总经理联络员会议发言（通用10篇）

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总经理联络员会议发言（通用10篇）

　　发言稿的形式比较活泼，或旁征博引、剖析事理，或引经据典、挥洒自如，或层层深入、或就事论事。结构形式不管怎么样变化，都要求内容突出、问题说透、推理严密、层次清晰、情理交融。下面是小编精心整理的总经理联络员会议发言，希望对你有帮助!

总经理联络员会议发言（通用10篇）

　　总经理联络员会议发言 1

尊敬的各位领导、同志们：

　　我叫xxx，来自古城供电所。根据会议要求，围绕公司经营管理、安全生产和工作生活，以及员工思想动态进行了调查走访，同时征集合理化意见建议，通过梳理整理，主要情况如下：

　　1、经营管理方面：今年公司实行的绩效考核考核当中，经济指标超额完成不再加分，对员工及班（站）工作积极性影响较大，因为线损管理工作中基层员工付出的劳动最多、占用的工作量最大，指标超额完成后不加分，降低了相关责任人员的工作积极性。建议公司仅对线损考核一项实行加分。

　　2、安全生产方面：我所地处山水灌区，同比井水灌区的供电所，电力基础设施比较薄弱，从各季安全大检查来看，线路陈旧、老化，载荷能力过低，使得安全供电不稳定因素增多，成为影响安全供电的重要瓶颈。建议公司在农网建设立项中，向山水灌区供电所予以适当倾斜

　　3、电网建设方面：我所现有配电台区中，几个村组合用一台配变的就有74台，且容量普遍较小，用户自筹资金解决困难重重，依赖国家投资进展缓慢，制约了可预见性的电量增长。建议重点对这些台区进行改造。

　　4、其他方面：一是我所各供电站人员短缺严重；二是各站只有一人收费；三是我所办公楼地基下沉，需要维修改造；四是所里办公电脑不够用。

　　5、员工思想动态方面：由于公司今年实行绩效考核，并扩大奖金兑现覆盖面，奖惩机制更加完善；工作生活条件不断得到改善；员工福利、补助均有大幅提高；这些因素都极大地调动了员工工作积极性，在对员工进行思想动态调查了解中，都表示要心系企业，关注企业的发展，并对企业的.未来和前景充满信心，寄予厚望。

　　同时，在对工作现状调查中，由于人员短缺、工作任务繁重、考核奖惩力度加大，多数员工感到工作压力明显增加，员工的危机感和责任意识日愈增强，工作自律性、主动性均有加强。

　　员工关注的热点和存在的倾向性问题有：一是员工普遍关注养老金问题，建议提高缴纳基数（或金额），退休后生活能够得到保障。二是未领取到住房补贴的员工建议扩大每年的人员发放数量，同时建议提高住房补贴标准。三是员工对于提高自身素质和技能的愿望较为迫切，希望多参加公司组织的教育培训，同时建议公司能够对参加二次学历教育的员工，给予适当学费补助。

　　由于调研水平有限和工作条件制约，仅就本单位情况进行了调查和了解，汇报内容难免偏颇，请领导和同志们指正。

　　总经理联络员会议发言 2

同志们：

　　我们春节后召开第一次全体员工大会，会议的议题是“以增收节支为中心加强经营工作”，我代表店领导班子做一个动员，希望全体参与，人人出力，真正把这项工作抓好抓实抓出成效。下面我讲四个问题：

　　一、会议的议题

　　大家知道，我们店去年搞了增收节支活动，取得了成果，也得到了上级单位的充分肯定。中国出版集团公司总裁聂震宁同志在xx年工作会议上的工作报告中指出：“20xx 年各单位之所以能在经济危机的不利形势下取得良好的经营业绩，除加大经营力度是其主要原因外，加强科学管理、积极挖潜增效也是重要原因。三联书店开展增收节支活动，就是一个好的典型。”据我所知，整个集团旗下明确提出开展增收节支活动的就我们一家，集团领导的肯定，是对我们的鼓励和鞭策。

　　我们今年的增收节支活动是去年增收节支活动的延续，但是与去年又有不同。最大的不同是与经营工作紧密结合起来，使两者融合到一起。以增收节支为中心、为核心、为重点加强经营工作，或者说今年的经营工作以增收节支为抓手，通过增收节支推动经营工作，使经营工作取得明显成效，实现经济效益的提高。要把增收节支贯穿整个经营工作的全过程，用经营成果来检查增收节支的效果。应该说，这是对去年增收节支工作的深化，它使一般性的增收节支活动和整个经营活动结合起来，渗透到经营工作的各个环节，把一般性的“节约一张纸一度电”引入到经营活动中的增收节支，大力压缩成本，千方百计增收，这样的增收节支成效更大，也能促进经营管理水平的提高。

