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质量周活动策划方案

时间:2022-05-11 09:57:57 活动方案 我要投稿
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质量周活动策划方案

活动方针:实事求是、持续改进

质量周活动策划方案

活动时间:2015年11月11日~2015年11月15日 活动地点:

活动内容:

一. 第一届质量周宣传海报张贴

时 间: 2015年10月23日

地 点: 公司大堂

二. 质量周启动会

时 间: 2015年11月11日下午13:30~13:45

地 点: 公司活动室

参与人员: 全体员工

主 持: Wilson & Cindy

拍照: Fiona Lu

会议流程:

1. 全体人员进场(13:25~13:30)

2. 工厂经理讲话(13:30~13:40)

3. 质量部经理兼管理者代表宣布质量周正式开幕(13:40~13:45)

三. 第1天知识竞赛

项 目: 质量知识竞赛

时 间: 2015年11月11日 上午13:45~15:45

地 点: 公司活动室

参与人员: 全员参与

主 持: Carry (讲解竞赛规则)

公 证 人: Steven Li& Eric Jiang(判定现场所有活动的规范性和判断答题的正确性) 统计: Shimly & Penny(统计得分和时间)

拍照: Fiona Lu

竞赛规则:竞赛共有4个小组,每组5位成员(每组成员中应有不同部门的人员组成)竞赛题分为必答题和抢答题。每个竞赛组的基础分为100分,必答题为每组6题,抢答题共10题,每答对1题得10分,答错不给分。必答题的回答时间限定在10秒以内,超出时间的按答错扣分。总分最高组得优胜奖,后者为鼓励奖,剩余2组为参与奖。若未能按指定时间参加竞赛或迟到5分钟以上的人员,均视为自动放弃。

报名规则:自主报名和推荐报名均可,限20个名额,若报名人数超出限定名额,将使用人工抽签的方法来抽取最终比赛人员。报名截至2015年11月6日 下午16:00结束。

奖 项:

优胜团体奖: 5名 (奖品) 100元/人×5=500元(超市卡)

鼓励奖: 5名 (奖品) 50元/人×5=250元(电话卡)

参与奖: 10名 (礼品) 30元/人×10=300元(礼品一份)

四. 第2天 技能竞赛

项 目: 游戏 “我来做QC”

时 间: 2015年11月12日下午 13:30~15:30

地 点: 公司活动室

参与人员: 全体员工

主 持: Gene(讲解游戏规则)

公 证 人: Elyn& Steven Lan(游戏结果的正确性与公正性的确认)

统计:Penny&Shimly(现场确认游戏结果、统计游戏时间和结果)

拍照:Fiona Lu

游戏规则:质量部提供100个样品,其中包括外观良品和不良品,要求在5分钟以内将不良品和良品准确区分,并要将不良品正确的放置在适当的不良品盒内,游戏才算完成。完成最快和准确率最高的小组获优胜奖,其余为参与奖。同时,我们还将选出最佳拍档奖,由观众席人员投票决定。若100个样品中有5个及以上的产品放置错误,则需接受惩罚。竞赛共分10组,每组2人。

报名规则: 自主报名和推荐报名均可,限20个名额,若报名人数超出限定名额,将使用人工抽签的方法来抽取最终比赛人员。报名截至2015年11月6日 下午16:00结束。

奖项:

优胜团队奖: 2名 (奖品) 100元/人×2=200元(超市卡)

最佳拍档奖:2名 (奖品) 100元/人×2=200元(超市卡)

参与奖: 16名 (小礼品) 30元/人×16=480元 (小礼品)

五. 第3天:技能竞赛

项 目: 游戏 “对号入座”

时 间: 2015年11月13日下午 13:30~16:00

地 点: 公司活动室

参与人员: 全体员工

主 持: Gene(讲解游戏规则)

公 证 人: Amelia&Elaine (游戏结果的正确性与公正性的确认)

统计: Shimly&Penny(现场确认游戏结果)

拍照:Fiona Lu

游戏规则: 质量部选取10个料号,每个料号分别选取5个产品,共计50个产品。要求在8分钟以内,将不同的产品型号分别全部投入到不同的产品盒内,游戏才算完成。完成最快和准确率最高的获胜,其余均为参与奖。同时,我们还将选出最高人气奖,由观众席人员投票决定。若50个产品中有5个及以上的产品放置错误,则需接受惩罚。游戏共20人参加,每次2人同时进行游戏。

报名规则: 自主报名和推荐报名均可,限额20名,若报名人数超出限定名额,将使用人工抽签的方法来抽取最终参加人员。报名截至2015年11月6日下午16:00结束.

奖 项:

优胜奖:1名 (奖品)100元/人×1=100元(超市卡)

人气奖:1名 (奖品)100元/人×1=100元(超市卡)

参与奖:18名 (礼品) 30元/人×18=540元(礼品一份)

六. 第4天:操作技能大比拼

项 目: 实战操作技能

时 间: 2015年11月14日 上午 9:00开始

地 点: 操作现场

主 持: Carry &Rasheed& Jerry & Summer

公 证 人: Wilson & Cindy (公正性的评判)

评 委:Penny, Steven Lan,Caesar,Rex , Amelia,Lily, (现场确认操作的规范性、准确性和效率)

拍照:Shimly&Fiona Lu

报名规则: 由部门推荐的人员参加。

操作技能大比武规则:

