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街道招商引资工作汇报
各位领导、同志们！
2015年上半年，在区委、区政府的正确领导下，我们×××街道办事处努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，积极响应区委、区政府招商引资号召，抢抓机遇，深挖潜力，创优策略，强攻项目建设和固定资产领域的招商引资工作，积极营造“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围，使我街办的招商引资工作实现了新的跨越。据统计，2015年上半年，我们街道办事处完成社会总产值5.22亿元，比上年同期增长20%。其中，完成项目建设投资1.1亿元；完成固定资产投资4800万元。下面将我办上半年招商引资工作基本情况向各位领导作个简要汇报：
一 突出“一创两抓”，增强招商引资理念
×××区第七次党代会提出，今后五年，经过努力将×××港区建成更具实力、更富魅力、更有活力的现代商贸中心区及环境优美宜居区。这个宏伟发展蓝图振奋人心，催人奋进。2015年上半年，我们按照区第七次党代会提出的目标任务，坚持“立足当前，着眼长远，抢抓机遇，迎接挑战”的指导思想，紧密结合本辖区实际情况，把招商引资作为实现本辖区科学发展、和-谐发展、跨越发展的关键，突出“一创两抓”，
营造了浓厚的招商氛围，掀起了新一轮招商热潮。“一创”即创造一流的招商环境，切实做到一切工作服务于招商引资，一切工作有利于招商引资，坚持解放思想，强化创新意识；坚持围绕中心，强化发展意识；坚持优化环境，强化服务意识；坚持真抓实干，强化效率意识；坚持改进工作，强化进取意识；“两抓”，即抓好项目建设和固定资产投资改造建设，大力加强辖区招商引资工作，不断推进辖区经济建设进程。
二 推行“三包四定”工作机制，营造良好的招商引资环境
为了切实做好招商引资工作，营造招商引资的宽松环境，最大限度地吸引市内外客商来我辖区投资建设，我们街道办事处坚持推行 “三包四定”的工作机制，推进招商引资工作的进展。其中“三包”，即包项目、包服务、包效果。“四定”，即定目标、定责任、定人员、定措施。为此，我们成立了招商引资项目组，结合实际，制定了招商引资工作计划，建立了自上而下的、从街办主任到各科室干部都参与的招商引资网络，做到了目标、责任、人员、任务四落实。在全街办上下营造了人人关心、参与、支持的招商引资浓厚氛围。上半年，由于我们积极推行“三包四定”工作机制，主动出击招商引资，收到明显成效，上半年，通过积极努力，我们街办已吸引世界著名的餐饮巨头麦当劳意向在×××投资500万美金开办麦当劳连锁店。同时，我们积极配合区政府工作专班，深入辖区进行调研，为打造×××路服饰精品一条街做好前期工作。
三 坚持“五面六点”原则，注重招商引资工作成效
招商引资的根本还是要看成效，还是要看是否能引进资金雄厚、有发展潜力的大商家。为做到高效、高质量招商，今年上半年，我们街道办事处本着“五面六点”的原则，埋头苦干，扎实推进。“五面”，即在招商引资的过程中，注重五个方面的工作： 对还没有确定招商对象的项目，主动上门招商；对意向项目抓签约；对签约项目抓到资；对到资项目抓建设；对建设项目抓进度。“六点”，即在招商引资的态度上，街办秉着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的服务态度，做好项目建设和固定资产的招商引资工作。在“五面六点”的工作原则下，今年上半年，我办项目建设和固定资产投资改建项目成绩显著，具体情况如下：
（一）、立足诚心热心招商，狠抓项目建设
项目建设是辖区经济发展的一个载体和动力，是推动辖区经济持续健康发展的根本保证，我办历来非常重视。今年，在市、区招商局的正确领导下，我办在项目建设上再接再厉，真心招商，热心待商，诚心助商，积极争取项目资金，加快项目建设。据统计，上半年，我们街办完成项目建设资金1.1亿元，为辖区经济的发展注入了新的活力：
1、以×××整体改造项目为重点，为大招商、招大商营造优良环境。×××改造后的项目名称为“城市中心广场”。经过各方面的努力，目前，“城市中心广场”改造方案已经正式出台。改造后的“城市中心广
