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建材市场宣传推广方案
方 案
一、 广告投放背景
（一）让我们明确任务
行销目标
推广目标
（二）招商阶段
势
尽可能多的招商我们的产品
（三）运营阶段
建材行业的大都会 赢得消费者的高度认可
树立在经营者心中的信誉和口碑 为经营者带来可观利益
传递价值 铸造品牌 岳西电视台广告中心 0556-2179345
瑞城房产（建材大市场）宣传推广方案
（四）推广阶段
1、主题定位
领跑商圈核心〃高端建材卖场
唯有高端 成就享受
传输市场/倾力钜献/国际视野
2、推广策略
筹备阶段：招商推广/品牌规划；（主要是围绕消费者-经营者-商家，实行竞合互动一体化宣传）；
开业前期：招商推进/品牌提升（主要是围绕经营者-消费者，实行宣传推广二条线）；
开业后期：品牌推广/形象维护（主要是围绕形象-招商-推广，推行行销整合三级跳进行宣传）；
3、宣传平台
岳西电视台新闻、影视、图文三大主力频道；
岳西县人民政府网；
云天超市、万盛大酒店户外LED大屏幕；
实现台网联动、跨界传播（电视、户外），达到无缝覆盖。
二、广告投放规划
（一）30秒视频广告：
1、广告效果：重点围绕瑞城房产商圈、核心、高端、建材、卖场的功能定位，塑造产品形象，引领消费。
2、播出次数：综合频道：每晚3次；影视频道：每晚2次；
图文频道：全天分时段循环播出
传递价值 铸造品牌 岳西电视台广告中心 0556-2179345
优势：视觉冲击力强，广告到达效果好，便于受众记忆；
（二）电视角标广告
1、广告效果：加深品牌印象，让瑞城房产（建材大市场）的品牌深入人心；
2、投放频道：可在中央、省级卫视等24个主力频道中选择；
3、覆盖范围：全县24个乡镇及城关地区，186个行政村80000户用户近40万人；
4、播出时间：根据受众收视需要，可为您订制投放时间； 优势：中央（14套节目）、省级卫视（前十名）收视率高，广告发布时间长（黄金时间段不少于45分钟），广告到达率高；
（三）流动字幕广告
1、广告效果：流动字幕，备受商家关注的优质产品，细节的描述，可以把瑞城房产（建材大市场）的市场信息向受众直接传递，激发消费欲望，快速引领消费。
2、播出频道：模拟系统10个；数字系统24个强档频道；
3、播出时间：黄金时段 每晚19：30---20:30之间
4、播出次数：每天4次；
优势：广告覆盖面广（播出频道多），广告到达率高；是企业的最佳宣传方式；
（四）户外LED大屏幕广告：
1、广告效果：云天超市、万盛大酒店等户外LED电子显示屏均位于交通要道，人员密集，车流量集中，加之超大画面，高清画质，吸引众多受众收看，视频、图文等均直接冲击观众的眼球，
使瑞城房产（建材大市场）品牌得到迅速提升。
2、播出形式：视频、图文、字幕
3、播出时间：全天分时段循环播放，也可定制。
优势：户外LED大屏幕因其屏幕超大，画质超高清，播出震撼，关注度极高；是电视向户外延伸覆盖的重要补充，实现室内、户外无缝覆盖。
（五）冠名岳西县政府网《公益岳西》
1、广告效果：围绕贯彻落实、县政府全面建设“四个示范县”的要求，全力推进全县美好乡村、文明城镇建设，积极参与公益广告创意制作，摄制系列电视公益广告安排播出。
2、播出形式：视频、图文、字幕
3、播出时间：全天黄金时段循环播放，也可定制。
4、播出平台：岳西县人民政府网；新闻、影视、图文等三大频道；户外LED大屏幕；
优势：通过公益广告表达瑞城房产（建材大市场）对社会的真诚和关怀，彰显瑞城房产（建材大市场）的社会责任；使消费者由对企业的信任转为对企业产品的信任，成为企业产品忠实的消费；同时，企业在获得强大的经济力量时不忘投身公益事业，为社会公众利益服务，提高企业的形象塑造，反过来又促进了企业的发展，形成良性循环。
三、广告投放预算
（一）投放时间：2012年9月—2015年8月
（二）费用预算：合计：25.8万元
1、30秒视频广告（1年） 优惠价6万元
