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县招商引资工作汇报
一年来，园区的招商引资工作在管委会的正确领导及上级相关部门的指导下，按照我园产业发展规划，紧紧围绕汽摩配、电子信息及战略性新兴产业，坚持科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，在招商引资工作中取得了一定的成绩。现将2011年招商引资工作情况总结如下。
（一）工作完成情况。
全年接待来访客商286人次；参加西博会等国际国内重大招商活动3次；签订投资意向性协议10个；引进渝北工业园项目、歇马曲轴项目等重大工业项目4个，协议资金8.5亿元。
（二）招商引资的主要做法。
一、完善机制，夯实招商基础。一是抓机制健全。结合周边地区和其他县市的招商引资政策，对我县的招商引资优惠政策提出了进一步修改意见，制定园区招商工作流程，优化引资程序。二是抓项目储备。加大了项目挖掘、包装、储备力度，共包装项目10个，其中，电子信息产业综合体项目已推出招商。三是抓基础资料。结合园区产业规划，挖掘 1
区位优势和发展潜力，精心制作了宣传ppt和宣传画册。四是抓队伍建设。招商部自组建以来，学习《街子产业新城产业及城镇化战略规划》等各种规划，熟练掌握县情的基础上，今年招商部全员参加了、政府举办的招商知识讲座，提升了招商人员综合素质和专业水平，打造出一只精、专、准的招商队伍。
二、灵活方式，创新招商理念。一是围绕链核进行招商。重点围绕电子信息产业和汽摩配产业，加强跟踪整车生产线和链核企业招商，全国曲轴行业排名第二的歇马曲轴机械有限公司即将落户我园。二是多元化招商，抓“大”不放“小”。利用西永电子园的信息优势和人脉关系，广泛了解富-士-康配套厂家及供应商的分布，借助市县共建电子产业园的标准厂房，掌握了一批为西永配套且有可能转移的厂家。三是引资不忘择资。在抓投资强度、税收、产值三个基本要素的基础上，选择符合武胜产业发展的企业，广泛捕捉投资信息，跟踪洽谈，争取落户我县。
三、突出重点，实施产业集群招商。以推进电子信息、汽摩配及战略性新兴产业招商为抓手，瞄准行业龙头和产业链高端实施针对性招商，在产业内抱团发展企业的引进上实现大的突破。重庆市九龙坡汽摩商会集中组织了约30家汽摩企业来我县考察，他们将以组团的方式落户我元，形成很好的产业集聚效应。
四、主动对接，注重活动招商。今年，招商部充分利用 2
“渝洽会”、西博会”、“广交会”等大型招商活动平台，围绕汽摩、电子信息主导产业，积极宣传推介街子产业新城。组织开展了形式多样、专业性强的招商活动，吸引了更多客商来县考察投资。
六、搭建平台，实现借力招商。抓好中介招商、协会招商、推介会招商，广泛联系科研机构，探索行之有效的合作方式，努力拓展招商资源，搭建招商平台，及时掌握重大产业转移信息。
七、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。
二、2012年招商引资工作思路
（一）工作重点。
按照《街子产业新城产业及城镇化战略规划》、《街子产业新城50平方公里概念规划及10平方公里城市设计》和产业招商的要求，把工作重心放在汽摩配、电子信息以及战略性新兴产业的招商工作上，主动了解成渝经济区、长三角、珠三角、环渤海湾地区相关产业发展规划，积极对接龙头企
业、链核企业，开展重点招商，力求取得实质进展和突破。加强对现有重点项目的跟踪，一是重庆珠峰摩托，二是上海立马电动车整车项目，三是重庆长安离合器项目，力争明年内有一家落户。
（二）具体举措。
