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核桃种植创业计划书

时间:2022-05-16 15:13:27 创业融资 我要投稿
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核桃种植创业计划书

项目名称:XX核桃种植项目

核桃种植创业计划书

项目宗旨:通过项目实施,充分利用退耕还林政策和我乡的区位优势,合理开发山区的荒坡、荒地,加快农业产业结构调整,达到培植支柱产业、保护生态,增加农民收入,改善群众生产生活条件,加快脱贫致富步伐,促进我村经济、生态、社会协调发展的目的。

项目建设地点:房县青峰镇青峰街村

项目规模:50亩。其中2015年种植10亩,2011年种植15亩,2012年种植25亩。

投资概算:2015年建设投资18500元,2011年投资35750元,2012年投资48750元,累计投资121200元 实施年限:2015年开始,2012年完成。

项目效益:密植8518核桃50亩,3年产2000公斤,5年后丰产期可达10000公斤,按20元/公斤计算,项目建成后可年创产值180000元以上。

项目可行性:本项目建设符合国家的农业产业结构调整政策,符合房县青峰镇的实际,有利于促进地方农业、经济发展,加快区域脱贫致富步伐。项目建设具有较好的经济效益,生态效益和社会效益,项目可行。

一、项目实施背景

青峰镇位于县境东部,距县城29公里,交通便利、市场集中、山林土地资源丰富,粮食生产以自己为主,农业人口占总人口的98%以上,年人均纯收入3250元,社会发育程度低,经济落后。突出表现为:一是地理环境复杂,水土流失严重,自然灾害频繁;二是农业基础设施脆弱,农业经济效益低;三是农业产业结构单一,主导产业尚未形成。项目的实施将推进农业和农村经济结构战略性调整,提高农业标准化水平,发挥高寒山区资源优势,增加农民收入,加快群众脱贫致富奔小康的步伐,推进社会主义新农村建设。

我县西部的九道乡、窑淮乡已发展核桃种植多年,已产生经济效益,产品供不应求。因此,只要我们注意选择良种,加强科学管理,开发前景十分广阔,可以把它建成为我村支柱产业,对优化我村经济结构,转化资源优势,保护生态,增加农民收入,都将起到积极作用,对全村经济的持续健康发展将起着十分重要的意义。

二、项目实施的有利条件

(一)自然条件适宜。青峰镇地处秦巴山区腹地,跨东经109°29′至111°16′,北纬31°30′至33°16′。属亚热带季风气候,年均降水量850㎜,平均气温15.2℃,年日照总时数1655至1958小时,无霜期244—255天。受海拔高度、坡向等地形地貌因素影响,本镇气候复杂多样。素有“高一丈、不一样”,“阴阳坡、差得多”之说,山地小气候的多样性,为多种经营的发展提供了良好条件,适宜种植核桃等经济作物。交通条件基本具备,产

品运输条件较好。

(二)有种植核桃的历史和经验。我镇农民以前就零星种植核桃,已经初步具备种植核桃的习惯和经验,只要采取科学育林集约经营,加强科学管理,核桃种植就能成功,经济效益将可能实现。

(三)具有一定的技术力量和管理队伍。可以在县林业局、农业局的技术人员的指导下种植核桃,可对核桃种植及产品开发进行技术指导。并可保证林业站、农科站的技术人员经常深入实地进行核桃的栽培、管理指导。

(四)市场前景广阔。随着社会经济的发展,人类物质生活水平的不断提高,人们对核桃营养及医疗价值认识的深化,对核桃需求量及品质的需求也越来越高,使目前价格上升幅度较大,从七十年代的每公斤1元上升现在的20-30元,增加20倍以上。由此可见,核桃产品市场需求前景好,发展核桃生产是当前社会经济发展的需要。因此,发展核桃产业不会存在滞销问题,而是前景广阔。

(五)交通条件好。青峰镇距县城29公里,距十堰市城区150余公里,距襄樊市200余公里,并有过境在建的谷竹高速三年内将建成通车,连接十房高速,初步形成了内外运输交通网。届时可通过谷竹、十房、汉十高速以及209省道将核桃运销省内外。因此,对促进核桃经营提供了较好的交通条