　　“以增收节支为中心加强经营工作”，是我们今天会议的议题，也是我们今年增收节支活动的主题。我们开今天的动员会，是因为这一工作涉及生产经营行政管理工作的`各个环节，需要人人提高认识，大家踊跃参与；所以在节后抓紧时间召开，是因为经营工作刻不容缓。去年我们发力晚了，到了七月份才召开经营工作会议，经营上一度出现了被动。我们今年接受教训，在第一季度就开始狠抓经营工作，并明确以增收节支为重点，相信会比去年收到更好的效果。

　　二、以增收节支为中心加强经营工作的必要性

　　（一）这是三联书店生存和发展的需要。

　　一要生存，二要发展，一个人如此，一个企业也如此。生存是现实，发展是希望。生存是基本需求，发展是美梦成真。生存是前提，生存不了，遑论发展；只满足生存，不考虑发展，没有未来，生存也不会长久。三联书店同样必须考虑生存同时谋划发展。先说生存，我们的办公楼空调用油，一年支出100万元，电费70万元，这是最基本的，还不包括电脑使用、用水、食堂等保证生活、工作的基本费用。我们的人工成本，全店达到了多万元。我算了一下，我店一年得有3000万元的支出才能正常维持。而这些都是生存的基本需要。为了生存，我们必须增收节支，同样，为了发展，我们也必须增收节支。发展就要有发展资金，要增加投入，要新上项目，要引进人才，增加人手，都离不开钱，但为了三联的未来，为了职工的根本利益，我们又不能不考虑企业的发展，不能不把发展放到突出位置。而这些资金这些支出，都需要靠增加收入来筹集。

　　（二）这是国有资产保值增值的需要。

　　我们是国有企业，国有企业的领导班子和职工对国有资产保值增值负有责任。三联书店独立建制之后，经过奋斗积累，形成了自己的资产，而这些由国家委托中国出版集团统一管理，为了使国有资产保值增值，中国出版集团公司每年都给我们下达利润指标。根据与集团签订的三年目标责任书，我们三年利润指标为4474万元，平均每年1500万元。去年下达的利润指标是1210万元，我们完成了1300万元。今年下达的利润指标是1777万元，这一指标需要更加努力地增收节支来完成。今年完成后，三年利润指标还剩1500万元，需要在明年完成。三年利润指标捆—绑在一起，能不能完成，今年是最为关键的一年。假如没完成利润指标，没实现国有资产的保值增值，不仅不法向中国出版集团交待，而且会影响全店职工的收入。因为国家明确规定，职工收入的提高必须在企业效益提高的前提下才能考虑。

　　总经理联络员会议发言 3

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

　　20xx年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

　　即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20xx年，公司实现销售收入突破亿，比20xx年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。20xx年，我们还会继续荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年，市场竞争非常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的.同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

　　20xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年工作，对公司发展极为重要。20xx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

　　困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

　　20xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌！

　　总经理联络员会议发言 4

尊敬的各位经理，尊敬的经销商朋友们：

　　大家上午好！

　　良辰美景，商豪云集！今天我满怀喜悦，同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹，我又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见，能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚，我觉得是我的荣幸和幸福。借此机会，我代表我濮阳大行车队的全体员工，向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福，祝大家羊年里好运当头，吉祥一整年，财源滚滚，快乐每一天！

　　作为一名大行人，我真的感到非常自豪。因为我经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免，市场的机遇有时也是稍纵即逝，但是，在“大行”这面大旗下，我始终充满了信心，我坚信：我能够成为自行车行业的智者和强者，能够抓住市场的机遇，迎来大行和我自己的更加美好的明天！

　　为此，我xx经销部在过去的工作中，能够认真遵循总部的要求，积极抓住机遇，努力创造机遇，认真提高每一个人的专业知识和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一锤子买卖，而是给所有的大行用户建立档案，成立车友群和俱乐部，给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等，形成了非常稳定的顾客群。另外，我也非常注重利用媒体的力量，与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动，开足马力宣传我的大行品牌。通过努力，目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的.代表。