2、电视角标广告 （1年） 优惠价3.8万元
3、流动字幕广告（1年） 优惠价6万元
4、户外LED大屏广告（1年） 优惠价5万元
5、《公益岳西》冠名（1年） 优惠价5万元
6、赠送产品：《生活百度》瑞城房产（建材大市场）专题栏目2期；（通过制作专题栏目形式，融合瑞城房产、商家、消费者之间的互动；价值约1万元）
四、投放效果预测
通过台网联动、跨界传播的组合式广告投放，将瑞城房产（建材大市场）的品牌形象迅速传播给广大受众，提高消费者心理预期，提升瑞城房产（建材大市场）的知名度和美誉度，在当前低迷的房地产市场中，必将使瑞城房产（建材大市场）异军突起，赢得市场。
本次宣传推广方案由岳西电视台广告中心提供全程创意策划，得到贵司的认可后方可执行。信赖与相互支持是我们合作的基础，作强做大是我们共同奋斗的目标，让我们一起携手，共创一个美好新天地！ 联系人：程春华 13349076755 ；董遥 13225743450
岳西电视台广告中心
二O一二年九月十六日
家具建材市场推广策划
一、口号：决胜终端-赢在起跑
二、市场拓展认识：1、树立权威：专业能力-权力（职位说明）-管
理能力-个人魅力
2、“吹牛”的好处：把自己的思想告诉别人-让别人给予自己压力-坚定自己的信念-寻找机会
3、做大店的好处：增加影响力-店大好欺客-异业易于联盟
三、市场推广参数：1、客流量-单次购买金额-重复购买次数
2、卖场管理-成交率/推广策划-入店率
四、推广是什么：聚焦、放大、沟通、说服消费者购买的过程
分析：开业预计销售1000万。如何做到任务的完成?
1、单体价值8千到1.2万，得到预计销售多少套；
2、每100万销量需要进店多少人，得出成交率；
3、从成交率计算完成任务需要到店的人数；
4、制定活动方案，如何吸引这么多的消费者。
五、促销活动的执行
1、零促团队的管理-原则：招募与培训-工作的时间-工资及结算方式-考核办法
2、会议讨论，制定方案
3、促销物料的制作与管理：店内氛围及导视物料-店外促销信息传递物料
4、强化宣传过程的监督与控制：宣传的时间节点-路线节点-宣传物料的分配与控制-人员安排与协调-准客户信息的收集
5、加强客户资料的收集与整理：短信-电话营销-信息反馈表等
6、卖场氛围的布置与营造：价格标签-活动细则-海报-DM单-礼品堆头-音响与音乐-地贴-拱门-抽奖箱等
7、促销考评机制的建立：导购员激励制度的制度和实施
8、活动现场的管理与控制：组建活动现场指挥部-划分职能部门与分工-现场的巡场与应急协调
六、促销手段
买赠销售-特价销售-有奖销售-凭证优惠-公关赞助（公益活动、亲民营销）-游戏促销-团购（闭店销售、酒会、砍价会）-异业结盟（互抵消费卷）-会员营销
七、拓展总结
1、与经销商进行深度沟通
2、市场调研与分析
3、确定目标与主题
4、刺激性消费信息的构想和推演
5、方案的整理和汇编
迪圣家私-营销中心-DS
2012/5/16
建材市场营销方案
建材市场营销方案（一）
一、建材行业状况
21世纪的中国建材市场发展空间巨大，数十万家本土企业激烈厮杀，一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕，开始纷纷进入中国，竞争异常激烈。整个建材营销总体上处于十分混乱的局面。和其他行业相比，中国的建材市场和建材营销品牌林立，市场集中度极低，行业龙头往往也占据不了10%的市场份额，这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比，反映建材行业整体营销水平偏低，企业普遍缺乏经济规模，缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌；其次，流通与渠道模式错综复杂，建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、小区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛，特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展，使建材传统流通模式面临严峻考验；而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响，沟通与传播策略难以做出有效安排，品牌建设存在极大障碍。