、培养人、考验人的地方，能够从事办公室工作是一种难得的机会。希望”两室”全体同志以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力创造一流的服务、取得一流的业绩、树立一流的形象，认真履行服务的各项职能，发挥表率作用，带动全市党政机关的高效运转，为推动；；；；；；科学发展、跨越式发展做出更大贡献。
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