1、强化队伍，完善资料，塑造招商品牌。园区招商部门目前只有三人，面对竞争日益激烈的招商态势，很多工作显得力不从心，建议把综合素质高、事业心强、有招商热情和吃苦精神的同志选派到招商一线，培养出一支专业的、高效的招商队伍，实现园区招商队伍专业化。充分挖掘园区区位交通优势、文化内涵和产业特色，对重大招商项目进行筛选包装，制作高品味的视频广告、平面广告和招商画册，挺高园区知名度和吸引力。
2、加强区域合作，夯实工作基础。积极主动融入重庆，与重庆党政机关建立更广泛、更紧密的联系，掌握到更前端的产业信息，并通过区域交流合作，相关部门帮助，提高企业对武胜及街子产业新城的认同度和信任度，激发投资热情，承接到更好、更有发展潜力的龙头企业。
3、强化平台招商，实现重点突破。充分利用好中介招商、协会招商、推介会招商，加强与建立了友好关系的中介组织、行业协会联系，在现有基础上，努力拓展新的招商资源，搭建新的招商平台，及时掌握重大产业转移信息，力求信息收集不间断、不遗漏、广覆盖。
4、瞄准龙头企业，开展针对招商。结合我县产业发展，在重点区域内对相关产业进行认真梳理，找准产业龙头，锁定招商目标。组成产业招商小组，实施针对性招商。通过收集对方资料，分析对方需求，找准互补性，再结合企业实际制作专业招商方案、项目书等，主动上门拜访，寻求合作机遇。建立长效跟踪服务机制，确保项目不因跟踪服务不到位而流失。
5、抓大不放小，集聚效应强产业。注重园区重点产业的上下链开发，拉长产业链，引进链核企业或整体产业链。同时大量引进配套企业，让企业大量集聚，形成优势效应。
6、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。
县区招商引资工作情况汇报
近年来，我区招商引资工作在区委、区政府的正确领导和高度重视下，立足区位、资源两大优势，围绕“园区引领、项目带动”发展战略，坚持“招大、引强、选优”原则，不断创新招商思路，完善招商机制，优化投资环境，招商引资工作取得显著成效。累计引进项目100多个，引资总额超千亿元，成功引进陕煤、陕汽、有色、兖矿、雨润等一批大集团、大企业，和煤化工、盐化工、汽车制造等一批重大产业项目，有力推动了全区经济转型跨越发展。2011年，我区招商引资工作综合考评居全市第一，被省政府评为全省招商引资先进单位。具体情况简要汇报如下：
一、加强对外宣传，营造招商氛围
我们始终把对外宣传作为招商引资的突破口，以良好的对外形象吸引各级客商来我区投资兴业，参与XXX的经济社会建设。编制了招商宣传图册和视频资
料，通过电视、报纸、网络和参加各种招商洽谈活动等渠道，广泛宣传我区的区位资源、产业发展、投资环境、交通旅游等区情概况，树立了XXX对外良好形象，有效提高了招商引资的成功率。创建了XXX招商网和《XXX招商信息》宣传平台，大力进行区情宣传和项目推介，及时更新招商项目、投资程序、优惠政策等内容，让各级客商充分了解XXX，积极投资XXX。通过全方位、多角度地宣传，充分展示了我区的发展优势、发展潜力、发展前景和投资环境，提高了XXX知名度和影响力，营造了亲商、安商、富商的良好氛围。
二、提升服务水平，优化投资环境
坚持以优惠的政策吸引企业，以精细的服务留住项目，不断健全完善服务机制，创优发展环境，努力为外商提供便捷、优质、高效的服务。按照一个接待班子、一套接待流程、一份宣传资料、一支洽谈队伍“四个一”招商服务机制，认真做好接待、推介、洽谈等招商引资前期工作，让客商满意我们的服务，增强投资的信心。倾心打造了农科技示范区、汽车产业
