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召开年度会议通知
各部门：
经研究决定，于2012年5月7日（星期一）下午14：00时，在中心二楼会议室召开2012年第一季度工作总结大会，部署2012年第二季度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：
一、本次会议届时有XX 领导参加。
二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报2012年第一季度相关工作。
三、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。
四、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。
五、中心部门负责人（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于5月7日上午9时前送交办公室进行复印。
六、会议汇报工作程序：人事部——销售部——财政部——采购部——策划部
特此通知
2012年4月20日
关于召开年终总结大会的通知
各公司领导及全体员工：
时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2015年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进2015年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开2015年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：
一、地点：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。
二、时间：2015年XX月XX日。
三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
（一）报告内容：
1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，）
2、2015年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。
3、2015年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。
4、2015年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。 5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
（二）报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。
2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
3、会议汇报程序：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx电子科技有限责任甘肃——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限责任公司
特此通知
2015年1月15日
关于召开年度考核会议的通知
各相关单位：
经研究，市交通运输局工作人员2015年度考核会议将于2月25日召开，现将有关事项通知如下：
一、时间：2016年2月25日14时30分
二、地点：局八楼会议室
三、参会人员：局机关全体公务员及局直各单位主要负责人。
四、考核对象：分三类，一是局直相关单位主要负责人（市公路局、市海事局、市运管处、市农村处、市质监站）；二是局直机关党委专职副书记及机关各科室负责人；三是市新安江、市联运办、市公交公司、市交建总、市交投公司主要负责人。
五、考核内容：全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩（2015年度目标考核工作、、市政府和局党组布置的重点工作任务完成情况）。
六、考核方法：召开述职大会（各考核对象述职发言控制在5分钟左右），由参会人员进行评议。
请相关人员按时参会，无故一律不得请假。
黄山市交通运输局
2016年2月24日
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