这些问题都源自建材产品的特殊性：建材产品是一类消费计划性强，购买、消费周期长，单次购买金额高，受中间人员（设计、施工人员等）的影响大的特殊产品，其消费行为特征既不同于日用消费品，又不同于工业品。所以，应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合，全面提升企业的营销管理与策略水平，打造更多的建材行业知名企业与强势领导品牌。
二、浴室柜市场背景分析与竞争分析
浴室柜源于欧洲，流行于欧美，九十年代中叶在国内发展起来。 以往，卫浴间和潮湿是紧密相连的，所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷砖和洁具的天下，木制用品是不敢踏进半步的。但随着人们对卫浴空间的重视，希望把它装扮得温馨、有品位、更时尚、更有个性的愿望刺激了设计师们的灵感，玲珑精巧的浴室柜便吸引了人们的视线和进入生活。浴室文化引导着人们未来的生活方式，浴室柜引领家居消费的时尚。
（1）专业资料显示，未来5年，中国厨卫市场有3000亿的厨卫市场空间，厨房、浴室产品几乎每年都以下20%的比例高速增长，整体卫浴的增长率达26%,浴室柜增长率将高达40%以上，发展空间大、潜力大。
（2）浴室柜行业生产方式有二种：一种是一些知名品牌委托加工即OEM;另一种为自行开发自主生产。
（3）浴室柜制做材料有：人造板（包括胶合板、刨花板、纤维板、中密度纤维板、防潮板、细木工板等）、PVC板、实木，外加烤漆或贴面（包括木皮、水晶板等）。
（4）相对于洁具行业来说，浴室柜是新兴行业进入门槛低、发展快、利润高，市场还没有出现全国性知名度的品牌。由于利润的趋使，许多陶瓷洁具大公司瞄准了浴室柜行业，利用已有品牌资源进行品牌延伸，生产浴室柜配套其产品；更多的并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，行市一度被搅得如混水一般，到2015年时浴室柜行业竞争开始变得更加激烈，且不断有新的厂家介入。由于许多厂家的盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，市场的竞争显得杂乱无章。目前浴室柜市场除陶瓷洁具大品牌进行品牌延伸外，如有 “和成”“路易斯”“TOTO”“松下”“箭牌”“英皇”“法国丹丽”“美标”“乐家”“杜拉维特”“科勒”外，还有专业生产浴室柜的品牌，如“爱家”“佳晴”“摩乐舒”“佳美” “澳金”“豪洁”“班尼卡”“天堂”“横岗”“美乐佳”“星牌” “金迪”“铭康”“法尼尼”“广洋”“奥美加”等共几百个品牌。
（5）产品同质化现象最为严重，没有一家具有较为核心的品牌竞争力；国内的厂家及产品类型相互间也没形成各自的独特品类和特征优势，而是极其相似，更多的是重复模仿，特别是对浴室柜市场消费者类型、层次、特征、心理缺乏了解。
（6）各厂家、品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略、手段陈旧，更多的固执于价格策略上，且各厂家的扣点、返利大致相近，鲜有突破性的营销策略去切入市场。
（7）目前市场上知名陶瓷洁具品牌对浴室柜的品牌延伸多不成功，原因在于知名陶瓷洁具品牌对浴室柜的营销主要是为其它陶瓷洁具产品配套，产品线拉得过长，不能针对这一细分市场进行专项营销，而且生产主要为委托加工，不能保证产品的质量和售后服务，反而模糊了原品牌的定位，伤害了原品牌。自主开发的浴室柜品牌，它们都具有一个共同点的是：品牌众多， 但与众不同的品牌寥寥无几，定位模糊，缺少个性和推广策划；生产规模小。