　　一份耕耘，一份收获，在大行总部的关心指导下，在各位同仁的支持帮助下，我也超额完成了20xx年的销售任务，实现了跨越式的发展，也树立了完美的大行形象！

　　各位领导，各位朋友，因为大行，所以我的生意会是长久的，我的财富会是无穷的，我这些朋友也必将是永远的。那就让我手拉手、心连心，同欢乐，共欢呼，信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战，把大行做得更大更强！让大行不仅有着不朽的过去，更拥有辉煌的未来吧！

　　最后，预祝本次峰会圆满成功！祝大行前程似锦、灿烂无比！祝各位经销商朋友生意兴隆！万事如意！谢谢大家！

　　总经理联络员会议发言 5

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家下午好！

　　今天，我有幸被聘为经理联络员，感到非常荣幸和自豪，同时，深知使命的光荣和职责的重要。联络员担负着公司领导和广大干部员工之间的桥梁和纽带，我们要以高度的责任心和使命感，向公司领导及时传递广大员工的心声，将员工关心的难点、热点问题和为企业发展提出的妙计良策真实、快速、准确地反映给公司领导，使领导能够及时掌握员工思想动态，为企业决策提供第一手资料。为此我们必须做到：

　　一、强化认识增强责任意识。做好联络员，首先在思想上要高度重视联络员工作。我将对联络员工作意义、工作职责、工作任务、工作内容、工作要求等牢记于心，认真履好职、尽好责，做好下情上达、上情下达，拉近公司领导与基层员工之间的距离，充分发挥纽带作用。

　　二、加强学习树立大局观念。做好联络员工作，要提高自身综合素质。因此，我要加强学习业务知识和理论知识，善于学习和领会公司决策部署和重要会议精神，准确把握目前企业生存、发展现状，不断提高履职能力，着眼大局更好的征集和梳理广大员工的意见建议，准确反映员工的诉求和声音，为企业发展多提具有建设性、合理化意见建议。

　　三、深入研究提高分析能力。做好联络员工作，必须做到“三勤”，即勤观察、勤联系、勤思考。因此，我会时刻关注公司全面工作和目标，保持清晰的头脑，将所看到、所听到、所采集到的`信息，去粗求精、去伪存真，并不断提高自己的分析能力和判断能力，以创新的思维，不断提高意见建议的科学性。

　　各位联络员同志们，责任所系、使命相托。联络员的工作关乎企业发展，能成为联络员既是责任又是荣耀，能否当好联络员，既是机遇又是挑战。我相信凭着我们大家对临电事业的热爱、凭着大家的素质和智慧、凭着大家的勤奋和汗水，一定能够成为一名合格的联络员，为临电事业的发展做出应有的贡献。

　　谢谢大家！

　　总经理联络员会议发言 6

各位联络员、同志们：

　　今天我们在这里召开公司第二届总经理联络员聘任仪式暨培训班，是为深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，拓宽公司民主管理渠道，促进公司依法决策、民主决策、科学决策的一次重要会议，充分体现了公司党组对总经理联络员和联络员工作的关心和重视。原本秦总、汪书记是要参加这次仪式的，但是由于工作原因，委托我来给大家提几点要求和希望。

　　一、充分认识总经理联络员制度的重要性

　　自公司聘任了第一届总经理联络员以来，各总经理联络员结合本单位和自身的工作实际，结合工作中的体会，收集的职工建议和意见涉及公司安全生产、经营管理、职工生活等各个方面。反映的问题很有深度和层次。充分履行了总经理联络员的各项义务和职责，为推动公司民主管理工作有效提升起到了积极的作用。

　　当前，公司系统上下正在深入贯彻党的“十八大”会议精神，认真落实国家电网公司和省公司2012年工作会议部署，完善提升“三集五大”建设之际，此次总经理联络员培训班就显得更加意义深远。一是在十八大之后，“民主”二字被赋予了更加丰富的含义，体现在公司系统来说，就是需要完善基层民主

　　制度，总经理联络员制度是公司充分发挥和凝聚全体职工的智慧和力量，进一步完善职代会制度，畅通民主管理渠道的重大举措，是实现公司科学管理和科学决策，促进企业和谐稳定的重要方式。是拓宽公司民主管理渠道，促进公司依法决策、民主决策、科学决策的重要载体。大家务必站在全局的高度、以长远的眼光，充分认识建立总经理联络员制度的重要意义。

　　二是明年是公司“三集五大”体系完善提升的.重要一年，作为企业管理者，如果不了解各项决策和部署在基层的执行效果，就难以全面掌握公司的运营情况，决策部署难免就会出现偏颇。公司出台的政策、制度、措施落实的怎么样，工作在一线的职工最清楚，反映问题也最准确、最真实。通过你们的信息反馈，我们可以准确地了解公司各项决策部署是否符合公司实际，是否有利于公司发展，是否符合广大职工的利益，从而及时调整和修正工作思路。