园和以麻黄梁工业园为代表的六大工业园区，构建起“一区七园”产业集聚平台，有效解决了项目分散建设中土地征用、资源管理、环保监控、基础设施配套等方面的问题，成为招商引资前沿阵地和窗口平台。按照行政审批“两集中、两到位”原则，整合审批事项，简化审批程序，对引进来的项目实行行政审批一站式办理、一条龙服务，节省审批时间，节约审批成本，提高审批效率。成立由政法、纪检、投资环境110办、“两办”督查室等组成的重点项目督查组，不定期开展投资环境专项督查整治活动，严厉打击损害投资环境、阻碍经济发展的人和事，营造良好的投资和发展环境，确保项目进得来、留得住、发展得好。2011年，全市投资环境综合评测我区名列第一，被评为全市投资环境最佳县区。
三、加强组织领导，增强工作实效
为了加强对招商引资工作的组织领导，区上于去年成立了招商局，招商局成立以来，采取“走出去、请进来”的方式，积极组织承办和参加各类经洽、经贸会，仅去年一年就组织各类招商活动30多次，签
订重大投资项目10个，引资总额达100多亿元。区上建立了引资项目包抓机制，区级领导、项目主管部门全程负责项目的引进、建设和保障工作。区委、区政府定期召开重点项目推进会，组织人大代表、政协委员、相关职能部门和所涉乡镇负责人深入项目工地，进行实地调研，听取主管部门和项目业主工作汇报，及时为引进来的项目排忧解难，确保签约项目尽快落地，落地项目顺利建设。今年，随着“一区七园”的建设和发展，以及XXX新区和东沙新区的启动建设，在年初的全委会上，我们又确立了“选优外资，用好内资”的招商引资工作新思路，计划组织一次到制造业、能化工业发达地区的上门招商活动，引进一批配套产业项目，延长产业链；筹备一次大型本地招商推介会，邀请国内外知名大集团、大企业实地考察，力争促成几个实力强、规格高、效益好的重大项目签约落户。同时，按照“谁投资、谁受益”原则，研究出台民间资金本地投资优惠政策和激励机制，引导民间资本参与我区经济建设和社会事业发展，培育新的经济增长点。
工作中存在的困难和问题：
一是招商引资过程中，对能化产业项目引进得多，对高科技产业项目、重大创新产业项目引进得少； 二是招商宣传力度还不够大，特别是对产业上下游延伸项目的策划包装和研发力度不足；三是招商引资工作机制不够健全，未形成系统、规范的招商引资优惠政策和管理办法；四是招商队伍建设滞后，区招商局成立以来，工作任务繁重，没有对干部进行系统的专业培训，工作人员能力和水平不高，工作力量薄弱。
开展招商选商、环境保障工作的几点建议：
1、加强对县区招商人员的业务培训，全面提升一线招商人员业务素质，不断强化招商干部队伍建设。
2、尽快出台系统、规范的全市招商引资管理办法，加强对县区招商引资工作指导，规范招商引资工作程序，进一步提高全市对外开放水平。
3、将招商引资工作纳入市、区年度目标责任制考核，加大奖惩激励机制，调动招商引资工作积极性，提高招商引资工作实效性。
关于我县招商引资工作情况的调查报告
根据县人大会2015年工作安排，7月至8月，县人大会办公室组织调查组，对我县招商引资工作情况进行了调查。调查组先后听取了县招商局有关情况的汇报，走访了工业园区管委会、农业局、旅游局、横溪镇等7个部门、乡镇，召开了发改局、经贸局、建设局、环保局、福应街道等单位负责人参加的座谈会，实地考察了部分已落户企业，听取意见、建议。现将调查情况报告如下：
一、基本情况
近年来，县政府高度重视招商引资工作，在加强组织领导、强化宣传推介、搭建招商平台、改善投资环境等方面做了大量有成效的工作。2002年以来，全县累计备案引进项目241个，计划总投资42.73亿元，协议引进资金35.43亿元，实际到位资金10.84亿元，推动了产业结构的调整，促进了县域经济的发展。
