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汽修店创业计划书
Xxx企划书
成员:朱登峰
2015年05月30日
目录
一 公司概述 ............................................................................ 2
二 商业计划 .............................................................................. 2
三 市场分析 .............................................................................. 3
四 营销策略 .............................................................................. 4
五 成本计算 .............................................................................. 4
六 预算情况 .............................................................................. 5
七 市场研究 .............................................................................. 6
八 风险分析 .............................................................................. 6
九 公司目标 .............................................................................. 6
一 公司概括
1 公司介绍
(1)公司名称:XXX维修厂
(2)公司性质:多人合作经营的有限公司
(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。
(4)公司面积:250平方米左右
(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)
(6)公司面向群体:有车一族
(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进
(8)装修风格:整洁中档
2公司各部门及职责
董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。
总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。
财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。
维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。
销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
2
二 商业计划
在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。
三 市场分析
1市场描述
随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。
中国汽车市场发展潜力巨大,特别是私人汽车消费,在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展,按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。
据统计,至2015年末,我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆),比2015年末增长14.3%,其中私人汽车保有量3534万辆,增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆,增长26.7%,其中私人轿车1522万辆,增长32.5%。而2015年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长,预测2015年国产汽车的销售量将达1023万辆,比2015年增长15%左右。如此庞大的汽车增长,将会催生出一个怎样的汽车维修行情?而我们的维修企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢?
2015年及未来几年,我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽修企业间的竞争更为激烈,不可避免。那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。
2典型问题
竞争对手的主要优势: 1.入行时间早
2.有固定顾客和渠道
3.合适的管理模式 4.员工工作熟悉稳定
竞争对手的主要劣势: 1.服务理念落后
2.管理模式相对固定死板 3.维修技术人员学习能力弱
公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。非常具有团队精神,团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力,使得我们团队一定是一个高效的团队。公司提供售后服务,有自己客户关系管理系统。
公司的不足:公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免
的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效。应对办法:多进行一些岗前培训,进行参观
优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和管理机制,未来能力允许的情况下,多招揽优秀
人才。
四 营销策略
1客户群的建设和维护
通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。 2产品定价
对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户。;
五 成本计算
启动成本
六 预算情况
(一)车身修理设备
吊装,举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。 项目
准备资金:25000元
(二)汽车维修钣金设备
空气压缩机;.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000元);.调漆设备;砂轮机;.吸尘、通风设备;其他常用工具。 项目准备资金25000元 (三)篷布、座垫及内装饰修理设备
缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具。 准备资金:1000元 (四)电器、仪表修理设备
