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召开总结会议通知

时间:2022-05-17 15:05:15 会议主持 我要投稿
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召开总结会议通知

为认真总结2015年半年度工作,明确2015下半年重点工作,经研究,定于8月8日上午召开2015年度年终总结会议,现将有关事项通知如下:

召开总结会议通知

一、会议时间:2015年8月8日9:00

二、会议地点:1102会议室

三、参会人员:全体员工

四、会议内容:总结2015上半年度工作,展望2015下半年度工作。

五、其他要求:

1、中层以上领导准备发表总结发言。

2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。

2015年8月2日

关于召开2012年终总结会议的通知2016-12-12 8:38 | #2楼

各部门:

为认真总结好2012年度各项工作,明确2015年工作重点和计划,经研究决定于2015年01月11日召开2012年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在2012年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理会议

1. 会议时间:2012年01月11日 PM17:30~~20:00;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

生产部、仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:

a) 一是2012年工作总结部分,要对2012年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况;

b) 二是2015年工作计划部分,在全面总结2012年工作的基础上,深入研究2015年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2015年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各

部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

三、 业务销售总结会议

1. 会议时间:2012年01月11日 PM20:15~~21:30;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、

仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人;

6. 会议内容:

a) 2012年工作回顾及总结;

b) 销售情况概述及销售任务分解;

c) 市场分析(国内/国外);

d) 销售架构\营销体系及团队建设情况;

e) 存在的问题及解决思路;

f) 2015年工作计划;

g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时分别由国内\外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

四、 其他要求:

1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

2. 会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;

3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;

关于召开月度总结会议的通知2016-12-12 18:16 | #3楼

集团各部门、各公司:

为了推动各公司业务快速的发展,解决具体工作中遇到的问题,明确业务的发展方向,经集团公司研究决定召开月度工作总结会议,具体通知如下:

一、 会议时间:2015年4月27日(本周六)上午9点

二、 会议地点:新乡分公司2楼会议室

三、 参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。

四、 会议主要议程

1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。

2、根据目前经营形式,研究下一步业务发展方向。

3、各公司结合自身情况,讨论接下来的重点工作安排

4、讨论企业文化的修改意见。

五、 要求:

1、 各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到会;

2、 各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;

3、 会议进行期间,请将手机调至振动模式。

二〇一三年四月二十三日

关于召开年终总结会议的通知2016-12-12 22:16 | #4楼

各镇合管分中心、县中心各科室:

为认真总结2015年度工作,明确2015年重点工作,经研究,定于12月29日召开2015年度年终总结会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:2015年12月29日,会期一天。

二、会议地点:芜湖金牛变压器有限公司。

三、参会人员:全体工作人员。

四、会议内容:见会议议程。

五、其他要求:

1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料,汇报时间5分钟左右;

2、此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

3、全体参会人员于12月29日上午8:00准时在县卫生局门前集中乘车。

二00七年十二月二十八日

2015年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议

议 程

注:1、会议时间2015年12月29日,会期一天。上午8:00准时在县卫生局门前集中乘车。

2、会议地点:芜湖金牛变压器有限公司。

2015年12月28日

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