　　二、把握公司发展大局做好总经理联络员工作

　　深入基层、深入一线，收集职工关心的热点和企业发展中的难点问题，积极宣传公司的大政方针，做好上情下达、下情上达工作是总经理联络员的基本职责。

　　总经理联络员必须站在公司改革发展大局的角度去思考问题、谋划工作、履行职责。要牢牢把握深化“两个转变”这条主线，紧盯进位赶超这一目标不放松，更加注重安全生产工作，深刻认识确保安全生产的重大意义，围绕电网、人身、设备三大要素，查找安全生产是否存在隐患、各级人员是否履职到位、规章制度是否有效执行，确保实现“三个不发生”;更加注重企业管理基础,严格对照标准化建设的要求，检查班组建设长效机制、同业对标考核机制、标准化工作常态机制的建立情况，使我们的管理切实做到有规矩可循、有标准可依，提高管理的效益和效率；更加注重农电统一管理，研究农电用工管理等涉及县公司改革发展的政策和体制问题，查找县公司和供电所存在的突出矛盾，实现农电管理与公司管理全面接轨；更加注重提升队伍素质和企业素质，努力推进以“三品”工程为载体的企业文化落地工程，引导广大干部职工立足岗位建功立业，认真查找干部队伍中存在的执行力建设和作风建设方面的问题以及其他制约公司赶超发展的问题。

　　此外，公司还将积极为总经理联络员开辟更多了解上级政策、公司制度的渠道，定期把公司的工作目标、决策部署、规章制度，通过多种途径传递给你们，让你们能更好地宣传公司的形势任务，更好地为职工解疑释惑，更好地发挥联络员作用。

　　三、切实履行总经理联络员职责

　　面对国网公司建设世界一流公司的高标准、高要求，面对各网省公司在建设“一强三优”现代公司征程上的百舸争流、

　　你追我赶，面对公司进位赶超的巨大挑战，在座的各位联络员必须站在公司改革发展大局的角度去思考问题、谋划工作、履行职责。广泛收集和关注职工关心的热点问题、企业发展的难点问题，积极宣传公司的大政方针，做好上情下达、下情上达工作。

　　（一）扮演好六个角色

　　各位联络员要发挥好桥梁纽带作用，一是要发挥“宣传员”和“信息员”的作用。搭建沟通零距离平台，如实反映基层情况和职工心声，准确传递公司决策、制度和改革信息。认真学习领会、及时宣传公司的决策部署，把公司的发展目标、工作要求、工作内容等，在职工中广泛宣传，把职工群众的思想和行动统一到实现公司发展目标上来。二是要发挥“研究员”和“分析家”作用。要深入基层、深入一线开展调查研究，及时了解公司决策部署在本单位的贯彻执行情况，掌握本单位电网建设、安全生产、经营管理、队伍建设中存在的实际问题。做到“眼勤”、“腿勤”、“脑勤”，学会换位思考，及时提出切实可行的建议、批评和意见。三是要发挥“代言人”和“带头人”作用，要在自身的岗位上作忠诚企业、爱岗敬业的表率，带头履行职责，老老实实做人、干干净净做事，养成对企业高度负责，言行一致、表里如一的良好品格。要善于从身边的人和事中发现问题、观察问题、解决问题，敢于摸实情、讲实话。要加强学习，自觉学习党和国家的大政方针和政策，熟知公司的目标和要求，全方位掌握企业生产经营管理情况，努力提高自身的政策理论水平和专业技术素质，增强参政议政能力。

　　（二）突出“真、准、快”三字原则

　　所谓“真”，就是要真实，实事求是，要客观公正、真实地反映基层单位带有普遍性的意见、困难和建议，要反映广大职工的心声。大家反映问题的时候不要有顾虑，不要考虑反映的有没有水平，提的问题是“好”还是“坏”，领导会怎么想之类的东西，有什么说什么，只要是真的，带有普遍意义的，不是偏颇的东西，不是个人的观点就行。第二个字是“准”，要在广泛调查研究的基础上来反映问题。要比较客观、准确，如果大家反映过来的东西不准确，而我们也没有时间到每个地方都去调查核实，就可能会做出有偏颇的决定。所以大家汇报的时候，也要进行分析，是表面现象，还是实质性问题。第三个字是“快”，总经理联络员会议一年就是一两次，也可能不定期，所以开会的时间可能间隔长短不一，但大家反映信息和事情，特别是涉及到系统安全稳定、改革发展的大事情，可以通过写信、发邮件等各种手段进行反映，由公司工会收集整理后向公司领导转达。

