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煤矿五查五看活动
陕煤铜川矿业下石节煤矿开展“五查五看”活动 加强干部作风建设
陕煤铜川矿业下石节煤矿始终坚持以加强能力建设,提高驾驭工作能力为重点,以加强作风建设,增强班子团结与活力为保证,开展了“五查五看”活动,切实抓好基层领导班子作风建设。
该矿以“五查五看”为抓手,即:查政令是否畅通,看是否存在有令不行,有禁不止的“肠梗阻”现象;查机关作风,看是否存在冷漠生硬、作风粗暴、“吃拿卡要”等问题;查工作效率,看是否存在敷衍塞责,推诿扯皮等问题;查制度执行,完成任务情况,看是否存在制度执行不到位,落实不力,工作任务不能按时完成等问题;查工作纪律,看是否存在违反“四个禁止”规定的情况。不断加强干部队伍建设,大兴清正廉洁之风,要求领导干部带头讲学习、带头抓落实、带头破难题,不断加强能力建设,提高驾驭工作的能力。
通过开展“五查五看”活动,该矿进一步加强了基层领导班子作风建设,增强了班子的团结与活力,提高了驾驭工作的能力,确保了各项决策和任务部署真正落到实处。
赵坡煤矿“五查五看”推动矿山安全生产
在赵坡煤矿开展的“抓学习 转作风 提素质”第二阶段活动中,该矿以“五查五看”作为查找问题阶段的切入点,旨在以思想带思路,以观念促作风,全力打造安全型职工队伍。
实现安全生产9周年之后,赵坡煤矿党政领导班子深感压力更大、担子更重。如果不居安思危,警示高悬,部分干部职工容易产生骄傲自满的思想情绪,给今后的安全管理工作造成思想隐患。为此,该矿结合开展的“抓学习转作风提素质”第二阶段活动,从转变干部作风入手,让每一名干部职工认真开展好“五查五看”工作,总结不足,查找差距,在思想意识上深刻剖析对安全工作长期性、复杂性、艰巨性的认识是否到位,有没有松一口气的想法,有没有小胜即满的思想;动员每位干部职工全面分析自己工作范围内还有那些不严、不实、不细和不到位的地方,是否各项工作都已做到位;是否查找到了规程、措施的制定还有那些不够科学严谨的地方,职工对规程措施的学习掌握是否落实到位,是否按标准施工等。特别是安全部门和生产职能科室在监督检查、责任追究、考核奖惩当中有没有“老好人”思想,有没有打不开情面的地方,监督是否软弱,能否真正做到铁面孔、铁纪律、铁手腕。同时各单位在隐患处理上是否做到自报、自查、自改,尤其是在过断层、防片帮以及防顶板事故等工作方面,各项措施是否规范,是否做到及时整改到位和隐患闭合管理。
同时,该矿要求各级管理人员必须时刻警钟长鸣,安全管理上钉是钉,铆是铆,决不抱有任何偏差、幻想和侥幸心理。对影响和威胁安全生产的一切人和事,抓住不放,一查到底,严肃追究。切实从自身上认真解剖,从思想上公开透明,从认识上认真反思,从行为上对照标准,从行动上举一反三,真正找出思想上的安全“症结”,对症下“重药”。在安全思想的认识转变上,勇于开展批评和自我批评,不怕“揭短”,敢于“亮丑”。集中精力下大力气,着力解决各级管理人员在安全管理上存在的思路不够活,目标不够明,标准不够高,要求不够严,作风不够实等问题,自觉摈弃固步自封、小胜即满等思想,牢固树立“不敢管就是不称职,不碰硬就是不作为”的新理念,打破庸俗的人情观,促进执行力和落实力的提高,进一步推动矿山安全生产、健康稳定发展。
赵坡煤矿“五查五看”推动矿山安全生产
在赵坡煤矿开展的“抓学习 转作风 提素质”第二阶段活动中,该矿以“五查五看”作为查找问题阶段的切入点,旨在以思想带思路,以观念促作风,全力打造安全型职工队伍。
实现安全生产9周年之后,赵坡煤矿党政领导班子深感压力更大、担子更重。如果不居安思危,警示高悬,部分干部职工容易产生骄傲自满的思想情绪,给今后的安全管理工作造成思想隐患。为此,该矿结合开展的“抓学习转作风提素质”第二阶段活动,从转变干部作风入手,让每一名干部职工认真开展好“五查五看”工作,总结不足,查找差距,在思想意识上深刻剖析对安全工作长期性、复杂性、艰巨性的认识是否到位,有没有松一口气的想法,有没有小胜即满的思想;动员每位干部职工全面分析自己工作范围内还有那些不严、不实、不细和不到位的地方,是否各项工作都已做到位;是否查找到了规程、措施的制定还有那些不够科学严谨的地方,职工对规程措施的学习掌握是否落实到位,是否按标准施工等。特别是安全部门和生产职能科室在监督检查、责任追究、考核奖惩当中有没有“老好人”思想,有没有打不开情面的地方,监督是否软弱,能否真正做到铁面孔、铁纪律、铁手腕。同时各单位在隐患处理上是否做到自报、自查、自改,尤其是在过断层、防片帮以及防顶板事故等工作方面,各项措施是否规范,是否做到及时整改到位和隐患闭合管理。