场”设计简约、大气，有U型广场：前广场以文化宫主楼及大型广场为主体，将划分为“戏迷天地”、“活动用地”、“林荫组团”等若干板块；后广场以16层办公大楼为主体，会所、培训及商业写字楼设置其中，形成“动”、“静”功能分区的科学格局，从而使“城市中心广场”成为集购物、商务、休闲、文化、娱乐于一体的现代化商贸中心。
“城市中心广场”一旦建成，对辖区商贸、经济、文化等各方面的发展都有带动作用。所以，从该项目改造一开始，我办就本着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的态度，多次与投资商×××房地产公司接洽商谈，做好跟踪服务，主动帮助其解决困难和问题，切实减少了不必要的办事程序和相关环节，有效提高了投资商的工作效率。在我办热忱的服务下，今年上半年，×××房地产公司已经投资2500万，对“城市中心广场”进行基础打桩工作，目前，“城市中心广场”的前期工程进展顺利。
2、积极打造影视文化娱乐项目建设
在影视文化娱乐项目建设上，黄石的起点较低。在去年11月份以前，×××还没有一家正规的大型的现代影视中心。从去年开始，我们街道办事处将投资建设现代影剧院作为街办招商引资项目建设的又一个重点，先后对位于×××的原电影院地段和×××商业楼展开了筹建影视中心的招商工作。功夫不负有心人，在街办的努力下，×××电影公司已经投资1800万于去年11月份成功进驻华夏城，经过半年多的运营，已经显现良好的发展态势。与此同时，我们街办又将工人电影院的项目改建工作作为筹造影视文化娱乐项目建设的重点来抓。街办领导多次与
×××房地产开发公司联系，以真诚的理念信服人，热忱的服务感动人，以虔诚的态度打动人。上半年，×××房地产公司先后投资3000多万在原工人电影院打造影视中心，目前，基础工程正按照计划如期推进。
3、着力跟进房地产开发项目，努力改变老城区的面貌
为加快城市建设步伐，给辖区居民营造一个更好的居住环境，我办历来都积极鼓励市内外投资商在辖区投资进行房地产开发项目。在今年的房地产项目建设上，我们街办始终本着一条金科玉律，即“投资者遇到任何困难，我们都必须解决”，尽心竭力，以诚换真，并努力做到 “四个百分之百”，即：只要投资商提出合理要求，就要尽百分之百的努力给予解决；只要投资商产生疑问，就要给予百分之百的满意答复；只要投资商有难处，就要付出百分之百的热情给予帮助；只要对投资商作出承诺，就百分之百给予兑现。今年上半年，我街办在广开门路、加大×××的招商力度基础上，还完成了辖区内其他地段的商住楼的项目建设共计5900万元，主要包括以下四个商住楼项目建设工程：一是继续跟进×××地区的总部经济大楼的工程建设。今年上半年，我办继续与×××房地产开发有限公司接洽商谈，做好跟踪服务工作。截止到目前为止，该房地产公司已经投建1800多万，在×××路的×××大酒店旁建设高为22层的“名门世界”高档商住楼。此商住楼1—8层为×××经济总部楼，9—22层为商住楼。目前，该工程的底部打桩基础工作已经完成，预计在今年年底封顶；二是大洋建设投资有限公司继续投建1400多万，在×××路（原×××集贸市场）投建商住楼，现在工程已经接近尾声；三是市×××房屋开发公司在去年的基础上，继续投建1200
万，在×××路投建12层的商住楼；四是×××房地产开发公司前期已投资1500万元，在×××建设高为32层的商住楼，目前，该工程的底部打桩工程也已经完成。
（二）、进一步解放思想，鼓励固定资产投资建设
“抓招商引资，解放思想最关键”。2015年，针对目前辖区可用的招商土地不足的现状，我们街办解放思想，强化创新意识，把准市场脉搏，不墨守成规，从辖区本身的条件出发，充分发挥自身优势，及时调整优化招商领域，利用固定资产项目，积极鼓励市内有实力的老板自筹资金投建新项目。据统计，今年上半年，我街办共计完成固定资产投资金额4800万，进一步满足了辖区居民的物质和文化需求。
1、进一步加强×××的招商引资工作。
位于我辖区×××与×××路交汇处的×××高层商品住宅楼，总投资1.5亿元，占地面积为23.8亩，总建筑面积为57000平方米，地属×××市商贸中心，地理位置得天独厚。该城自2002年由×××置业公司投资开发以来，我办就着手积极和外界联系，通过各种途径各种渠道招商引资，将×××这个良好的投资环境推出×××，走向市场，让外地更多商家更加详尽地了解×××，了解×××。通过街办的不懈努力，目前，不少实力比较雄厚的企业单位已经进驻×××，并正式营业。今年3月份，我们引进了×××投资有限公司500万，在×××地下商场开办经营面积1000余平方米的×××地下超市，促进了辖区资金的流动，满足了居民多元化的购物的需求。