　　总经理联络员会议发言 7

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家下午好！

　　大家好，我是xx铁路工程器材厂的一名企业联络员。今年是我从事该工作的第5年。刚开始接触该工作时由于业务不太熟悉，各项报审资料也不是很建全，为了更好更快融入到该行业中来，我加强学习协会章程文件与各种资质管理制度、行业专业术语与建筑业相关知识，了解行业内相关信息与动态，加强与协会之间沟通与交流，通过半年的努力与学习很快熟悉了该项工作。

　　联络员的工作特点是在企业与协会中作好中间环节，及时传达各项会议精神与信息，起到上传下达，畅通渠道的.作用，是协会具体工作的纽带和桥梁，保持企业与协会之间的信息畅通。按照协会章程，每年定期向行业协会交纳会费，积极参与协会主办的各项交流活动，每年定期组织人员参加建造师、七大员的取证培训与复查，项目经理转建造师的材料申报工作，并积极参与协会组织的各项评优活动，不断树立企业形象，通过努力近几年陆续获得了区、市、省、建设部颁发的先进企业、优秀建筑业企业和AAA信誉企业等多项荣誉。

　　在工作中经常会有各样的临时性资料申报工作，整理资料多、任务重、时间急，很多时候加班加点是常事。当资料上报后审查过程中经常会被打回，还要多次修改与校对。通过与协会经常性的沟通与学习后，我掌握了资料上报的流程与整理资料的规范性。

　　这就是我在联络员工作期间中的一点体会，与大家分享，但我做的工作还远远不够，仍要继续努力，我要努力做好企业与协会之间的桥梁，实现双方的共赢。

　　总经理联络员会议发言 8

同志们：

　　为落实党管人才的要求，健全全县人才工作网络，切实加强民营企业的人才工作，20xx年，县委组织部、县人事局联合推行人才工作联络员制度，在全县规模以上民营企业中聘请了192名同志担任人才工作联络员。一年多来，经过大家的共同努力，民营企业人才工作取得了显著的成绩，为民营企业经济效益持续攀高作出了积极的贡献。在此，我代表县委、县政府对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢，并通过你们向奋斗在企业一线的各位优秀人才表示诚挚的问候！下面，我讲三点意见。

　　一、组建队伍，发挥作用，民营企业人才工作初显成效

　　聘请民营企业人才工作联络员是我县人才工作的一项创新举措，对这项工作，我们一直坚持高标准要求，高起点运作，高质量推进。现在我把这项工作的开展情况做个简要回顾：

　　1、组建队伍。为保证民营企业人才工作联络员队伍的整体素质，县委组织部、县人事局专门下发通知，要求全县规模以上民营企业根据“政治素质过硬、职业道德良好、知识水平较高、组织能力较强”的要求，公开推荐民营企业人才工作联络员拟任人选。通知下发后各单位能积极参与，推荐了一批热心人才工作、工作能力较强的同志担任人才工作联络员。经过审定，有192名同志被聘请为民营企业人才工作联络员，其中企业负责人42名，中层干部116名。在座的各位就是我们聘请的首批人才工作联络员，今后我们还将在新增的规模企业中继续推荐选拔，以扩大覆盖面。

　　2、组织培训。县委组织部、县人事局年初就把举办民营企业人才工作联络员培训班列入年度工作计划，目的就是通过培训，让大家熟悉工作业务，提高业务水平。这次培训班的内容和时间，我们也是经过深思熟虑，精心安排的，既要保证培训效果，又尽量不影响大家工作。这次培训，我们只是开了个头，今后，我们将继续组织培训，开展经验交流活动，同时，每年进行考核，评比表彰优秀人才工作联络员，给予奖励。

