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种植业创业计划书
种植业创业计划
名称：
位置：
发展背景：猕猴桃被誉为“维C之冠、水果之王”，是一种营养和药用价值较高的健康食品。猕猴桃原产地在中国，后被新西兰、意大利、智利、日本等国家引种推广，我国从1978年开始选育良种，建立人工栽培基地。
陕西省的猕猴桃面积和产量位居全国第一，眉县是国家农业部确定的猕猴桃生产基地县之一，也是陕西省宝鸡市目前最大的猕猴桃无公害绿色食品生产基地。眉县辖9镇1乡，123个行政村，耕地面积43万亩，农业人口26万。眉县属秦岭北麓冲积平原，川塬地貌，土层深厚，土地肥沃，土壤有机质含量较高，PH值5、5—7、0之间，温度适宜，降雨充足，是猕猴桃的最佳适生区。现已发展猕猴桃8万余亩，十一五期间全县计划发展15万亩，年可生产猕猴桃鲜果11万吨，产值可达3、5亿元人民币。
基地优势： 位于阳光充足地带，温度适宜，降雨充足，河流边.土壤肥沃，灌溉方便，水源清洁，是猕猴桃的最佳适生区。大田多，租金低。离市区不远，附近有很多厂，人口多需求大。
发展模式：以种植猕猴桃业为主，慢慢地动员乡亲发展，建立合作社，打造猕猴桃基地。
发展理念：以科学的思惟去发展，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品位。机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，种植科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：土壤的测创业网量，肥力，PH值。浇灌用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。育苗和嫁接。品种的选择。 发展阶段:
第一阶段：总面积十亩。
第二阶段：机会成熟时，也许是在第二年。为猕猴桃基地提供肥料。
第三阶段：发展田舍乐，猕猴桃成熟季节，眉县用猕猴桃采摘节活动方式，让客商、游人亲临果园，在采摘、品尝、游玩。以实现玩、尝、买目的，扩大宣传，促进整体市场销售，为增收服务。
行动规划：
首先，1、选址及规划。2、挖池塘。3、耕地，晒土。（已完成）
其次，1、选种，安排作物品种和时间。2、采办农机，微型耕作机，新型喷药设备，浇灌设备适合在家创业的项目。3、肥料坑（腐熟田舍肥）4、肥料和农药。
投资预算：
土地租金1500/年，年付，微耕机4000，当局补助1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小规模货车加摩托车30000之内，记三万。
浇灌设施：
2000元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：眉县是陕西省猕猴桃最佳优生区之一。全县93%的行政村，55%的农户都把猕猴桃作为主导产业，猕猴桃栽植面积13.7万亩，产量15万吨，产值4.5亿元。猕猴桃产业人均收入1293元，占全县农民人均纯收入的44.7%。全县拥有陕西太白山猕猴桃发展有限公司、陕西海洋食品有限公司等猕猴桃深加工企业5户，年加工鲜果1万多吨；拥有各类贮藏冷库755座，果品批发市场一个，零售市场和超市零售点12个，果品运销服务部60多个，专业合作经济组织82个；注册“太白山”、“眉坞”、“宝阳”、“金蛋蛋”、“乐桃桃”、“太白庄园”等鲜果及加工产品商标12个；建立了宝鸡市猕猴桃专家大院和8个科技示范园区，引进新西兰环球园艺公司建立了全国最大
的猕猴桃出口示范基地。2015年年初，眉县县政府出台了《关于大力发展猕猴桃产业的决定》，计划每年拿出100万元财政专项资金，把眉县建成全国最大的优质猕猴桃生产基地。
按照“龙头企业＋合作组织＋基地＋农户”的经营模式，眉县大力推进猕猴桃产业化经营,实现多层次增值。先后建成5家猕猴桃加工企业，生产的猕猴桃果汁、果脯、果酒等系列产品畅销国内外。
运输工具：小型货车及摩托车
风险：种植业的风险比养殖业低，最多是在自然风险，暴雨等。据了解，种十亩猕猴桃，一年挣七八万，最少也五六万。
收入预计：十亩猕猴桃，每亩一年最少在五六千以上，一年的收益在七八万左右。这是保守估计。
果树品种：海沃德、素香
后记：既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿女，我对三农的感情很深。
种植创业计划书
蔬菜
名称：蔬菜种植基地
位置：东上卫村菁铧农业观光园区
发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，生在农村，长在农村，工作在农村，对农业熟悉。
基地优势：大棚无土栽培技术，产品绿色无公害。 发展模式：以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅，打造菁铧无公害蔬菜基地。
发展理念：以科学理念去发展，以反季节蔬菜和水果蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
发展阶段:
第一阶段：借助菁铧已有大棚，学习种植技术，以管护为主。
第二阶段:时机成熟时，自己发展1-2个大棚，引进新品种，打开市场。
第三阶段：发展农家乐，利用周末开展自由采摘项目。 人员：数目4个（梁荣荣、杨青芳、樊帅、王海兵）。 人员安排：日常种菜，摘菜及管理。