2、大力拓宽其他固定资产的招商改建工作领域
我们×××地区地处×××市中心城区繁华地段，零售等各类服务行业集中，人流密度高，资金及信息流量大。利用区位优势，吸引投资商投资服务行业，不断提升辖区服务行业业态水平，为辖区经济发展注入新的活力，促进辖区经济的发展是我办固定资产投资的基本出发点。上半年，我们街办本着这一出发点，利用辖区固定资产的优势，做好宣传，多方撒网，积极鼓励本地私营老板或单独或联合投资进行酒店宾馆服务行业的建设，取得了可喜的成绩：第一是引导煤建公司投资1200万在×××路建设×××大酒店，预计在07年7月份开业；第二是多次和私营老板协商，最终鼓励×××集团多家私营老板联合自筹资金2000万在长江轮船码头兴建×××休闲娱乐城，该城已于07年3月份开业；第三是积极鼓励×××市健身器材厂商家自筹资金800万，在××路38号投建××宾馆××路分店，该分店已于07年3月份开业；第四是积极引导商家自筹资金300万在××楼房建设××宾馆，该宾馆已于07年4月份开业。
今年上半年，在区委、区政府的大力支持和街办全体干部的共同努力下，我街办招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求还有时显的距离。下半年，我们将虚心学习兄弟单位先进经验，坚持高起点，严要求，再接再厉，解放思想、实事求是、与时俱进，不断改进工作方式和服务态度，着力优化环境，全力以赴，扎实工作，努力开创招商引资工作的新局面，为推进辖区经济的快速发展作出新贡献。
明东街道办事处招商引资工作汇报
一、目前进度
截至到5月份，我街道已申报招商引资项目3个，实际到位固定资产投资2500万，完成全年目标任务7600万元的33%，低于序时进度，具体情况汇报如下：
第一、已开工并申报项目3个：
（一）引进本省全欣化肥贸易公司程兵投资兴建明光市兴农农资仓储及经营项目，项目协议投资3500万元，已完成固定资产投资1300万元，厂房已建设完工，并开始投入生产经营。
（二）引进上海青浦客商王锦霞投资建设明光市惠农粮食仓储有限公司，项目协议投资4000万元，已到位固定资产500万元，已进入征地阶段。
（三）引进合肥客商刘总投资南洛高速连接线汪冲段开发物流商业市场项目，该项目协议投资4900万元，现已到位固定资产700万元。
第二、已开工尚未申报项目1个：
引进盱眙客商蔡庄安投资兴建明光市蔡氏沙龙制造厂，协议投资1000万元，目前到位资金700万元，完成厂房和机械设备安装，已开始生产。
第三、正在洽谈项目4个：
1、全椒天龙机械厂汪容龙等人投资3000万元，上马农用车项目，目前正在洽谈、考察、选址。
2、南京李教授牵头相关客商，准备购买巢东矿业项目，约 1
需投资8000万元。
3、江阴客商陆建明投资2000万元建设联业有机肥加工厂。
4、合肥客商徐总等投资高级休闲会所项目，协议投资上亿元。
二、存在问题
1、受土地瓶颈制约，多年来无用地指标，无法建工业集中区，缺乏招商引资平台，造成前几年已有7家企业征过土地，而无法投资建设。
2、外出招商时间少，自认为区位好，等商上门，没能建立和完善良好的招商运行机制，招商引资项目洽谈多，成功少。
三、下步努力方向
1、强化完成目标任务不动摇。
强化三个“三分之一”工作法，自我加压，奋力争先，把招商引资任务量化分解落实到具体领导和责任人，加大招商引资投入，确保完成全年招商引资目标任务。
2、加大项目跟踪力度不动摇。目前我街道在谈项目比较多，有些项目质量比较高。对正在洽谈和已获取的项目信息，我们将加大力度，主动跟进，主动贴近，主动联络，主动服务，发扬“钉子”精神，千方百计，想尽办法，使意向项目早签约，签约项目早开工，开工项目早投产。
3、努力打造引资平台不动摇。通过土地置换、村庄整合、盘活存量等办法，尽快建设工业集中区，克服土地瓶颈制约，使签约的项目尽快投入建设。
招商引资汇报材料
2011年，东路街道党工委、办事处在米东区委的正确领导下，紧紧围绕米东区建设首府副中心和全疆最大的制造业核心区的发展定位，认真贯彻落实招商引资工作会议精神，坚持把招商引资作为发展街道经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新，发挥优势，强化措施，招商引资工作呈现出良好的发展势头，为圆满完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。
