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召开周例会会议通知
集团公司在嘉各单位、各部门：
为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率；经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达（集团）实业有限公司周例会制度，内容如下：
1：时间：每周一下午2:30。
2：地点：合金厂会议室。
3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。
6：本制度于2015年1月7日起生效。
二0一三年一月七日
抄送：资金部、合金厂、建材厂、铭阳矿产、鑫诚国贸、鑫达房地产 嘉峪关市聚鑫达（集团）实业有限公司企管部 2015年1月7日印
共印9份
关于召开周例会的通知
各施工单位：
根据富达·国际城一期施工的目前情况，监理部决定正式定期召开周工地例会，解决施工中存在的一些相关问题以及对施工中监控情况进行通报，更好的按照计划预期保质完成施工任务，现就召开工地周会会议的具体要求下发给你单位，请按时参加会议。
一、 每周六下午3:00在监理部召开周例会。
二、 参加人员：各施工单位项目经理、总工、安全员、质检员参加；监理单位全体人员；邀请富达公司相关领导参加。
三、 会议议程；会议由监理部总监或授权的专业监理工程师主持会议；首先由施工单位对本周施工完成情况以及质量、安全等控制情况进行汇报，并汇报下周工作计划及质量、安全等控制监控计划；监理单位对施工单位汇报情况进行点评，并提出施工中存在的问题以及下一步监理工作重点；最后由富达公司领导做工作指示和要求。
四、 施工单位向监理部提交一份周例会会议汇报材料。
五、 周例会结束会议纪要由监理部整理报送富达公司和施工单位。
河南富达嵩岳房地产开发有限公司
嵩县城东区建设项目监理部
2011-08-13
关于建立召开周例会的通知
各部门、各车间：
为了提高公司内外部工作衔接速度，增强公司所属各部门、各车间的处理事务能力，全面提升工作效率；经过公司领导研究决定：建立浙江诚通电力科技有限公司周例会制度，内容如下：
1：时间：每周一上午8:30。
2：地点：三楼会议室。
3：参加人员：公司总经理、副总经理、各中心主任、各部门负责人、车间主任。
4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5：本制度于2016年5月21日起生效。
XXXXXXXXXXX公司
二0一六年五月二十一日
关于各部门召开周例会的通知(定)
各部门领导：
根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下：
一、适用部门：全体部门
二、会议时间：周一至周二（具体时间部门自订）
三、参会人员：部门全体员工
四、会议地点：会议Ⅰ-Ⅲ室
五、会议主持：部门经理
六、会议记录：指定专人（经理自行安排）
七、具体要求：
（一）周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办；
（二）发言内容：上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支 持的资源（做到简明扼要、高效务实）；
（三）会议时间： 1个小时以内（特殊议题，部门经理自行把控）；
（四）会议流程：①部门经理宣布会议主要议题；②员工书面逐一汇报；③部门经理现场指导解决（现场无法解决的问题，会后解决）；④部门经理总结议题；⑤专人会议记录，形成书面《周会议纪要》；
（五）纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》 电子版上交总经办；
八、奖罚措施：
“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门，全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优；每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。
九、附件：《部门周会议纪要表》
以上通知，请各部门严格遵照执行！
广州宝楹化妆品公司
总经理：
2015年12月13日
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