　　3、发挥作用。为掌握全县民营企业的人才状况、人才需求及存在问题，我们多次通过发放征求意见表、召开座谈会等方式，向大家广泛征求意见，大家都给予了很大的配合和支持，这为我们制定全县的人才政策、改进人才工作提供了极大的帮助。各联络员在本单位都能积极发挥桥梁、纽带作用，积极引才引智，为人才提供服务，使人才队伍不断壮大，人才环境不断优化，推动了民营经济快速健康发展。一是引才数量不断增加。通过组织参加人才招聘活动和牵线搭桥引才引智，全县各类企业的人才数量逐年递增。20xx年，全县各类企业共引进本科以上学历人才224名，比上年增长18.5%，20xx年引进本科以上学历人才256名，比上年增长14.3%，其中高层次紧缺人才150名，有效缓解了企业用人上的燃眉之急。二是企业人才队伍素质不断提高。企业人才总量占全县人才总量的比例逐年提高，20xx、20xx、20xx年比例分别为57.3%、68.9%、71.3%，其中高层次人才数量所占比例也在不断上升，由20xx年的3.6%上升为20xx年的5.2%，企业人才队伍的素质和规模都有大幅提高。三是人才环境不断优化。一些民营企业人才工作联络员积极探索人才工作的激励机制，向老总进言献策，如万力集团实施了《技术创新绩效工资分配方案》，科技人员每月按公司销售收入的0.15%提取绩效工资,由技术中心逐月发放，调动了人才的工作积极性和创造性。一些民营企业人才工作联络员积极为民营企业人才做实事、解难题，为科技人员项目实施、成果鉴定、职称评定等提供热情服务，营造了良好的人才工作环境。

　　二、统一思想，提高认识，深刻理解聘请民营企业人才工作联络员的重要性

　　聘请人才工作联络员一年来，有许多同志对这项工作的重要性认识不足，有些同志不理解、不支持，有些同志虽然自己被聘为联络员，但为何要聘，目的性不明确，在此，有必要讲一下聘请人才工作联络员的重要性，进一步增强大家的责任意识。

　　1、聘请联络员是实施人才强县战略的需要

　　当今时代，知识创新在经济增长中的作用越来越明显。人才已日益成为竞争的焦点，无论是一个国家、一个地区，还是一个企业，谁拥有高素质人才，谁就拥有竞争力，谁就拥有发展的主动权。随着苏通大桥的开通，融入上海经济圈步伐的加快，我们必将迎来一个新的高速发展机遇期。在这种机遇面前，要实现跨越发展，必须依靠人才，以人才的大集聚促进经济社会事业的大发展。县委、县政府审计度势，提出了“科教兴县”、“人才强县”的战略目标，实现这一战略目标，摆在我们面前的紧迫任务是要抓紧做好人才的引进、培养和使用工作。在民营企业聘请人才工作联络员将有助于做好这项工作，使我县在人才竞争中争取主动，形成育才、聚才、用才优势，确保发展良机不错过，持续发展有保障。

　　2、聘请联络员是贯彻落实党管人才的需要

　　确立党管人才原则，是我们党适应全面建设小康社会的新任务，按照完善社会主义市场经济体制的新要求，根据党所处的历史方位的新变化，着眼于改革和完善党的领导方式和执政方式、增强党的执政能力作出的重大决策，是人才工作沿着正确方向前进的根本保证。坚持党管人才原则，就要求组织部门要进一步加强对人才工作的政策研究、宏观指导、组织协调，要进一步发挥牵头抓总、协调各方的重要作用。党管人才，就是党爱人才，党关心人才。在新形势下，党的温暖、党的人才政策怎样传送到民营企业的人才心中、手中，人才的困难和需要怎样才能被党组织知晓，这中间必须有一个传输的渠道，有一个桥梁和纽带，这个桥梁和纽带就是人才工作联络员。通过你们，可以实现党对人才的'领导和关爱，同时也有利于我们统筹解决好民营企业人才工作中的问题。

　　3、聘请联络员是加快民营企业发展的需要。

　　在市场经济条件下，每家民营企业的发展都面临着竞争的现实。而企业的竞争说到底是人才的竞争，人才兴则企业兴，人才强则实力强，企业有一批高素质的人才作基础、作支撑，就能在激烈的市场竞争中争得一席之地。近年来，许多民营企业也充分认识到人才工作的重要性，研究制定了一系列优惠政策，人才环境明显改善，人才队伍总量不断扩大，整体素质不断提高。但是我们也应该看到，一些民营企业仍存在引才难、育才难、留才难等严重制约企业发展的诸多问题，有些企业没有专职从事人力资源管理和开发的人员。民营企业有了人才工作联络员后，通过我们组织联络员参加各种活动，将能有效加强各个民营企业之间人才工作的沟通与交流，提高人才开发和管理的水平，促进民营企业的发展。