（一）加强领导，招商力度不断加大。县政府始终把招商引资工作作为加快县域经济发展的重要举措来抓，加强组织领导，完善政策机制，抓好责任落实。专门成立招商局，落实招商专项经费。建立县领导联系项目、重大引资项目部门联系、项目联席会议等制度，以开展“百日会战”、“两年”活动和“百日行动”为抓手，努力推进招商引资工作中有关问题的解决。实行招商引资目标责任制，加强了对各乡镇、街道招商引资工作的考核。先后出台了《关于推进工业创新加快工业经济发展的若干意见》等各项政策，加大对工业、农业、旅游等方面招商引资工作的扶持力度。加强招商信息平台建设，建立了招商项目数据库、投资客商数据库，对重点项目进行重点包装、重点推介。积极开展多种形式的招商引资活动，先后举办了仙居投资说明会、南北协作工程、首届中国杨梅节、千年大庆、油菜花节等各种大型招商引资活动十多场。同时，利用节会招商、驻点招商、邮寄招商、上门招商等各种方式，不断拓宽了招商领域。农业、旅游业等方面的招商引资工作取得了实质性的进展。今年，油菜花节期间推出了92个农业项目，签约46个，成功引进了一批资金。引进资金7000万元，开发了景星岩景区、神仙居摩天峡谷等4个旅游项目。
（二）搭建平台，园区建设稳步推进。县政府把园区建设作为招商引资的重要平台来抓，建立县领导督查制度，加大资金投入，改善基础设施，园区建设稳步推进，产业集聚效应初步显现。2003年以来，投入永安、现代工业集聚区的基础设施建设资金2.4亿元，截止目前，园区的道路、电力、热汽等基础设施基本到位，并列为台州沿海产业带重点园区。编制了以永安、现代和创新3个集聚区为基础的30多平方公里的工业新城总体规划。白塔、横溪工业集聚区正在有序推进。制定出台了《仙居县工业性投资导向目录》和《仙居县工业园区行业准入目录》，对各园区进行功能区块划分，并对每个投资项目进行准入审核，确保入园项目符合产业结构导向和发展规划，努力提高招商引资工作的针对性和实效性。通过开展
入园企业建设竞赛等活动，加快推进招商引资入园企业的建设和投产。目前，全县各园区已引进企业34家。
（三）强化服务，招商环境不断改善。县政府高度重视服务平台建设，积极开展机关效能建设和行政机关内设机构审批职能归并工作，清理许可项目、建立审批机构、实施授权委托、提升窗口人员素质，使项目审批集中度达98.4%，办理时限缩短48.4%，从机制上为改善投资环境创造了条件。建立了全程代理服务机制、项目备案制，努力为投资者提供方便、快捷、周到的服务，主动为企业解决难题，做好跟踪服务。截止今年7月底，共办理全程代理项目24个，正在办理9个。经过全县上下的共同努力，部门的服务意识不断增强，行政效率有所提高，投资环境有了一定改善。
二、存在的问题
尽管这几年我县招商引资工作取得了一定成绩，但发展过程中仍存在不少困难和问题，主要表现在：
（一）招商引资氛围还不够浓。全县上下关心招商、参与招商、服务招商的大氛围还未真正形成，重商、亲商、护商意识不够强，不同程度地存在“热在上层、冷在下层”，“热在职能部门、冷在其他部门”的现象。一些部门、乡镇还没有真正把招商引资工作摆上重要位置，主动参与不够，说的多、做的少。一些本土企业观念不够开放，排外思想比较浓，和外来投资者公平竞争和友好合作的意识不强。
