医院对口帮扶工作方案

相关推荐

医院对口帮扶工作方案

休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作的实施意见

医院对口帮扶工作方案

为地一步巩固完善基层医药卫生体制综合改革，推进医疗服务县、乡、村一体化管理，促进卫生人力技术资源向基层合理流动，加大对基层医疗卫生机构的帮扶力度，提高基层医疗卫生服务能力，根据省政府办公厅皖政办[2011]61号、市卫生局

[2011]268号文件精神的要求，制定如下实施方案：

一、加强领导，建立长效的对口帮扶组织和机制

（一）成立组织。成立休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作领导组：

组长：宁卫华

副组长：汪嘉驹汪兴铭

成员：张-林可毕美兰

（二）工作目标。建立对口帮扶长效工作机制，定地点、定时间、定人员、定项目进行对口帮扶，力争用3年时间，帮助我县乡镇卫生院培养一批业务技术骨干，提高基层医疗卫生机构对农村常见病、多发病的诊疗服务能力，提高基层医疗卫生机构管理水平，拓展基层医疗卫生机构服务功能，增强其服务能力，实现“轻病不出乡，小病在社区”的目标。

二、扎实做好对口帮扶工作，力争取得成效。

休宁县人民医院确定专人负责对口我县基层卫生院业务指导、理论培训和适宜技术的推广。

（一）帮扶时限。对口帮扶时限为三年，即从2011年至2015年帮扶全县21个乡镇卫生院。

（二）帮扶内容。县人民医院每年举办6期医疗理论知识和适宜技术讲座，每月不定期在确定的基层卫生机构进行业务指导，接受基层医务人员来我院进行进修学习。协助基层医疗卫生机构引进新技术、新项目，促进基层医疗机构管理更加规范，业务水平显著提高。

（三）工作要求。作为深化医药卫生体制改革和实施县乡村一体化管理工作重要内容，建立“驻乡责任医生”团队帮扶制度是实现帮扶双方建立长效稳定业务协作机制的有力抓手，是巩固和完善基层医改的重要举措，休宁县人民医院将帮扶工作作为一项重要工作职责，选派业务骨干到我县基层卫生机构进行对口帮扶，精心、细致、扎实地将每项帮扶工作落实到位，为在三年内把我县建成能为百姓提供简单、方便、有效、廉价的医疗服务体系而努力奋斗。

2011年休宁县人民医院与乡镇卫生院

对口帮扶安排表

奉新县人民医院对口帮扶工作实施方案2016-12-11 11:14 | #2楼

为贯切落实市卫生局“关于对全市十九个重点镇卫生院开展帮扶要作的通知”，按照县卫生局“关于做好两个重点中心卫生院帮扶工作的通知”有关要求，为了进一步促进农村卫事业发展，提高我县乡镇卫生院技术人员综合素质，现制定以下实施方案：

一、组织领导

成立我院对口帮扶工作领导小组，组织实施此项工作，成员如下：组长：XXX

成员：XXX AAA NNN ZZZZ

二、帮扶工作目标

承担受援卫生院医疗和预防保健任务，开展临床医技教学培训，并参与卫生院管理等工作。针对受授卫生院实际情况，决定采取带、帮、扶的方法，全面提高卫生院卫生队伍的综合素质，促进卫生院管理水平进一步提高，医护人员医疗技术明显增强，群众看病就医更加方便、快捷。

（一）下派的卫生技术人员要深入了解基层、体验基层生活，直接参与乡镇卫生院的医疗卫生服务工作。通过门诊、病房的临床医疗和预防保健、方便群众就医，减轻病人负担，在实践中不断提高帮扶卫生院的业务技能。

（二）以点带面，为帮扶卫生院培养一批业务骨干，提高整体水平。下派期间协助卫生院开展适宜技术、新技术和新业务，并结合实际拓展服务范围，提高乡镇卫生院对农村常见病、多发病、疑难杂症的诊疗水平，为农民群众提供就近、优质、便捷的医疗

服务。

三、工作措施

（一）、帮扶乡镇卫生院：根据卫生局统一安排、布署，所帮扶卫生院为XXX卫生院。

（二）、具体帮扶方法：根据受援医院实际情况制定本方法。

1、下派人员安排：根据受援卫生院的实际专业类别需求，每年下派一名业务水平高、管理能力强的副主任医师或高年资主治医师以上的临床专业技术人员，在乡镇卫生院累积帮扶时间为1年

2、定期或不定期进行帮扶，重点加强妇产科、新生儿科、中医科、防保科等科室的技术扶持，重点提高预防保健人员，特别是妇幼保健人员的适宜技术运用能力。加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导。

3、根据受援卫生院要求派技术骨干进行医疗、康复、护理、院感等相关知识讲座，帮助搞好医务人员的培训工作，不断提高临床实践水平和医疗救治能力。

4、每年接收受援卫生院2名医务人员到我院接受免费进修培训。

5、建立双向转诊制度，加强双向转诊管理，做到合理分流病人，合理利用医疗资源，满足广大人民群众的基本医疗需求，减轻人民群众医疗费用负担。

6、根据卫生院的需求结合我院实际情况尽可能为受援卫生院提供一定数量适宜的设备。

XXX人民医院

2015年7月19日

【医院对口帮扶工作方案】相关文章：