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召开月度会议通知
各部门、各管理人员：
为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：
一、 会议时间：自2015年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）
二、 会议地点：公司办公楼2楼会议室
三、 参会人员：全体管理人员
四、 会议主要议程
1、质量部门阐述本月质量概况
⑴客户投诉及回复情况
⑵市场质量数据统计及简要分析
⑶过程质量数据统计及简要分析
⑷供方质量状况及改进情况
2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结
3、开发部质量总结
4、物控部质量总结
5、本次会议质量改善项目清单梳理
6、陈总指示、领导发言
五、 会议要求与温馨提示：
1、 提前做好工作安排，按时到会；
2、 按当月实际情况做好发言准备；
3、 会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；
4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；
5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话；
6、 会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平时一月功”。
实固尔 技术质量部
二〇一四年三月一十二日
关于每月召开例会的通知
各部门：
为协调公司各项工作开展，更好地完成经营目标，经公司研究决定于每月5日，在公司会议室召开月例会。
1. 会议内容：各部门上报上月经营情况，并做总结，分析存在的问题，需要整改的内容等等；
2. 时间：每月5日，上午9:00；
3. 参会人员：各部门经理级以上人员。
无特殊原因，参会人员必须按时到场参会，行政部将做考勤记录。
保山英茂悦驰汽车销售服务有限公司
2015年3月20日
关于召开月度总结会议的通知
集团各部门、各公司：
为了推动各公司业务快速的发展，解决具体工作中遇到的问题，明确业务的发展方向，经集团公司研究决定召开月度工作总结会议，具体通知如下：
一、 会议时间：2015年4月27日（本周六）上午9点
二、 会议地点：新乡分公司2楼会议室
三、 参会人员：各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。
四、 会议主要议程
1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。
2、根据目前经营形式，研究下一步业务发展方向。
3、各公司结合自身情况，讨论接下来的重点工作安排
4、讨论企业文化的修改意见。
五、 要求：
1、 各公司要提前做好工作安排，保证参会人员按时到会；
2、 各公司领导要结合本单位情况做好发言准备；
3、 会议进行期间，请将手机调至振动模式。
二〇一三年四月二十三日
关于召开月度计划工作会议的通知
省公司各部门、各市区县营业区：
根据省公司例会工作要求，山东省分公司营销培训部定于2015年2月1日召开月度计划工作会，相关事宜通知如下：
一、 培训时间：
2015年2月1日9:00—16：00
二、 参加人员：
1、 总公司：总裁室，财务管理部总监，风控管理部总监
2、 省公司：营销部、网络部、客服部、综合部；
3、 市公司（营业区）：总经理
三、 会议地点：
1722室
四、 会议流程：
1、 风控管理部工作计划报告
2、 财务管理部工作计划报告
3、 营销培训部工作计划报告
4、 ………………
5、 各营业区负责人工作计划报告领导训勉
五、 相关要求：
1、 各负责人会议报告请于1月31日12:00前发送至分公司营销
培训部邮箱。
2、 培训实行签到考核制度。
3、 自备记录本和笔。
说明：参会人员如因公出不能参会，须提前向省分公司请假，并安排人员列席会议。
特此通知。
山东分公司综合管理部部
二〇一五年一月二十五日
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