关于工作会议的通知
致部门全体员工：
为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：
1、参加人员：基建系统全体员工（工人、司机除外）。
2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。
3、会议内容及要求：
上周工作的完成情况及下周工作的汇报；参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会○的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。
4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。
项目建设部
2012.5.26
关于召开集团公司工作会议的通知(正式)
各权属公司：
根据集团工作计划安排，经研究，定于2015年12月19日召开集团工作会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间和地点
2015年12月19日-20日，会期二天。地点在康缘小区二楼会议室及各分会场。
二、参加会议人员
集团各权属公司中层以上干部。
三、会议主要内容
总结集团及各权属公司2015年度工作，部署2015年度工作计划。
四、会议议程安排
1．19日，股份公司及各权属公司就2015年工作总结2015年工作计划进行报告
2．20日上午，各权属公司讨论，参照先进公司报告、目标计划、工作重点，进一步分析自身工作，找出差距，确定2015年目标计划和工作思路。
3．20日下午14：30—15：50，各权属公司继续讨论。
4．20日下午16：10—17：10，集团公司就2015年工作总结2015年工作计划进行报告。
5．20日下午17：10—18：00，萧董总结讲话。
五、有关要求
1．各单位与会人员安排住宿、就餐者请按照单位、职务、姓名、性别及其他情况于2015年12月18日上午11时前报集团办公室蔡俊处汇总。
2．各单位工作总结计划应以幻灯片形式汇报，请各单位除提交WORD版本总结计划外，于2015年12月18日上午11时前将幻灯片形式报告电子版（模板见附件2）报集团办公室蔡俊处汇总。
特此通知。
江苏康缘集团有限责任公司
二〇〇七年十二月十五日
附：1.会议议程安排表
2.工作汇报模板
关于召开上半年经营工作会议的通知
为更好地分析总结公司上半年经营工作，及时查找问题，研究解决措施，确定下半年经营工作思路，公司决定召开上半年经营工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时间：2015年8月8日全天
二、会议地点：会议2室
三、参加人员：公司经营班子成员，总部各部门副总监及以上干部，各分公司班子成员。
四、会议主持：吴陆柒（市场营销部总监）
五、会议议程：
会议分成两部分进行：
（一）分组讨论（9:00--12:00）
分组情况如下：
第一组：徐文长（总经理），市场营销部，媒体运营部，XX分公司
第二组：李文武（副总经理），财务部，人力资源部，XX分公司
第三组：张栋梁（副总经理），行政综合部，技术维护部，XX分公司
（二）分析总结（14:00--17:00）
1.各分公司简单作上半年经营情况汇报；
2.各分公司提出下半年完成任务的支撑条件，总部相关部门予以解答；
3.李世民作技术维护部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；
4.房玄龄作媒体运营部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；
5.张子房作财务部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；
6.吴陆柒作市场营销部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；
7.徐文长总经理作总结发言。
六、要求:
请各单位准备好材料，各分公司汇报时间控制在五分钟以内，总部各部门的汇报时间控制在二十分钟之内。
特此通知。
二〇一三年八月六日
XX公司关于召开销售工作会议的通知
XX公司全体职工：
为了使我公司职工了解本公司年度的销售情况，认真总结经验教训，进一步推动我公司的健康营运，我公司总部决定召开销售工作会议。
一、 会议时间：2015年12月28到30日
二、 会议地点：XX公司总部办公室
三、 会议内容
四、 参加会议人员：各分公司主管及此次工作会议的负责人 特此通知。
XX公司总部
二零零九年十二月二十五日
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