　　三、突出重点，明确要求，切实履行民营企业人才联络员职责

　　在座的各位民营企业人才工作联络员，担负着做好企业人才工作、发展民营经济的重任。我们要牢记自己肩负的使命，增强责任感，开拓创新，勤奋进取。

　　1、要注重学习，当好宣传员。人才是各种资源的开发者和利用者，是各种资源中最宝贵的资源。事实反复证明，凡是发展快、发展好的民营企业，都是人才工作搞得好的单位。这就需要民营企业人才工作联络员发挥自身优势，利用一切可能的机会，积极宣传人才的重要性，使企业逐步加大投入，抓好“第一资源”。要当好宣传员，我们自身首先要加强学习，努力提高自身素质。既要学习政治理论知识，把握好政治方向，熟悉大政方针政策尤其是党的人才政策，还要学习业务知识，掌握企业人力资源管理方法，研究探索企业人才工作的新途径、新方法，努力提高工作水平。

　　2、要加强沟通，当好协调员。作为一名民营企业人才工作联络员，主要职责就是密切人才工作机构与民营企业的联系，确保民营企业人才工作融入到全县人才工作中去。一是要及时传达人才工作会议及有关文件精神。今天下发的县委、县政府《关于进一步加强人才工作的意见》是目前我县人才工作的纲领性文件，希望大家利用一定时间进行学习，熟悉文件内容，这对做好企业人才工作具有重要的指导意义。今后制定的政策文件，只要涉及到民营企业都会寄送一份给大家，希望大家传达好、贯彻好。二是要及时搜集、反馈本企业各类人才的建议和要求。各民营企业人才联络员要多与人才交流，了解人才思想状况、工作情况及存在困难，我们下发的调查表、征求意见表等材料，要及时填写、反馈意见。本企业在引进人才时遇到困难时，可及时与我们联系，便于组织上帮助协调解决。发现有高层次人才外流迹象，要及时上报，以便做好挽留工作。三是要积极协助做好本企业人才的引进工作。大家要加强与人才工作机构的联系，及时提供企业人才需求信息，为我们有针对性地做好企业引才工作打好基础。

　　3、要营造环境，当好服务员。环境好则人才聚，人才聚则企业兴。构筑企业人才集聚高地，必须大力营造宽松、适宜的人才工作环境。首先要优化政策环境。要积极探索民营企业分配机制，推行技术要素、管理要素参与分配的做法，以良好的分配机制吸引人、留住人。其次要优化创业环境。高层次、高素质人才也不全是冲着高薪而来，如果单纯让人才在经济利益和物质享受方面得到满足，不一定能留住人才，留住人才的重要条件是要给人才搭建一个展示才能的舞台。每一名人才工作联络员都要主动与企业高层管理人员沟通，给企业优秀人才压担子、加责任，为他们实现自我价值创造好的条件。再次要优化生活环境。对人才我们要倍加呵护，要千方百计帮助他们解决实际困难，在企业条件许可的情况下，尽力为他们办实事、办好事，解决他们的后顾之忧。

　　同志们，事业呼唤人才，发展需要人才，我们一定要以与时俱进的精神、奋发有为的姿态、开拓创新的举措，积极履行职责，努力营造民营企业识才、爱才、聚才、用才的良好氛围，为把建设成为人才强县，实现跨越发展作出新的更大的贡献！

　　总经理联络员会议发言 9

尊敬的领导：

　　联络员的工作特点是在企业与协会中作好中间环节，及时传达各项会议精神与信息，起到上传下达，畅通渠道的作用，是协会具体工作的纽带和桥梁，保持企业与协会之间的信息畅通。按照协会章程，每年定期向行业协会交纳会费，积极参与协会主办的各项交流活动，每年定期组织人员参加建造师、七大员的取证培训与复查，项目经理转建造师的材料申报工作，并积极参与协会组织的各项评优活动，不断树立企业形象，通过努力近几年陆续获得了区、市、省、建设部颁发的先进企业、优秀建筑业企业和AAA信誉企业等多项荣誉。

　　在工作中经常会有各样的临时性资料申报工作，整理资料多、任务重、时间急，很多时候加班加点是常事。当资料上报后审查过程中经常会被打回，还要多次修改与校对。通过与协会经常性的沟通与学习后，我掌握了资料上报的'流程与整理资料的规范性。

　　总经理联络员会议发言 10

尊敬的领导：

　　您好！

　　今年以来，我公司在市公司党、政、工的正确领导下紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业的目标，认真贯彻落实省公司“三个会议”确定的目标任务，努力开拓创新，结合本企业的实际情况，采取一些有针对性的做法，在广大员工中开展学习社会主义荣辱观、治理商业贿赂、推进“爱心活动”“平安工程”，着力抓住员工的执行能力建设、作风建设和廉政建设措施落实，取得了较好业绩。