同时,该矿要求各级管理人员必须时刻警钟长鸣,安全管理上钉是钉,铆是铆,决不抱有任何偏差、幻想和侥幸心理。对影响和威胁安全生产的一切人和事,抓住不放,一查到底,严肃追究。切实从自身上认真解剖,从思想上公开透明,从认识上认真反思,从行为上对照标准,从行动上举一反三,真正找出思想上的安全“症结”,对症下“重药”。在安全思想的认识转变上,勇于开展批评和自我批评,不怕“揭短”,敢于“亮丑”。集中精力下大力气,着力解决各级管理人员在安全管理上存在的思路不够活,目标不够明,标准不够高,要求不够严,作风不够实等问题,自觉摈弃固步自封、小胜即满等思想,牢固树立“不敢管就是不称职,不碰硬就是不作为”的新理念,打破庸俗的人情观,促进执行力和落实力的提高,进一步推动矿山安全生产、健康稳定发展。
煤矿开展五查五看工作
【寺河矿工会组织开展“五查五比五看”大反思活动】
7月18,寺河矿工会在矿党政的统一安排下,组织副队级以上人员召开反思分析大会,与会人员结合“五查五比五看”,认真反思思想、作风、纪律、工作方方面面的不足与差距,提出整改措施。
“五查五比五看”的主要内容是:一是查思想,比奉献,看自身是否以实际行动践行了寺河精神和寺河文化;二是查作风,比担当,看班子和个人距“三严三实”存在的具体差距;三是查认识,比干劲,看我们的生产条件、工资收入、精神状态是否与寺河矿在集团公司的地位相适应;四是查思路,比创新,看我们谋求发展、科技创新、工作方法与完成全年经营目标是否匹配;五是查信念,比业绩,看我们的思想信念是否坚定,创造的业绩是否与排头兵、领头羊的称谓相符。
通过逐一反思分析,其他参会人员点评,大家进一步提高了思想认识,对当前我矿处于可持续发展的艰难爬坡过坎期充分理解和认同,对自身工作进行了全面梳理,凝聚了共识,形成了合力。
反思会结束后,大家结合反思主题,深入反思、查找在思想上、作风上、纪律上存在的问题,形成了反思报告。根据班子和个人的反思分析、分管领导点评、反思整治谈心活动情况,认真制定问题清单和整改清单,列出整改计划,明确整改要求,量化整改效果。
【塔山煤矿公司:“五查五看”推动创先争优常态化长效化】
在创先争优集中活动即将结束之际,塔山煤矿公司全面开展“创先争优回头看,喜迎党的”主题活动,以“五查五看”为主抓手,回顾总结创先争优集中活动中取得的成效和存在的不足,为创先争优活动常态化、长效化开展奠定了基础、指明了方向。
一、查活动开展情况,看基层党组织建设是否加强。成立了专门检查组,用一周的时间对各支部《创先争优活动全记事簿》填写情况、创先争优活动开展情况和基层党组织建设进行了全面检查,并将检查情况与公司评优评先相挂钩,作为创先争优活动总结评比的主要依据。通过检查,取得了“活动有目标、过程有记录,后期有总结”的良好效果。
二、查员工群众反映,看造福员工的承诺是否兑现。根据不同单位、不同岗位,制定了相应的创先争优践诺具体标准,集中检查创先争优活动开展以来的承诺、践诺情况。多次组织开展职工问卷调查、召开职工代表座谈会和员工生活后勤服务监督调研,对公司用餐质量、洗衣质量等服务员工的问题进行意见征集、统一汇总,并通过召开意见回复恳谈会逐条解决,确保意见件件有落实,条条有回音,切实维护了员工的合理诉求。
三、查党员思想作风,看工作落实是否到位。成立了以组织人事部牵头,纪监审部、工会参与的作风考评组,组织开展大调研、大走访,重点检查党员干部精神状态和思想作风。通过发放《中层干部思想作风建设调查问卷》、进行岗位描述等活动,对全矿42家单位进行考评,全面纠正党员干部在思想、工作作风上的 “生、冷、硬、推、拖”等不良现象,督促广大党员干部切实践行“静下心来多学习,静下心来抓工作,静下心来履职责,静下心来谋跨越”的“四静”要求。
四是查整体工作成效,看企业科学发展是否推动。创建了作风效能“立体考评”模式,通过“上评下、左右评、下评上”相结合的考评制度,对公司各单位中层干部业务能力、团结协作、廉洁自律、工作效率等进行民-主评议、“立体考评”。为激发广大员工投身企业科学发展的热情,该公司还开展了“我为塔山谋发展”、“我为矿井消隐患”的合理化建议活动,鼓励员工围绕安全生产、节能降耗、企业文化等问题提合理化建议。活动开展以来共收集合理化建议87条。
五是查制度监督落实,看创争活动是否形成长效机制。不断强化监督管理,坚持标本兼治,集中检查上级重大决策部署和单位重点工作任务的执行落实情况,看是否存在执行落实不积极、不坚决、不到位等问题;是否存在理论脱离实际,未建立符合实际的长效机制等问题。对于存在问题的单位,要求结合自身实际,构建全方位、全覆盖的管理、监督、评价机制,并建立工作问责机制,制定综合处置办法限期整改。
人生最终的价值在于觉醒和思考的能力,而不只在于生存。【煤矿五查五看活动】相关文章:
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