三、御室家品牌规划
现代广告十分强调树立企业的品牌形象，在众多的市场竞争中，能否成为品牌，不仅取决于内在质量，还取决于能否通过广告宣传及企业视觉形象建立起独一无二的品牌形象。为此，我们对御室家形象、定位等进行全面设计并给予其内涵。
1.品牌的定位
（1）品牌名称
“御室家”易读易记，且易于传播的名字，给人传达了企业以“国际化”为使命的企业精神，给人以信心的标志，很具有品牌的亲和力；而法文“AˋLˊAise ”更具有想象空间，能与时尚、高档、品位、艺术联系，有发展延伸的弹性，简单易读，具有国际品牌大气风范。
（2）品牌视觉
品牌视觉不是坐在办公室里设计出来的，而必须由外而内的进行消费者形象期望测试与调查，形象力的整合首先要研究竞争者的形象力与目标消费者的形象期望。而不是单纯的美术设计，目前行业里视觉形象普遍较差，五花八门，没有独特有力的视觉的效果。
通过长时间的市场调查及测试发现，在众多的色彩中间最为夺目的应为深紫色、深圳灰色，它可以给现代高贵的感觉，可以夺人眼球，以达到引起消费者的注意力与联想度、关注度；同时深紫色、深灰色象征时尚、品位、高贵、丰富的艺术想象力，与御室家品牌定位相吻合。
（3）品牌核心竞争力
技术创新、设计创新赶超国际水准是御室家的核心竞争力。时代在不断的进步，人们的生活水平不断提高，建材产品亦需跟随时代和生活的脚步而提升，技术创新、设计创新便成为产业升级重要的一环。御室家将致力于浴室柜产品的时尚化、艺术化、国际化，成立设计和研发中心聘请出色设计师主持产品设计研发工作，使产品推陈出新始终保持产品创新，不断应用新材料以技术领跑，提高产品换代能力，拉开与竞争者、新进入者的差距，领先国内外市场。
（4）品牌定位
御室家在品牌的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立御室家高档品牌的强势形象（经销商和消费者都有一个直观的印象：“御室家浴室柜是好，可是价格有点高！”这个观感有两层含义：一是产品价格对于消费者的购买力偏高，更重要的是从性价比的角度，御室家作为尖端品牌可以承担高价位。这个价格体系成功地实现和维护着御室家的品牌定位）；御室家同时也推出中、低产品来抢夺大的市场份额。从而达到“经典艺术，国际品质”的品牌定位。
（5）品牌形象定位
时尚、高品位、艺术化、品质卓越、尊贵、价值感的国际化品牌
（6）品牌广告词（广告语、宣传口号）
御室家，快乐演绎新生活
（7）公司目标
创建卫浴建材一流企业
（8）公司宗旨
创造美好生活空间
（9）目标消费者
a.一般消费群：这一消费群体的认牌率很低，基本在终端市场中，促销人员向他推荐产品及体验式的感受（左右他的主要有价格与质量保证）使他临时性决定选择何种品牌。 b.特殊消费群体：年龄在25-40岁左右的成功人士，他们凡事都会讲究品牌，有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯，但相当一部分主要靠促销员的主推荐的产品和体验式的感受（左右他的主要是品牌的知名度、款式）。
2.品牌的目标
（1）长远目标
a. 三年时间成为浴室柜行业一流品牌
b. 拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度
（2）今年目标
a. 为实现今年销售目标作品牌支持。
b. 达到一定阶段的知名度。
c. 达到一定阶段的美誉度。
四、产品策略
（1）产品的包装
产品包装关系到产品的档次。在包装设计方案方面，在考虑成本的同时，更要体现出我们产品的高品质，高品位的内涵来。
（2）产品线策略