三、项目的组织管理实施及预期效益

(一)、项目管理实施

1、选择优质核桃品种。核桃对环境条件要求不严,只要年平均气温9——16℃以上,年降雨量800毫米以上均可种植。核桃对土壤的适应性比较广泛。为了提早结果和提高单位面积产量,应推行矮化密植栽培,并选用嫁拉苗,方可提早丰产。嫁接苗定植后3年即可挂果, 5年后可进入丰产期。目前,密植园以3×3(亩栽65株)为宜。因此,根据项目建设区的土壤,气候特点,选择高产、高效、优质的8518核桃为树种,进行合理密植。该树种种植2年后便可挂果,预计受益期在30年以上,管护好的受益期更长。

2、统一规划合理布局。选择集中连片的公路沿线的宜林荒山荒地,统一规划,集中连片,合理布局。

(二)项目预期效益 核桃种植效益分析 按1株计算 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年后 苗钱 15 0 0 0 0 肥料、水 、药 5 5 6 8 8

人工管理费用 5 5 7 10 10

土地承包杂费 2 0 0 0 0

树穴栽树及人工 3 0 0 0 0

累计总投入 30 40 53 71 89

产量(斤) 0 0 0-2 4-7 10斤以上

收益(10元/斤)0 0 0-20 40-70 100

根据以上进行计算前4年肥、水、药及人工费用累计总投资89元/棵,100棵也就是8900元。第5年就可以收入100元/棵,100棵就是10000元,收回前期全部投资,以后就进入稳定收益时期。肥料、水、药及人工管理等均是年年投资,且因为树木逐年增大,所以5年后肥、水、药及人工费用固定为每年每棵树18元,三年内扩展种植50亩,每亩种植树苗65棵,累计投资121200元,5年进入丰产期,每年可获收益50×65×(100-18)=266500元。5年以后成本下降,收益提高,可实现预期效益。

山核桃创业计划书财务分析2016-11-27 12:34 | #2楼

财务分析

1.资金需求说明

公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材

料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金

19万元。

预计第一季度利润表

单位:元 预计第一季度资产负债表

单位:元 风险分析

1.市场与竞争风险

在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目

标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,

甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是

竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不

确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会

有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策:1、加大宣传力度,

提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思

维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创

新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务

风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,

就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于

各种支出。

3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警

系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力

指标最具有代表性。

4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格

审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合

同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。

5、科学地进行投资决策 4.管理风险 分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,

协调发展。

对策:1、健全管理机制,加强奖惩制度。 2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的

利益。 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。 政策风险 在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望

获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强

制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企

业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,

从而产生政策风险。 对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政

策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政

策性风险的损失。篇二:创业计划书之财务分析

8.财务分析

8.1.会计报表及附表

8.2.会计报表分析

? 重要报表数据提示: ? 五年销售收入(万元):35.00;65.00;81.00;108.00;148.00; ? 五年净利润 (万

元):-4.97;15.46;28.91;50.33;83.33; ? 达到正现金流所需时间: ? 达到收支平衡

所需时间: 8.2.1.比率及趋势分析 十个月; 十五个月。

8.2.2预计销售趋势分析 注:

从销售趋势图可知第五年后销售量销售收入增长将达到最大值,销售利润率基本保持在

50%左右;

收益表显示公司的经济利润在后三年比较高,是因为在预测和报表中使用固定预算,如

果考虑弹性预算,销售收入受市场变动的影响,如竞争者加入或产品降价等,则销售利润会

比预算数据低。具体考虑在风险假定与分析中。 8.2.3风险假定与分析 由于在财务预测中,没有考虑弹性分析,假定价格定在25元/件(含税)的基础上,销

售利润较高。变动成本占收入的30.46%,现假设由于经济利润较高,使得潜在竞争者的加入,

争夺市场份额;公司经营达不到预期的销售。这些因素都会对公司的销售收入造成比较大的

影响。具体价格、销量、成本每年的可变化空间如下表所示: 将各因素实际数与临界值比,可见销售量每年变化到如表数据的临界点仍可以保本,达

到盈亏平衡。最低售价为15元左右,变动成本允许有较大的增长。因此,公司在各方面能承

担一定的不确定性风险。篇三:创业计划书 核桃 产 品 策 划 书 学校:西安工业大学

专业:人力资源管理

班级:080501

姓名:程宁(组长) 学号:080501113 柴旺 080501101 胡-平 080501103 高双艳 080501115 李绒 080501118 刘诗琪 080501119 庞蓉 080501121 税园园 080501123 目录

