公司会议通知范文

各科室、处属各单位：

公司会议通知范文

为贯彻落实上级会议精神，总结回顾2012年工作，安排部署2015年工作，经研究，决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会，现将有关事项通知如下;

一、会议时间 2015年2月5日（星期二）上午8；30 —12；00 二、会议地点管理处四楼会议室三、会议议程 1、通报全省高速公路运营管理大检查情况 2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定

3、成小原处长做管理处工作报告 4、职工迎春联欢会四、参加人员 1、管理处领导、管理处机关（含运维中心、服务区管理公司）全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站（绿通验货站）站长、服务区（停车区）经理、路政大队（超限站）站队长。

2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员

暨部门负责人参加。

3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。

五、会议要求

1、各参会代表请于2015年2月5日（星期二）上午8；20分前入场。

2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车，按时参会。

联系人；马建强电话；0393-----8682202

二〇一三年二月一日 13707678118

企业会议通知模板2016-12-12 19:40 | #2楼

XX公司各单位、机关各部门：

为XXXXXX，XXXXXX，XXXXXX（目的），经研究，定于X月XX日（星期X）召开XX公司XXXXXX会议。现将有关事项通知如下：

一、时间：X月X日（星期X）X午X:XX

二、地点：XX会议室（X楼XXX）

三、参加人员

XXXXX，XXXXX。

四、会议内容

五、相关要求：

1.请相关人员做好汇报准备，发言时间控制在XX分钟以内。

2.请各单位、各部门于X月XX日X午X点之前将参加会议人员名单报至XX公司办公室XXX，电话XXXX。

3.请参会人员提前安排好工作，准时参会，提前X分钟进入XX会议室。

XXXXXX

201X年X月XX日

抄送：XX公司领导，存档。

公司例会通知2016-12-12 14:17 | #3楼

各部门负责人：

为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：

会议召集人：xx总经理

会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知

会议地点：xx/xx电话会议

人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

会议主要内容：

1、各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、

xx-x、xx-x、xx-x、xx

2、汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题；

3、下一步的工作计划安排。

会议要求：

1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识；

2、严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备； 3、会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思；

4、会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维；请示工作要说建议，要让决策层作选择题；总结工作要说流

程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点；

5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般控制在2小时以内；

6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。

行政人事部 2015年7月31日

企业会议通知模板2016-12-12 15:15 | #4楼

云南惠丰建设工程公司：

根据2015年5月29日富宁县城乡建设局安全生产会议精神内容，为加强现场管理，提升安全生产工作管理水平，督促做好安全生产工作，杜绝重大人身伤亡和安全生产责任事故的发生，保障员工人身安全，推动本项目健康发展，切实抓好本项目建设工程质量安全工作，定于2015年5月30日，召开上半年安全生产工作总结及下步安排工作会议。届时请惠丰项目部项目经理（负责人）、技术负责人、施工员（1名），安全员、各班组长，准时参加会议，同时要求惠丰项目部经理准备对本项目如何抓好工程进度、质量、安全文明施工管理工作的发言。现将有关事项通知如下：

一、时间：5月30日（星期六）上午9:00

二、地点：富宁县步步高开发有限公司（二楼办公室）

三、参加单位

建设单位，监理单位，施工单位。

四、会议内容

1.总结上半年安全、质量、进度管理工作。

2.计划下半年安全、质量、进度管理工作安排。

五、会议安排

1.由施工单位各班组长汇报上部施工质量、安全、进度评

价，对下部质量、安全、进度工作承诺。

2.由施工单位管理层相关人员汇报现场管理存在的问题，对现场验收制度自我评价。

3.施工工长、安全员、质检员汇报现场管理督促自检验收情况，管理过程中存在问题。