（二）管理体制尚未理顺。一是机构设置有待完善。招商局、工业园区管委会、各乡镇、街道之间的关系还未完全理顺，存在招商主体多个、职能交叉、多头管理、力量薄弱等现象，各方的主动性和积极性尚未得到有效调动与发挥。在招商引资过程中，还存在多个主体各自为政、重复招商的无序现象，整体合力尚未形成。二是项目落实较难。招商局作为招商引资职能部门，只能负责宣传推介工作，而项目选择和土地安排、政策优惠等必须由园区、各乡镇街道和其他部门负责实施，加上招商选资和土地招拍挂之间的矛盾难以解决，导致招商过程中经常出现引进了企业却无法落户的状况。三是审批协调较难。县工业园区管委会只是临时机构，责、权、利不够明确，主要工作精力用于与职能部门的关系协调，相关审批工作不能在园区内完成。各职能部门派驻工业园区管委会的人员，只是充当了“二传手”的角色，尚未真正发挥作用，造成行政效率较低。
（三）平台建设相对滞后。一是园区建设进展较为缓慢。由于国家严格控制农转用土地的总量，对耕地实行特殊保护，用地指标日趋紧缺，加上我县土地利用总体规划相对滞后，园区内农保地调整缓慢，致使园区建设进展不够快，一些项目难以落实用地，一些已落户项目难以动工建设。我县现有的几个集聚区规划大都在5平方公里左右，存在规模偏小、集聚效应不够明显等现象。少数项目仍然存在供而不建、建而不产、未按供地合同建设等现象，
土地利用效益不高。园区运作方式比较单一，自求平衡能力较弱，建设资金缺少，基础设施相对落后，园区内内道路、路灯等生产性设施不够完备。教育、医疗、公交、文化娱乐和职工宿舍等服务性设施缺乏，影响招商引资效果、人才的留用和工业经济竞争力的发挥。二是融资平台建设滞后。随着国家紧缩性信贷政策的实施，园区和企业融资艰难，部分企业由于受贷款限制，资金不足，建设进展缓慢，影响了园区的建设和引进企业的发展。三是宣传推介方式单一。招商理念还不够新，主要以印发招商项目册、参加节会等传统招商方式为主；招商信息来源相对简单，招商活动市场化不够，外出招商的准备工作不够充分，针对性不强，难以有效地宣传推介我县的投资环境，难以在市场中把握招商信息。
（四）投资环境有待优化。一是区位条件受限。我县区位条件较差，没有港口和铁路，过境的两条高速公路一条还在建设，一条尚未全线开通，交通不便，物流成本过高，对处于扩张阶段的企业缺乏吸引力。二是服务意识不强。少数部门缺乏大局意识，服务水平不够高，办事效率偏低。内设机构审批职能归并工作还未落实到位，内部科室审批环节多、手续繁、时间长、收费高的现象还没有得到彻底改变。如从绘制红线图开始，最少需要两个月，办理几十道手续，才能实现土地招拍挂，投资审批周期过长，严重影响了投资者的积极性。三是政策有待完善。虽然出台了一些政策，但同周边县市相比，现有招商引资优惠政策不够完善，缺乏吸引力和可操作，不同程度地影响了招商引资的竞争力。
三、几点建议
（一）统一思想认识，营造浓厚氛围。县政府要始终坚持把招商引资作为促进县域经济发展的“一号工程”来抓，进一步加强领导，完善机制，强化考核，营造氛围，力争招商引资实现新突破。一要加强领导。建立招商引资工作领导机构，总揽招商引资发展全局，协调各方关系，及时解决招商引资过程中的问题。完善招商引资目标责任制，健全激励机制，充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。二要营造氛围。要通过多种形式，广泛发动群众，利用各种社会关系，挖掘招商潜力，加大全民招商力度，努力在全县上下进一步营造“人人关心招商、人人参与招商、人人服务招商”的良好氛围。