电器性能测试仪万用表(100元);绕线机(100元);烘箱(500元);钳工工作台及设备(省略);钎焊设备(200元);仪表检修工作台; 拉压器;其他常用工具(500元)。 准备资金:2000元
(五)蓄电池修理设备
充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备;电解液比重计;高频放电叉;电解液配置器具;废水处理和通风设备;万用电表;其他专用、常用工具。 充电间与工作间分开,充电间的地、池由耐酸材料制做。 准备资金:2000元 (六)散热器、油箱修理设备
清洗及管道疏通设备;氧--乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。 (七)轮胎修补设备
空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具。
设备准备总共需要资金55000元
七 市场研究
(1)行业分析:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为代步工具进入千家万户,就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化,大众化,人车一体 生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心,且时尚。
(2)消费分析:现在的很多服务都满足不了市场的需求。所以开一家维修公司成为了市场的需求。现在的维修行业尚未成规模,有很大的发展空间,再有就是可以充分的利用客源的关系,加强业务来往,以使带来新的更多的客源,扩大业务范围,和市场份额。
八 风险因素
员工技术不够硬朗,客户进店维修一次后不再到此店维修,缺少回头客。 解决办法:在招聘员工的之时,应各方面审核员工技术是否过硬,比如开店营业之前,在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆,让其员工现场维修,如合格方可留用。
管理者经营不善,管理者与员工不能齐心协力完成销售目标,管理者应关爱自己的员工,高度调动员工积极性,同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系,避免产生矛盾,僵化关系。 解决办法:和员工保持良好的合作关系,最好的办法以心换心,多和员工交流。同时在不同程度上偶尔给一些小恩小惠,让员工觉得跟着你干会有前途,如每月能超额完成任
务时,应给予一定的奖励办法,如集体去吃饭,玩耍之类。
投资资金紧缺,在开店初期流动准备资金应在4-5万,已备应急。避免在初期投资未见收益时,不能及时填补资金漏洞,导致资金链断裂。 解决办法:开店准备资金为购买设备资55000元+厂房租赁资金20000元+办理开店证件10000元+流动资金50000元合计为135000元。合理利用有限的准备资金,开店之初个人开销该节省的必须节省。合理规划资金用途,让每一分钱都用在刀刃上。同时每一项目(除特殊情况外),应在设定的准备资金之内。
对于这样的经营项目来说,我觉得这样的项目会越来越多,竞争也会越来越大;一定要增加人才的引进和技术的更新,并且建立良好的企业形象和完善的信息平台,所以要求经营者不断学习,不要停留在“原地”,不断地“进步” 这样才能不怕任何风险。
九 公司目标
1.短期目标:收入稳定,达到一定利润。 2.中期目标:向市推广,在南通市开设分店。
3.长期目标:在市里稳住脚而且有一定量的利润之后,推向全国。
汽车维修与美容创业计划书
系别:美术学院
专业:环境艺术设计 姓名:刘祥炎
学号:1206401439
日期:2015年12月19日
1
目录
一、市场分析………………………………………………………………………………………………………….3
二、市场需求………………………………………………………………………………………………………….3
三、市场趋势分析 ………………………………………………………………………………………………….4
四、 公司介绍………………………………………………………………………………………………………….4
五、汽车维修与美容服务项目与技术…………………………………………………………………….5
六、汽车维修与美容术 …………………………………………………………………………………………..5
(一)、美容 …………………………………………………………………………………………………………….6
(二)、维修……………………………………………………………………………………………………………..6
(三)、承办汽车保险务…………………………………………………………………………………………..7
七、管理与人划 ……………………………………………………………………………………………………..7
八、营销策略…………………………………………………………………………………………………………..8
九、财务预算 …………………………………………………………………………………………………………..9
十、 风险 …………………………………………………………………………………………………………………6
2
一、 市场分析
国民收入分配结构将加快调整,城乡居民生活水平稳步提高,从而带动消费者购买力继续增强;城镇化进程不断加快,中西部地区和二三线城市汽车市场将逐步进入快速发展通道。显然,宏观经济发展将为汽车行业的发展提供较好的环境,将继续带动汽车市场需求保持较高的增速。
随着车辆的继续增加,人们购车的步伐不会停止,还会有以旧换新的种种新的举措提高人们的购车热情,车的品质也在不断提高,人们会更加爱惜自己的车子,这时人们会更加热衷把自己心爱的车子放到专业的地方去保养维护,像对待自己的孩子一样那般的呵护爱护。
在这样的市场情况下,汽车维修与美容场所会更加得到那些爱车者的喜爱,在这样的场所里爱车者可以学习到平常如何爱护自己的爱车,这样汽车维修与美容店会在市场上得到很有利的地位,得到商机。
二、 市场需求
随着社会的不断发展,生产力的不断提高,社会经济水平有了大幅度提高。同时,国民经济收入也在不断提高,国民对汽车的需求量不断扩大。随之而来的是汽车美容与维修市场的扩大。因此,未来的汽车美容、维修行业孕育着很大的市场。
三、 市场趋势分析
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前瞻产业研究院发布的《中国汽车养护行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护;50%以上的私家车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。汽车养护的需求与日俱增,我国汽车养护市场前景广阔,汽车养护业逐渐成为服务业领域的朝阳产业。
前瞻产业研究院汽车养护行业研究员刘瑞柏预测,我国汽车产业未来10年有望维持15%-20%左右的年增长速度,且有20年左右的快速增长时期,到2015年中国汽车保有量预计将增长到
1.5亿辆左右。随着车主对“七分养、三分修”理解的加深,每辆车的美容养护支出将随之扩大。届时,中国汽车养护市场将迎来黄金发展期。
四.公司介绍