一、招商引资完成情况
东路街道2011年11月招商引资到位项目9个，到位资金31365万元，完成全年任务8000万元的392.06%。同比增长54.27%。其中：新建项目5个，续建项目3个，技改项目1个，跟踪项目3个。
（一）新建项目
1、新疆光正时代线缆有限公司：该项目征地约20亩，工程总造价4800万元，项目完成期限2011年。目前已到位资金1865万元，正在建设办公楼，进行内部装修。厂房、锅炉房已建设完毕，进行收尾工作。
2、新疆亚鑫达线缆有限公司：该项目征地约30亩，工程总造价4500万元，项目完成期限2011年。目前已到位资金3600万元，厂房、办公楼已建设完毕，进行收尾工作。
3、二十二冶集团新疆装备制造有限公司：该项目用地 1
350亩，计划投资4.8亿元，目前已到位资金9000万元，办公楼、职工宿舍楼、食堂浴室主体封顶，管理人员宿舍楼基础施工完成，露天跨今年可以投产。
4、苏宁电器有限公司到位资金500万元。目前已正式营业。
5、金得假日商务宾馆到位资金2000万元。目前已正式营业。
（二）续建项目
1、新疆浙江浪洋机械制造公司：计划投资2000万元。准备明年开工建厂。
2、宏伟钢杆制造有限公司：计划投资2200万元，项目完成期限2011年。2011年11月已到位资金2200万元，目前已开始正式生产。
3、新疆一方天投资有限公司：计划投资10800万元，项目完成期限2011年，2011年11月已到位资金10000万元，目前已建设完毕并已入住。
（三）技改项目
鑫泰燃气有限公司：计划投资2200万元，铺设天然气
管道，进行天然气入户工程改造，目前资金已全部到位并已投入使用。
（四）跟踪项目
1、年产5000吨中药饮片加工项目：该项目征地约100亩，计划投资6000万元，目前正在洽谈中。
2、新疆汽配产业园建设项目：该项目计划投资38069万元，目前正在洽谈中。
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3、新疆三力矿山设备项目：改项目计划投资28000万元，目前正在洽谈中。
二、具体做法
（一）全面发动，层层分解招商任务
东路街道党工委、办事处牢固树立全局观念和大发展意识，进一步端正思想、深化认识，把招商引资作为工作中的头等大事和第一要务来抓，充分调动全体干部参与招商引资的积极性和主动性，发动机关和社区的全体干部投入到招商引资工作中，充分利用各种社会关系，挖掘招商潜力。实行了招商引资目标责任制，层层分解招商引资目标，将招商引资任务落实到人头，做到“人人头上有指标，个个肩上有担子”，形成了全民动员、全民招商、全力推进的招商态势。同时，制定出台了招商引资奖励办法，年底对完成招商引资任务的进行奖励。
（二）创新方式，加大招商工作力度
为进一步加强招商引资工作，首先，我们实行 “一把手”亲自抓招商的领导机制，形成了“一把手”挂帅亲自抓、一名副职具体抓、其他副职配合抓的招商格局；其次，不断创新招商方式，在更多的层面上，在更广的领域上，实行走出去招商、委托招商、通过企业招商、以商招商。同时，街道大力加强与企业间的联系，充分发挥工会联合会的桥梁纽带作用，通过企业在经济活动当中的往来，互通信息、牵线
搭桥。加强了与乌市经济部门间的联系，主动与企业接洽，大力宣传米东区的地缘、资源优势。
（三）倾情服务，营造良好的投资软环境
招商引资是实现大发展、大突破最快、最现实、最有效的途径，而优质的投资软环境是招商引资的基础和保障。我们牢固树立了“全天候、全过程、保姆式”的服务意识，对每一个投资项目，都坚持主要领导亲自过问、分管领导具体协调，从和企业接洽的第一天起，就积极为企业做好服务工作，包括前期选址、规划、办理营业执照、税务登记证、解决子女就学等问题，都实行全程代办，努力为企业解决一切后顾之忧，为企业营造良好的投资软环境，形成亲商、安商、富商的氛围，做到了以感情留商，以服务留商。
三、存在问题
虽然东路街道在招商引资工作中取得了较好的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。一是税源大且稳定的骨干企业还较少；二是辖区内的工业企业不多；三是招商引资工作中信息的获取不够灵通；四是项目发展制约于土地政策，用地存在困难等。这些都需要在今后的工作中加以改进和解决。