第一轮:QC检测比拼主旨:又准又快 时间:上午9:00~9:30

比赛项目:选取2种不同规格的产品,每种10颗。在相同的检测设备上,能正确设置测量仪器,准确测试容量和损耗值,并能正确判断产品好坏。共3人参赛,每班1人,最快和准确率最高的人获胜。检测结束后必须举手示意评委,由评委确认操作的时间。操作的规范性、准确性以及完成质量。

比赛规则:由Carry制定具体的比赛规则和所需的资源准备。

评判规则:主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况,将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持:Carry 评委:Cindy和 Amelia担任 公证人: Elaine担任。

第二轮:卷绕工序大比拼主旨:质量佳,又快又好 时间:上午 9:30~10:15

比赛项目:在3台完全待料相同的卷绕设备上同时比拼换型工作,共3人参赛,每班1人,完成速度最快、准确率最高和产品质量最好的人获胜。换型完全结束后必须举手示意评委,由评委确认操作的时间、操作的规范性、准确性以及产品质量。

比赛规则: 由Rasheed制定具体的比赛规则和比赛所需的资源。

评判规则: 主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况,将由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持:Rasheed评委: Lily Wang 和 Steven Lan担任 公证人: Amelia担任。

第三轮:装配工序换电极大比拼 主旨:又准又快又好 时间: 上午 10:15~11:30

比赛项目:在3台相同的装配设备上同时比拼更换电极的工作,共3人参赛,每班1人,完成速度最快,准确率最高,并且更换质量最好的人获胜。更换工作结束后必须举手示意评委。由评委确认操作的时间,操作的规范性、准确性和更换质量。

比赛规则: 由Rasheed制定具体的比赛规则和比赛所需的资源。

评判规则:主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况,将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持:Rasheed评委: JerryXu和 Caesar担任,公证人: Steven Li担任。

第四轮:仓库打包大比拼 主旨: 又快又好 时间:下午 13:30~14:30

比赛项目:在仓库堆放3托相同的材料,同时比拼打包作业,共有3人参赛,能按要求完成打包,并且完成速度最快、质量最佳的人获胜。打包完成后必须举手示意评委。由评委确认操作的时间,操作的规范性、准确性和打包的质量。

比赛规则:由Summer制定具体的比赛规则和准备比赛所需的资源。

评判规则:主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况,将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持人: Summer 评委: Rex Xie 和 Tin Wang担任 公证人: Elyn担任。

第五轮:维修大比拼 主旨:又快又准 时间:下午14:40~15:40

比赛项目: 162焊接设备的切刀机构的组装,分别进行比赛。共4人参赛。能按要求完成组装,完成速度最快、质量最好的人获胜。

比赛规则:由Jerry制定具体的比赛规则和准备比赛所需的资源

评判规则:主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。当评委与公证人发生意见不一致的情况,将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。

该轮比赛的主持人: Jerry 评委:Ralph Chou 和 Cindy 担任,公证人: Summer担任

技能大比拼奖项:

优胜奖: 5名 (奖品) 预计费用:200元/人×5=1000元(超市卡)

鼓励奖:11名 (奖品) 预计费用:50元/人×10=550元(电话卡)

七. 第5天:大家来“找茬”

项 目: 大家来“找茬”

时 间: 2015年11月15日上午13:30~16:00

地 点: 公司活动室

参与人员: 全体员工

主 持: Carry

公 证 人: Summer&Amelia (确保比赛的公平&公正)

评 委: Wilson, Cindy, Andrew, Rasheed,Ralph(现场确认操作流程的规范性、准确性) 统 计:Shimly & Penny

拍 照:Fiona Lu

活动规则:活动共分4组,每组5人,每组成员由Wilson抽签组成。每队成员需要在1小时内现场完成一份订单的出货, 模拟公司的实际运营模式,现场紧急接单生产,整个过程需严格按照实际状况模拟从计划接单,材料采购,材料上线,产品在线生产,终检直到出货过程中涉及到的所有流程。现场会给每队人员设置在生产过程中可能出现的异常,现场模拟异常处理,分析。过程会安排IQC&IPQC&FQC 实际在现场做原材料的检验,首检,巡检和终检,PE 技术员在现场做NCN 的处理,ME 在现场做机台不良的维修,仓库人员负责发放物料和成品收货。 质量部负责提前准备活动中需要的道具和材料。

在每组结束后,如有现场员工对每队的表现进程现场点评,参与点评的都可以得到小礼品一份。 评分规则: 现场由各部门主管代表的功能部门对每队实际操作状况进行打分( 0~ 20),实际得分最高的组获胜,如果出现总分数一样的以团队合作+问题的反应速度+5S 安全,分数较高组获胜.

报名规则:自主报名和推荐报名均可,限额20名,若报名人数超出限定名额,将使用人工抽签的方法,来抽取最终参加人员。报名截至2015年11月6日 下午16:00结束

奖 项:

优胜团队奖: 5名 (奖品) 预计费用:100元/人×5=500元(超市卡)

鼓励奖: 5名 (奖品) 预计费用:50元/人×5=250元 (50元电话卡1张) 参与奖: 10名 (小礼品) 预计费用 30元/人×10=300元 (礼品一份)

八. 质量周总结会

时 间: 2015年11月15日 下午16:00~16:20

地 点: 公司活动室

参与人员: 当天的全体人员

主 持: Wilson & Cindy

拍 照: Fiona

会议流程:

1. 管理者代表发言 (16:00~16:10)

2. 工厂经理总结性发言(16:10~16:20)

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