　　现就加强党风廉政建设，治理商业贿赂，反对不正当经营方面的工作，结合本单位实际提出以下几点建议：

　　一、在电力物资工作中切实做好预防商业贿赂和职务犯罪的工作

　　1、加强宣传教育，筑牢思想防线。以树立正确的世界观、权力观，增强宗旨意识、法制意识为重点，以依法行政、廉洁奉公、遵纪守法为目标，广泛开展“三个代表”重要思想教育、理想信念教育、权力观教育、法制教育和典型案件警示教育等，使电力物资工作人员特别是党员干部重要岗位骨干坚定社会主义信念，筑牢拒腐防变的思想防线，坚持原则，分清是非，清正廉洁，依法办事。

　　2、在物资采购招投标工作中加强纪检、监察、审计等部门的联系和合作，形成打击贪污贿赂犯罪的合力；定期召开联席会议，互相通报在反腐败特别是在查处（审计）违法违纪经济案件方面的工作情况，交流工作信息和经验，重点加强对工程建设、生产经营、采购销售等重点环节的监督检查；各部门既分工负责，各司其职，又密切协作，互相配合，形成对反腐败工作齐抓共管，合力打击贪污贿赂犯罪的态势。

　　3、加大内部举报鼓励力度，实施举报有功奖励制度，提高广大群众举报贪污贿赂犯罪的积极性，更有效地发现和揭露犯罪；加大查办贪污贿赂犯罪案件的力度，发现一起查处一起，使贪污贿赂犯罪分子无藏身之地；加大惩处贪污贿赂犯罪的力度，依法从重从严处理，使一些想贪污受贿的人不敢贪污受贿，不敢越雷池一步，充分发挥出“打击”这一特殊预防的作用。

　　二、在电力物资内部建立和完善监督、约束机制

　　一是要完善员工的职业规范和行为准则，加强廉政建设，明确廉洁自律，营造反腐倡廉的工作和生活环境，与供应厂商签订廉政互保责任制，强化对重点岗位人员的监督管理，建立重点岗位人员廉洁档案，建立重点岗位人员从业承诺书，履行反商业贿赂的承诺。

　　二是从运作机制上防治商业贿赂，切实规范电力工程建设、设备物资采购、产权交易、供电服务等领域和环节的行为；把治理商业贿赂专项工作和构建惩治与预防腐败体系结合起来，增强企业法制意识和法制观念，健全反腐倡廉制度，从源头上防治商业贿赂。

　　三是让物资采购在阳光下操作，在监督下运行；对本地区的第三方物流客户招标项目、用户工程、废旧物资招投标拍卖，坚持统一招标，比质、比价，把实施阳光工程落实到与客户共同制定方案中去，始终把为客户服务放在工作的首位，在实施“阳光工程”中，审计、监察、财务等部门共同参加，实行“公开、公平、公正”的竞争方法，加强监督检查与考核，提高决策层的公开、光明、透明度，执行层的公开、公正、公平度和监督层的可控、受控、在控度，确保物资采购在阳光下操作，在监督下运行。在废旧物资回收工作中，基建部、监察部如果能共同参加回收工作过程、才能更好地保证全方位、全时段的`监督，在物资招投标工作中要加强纪检、监察、审计等部门的联系和合作，交流工作信息和经验，重点加强对工程建设、生产经营、采购销售等重点环节的监督检查；密切协作，互相配合。

　　三、强化以人为本、确保平安和谐、稳定发展的大局

　　1、是坚持“严格管理，友情操作”方针，在强调遵章守纪、规范考核的同时，又结合实际深入细致地做好思想政治工作。

　　2、是坚持爱心关怀困难职工，凝聚人心。凡是职工伤病治疗，或家庭遇有不幸，或其它特殊困难，我们都要主动上门关心慰问，尽最大可能给予帮助。

　　3、是丰富职工精神文化生活，组织大家积极参加各项文体活动，努力营造团结和谐的氛围，培育昂扬奋进的团队精神。以此强化廉洁自律意识，形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围，促进并确保企业和员工的政治平安。

　　我们将继续在公司党委行政和集团公司的统一部署下，不断巩固和完善现有工作成效，脚踏实地地做好下半年各项工作，确保圆满完成全年工作任务和奋斗目标，努力建成为坚定社会主义信念，筑牢拒腐防变的思想防线，坚持原则，分清是非，清正廉洁，依法办事，努力工作，奋发进取的团队；为建设“一强三优”的现代供电公司作出应有的贡献。

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