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风险：养殖业的风险比种植高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，虫害，以及干旱，而我们种植的是大棚蔬菜，几乎没有虫害，在干旱上，我们采取的是科学的，随时的。
蔬菜品种：
常规蔬菜可分为:白菜类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。 特种蔬菜：水果玉米，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水果黄瓜等。
我们是大学生村官创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的、科学的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。我们的最终目标是带动乡亲共同致富，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我们需要在农业上创业，也是因为我们是农民的儿子，我们对三农有着深厚的感情。
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关于蔬菜种植创业计划书
养殖创业计划书
一、市场评估
目的顾客描写：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮相似小
獭。当前维护野活泼物行为下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有 “ 三高三低 ” 特色，即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化 ; 低脂肪、低热量、低胆固醇 ” 据说，吃兔肉有三大利益，老人益寿，预防心脑血管病 ; 妇女们养颜、预防肥胖 ; 小孩们益智、养脑。这些知识在国外养分学杂志和我国古代医书：李时珍 本草纲目》中均有记录。
市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔皮出口为主。自 2002 年以来，有逐年上升趋势。每到旺季兔皮收购兔肉在国消耗尚处在初级阶段。国外需求稳固增加。出口主要在山东省，商全国各地到处采购。 内销市场东西南北需求都在增加。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉花费市场尚未开发。本兔厂的产量在很大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔市场需求在一年中有季节变动。 6 、7 、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季，一年中价钱较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密接洽。二是与国内农村落散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采取优质优价优先的政策。
竞争对手的重要优势：主要是农村落散户 ) 1、本人亲自干，不用担当别人工资，引自劳动力成本低。 2、兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。 3、 商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。 竞争对手的重要劣势： 1、养殖时，不理解或不舍得选用精良品种。 2、豢养时，不理解或不舍得是用优质饲料或以次充好。 3、不理解在养殖进程中更新换代，育种征集，使产品近-亲滋生退化。 4、 产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 有文化程度，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。 2. 解市场、解需求、销售终端化、不受当地市场价钱限制。 3. 科学方式、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 4. 能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。 5. 有一定资金实力。履行工厂化养殖，比拟先进。 本企业相对于竞争对手的重要劣势： 1. 劳动力成本高于农村散户。 2. 饲料成本高于农村散户。 1. 产品 产品或服务主要特性 活体獭兔月令五月 体重五斤 2. 价格 ( 略 ) 3. 地点 1 选址细节： 地址面积 ( 平方米 ) 租金或建筑成本 湖北省麻城市中馆驿镇曹家坳村2500 多平米土地大约 4 亩，每平米 0.7 2 选择该地址的主要原因： 1 当地土地资源，相比拟而言，较多，租用价钱优惠。 2 当地多河道，水资源丰盛。 3 与村落、乡等政府有良好合作基本。 3 销售方法 ( 选择一项并打 √ ) 将把产品或服务销售或提供应： □ 最终消耗者 □ 零售商 √ 批发商 4 选择该销售方法的原因： 獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是范围，还是 二、市场营销规划 元。建筑成本 30 万。 产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。