四、今后工作措施
1、丰富招商办成员业务知识，提高工作能力。由于招商引资工作涉及方方面面，程序较为繁杂，对办事成员能力
要求较高。我们在明年将加强成员的业务知识培训，并分批安排招商办成员到区招商办学习，更好地掌握各项业务知识，完善服务，提高办事效率。
2、推进在建项目建设。加大在建项目的协调服务力度，积极为投资商协调关系，搞好服务，努力为其排忧解难，保障项目建设有良好的周边环境，确保项目建设顺利进行。
3、积极挖掘新税源。我们要大力发扬一不畏难，二不松劲，三不泄气的精神，增强招商引资发展的信心和决心，要加强与上级和各部门的信息沟通，保持各方面的信息联系，扩宽信息来源渠道，努力寻找新的税源，敢于争食、善于争食，积极挖掘大的税源。正确处理好发展与环境保护的关系。拒绝引进那些高污染、低效能、低税收的企业，切实做好环境保护工作。
东路街道的招商引资工作虽然取得了一些成绩，但还存在着许多的不足之处，今后，要认真学习借鉴其他乡镇、街道的好经验、好做法，不断解放思想、创新机制，努力使东路街道的招商引资工作再上新的台阶。
东路街道办事处
2011年11月28日
街道招商引资调研报告
为进一步对我街招商引资工作有一个更加深刻的了解和认识，促进下一步工作的纵深开展，按照工作安排，近日，就街道招商引资工作情况进行了调研。
一 、 当前招商引资工作应当解决的几个问题
从调研结果来看，虽然近几年来我街通过大力开展招商引资工作在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，有效地促进街道经济的发展。但是，工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题。
（一）从招商项目来讲
1、现有招商项目成功率较小。通过这次调查，可以看到，有些已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功。
2、项目建设推进力度不够。受各种因素困扰，街道部分引资项目推动力度不够，如信通达公司和吉州区百乐迪酒吧。
3、在谈的规模项目较少。在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。综观我街的招商引资企业，历历可数，所引进的项目多为小型项目，同时广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少。所以，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题 。
（二）从招商人员来讲
1、机关干部重视程度差别大，反映在工作上有三个方 1
面：一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济发展办公室，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够；二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题；三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。
2、业务知识普遍较少。大多数干部还只局限于考核型
的工作状态，即只对区里的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。另外，我们发现，很多干部对现有的国家政策了解不够透彻，对客商信口开河，大包大揽，只要能来我们这里投资，什么条件都答应，这样就使客商半信半疑，真正来了，又很难兑现。丧失一个项目， 一批资金的同时，更重要的是降低了我们的诚信程度，就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业，很大程度上影响了我们的经济更快的发展 。
3、对现有企业沟通较少。调查中我们发现这方面主要
存在以下问题：一是不能及时了解新招企业的进展情况；二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题；三是对企 业主不熟悉。
4、机关人员没有走向招商一线。在招商活动中，只有
较少干部参与，干部招商引资的主动性较差，难以在招商的 2
过程中有针对性，难以取得实际成果。
（三）从招商方式来看