（二）理顺管理体制，形成招商合力。要按照“分工明确、条块结合、齐抓共管、形成合力”的原则，完善体制，健全机制，探索建立权责统一、管理有力、协调顺畅的管理体制。一要理顺关系。要积极探索，认真研究，进一步理顺县工业园区管委会、招商局、乡镇、街道之间的关系，加强沟通协调，做到一个口子对外，形成良性互动的工作局面。借鉴外地的成功经验，探索建立科学的管理体制，完善项目洽谈、引进等工作机制，切实解决关系不够顺、项目落实难、审批协调难等问题，促使部门形成合力，提高工作效率。二要完善机制。要不断完善项目引进的决策机制，简化程序，实行特殊事项“一事一议”，一般项目授权园区管委会审核、批准。研究出台相关的政策，做足做细前期工作，破解招商选资与土地拍挂政策的矛盾，确保优先引进科技含量高、清洁环保型的企业。
（三）破解要素制约，搭建招商平台。一要合理利用土地资源。要认真修编土地利用总体规划，增强规划前瞻性和科学性。超前预测规划期内经济社会发展的用地需求，确定合理的规划指标，调整基本农田布局，优化用地结构，留足发展空间，避免规划跟着项目转的被动局面。要集约利用土地，坚持按项目资金投入量科学配置土地，优先保证优势项目、重点项目的用地。同时，要通过合资、出租、转让、依法收储等形式，盘活企业闲置土地，增加工业用地储备，提高土地利用率。二要进一步完善园区基础设施。要健全多元化的投融资体系，把园区基础基础建设推向市场，加快园区水、电、路、通迅等建设，为入园企业提供空间条件和生产条件。同时，要高度重视园区内企业职工的生活设施配置和必需的社会服务功能设施建设，从综合功能上提升园区形象。三要加强融资平台建设。要进一步发挥中小企业信用担保机构的作用，建立银企互信机制，简化、规范抵押登记手续，努力为企业提供良好的信贷服务和融资环境。四要改进招商方式。要重视项目前期包装，及时调整和充实项目库。精心策划，科学论证，包装一批有发展潜力投资效益好的项目，使项目库更具有针对性和产业个性。要更新理念，拓宽思路，积极探索招商引资的新形式、新办法，统一资料汇编、编印画册、制作光盘，综合利用组团招商、网上招商、中介招商、媒体招商等多种方法，加大宣传推介力度，真正形成全方位招商引资新格局。在项目的选择上，要把好关，由短、平、快转向投资大、污染小、技术含量高的项目为主。
（四）增强服务理念，优化投资环境。一要完善相关政策。要结合我县实际，制定招商引资综合性政策，完善各项优惠政策和保障措施，增强对客商的吸引力。二要提升服务效能。要采取有力措施，努力解决部门服务利益化问题，进一步简化办事程序，缩短办事时限，切实提高办事效率和服务水平。要进一步完善办事大厅服务功能，尽快建立入园企业项目审批的绿色通道，真正实现一条龙审批、一站式服务和全程式代理。三要做好跟踪服务。要增强“亲商、安商、扶商”的意识，真情服务外商，做好签约企业的跟踪服务和管理工作，切实改变“重招商、轻管理、重眼前、轻长远、重承诺、轻兑现”的现象，以优质的服务和良好的信誉取信于投资者。同时，要重视招商队伍建设，不断提升管理和服务水平。
新田县招商引资工作情况汇报
今年以来，在、县政府的正确领导下，我们紧紧抓住中部崛起和沿海产业转移的重大历史机遇，以承接产业转移总揽招商引资工作,截止6月底，全县共引进项目11个，其中已投产项目1个，在建项目1个，标准厂房建设项目5个，合同项目4个。按行业分：工业项目9个，农业项目1个，城市基础设施建设项目1个。在谈项目7个。现将有关情况汇报如下：
一、前段工作简要情况
今年以来，通过领导招商、以商招商、“请进来”和“走出去”招商、小分队招商等多种方式，参加“东洽会”和“港澳洽谈周”等活动，为全县招商引资工作打下了基础。特别是7月21日，龚书记、唐带领我县有关部门负责人一行28人，在番禺石基镇成功举行了“湖南·新田（石基）招商推介会”，番禺区、副区长戴永昌到会指导，当地113家企业主参加了会议。在会上，龚书记致辞，县政府唐宣传推介了新田，不少企业主对到新田投资产生了浓厚兴趣，已决定8月初由石基镇政府组团来新考察洽谈。围绕我县鑫隆食品、恒丰粮油、正和工贸、得力机器、南峰水泥等骨干企业，加大政策扶持力度，加强银企对接，6月26日，在县政府唐的指导下召开银企对接会，共有22个项目签订意向货款2.3亿元，帮助企业破解发展难题。通过向省商务厅、财政厅争取标准厂房第一期补贴资金103万元，支持县标准厂房建设，现标准厂房建设进展较顺利，第一期6.7万平方米标准厂房已开工建设，9月份可完工。
