范文资料网>书稿范文>会议主持>《经营分析会会议通知

经营分析会会议通知

时间:2022-05-17 15:51:27 会议主持 我要投稿
  • 相关推荐

经营分析会会议通知

时间:2015年4月1日—2日(附会议进程)

经营分析会会议通知

地点:邢总会议室

参加人员:董事长、总经理、总公司副总经理、各品牌销售经理、服务经理、品牌财务经理、保险部、装潢部、各行政职能部门 会议主题:2015年1-2月经营分析会

主要内容:

一、财务部汇报各项指标完成情况,形成经营分析报告。

二、品牌店简要总结1-2月工作完成情况,针对分析报告中的问题查明原因,提出改进意见,分享业务经营中行之有效的经验,制定下一步工作安排。

三、其他业务部门、行政职能部门汇报1-2月工作完成情况,规划下一步工作方向和工作重点。

四、会议结束后经理办形成会议纪要下发各部门。

吉林省华诚伟业汽车贸易股份有限公司

2015-3-31

会议进程:

4月1日 上午 9:00—10:00 大众品牌

10:10—11:10 解放品牌

11:20—12:20 德宇品牌

下午 14:30—15:30 华达品牌

15:40—16:40 华商品牌

16:50—17:20 经理办/人事部 4月2日 上午 9:00—13:00 消费贷款分公司

下午 15:30—16:30 保险部、装潢部、采购部、

综合部

注意事项:

1、请与会人员按会议内容要求预先做好准备。

2、保险部、装潢部、采购部、综合部全程参加各品牌店分析会议。

3、参加人员务必准时到会,如遇特殊情况提前向董事长请示。

三季度经营分析会议通知2016-12-13 10:21 | #2楼

定于10月13日下午(周一)1:30召开2015年三季度经营工作分析会议,相关事项通知如下:

一、参加人员

医药集团经营班子成员、顾问、总部部门副职以上人员,各销售分公司、OTC事业部总助以上人员,下属企业经营班子成员,全体高级职员。

股份公司总部领导和相关部门参加。

二、会议内容(工作汇报请做好PPT)

分析、总结上季度各项工作以及下季度工作计划的部署。

1、销售公司、各分公司、OTC事业部、进出口公司(海利)负责人季度工作汇报,分析存在问题以及下季度主要工作计划。(每人10分钟)

2、市场总监、财务总监分析上季度销售、预算执行的情况。(每人25分钟)

3、销售、生产、研发条线分管副总发言。

4、夏总发言。

5、医药集团顾问发言。

江苏吴中医药集团有限公司

Jiangsu Wuzhong Pharmaceutical Group CO.,LTD.

通知 Inform 致 To 各企业、各部门 由From 办公室 关于 Subject 召开三季度经营分析会议的通知 日 期 Date 2015.10.8 抄报或抄送 Cc 股份总部 总页数 Total Page(s)

6、总经理作三季度工作小结,布置下季度工作。

7、股份公司领导发言。

三、会议地点

江苏吴中大厦21楼西北角医药集团会议室。

特此通知。

江苏吴中医药集团有限公司

2015年10月8日

关于召开经营工作分析会的通知2016-12-13 18:23 | #3楼

各矿、各部(室):

为更好的完成2011年的各项工作任务,现就全公司组织召开月(旬)经营活动分析会的有关事宜通知如下:

一、召开时间:每月8日、18日、28日下午3点;

二、召开地点:总部二楼会议室

三、参加人员:各矿分管副矿长、经营管理科负责人、总部机关各部室负责人。

四、主要内容包括:

1、每旬经营会上、由分管副矿长汇报本单位每旬产量、进尺完成情况、材料消耗情况(其中大型投入及设备单独列出表格)、重点工程完成情况;机关各部室汇报每旬各单位涉及经营方面的工作及下一旬的工作安排(月底汇报下月工作安排)。

2、各矿、总部各部室工作总结于每月7号、17号、27号上午12点前报企管人事部。

3、要求工作总结实事求是,条理有序、突出重点;各项经营数据按实际填报。

4、各部(室)、各矿应在规定的时间报送相关材料,如未按时报送,考核责任人50元,单位负责人100元。

5、各单位必须按时参加会议、不得请假。特殊情况需经总经理、经营副总批准。无故缺席者,罚款50元,考核单位负责人100元。

附表:

1、各矿旬(月)材料分析及工作总结[附各矿2011年旬(月)材料费用分析明细表]

2、2011年各矿材料费用统计分析表

Xx公司

二0一一年二月十九日

关于召开集团上半年度经营分析会议的通知2016-12-13 16:38 | #4楼

集团下属各分店:

为保证本次经营分析会议效果、质量,现将本次会议主题及相关内容通知如下:

一、会议召开时间及地点:2015年7月22日上午9:30汇雅家具三楼会议室;

二、参会人员:XX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XX XX XXX以及各分公司经理级以上管理人员。

三、会议议题:

1、上半年度经营总结分析汇报;

2、下半年度工作计划分享;

四、内容要求:

1、发言内容及要求参照模版完成并按于7月18日之前上报集团审核后定稿;

2、参会人员提前10分钟到达会场,做好签到工作,保证会议效果;

3、发言内容要紧扣主题,避免谈论与经营无关话题,会议内容将形成会议决议下发执行,望引起重视。

五、会议议程:

1、9:00-9:05 会议主持人宣布会议纪律及要求,开始会议;

2、9:05-10:05财务部做上半年度数据报告分析(顺序:XXX大酒店、XX大厦、XX家具、XX地产、);

3、10:05-11:35集团、下属公司、分店总经理做上半年总结分析,下半年计划分享;(顺序:XXX大酒店、XX大厦 XX家具、XX地产、集团总经理); 4、11:35-12:00集团董事长做总结发言;

特此通知

签发人:XXX

XXXX国际酒店集团

二○一三年七月八日

【经营分析会会议通知】相关文章:

会议的通知11-29

部门会议通知03-10

公文会议通知02-25

有关会议通知04-12

关于会议通知11-24

会议通知模板10-14

培训会议通知12-29

单位会议通知01-06

公司会议通知11-29

英文会议通知11-08