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维修车间消防应急预案
为了做好消防工作，确保生命财产安全，落实消防工作“以防为主，防消结合”的基本原则，应付突发的火灾事故，为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本修理厂各部门各岗位的工作职能，制定本预案。
一、适用范围
（一）本修理厂正常维修工作中，发生人员伤亡及以上的生产安全事故。
（二）本修理厂维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。
二、工作机制
建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施，负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。
三、应急组织体系与职责
在统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。根据制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案，结合维修车间的特点、范围，对施工现场易发生事故的部位、环节进行监
控，制定施工现场生产事故应急救援预案。
四、应急准备
（一）定期研究重大生产安全事故应急救援工作，指导应急救援组织的建立和完善，加强重大安全的宣传教育、监督检查工作，防患于未然。
（二）定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实情况。安全生产事故应急救援组织应定期演练，器材、设备等应设专人进行维护。
（三）应急抢险救援工作需要多部门配合的，根据情况及需要及时通知和配合地方交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门，密切合作，共同开展应急抢险救援工作。
（四）建立本单位重大危险源、重大事故隐患、重大灾害事故数据库，并及时更新，定期完成风险分析及评估报告，建立健全预警联动机制及时消除隐患。
（五）各部门主管应24小时保持手机开机，以备紧急情况联络。
五、应急响应
（一）事故报告
1、报告原则 应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报重大安全险情或重大事故情况。 2、报告程序 （1）发生重大安全险情或重大事故后，相关部门负责人应立即将事故情况如实向主管领导报告。 （2）主管部门接到事故报告后，迅速核实有关情况，并立即报告分管副总经理。 （3）发生严重火灾事故，要及时上报消防、交通
等政府部门。 （4）发生死亡1人及以上事故，要及时上报公安、交通、等政府部门。 3、报告内容 重大安全险情或重大事故报告的内容： （1）险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况；
（2）险情或事故发生的单位名称、资质等级情况，单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等情况； （3）险情基本情况，事故的简要经过，紧急抢险救援情况，伤亡人数、直接经济损失等； （4）原因的初步分析； （5）采取的措施及事故控制情况；需要有关部门和单位协助事故抢救与处理的有关事宜； （6）事故报告单位、签发人及报告时间。
（二）救援程序
发生事故立即启动现场应急救援预案，立即组织本单位应急组织开展救援行动，迅速控制危险源和现场，组织群众自救互救。 根据事故级别启动本预案，立即成立事故现场指挥小组，具体指挥现场救援工作，按照本预案规定的职责开展救援行动。
（三）事故处置
遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则，共同做好重大安全险情或重大事故的应急处置和抢险救援工作。 1、在统一领导指挥下，立即启动相关应急预案，迅速赶赴事故现场，按照应急指挥命令和应急预案中的职责分工，协助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作，会同安全监管等部门开展事故调查，及时向上级行政主管部门续报有关情况。 2、在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，应立即启动本单位的应急救援预案，全力协助开展事
故抢险救援工作。同时协助有关部门保护现场，维护现场秩序，妥善保管有关证物，配合有关部门收集证据。
（四）信息发布
重大安全事故的信息和新闻发布，由政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理，以确保信息正确、及时传递，并根据国家有关法律法规规定向社会公布。同时，向公众发布警告或者劝告，采取严格的防范控制措施，防止事态的进一步发展。
六、应急终止
（一）应急组织应根据重大安全事故抢险救援工作进展和结束情况，及时向公司报告。
（二）应急状态终止后，应及时作出书面报告。书面报告的应包括以下内容：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造成的后果，包括伤亡人员情况及经济损失等；预防事故采取的措施；应急预案效果及评估情况；应吸取的经验教训以及对事故责任单位及责任人的处理情况等。
七、保障工作
（一）宣传教育
有计划、有目的、有针对性地开展预防重大安全事故及有关知识的宣传，增加预防安全事故的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。并通过定期组织实战演习，增强应急处置能力。
（二）人员力量保障
对本单位的重大安全事故应急工作基本人员力量进行摸底检查，
组建应急救援队伍，并加强重大安全事故应急工作基本人员技能培训和力量： 1、设备抢险力量：主要由车间维修人员、设备管理人员、设备维护人员组成，承担事发现场的设备抢险和安全保障工作。 2、安全咨询力量：主要由从事现场管理、设备管理、设备维护等工作的技术人员组成，担负事发现场的安全性鉴定、研究处置和应急方案、提出相应对策和意见的任务。
2015年1月
车间维修应急预案
车间地面铺设大理石方案
一、目的
为了车间地面铺设大理石施工顺利进行，保证施工安全，特制定本方案。
二、部门与职责
（1）施工主要部门为工程部（主要由陈建良负责），统一现场，指挥工程施工，并配合废液处理车间。
（2）配合部门1（废液处理车间），根据工程部的施工方案，废液处理车间内物料清理或转移
（3）配合部门2（市场部），跟调度部门一起联系客户，其中废液装运尽可能采用槽车，即能用槽车装运的一律用槽车，原用200L铁桶或吨桶的客户条件容许，也用槽车装运；原用吨桶装运的尽可能少准运。原装运采用200L铁桶不装（如果实在推迟不了，跟废液处理车间沟通，放在不是高峰装运时段，便于倾倒，或贮存） 1
（3）配合部门3（调度部门），调度部门合理安排车辆，使进入乳化液车间的车辆平均，避免集中涌入，其次跟废液处理车间沟通，进入废液怎么放入贮存池，突发200L铁桶装入1-2天提前通知。
三、施工方案与日期
图：施工顺序图 最先铺设位置：见图 部位（1、2号示意），施工日期为2015年9月11日至2015年9月16日，养护期2015年9月16日至2015年9月24日，养护期内不得通过大型车辆，现场最多存放8袋污泥。
其次铺设：见图部位（3号位置），施工日期限为2015年9月24日至2015年9月30日，养护期2015年10月1日至2015年10月7日，养护期内不得通过大型车辆
最后铺设位置：见图部位（4号、5号），施工期限为2015年10月1日至2015年10月5日。养护期2015年10月5日至2015 2
年10月12日养护期内不得通过大型车辆，污泥用液压车拉送至污泥存放区（1号位置）暂时存放。
四，现场车间处理方案
1）2015年9月11日至2015年9月24日，车辆进废液放置2位置，采用管道放进，吨桶采用零时平台放进或自吸泵泵入。产生污泥沿着施工4、5段进出，现场最多放置8袋污泥。该段如果出现圆桶准运，一律放在下班以后即空闲时间安排人员在零时平台倾倒。槽车接长的管道，直接放入池内（管道接槽车的装挂钩，不用时挂在立柱上）。
2）9月24日到30日，施工位置（3号）不要人为造成机械行走可以满足。
3）2015年10月1日至2015年10月12日。车辆进废液在位置2部位，按照原有两平台放置或管道（废液进入已经没有问题），该段关键是污泥与石灰，产生污泥放置1位置。石灰在9月29日贮存满池，10月7日至12日需要石灰用螺杆泵泵送（此外用部分液碱，减少石灰用量），石灰车停放位置2.
另一种方案：把2号分割成两块，一块按照之前施工，另一块9月24至30日施工，该方案缺点，影响施工整体型。
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