二、存在的问题和困难
1、招商引资的氛围还不够浓。不少部门对招商引资的任务一定三年缺乏压力感和责任感，工作存在“上头热，下边冷；机关热，基层冷；领导热，干部冷”的现象，工作压力主要集中在、政府主要领导和抓招商引资工作的人员上，全民招商、全社会招商的氛围不浓。
2、大环境增加了招商引资的难度。主要受国际金融危机和当前甲型流感重大疫情的双重影响，世界经济严重受挫，影响了我国经济的发展，沿海不少中小企业纷纷倒闭，加剧了今年我县招商引资工作难度。
3、缺少有效的项目进退机制。如：在招商项目进入机制上缺少招商项目洽谈后土地按什么程序和如何快速便捷报批供给，引进后洽谈约定的事项如何落实和兑现等；在招商项目退出机制上缺少招商项目投资商不按期履约，按什么程序退出等。
4、政策有待进一步完善。即：招商奖励有政策，但没落实到位；奖励给企业的税收返还，没有规定返还期限和具体操作办法。对打捆收取的行政事业性收费1988元缺少具体操作规定等。
5、部门协调和服务还需进一步加强。少数部门还存在部门利益至上，拖皮推诿的现象，亲商安商的服务意识不强。
三、今后工作设想与建议
1、进一步营造良好的招商引资氛围。全县上下各级各部门树立要自觉服务服从招商引资工作。建议：
（1）建立定期招商引资部门联席会议制度。
（2）实行重大招商项目“一事一议”制度和部门会商联动机制。
（3）适时召开全县招商引资工作大会。同时，邀请昆山市乡镇企业协会会长、乡镇招商中心秘书长、上海财经大学客座教授孙建中同志来新讲座，给全县干部进行一次解放思想、转变观念的大教育。
（4）在电视台、网站开辟专栏，宣传招商引资的政策和落户企业的进展情况。
2、进一步完善招商引资政策。对原来的政策进行梳理和整合，再完善新的政策，增强可操作性。建议：
（1）出台《中共新田 新田县人民政府〈关于加大招商引资力度 推进工业强县战略的实施意见〉》。
（2）对一定三年的招商引资任务进行重新分解，突出领导招商和分战线整合招商，任务分配：、县政府、人大、政协突出招固定资产投资2000万元以上的项目；战线招固定资产投资500万元以上的项目。
3、进一步突出重点招商。番禺石基镇的招商平台已搭建，下半年和今后一段时期都应以此为重点，搞好产业对接，承接该镇转移企业到新田落户。建议：
（1）设立番禺招商站，由政府办、商务局、工业小区派驻人员长期紧跟企业。整合招商小分队的力量，扩展小分队的社会面，吸纳有资源、有能力人士参与招商。
（2）近期内邀请石基镇政府组织当地拟转移的企业家来新考察。待招商站工作深入后，可不定期组织企业家来新考察洽谈。
（3）突出招有利于新田长远发展的大企业，对有意向的企业明确一名领导、一个班子重点跟踪服务。
4、增强商务局工作力量。县商务局承担对外招商引资，对内商贸流通的工作职责，工作面广，但目前工作力量薄弱。现有编制11人，在岗9人，其中3人退居二线，另有三名返聘人员（月工资900元/人），现缺编缺岗2人，建议、政府尽快配齐配强人员，增强招商引资专业队伍的工作力量。
新田县商务局
2015年7月30日
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