根据不同的细分市场，不同的产品细分，考虑设计不同的规格、不同的材质、不同的系列的产品，产品的个性化，差别化和系列化，是引导顾客，取得竞争优势的重要手段。所以我们将产品线划分为四类： 第一类是创新系列，定位为市场“占位”产品，树立御室家未来的高端产品形象。创新系列为御室家“明星产品”，通过推广创新系列来带动御室家的整个产品线，作为企业追求利润的重点“占利”产品。第二类是时尚系列为御室家的核心产品，时尚系列则确立为“占量”的角色。第三类是现代系列，定位于市场阻击竞争对手的防御性产品。第四类是DIY（自已设计）系列，真正以消费者为中心的个性化消费将成为未来市场的主流，DIY定位于占领未来市场。
（3）产品的名称
尽管浴室柜的购买形态偏重于理性，但浴室柜的使用情景却是极感性的。御室家的品牌形象追求的是时尚、高品位、艺术化、品质卓越、尊贵、价值感的国际化品牌。要获得消费者对御室家这一品牌形象的认同，御室家要做的努力还很多很多。御室家人认为浴柜室每块材料都有故事，是风中摇曵的精灵，每一个浴室柜都有生命，是御室家人精神和理念的延伸，所以我们为每一个浴室柜起一个名字或典故，让冰冷的静物具有丰富生动的形象去感染客户。 御室家“高端品牌”的发展战略，决定了清晰的产品组合思路，致力于创造一个独特的浴室柜高端品牌，实现成为浴室柜行业领跑者。
五、价格策略
（1）价格定位
在价格方面，御室家浴室柜高档产品将同等的国外陶瓷洁具品牌旗鼓相当，相差并不大（价格比国外品牌低15-20%）；御室家中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。
（2）价格体系
区域总经销价、分销价、终端零售价、终端零售限价、首次工程报价和实际工程报价、出口价。每一个级别都有价差，在实际操作过程中应严格执行“价差体系 ”。
（3）全国实行统一的报价表。
六、渠道策略
主推经销制，以省级市场为一个战略单位，以各省级市为各区域市场的中心，络要达到地级市的市场。
1.渠道的形式和体系
（1）进入终端零售市场（包括专业的建材店、大型建材超市、品牌洁具专卖店）以专卖店、专营区的形式，以适宜的终端拉动方式调动终端市场积极主推御室家产品，形成品牌的张力。
（2）打入工程市场（包括装饰装修广告公司、建筑公司、房地产公司、设计院等）由于各地的市场状况都有所不同，御室家将采取直接建设和产品总经销的形式共同开发进入市场：第一可以利用自营店树立品牌形象，开发、带动和服务区域市场；第二可以促进御室家与总经销的资源的整合，以达到强势品牌的目的；第三御室家将总经销作为企业持久发展的战略伙伴，御室家与经销商是息息相关的利益共同体，共同分享品牌带来的丰厚的利润，御室家将专注于品牌的管理经营。
（3）采取四种分销体系。
a、省级总经销（负责和御室家联手开发全省的产品招商、销售及品牌推广工作） b、地级总经销（负责和御室家一起开发该地区的产品销售及品牌推广工作）
c、特约经销（主要是针对有一定资源的和优势的装饰公司、贸易公司、设计院、房地产公司等）。在市场开发初期，可直接从厂商进货，后期从当地总经销处进货，销售力很大的情况下也可直接与厂商合作。
d、建材超市
2、分销络目标
（1）目标络管理基础
a、合理分布一定数量的经销商群；
b、符合“经销商资格”的经销商群。
（2）经营思路
在全国主要目标城市开发经销商，建立自己掌控的销售络，提高品牌知名度，扩大销售额、市场占有率。
（3）络目标设定
a、根据公司管理体系，将全国市场暂划分为若干个区域。
b、每个区域设一名区域销售经理负责开拓管理。
c、各市场进入次序
首先先进入直辖市、省会城市，其次地级城市；
其次先进入富裕城市、然后进入一等城市；
再次先进入人口多的城市，然后进入次一等城市。
（4）经销商的选择
根据御室家的企业理念、品牌定位和形象，我们在经销商选择上优先考虑各区域国际知名品牌洁具的经销商、代理商，争取同他们合作。也即御室家品牌将走与国际知名品牌洁具配套的路线。
七、推广策略
由于产品特点、企业现状、资金投入方面的限制，我们不可能预算太多的传播费用，因此，针对洁具购买地点集中的特点，以建材市场周边的户外广告为主，辅之以车体、报纸等
广告形式，个别区域投放电视广告。推广费用分自已承担和经销合作二种方式 .而对经销商、设计院、房地产公司、装修公司的拉动主要采取参加建材展览会或销售人员直接开拓等形式。