三、企业组织构造
企业将登记注册成： √ 个体工商户 已经商 □ 有限义务公司
√ 个人独资企业 已在办 □ 其他 □ 合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工 ( 请附企业组织构造图和员工工作描写数 ) 职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500 元 员工 4 人 平均 800 元 企业将获得的营业执照、允许证： 类型 预计费用 省一级 执照 50 元 允许证 100 元
农村社会实践报告
摘要：据统计，麻城市餐饮业每天可消费小龙虾 500斤。小龙虾餐饮的火爆是近年来麻城市小龙虾产业持续发展的表现之一。
作为“外来物种”，龙虾何以反客为主，逐步表成了我市特色产业？怀着好奇心我暑期社会实践赴中馆驿镇曹家坳村进行了为时 3 天的调研。
调研结论如下： 所谓模式，概括起来是指以政府和国家政策为依托，以水产品加工公司为核心，以池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式，以餐饮业带动养殖业为辅助，以品牌效应带动经济效益为保证，以虾稻连作为特色，以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖，加工，销售为一体的产业链的模式。
产业链我们团队于 2015 年 7 月 8 日赶赴中馆驿镇曹家坳村养殖基地进行了为时 3 天的实践，目的在于了解淡水小龙虾养殖模式，3 天的日程安排如下： 第一天，参加村一年一度的“龙虾节” 。参加了市农产品展销会，向有关水产品加工公司了解产品种类，价格，出口对象，及公司业绩和发展状况等相关信息。第二天，参观并了解其小龙虾繁育基地；参观并了解其 小龙虾
第加工流水线；并向公司负责人了解公司发展状况，及企业未来几年的规划。
三天，去虾稻连作示范区进行实地考察及调研。
通过实地观察，现场访问及查询网上的新闻资料， 我们初步了解了淡水小龙虾的养 殖模式。希望能给其他水产品养殖规模化，产品品牌化，产业链完整化提供理论参考。 所谓模式，概括起来是指以政府和国家政策为依托，以水产品加工公司为核心，以 池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式， 以餐饮
以品牌效应带动经济效 益为保证，业带动养殖业为辅助，以虾稻连作为特色，
以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖，加工，销售为一体的产业链的模式。
公司的作用是负责一部分虾苗的繁育及成虾的加工和出口，占据产业链头与尾的链接位置，其作用至关重要，其效益的好坏直接关系到整个产业链的畅通，因此得到政府政策和中央财政的大力支持。 专业养殖户从公司购进虾苗，并利用池塘养殖的方法养殖，养成成虾后，通过层层收 购商最终回到公司构成循环 所谓虾稻连作具体做法这样的：选择地势低洼，水源充足，地势平坦的大面积稻田， 在田四周挖出深 2m 宽 3m 的沟（由中央财政拨款），种一季稻，养一季虾。收完稻子以后放水，则当年繁殖的野生虾苗进入稻田，以稻梗为食，次年 5 月底养成的成虾捕捞完毕并留一定的种虾用于当年繁殖用，
如此循环。此虾没过多人工干预，不投饵，完全是野生虾，所以完全是能满足现代人健康饮食标准的无公害食品。4 月份到 5 月底是捕虾的季节，养殖户 每日捕获的虾由合作社统一销售， 合作社由大的养殖户联合组成， 因此从农田到公司并没有 经过过多中间环节，使养殖户得到最大的实惠！ 注重做好土地流转工作。、市政府总结推广了５种土地流转模式：一是季节性租赁养殖， 引导有钱无田农户租赁冬闲田从事龙虾养殖， 龙虾收获后再由承包户种植中 稻。二是全租式养殖，从农户手里租田养虾种稻。三是联合养殖，把有
钱无田和有田无钱的 农户联合起来共同养殖， 按比例分红。 四是调剂养殖，
将零星土地有偿调剂给大户围堤养殖。 五是分户种稻，联合养虾， 从９月下旬到第二年５月下旬， 将低湖田集中， 实行 “一亩一股， 以股收支，大股负责，小股协作”的办法，将农户的农田连成一片，既降低了成本，又有利 于龙虾的繁殖和生长。我们在调研时看到，前些年闲置的冬闲田、荒芜的废沟废 渠，如今都被当地农民派上了用场。 此外，我村在2015年就成立了水产品产销协会，后来又成立了龙虾养殖协会，完善了龙虾产业服务体系。
协会按照“民间组织、政府引导、市场运作”的方式，一方面交流 推广龙虾养殖的成功经验，引导农民规模化、标准化生产；另一方面在企业与农户之间搭建 价格信息共享平台，建立养殖基地与农户、加工企业的利益连接新机制。
几年来，通过协会运作，龙虾养殖户的产前种虾需求、产中技术服务、产后订单回收，都基本得到了保 障。
调研期间，根据介绍，我村共推广“虾稻连作”200 多亩，实现平均水稻亩产 1800 元，成虾亩产 2000 元。切实提高了农民收入。
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