1、招商信息来源相对简单。亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。
2、对于新的招商形式宣传及实践力度不够。我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重 视，更不会有较好的成效。
3、招商活动市场化不够。对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招 商信息。
（四）从企业自身看
1、资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。
2、企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理 ”、任人唯亲现象比较突出。
二、几点对策与建议
以上这些问题既有客观因素，也有主观因素，但只有解决好主 观的问题，提高了认识，才会从根本上推动工作，所以针对以上问题，提几点认识和想法。
1、要进一步解放思想，坚定发展的信心，对外开放工作的落后，说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破，必须首先推进思想的
解放、观念的更新。一要找准差距。街道无论在思想解放程度、招商引资力度，还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服。三要树立信心，解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心，开创招商引资工作新局面。
2、要“强化招商意识 ”和“ 树立有意识招商 ”街道不但要强化招商意识，采取有力措施，营造招商引资的浓厚氛围。而且要在招商引资的过程中，真正树立起“有意识招商”的观念，提高招商引资的水平和效益。要围绕街道经济特色来展开，针对优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施 。
3、要适时摆正“ 取 ”与“ 予 ”的关系追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标。任何一个投资商的投资取向都谋求利益最大化，追求最高的回报率。所以，在招商引资工作中，一定要学会换位思考，守住自己的底线， 大胆的予以让利。特别是在当前一个时期，要采取实际行动，少取多予，给企业松绑，“有难同当”，拿出诚意，多到企业
走一走，看一看，为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题，让企业能够 在恶劣的竞争环境中生存下来，才能保证以后的长远利益。
4、要认清服务的重要性，要“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬。一个新项目就是一个新的经济增长点，就是一个新财源，只有源源不断地引进新项目，才能保持经济的强劲发展。但是我们往往是在“招得进”上热情高、抓得硬，在“留得住”为外商提供服务方面却欠缺较多，导致有些招商项目不能顺利建设。我们必须做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬，要着眼于改善招商服务水平，及时 了解外商的困难和问题，协助解决办法，使客商能留得住，并能长期发展 。
5、要从实际出发，处理好“ 大 ”与“ 小 ”的关系街道经济竞争力如何，取决于经济总量的大小、经济结构的优 劣、经济发展后劲的强弱。而那些能够牵引和带动街域经济发展的大项目的引进，往往能更直接、更有效地增强一个地方的经济竞争力，成为拉动经济快速发展的“火车头”，成为营造招商引资聚集效应的“金字招牌”。因此，千方百计将大项目引进来、留得下、建设好，使之起到“引一项而动全局”的“龙头效应”。但是，必须清醒地看到，我街由于在区位条件、交通设施、经济基础、劳动力素质等方面存在明显差距，对大项目引进缺乏配套能力，存在不少的障
碍。因此，在招商引资的项目选择上，应当采取灵活措施，有大引大，善于把项目做大；有小引小，积小成大。所以对街道来讲，要从实际出发，以小项目为突破口，认真对待，立足于小项目的增加和发展，实现由小到大的转化。
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