1、洁具广告的主要形式与特点
我国地域辽阔，生活习俗、地域文化、消费水平等有很大差异，所以洁具广告的形式在各地有不同的侧重。
（1） 户外广告
这是一种被普遍运用的形式，也是陶瓷洁具类广告的主流媒体，主要集中于建材市场周边及建材市场内部。个别有实力的厂家，在城市的交通要道设置巨型户外广告牌，气势较为宏大。户外形式因为露出时间上具有长期性，而受到厂商的青睐，尤其是集中于建材市场内外的广告牌，有吸引顾客到售点的作用，因而厂商都非常重视，舍得投资，形成户外广告牌林立的热闹场面。户外广告牌从规格上分为巨型、大型和小型，厂家一般根据经销商的销售业绩给予广告支持，有资金实力的厂家则可以自己投入。
流动的车体广告也是户外广告的一种。公交车穿行于城市的交通要道，有较高的注目率，露出频次高，有利于提高品牌的知名度。车体广告形式受到地处中小城市经销商的欢迎，往往是广告一上，满城皆知，而且价格比较便宜。
（2） 电视广告。
由于电视广告的特点是转瞬即逝，且投放费用昂贵，这种形式只在局部市场出现，如在上海，陶瓷洁具类广告比较密集，竞争激烈，这是因为上海的电视广告对购买产生的作用比较大，厂家与经销商对此都比较看重；而根据有类资料显示在山东市场对消费者进行调查时，消费者的第一反映则是：陶瓷洁具这种东西还需要做电视广告？在当地消费者的心目中有一个固定的看法，买陶瓷洁具就去建材市场，这是约定俗成的东西，其实也没必要做电视广告。但这些受访者又表示，如果有电视广告当然更好，头脑中有这个品牌的印象，去建材市场可能就去找这个品牌的产品。陶瓷洁具厂家做电视广告，一方面是局部市场竞争的需求，一方面是展现企业实力、提升知名度与企业形象。在电视媒体的载具选择上，既有CF片，又有栏目冠名、赞助、角标等。
从中国最权威的CCTV来看，除个别国外陶瓷洁具品牌、瓷砖厂家上广告之外，有一个值得注意的动向，广东几家企业以联合推荐的形式推出形象广告，可以看出行业联合的一些迹象，在下一轮的竞争中，企业在行业协会的协调下进行联合将是一种趋势。当然，由于费用方面的限制，电视广告在短时间内不能成为陶瓷洁具广告的主流媒体，厂家都掂得出电视广告的分量，但面对现实，不得不说那是“富人的游戏”。
（3） 印刷品广告。
此类形式主要是精美的产品画册，内容一般包括企业介绍、产品种类展示、装饰效果等，是在售点促成购买的一种重要媒介，画册的编排、印刷质量、表现风格等会对顾客的即时购买产生有效影响。有的则向顾客赠送印有企业、产品名称和标识的手提袋等。
（4） 店面展示。
陶瓷洁具产品属于耐用消费品，重复购买的可能性不大，普通消费者对产品认识很有限，所以店面展示非常重要，将现场展示的形象设计成温磬而又极富感染力，通过视觉的重复冲击与情感的召唤达到促使消费者选择产品的目的。现场展示通过POP贴画、灯箱、小标签、挂旗、彩色气球、门口落地式广告牌、产品画册、背景音乐、产品摆设的不同组合等渲染不同的格调与气氛，从而满足大多数消费者的心理要求。
（5） 报刊广告。
一方面是针对于专业人士，主要集中于专业报刊，旨在提升企业形象，同时把产品信息及时传递给装潢公司、房地产公司、建筑公司等目标受众，引起关注。另一方面是针对个体顾客的，一般选择生活类报纸的家居、房产、装饰等媒体载具。
明确陶瓷洁具广告的主要形式与特点之后，我们将进入御室家传播工具的整合阶段。在所选择的工具中，以终端助成物为首选工具，以户外广告为第二工具，以电视广告为第三工具并根据市场需要进行产品促销活动。
在首选工具里面，我们将为终端展示设计《御室家浴室柜产品画册》，以使顾客对御室家浴室装修效果有一个最直观的认识，对顾客来讲，也是一个选购的参考标准；设计不同规格的产品标贴，要求所有的御室家浴室上必须有统一标准的产品标贴；在专卖区的布置上，将设计制作了背板、灯箱、挂旗、门贴、海报、门头招牌等。
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