(1)公司名称: 佳韵汽修店
(2)公司性质:个人经营的有限公司
(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、美容,发动机、 底盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。
(4) 地点:钦州市汽车南站
(5)公司面积:300平方米左右
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(6)公司预计初期投入资金:65万
(7)公司面向群体:有车一族
(8)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进 (9)装修风格:整洁中档
五、 汽车维修与美容服务项目
这个汽车维修与美容系列服务能够更好地为广大拥有车辆的爱好者提供良好的服务,维修与美容保养一体化能够更方便对客户的服务,能够在保养美容时对车进行简单的初步检查,为客户进行免费的检查,同样的我们用我们的专业知识服务,能够体现我们的专业化,也能够得到广大的客户的认可,信赖我们,成为我们的老客户,能够在市场打下坚实的基础。
六、汽车维修与美容技术
维修站, 要向顾客展现本店的服务、技术水平,维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要 求融入到日常经营活动中,使之成为维修站的行为习惯,这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏,心中自然放心。
(一)、美容
新车开蜡、手打蜡、机打蜡、同样饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。
A、汽车美容
(1)、外部清洗 (2)、新车开蜡 (3)、整车封釉 (4)、座舱桑拿 (5)、
5
杀菌消毒(6)、皮革上光 (7)、轮毂增亮 (8)、划痕修复 (9)、底盘封塑 (10)、漆面打蜡
B、汽车养护
(1)、燃油系免拆清洗养护 (2)、刹车系免拆清洗养护 (3)、润滑系免拆清洗养护 (4)、冷却系免拆清洗养护 (5)、转向系免拆清洗养护 (6)、发动机内外清洗养护 (7)、漆面划痕修复 (8)、四轮定位 (9)、快速换油 (10)、换三滤
C、 汽车装饰
(1)、贴风挡防爆太阳膜 (2)、中控锁 (3)、安装音响、VCD (4)、倒车雷达 (5)、桃木内饰 (6)、顶棚开天窗 (7)、真皮座椅 (8)、防盗器 (9)、隔音工程 (10)、脚垫座套 (二)、维修
换机油、换机油格、查副水箱水位并补充、查雨括水箱并补充、查四轮气压并补充、例行做一些发动机的清洁、换空气滤芯、汽油滤芯、空调滤芯、换蓄电池等等。
(二)维修
1.发 动 机
(1)、检查发动机润滑油是否亏损,是否需要更换 (2)、检查自动波箱油是否亏损,是否需要更换 (3)、检查冷冻液的冰点是否亏损,是否需要更换 (4)、检查刹车液是否亏损,是否需要更换 (5)、检查助力转向液是否亏损,是否需要更换 (6)、检查发动机橡胶部件是否老化,连接状况(真空管) (7)、检查发动机传动部件(传动皮带) (8)、检查发动机有无异响 (9)、检测各水箱管的
连接
2、底 盘 检 查
(1)、手排档变速箱离合器压盘片是否磨损(打滑) (2)、检查传动部件有无破损(传动球笼、十字轴)异响 (3)、检查四轮定位轴承有无异响 (4)、免费轮胎调位
(5)、免费更换轮胎、动平衡(注:需在本店采购轮胎) (6)、转向球头是否松动
3、汽 车 装 饰 (1)、检查防盗器故障 (2)、检查中控锁故障(3)、调试音响故障 (4)、检查音响碟盒故障 (5)、检查音响功放故障 (6)、检查音响低音炮故障 (7)、检查电动门窗故障 (8)、检查电动天线故障 (9)、检查电动座椅故障 (10)、检查倒车雷达故障 (11)、检查电动天窗故障 (12)、检查高位刹车灯故障 (13)、检查车载免提故障
(三)、承办汽车保险业务
七、 管理与人员计划
.公司各部门及职责
总经理:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。 企业负责人:由总经理推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对公司负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。
财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。 维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修和美容。
销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
八.营销策略
1客户群的建设和维护
通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。
2产品定价
对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户
(一)、公司总体战略 2~5年内,公司将发展成为一个提供汽车维修与美容于一体的区域性、综合性服务公司。 (三)、公司发展战略 第1~2年 创办公司、汽车美容维修实体店,完善基本的美容维修业务,实行VIP优惠服务;创办网站,开设论坛、微博等,宣传汽车美容店,增加知名度;服务导入市场,提高知名度,树立品牌形象;逐步打开市场,为连锁分店做铺垫;市场占有额为10%~15%
第三年 服务、技术基本成熟、规范;挖掘新的服务项目;提供网上预定车位服务;增开连锁店向省内其他城市;市场占有额为30%;
市场发展期4~5年 成熟稳定期5年以后 十、 财务预算
(一)、广告宣传
(1)、广告宣传的目的
A、使客户知道本店的位置、经营项目、规模等基本信息。
B、在客户心中树立本店的良好形象。 C、引导客户进行汽车美容。
(2)、广告宣传的形式
广告宣传的形式有很多种,如电视广告、报纸广告、公交车身广告、大型户外广 告牌等等,以上类型的广告虽然宣传面广,但费用高,信息传递量小。而汽车美 容业的目标客户群体一般是公、私用的中、高档轿车,花费巨资对如此小的客户 群体进行小信息量的宣传,显然是得不偿失的。针对数量不大的客户群体进行宣传,最有效的方法是聘请业务员,点对点的进行宣传。
九、财务预算
(二)、1、公司初始资金来源 :那房子去银行去贷款,像父母借30
2、公司初始资金的使用 公司注册以及店面租金预计15万人民币 汽车美容维修设备采购预计15万人民币 员工工资以及日常运作费预计15万人民币 清洁用品、水电费预计10万人民币 预留10万人民币作为流动资金 。
十、 风险
(1)、外部风险 激烈的市场竞争;银行贷款风险; 金融危机。
(2)、内部风险 技术和设备的不断更新; 新产品或商品不能及时跟上市场需求; 竞争者的策略改变,应对策略部确定。
3、解决方案 熟悉该行业的相关法律; 以创意广告吸引客户,竞争市场; 通过网络等渠道及时更新设备和商品; 与该行业的合作伙伴保持密切联系,便于掌握行业动态。
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