一、公司概

述 ········································································ 3

二、执行概

要 ·········································································10

三、经营理

念 ······································································ 10

四、业务分

析 ······································································ 11

五、市场营销与战略分析 ················································ 12

六、竞争分

析 ······································································ 15

七、风险与投

资·································································· 16

八、管理团队与股权结构 ················································ 21

九、 财务计

划 ··································································· 23

十、附

录 ·············································································

· 26 洛南核桃食品开发有限公司

一、 公司概述

(一)公司简介

洛南核桃食品开发有限公司成立于2015年1月1日,在国家级有机核桃种植基地陕西省

商洛县建立了核桃综合加工企业以绿色生态无公害为基础,集高效农业、尖端科技、规模生

产、社会化服务为一体,致力于核桃系列产品的研究、开发、销售,努力成为全国知名的核

桃深加工企业。是一家私营有限责任公司,公司注册资金20万元人民币,公司一贯坚持以质

量求生存,以诚信求发展的宗旨,精心研发新产品,不断创新,公司推出的山核桃,经过多

遍筛洗的优质山核桃为原料,产品的特点是壳薄、粒大、果肉饱满、口味独特。

(二)公司宗旨

完善自我,经营无我

(三)创业理念

质量第一,用户至上,优质服务,信守合同

二、执行概要

(一)经营理念

以人为本,人本管理,以优质产品和服务争创行业前茅??

(二)原料、产品服务

1、产品描述:本产品品牌:核桃源 我开发的产品品牌名为“核桃源”,产品源于天然核桃,集天然灵气,日月精华,采用的

是号称“核桃之乡”的洛南核桃,品质优良,营养价值丰富, 为活肤养颜,轻身益气、延年益寿的上品。 产品分为五种:分别为“核桃源”养颜益寿果汁;“核桃源”核桃粉;“核桃源”早点,

典心,月饼;“核桃源”香脆核桃仁;天然核桃。

2、原料洛南核桃简介: 洛南核桃

7投资财务分析

7.1股本结构与规模

表7-1股本结构规模表 公司注册资本为30万元,在股本结构中,辽宁工程技术大学以辽工大cis识别系统技术

入股占总股本的16.7%,股东资金入股 25万占总股本的83.3%。

7.2资金运用

资金主要用于购建运营性固定资产(5340),以及生产中所需的人工费用、采购费用及其

它各类期间费用等(18万)。

7.3 主要假设

公司的供应商信誉良好,可以快速为公司供应相应的产品,辽宁工程技术大学授权本公

司使用辽宁工程大学标识识别系统;公司属于小型微利企业需缴纳的税率为20%。 租赁办公地点及营业门店,选址在设施完善的葫芦岛新区和辽工内,付租金即可运

营。

7.4财务分析

7.4.1财务报表

由于财务报表是显示企业运营的实际情况,本公司尚未正式开始运营,故根据市场容量

及市场前景预测进行以下财务预测。财务报表的作用是为了显示公司的资金运作情况,在其

结果出来后对公司的资金进行合理的分配,进而更好的促进公司的发展。 表7-1 利润表 表7-2 现金流量表 表7-3 资产负债表(第一年) 表7-4 资产负债表(第二年) 篇五:防盗门创业计划书财务分析

第六章 投资分析

6.1 股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105

万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图

6.2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20.68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资

产、运杂费等合计210.44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各

类期间费用等共计160.24万。

6.3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商

的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。

6.3.1投资收益分析

对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,

可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图: 图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定

会购买的客户有15.3%*2=0.306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了

本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0.2,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销

售产品0.5万个。

本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围

在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测:

表7-2 销量与销售额的预测 注:制作成本530元/件

1、投资回收期:

1+(462.37-139.8)/462.37=1.7年

2、投资净现值: 根据公式: ?n

t?0

n

t

(1?i)

?t

=-370.68+139.8*(p/f,15%,1)

+462.37*(p/f,15%,2)+681.13*(p/f,15%,3)+2337.16*(p/f,15%,4)+2702.95*(p/f,15%,5)=3

228.63

考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取15%(下同) 净现值是指投资项目寿命周期内的现金净流量的现值和,为正数时说明投资的现金径流

量之现值超过贴现后的现金流出量,投资报酬率超过预定贴现率,该公司的净现值为3228.63

远远大于零,说明该投资方案有利。

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