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报纸活动策划方案
1、概述
报纸策划是一种集体性的创造活动，从事这种创造活动的是由“核心层”与“外围力量”组成的集体。所谓“核心层”，是指领导并具体进行操作的那部分编辑人员，通常是报社总编辑、编委会成员、新闻采编部门的负责人等。他们组成专门的策划小组，领导与实施策划活动。他们是策划过程的组织者，策划方案的制作者，方案试行的指挥、监督者。所谓“外围力量”，指所有为报纸出谋划策、不固定地参加策划活动的人员，包括报社采编人员和管理人员，从社会各界邀请参加献计献策的政府官员和专学者以及报纸的热心读者等。报纸策划是在这样一种复杂而庞大的创作集体中，依靠不断的信息交流和思想碰撞，经过不断的比较、论证和修正才最终完成的。
报纸策划是一项难度极大的系统工程，通常历时几个月甚至近年。策划过程大致可分三个阶段
2、策划预备阶段
指从产生策划意图、着手准备到方案设计之前的一段时间。这一阶段主要任务是调查传媒市场与报社内部情况，细分市场，寻找报纸发展的空间。
信息是决策的依据。在报纸策划中，需要收集两方面的信息：
第一，外部信息。即构成报纸生存环境的、与报纸发展直接有关的信息。具体包括：
（1）读者信息。读者的构成（年龄、性别、地区、职业等）、化水平、消费心理与习
惯、对报纸的评价等。
（2）报纸控制者的信息。报纸领导部门对报纸的政策、法规、管理条例，控制者对新闻报道的态度和意向等。
（3）报纸竞争者的信息。竞争对手的现状与动向、竞争对手在新闻报道方面的经验教训等。
（4）报纸相关产业信息。如新闻纸生产、现代通讯设备生产等对新闻传播活动的规模、手段、效果产生直接影响的产业。
第二，内部信息。即构成报纸内部环境的、与报纸发展直接有关的信息。具体包括：
（1）资产信息。报社现有固定资产规模、资金实力等。
（2）技术信息。报社现有技术设备、技术力量和技术水平等。
（3）人才信息。报社现有采编人员及其分工、人员素质、工作状态、心理状态等。
（4）管理信息。报社采编部门的设置、采编流程、人财物管理水平等。 这些信息是报纸策划的重要依据，因此在策划运作前期，必须建立收集信息的网络和机制，要主动出击，获取尽可能全面、准确、有效的信息。比较常用的方法有：
（1）外出走调查??即走其他新闻媒介，走有关部门的领导、专学者和走受众等，获取各类外部信息。
（2）读者抽样调查??即通过抽取读者样本、发放卷、统计数据的方法获取读者信息。
（3）召开座谈会?一即邀请有关领导、专或受众进行座谈，或组织报社内部工作人员进行座谈，获取有关的外部信息和内部信息。
（4）公开征集意见与建议??即通过报纸发起征集意见与建议的活动，吸引社会各界为报社献计献策。
（5）内部个别交谈??即与有关采编人员、管理人员个别交流，获取内部信息。
获得信息之后，还要对各类信息加以归类、处理，以分析媒介市场，发现报纸发展的空间。20世纪中期，美国市场营销专温德尔?斯密提出“巾场细分化”概念，即根据消费者的不同特征，把市场分割为若干个消费者群，其中每个消费者群是一个子市场，各子市场都是由需求相近的消费者组成的，这些子市场间的差异比较明显。市场细分理论对于企业寻找目标市场很有意义。报纸作为一种化产品，在确定自己的市场定位时，同样可以借鉴这一理论。比如报纸的读者市场，可以按地理标准（按读者所在的地理位R划分为不同的群体）、经济收人标准（按读者收人水平划分不同的阶层）、人口标准（按读者年龄划分为不同的群体）、心理标准（按读者的生活方式、购买报纸的动机等划分不同的类型）等多重标准进行细分，再进一步分析每个子市场中已有媒介的情况，即市场占有情况，从而找到市场的空白点或薄弱地带，发现报纸发展的机会，确定目标读者市场。如《华西都市报》在创办之初，总编辑等人对报业市场进行了细致的考察，认为随着市场经济的进一步发展，我国将出现一批区域组合城市。四川的“经济一条线”。成都、德阳、绵阳、乐山，已经在向这个方向发展，实际上形成了成都经济带。成渝高速公路的贯通，使成都和重庆两城市靠近了，加上聚集在周围的一批中小城市，最后必然成为区域组合城市。区域组合城市的读者群体人口众多，并且具有相近的生活方式和读报需求，而已有的省市机关报、城市晚报和其他专业性报纸，都不能满足区域组合城市市民的这种需求，于是，决定将《华西都市报》定位于“区域组合城市报”⑤。根据这种市场定位，确定了办“市民生活报”的编辑方针，并对报纸的内容、形式和风格特色作了精心设计。报纸一创办，就在重庆开设了记者站，新闻报道面覆盖所有区域组合城市，并专门设一版重庆新闻。这一市场定位后来被证明是正确的，报纸创办第一年就打开了局面，社会效益与经济效益都很好。由此可见，报纸策划之前，对信息的获取和分析，对市场的细分，对报纸发展空间的把握，是报纸策划取得成功的前提。
3、方案设计阶段
指确定编辑方针、拟定报纸设计方案并优选方案的这一过程。方案设计阶段是报纸策划的核心阶段。
首先，在充分占有和处理了有关信息的基础上，策划者要根据对市场机会的分析，确定目标读者，即确定新闻传播的主要对象，这也是报纸编辑方针中最重要的一项内容。读者是个集合概念。市场细分理论告诉我们，根据读者的年龄、性别、职业、居住地区、化水平、兴趣爱好、消费水平和消费习惯等因素，可以用不同的标准将其划分为不同的群体，形成不同的读报需求组合。因此，报纸策划首先要确定自己的受众群体是哪一类人，然后才能针对这一人群的特殊需求，结合报纸的性质、办报宗旨等确定报纸的传播内容、报纸水准和风格特色，最后设计报纸方案。确定目标读者要注意两点：
（1）读者群体的变化。对报纸来说，读者群体是一个结构不断变化的人群，策划者要在把握变化中不断更新自己的目标读者。如我国”ㄔ诟母锟乓郧笆嵌┑矫扛錾拥模┐迨嵌┗Т笸贰Ｓ胝庵侄琳吖钩上嗍视Γ”ǖ男挛疟ǖ酪乇鹬厥酉蚺┐迩阈薄８母锟乓院螅”ǖ亩琳吖钩煞⑸吮浠嗍匀淮逡丫辉俣┦”ǎ姓村往往也只订一份”ǎ┗Т笸芬延膳┐遄蛄顺钦颉６琳呓峁沟恼庵直浠鸵笫”ǖ男挛疟嗉秸氡匦
胱鞒龅髡ǖ滥谌菀⒁庀虺钦蚯阈薄Ｒ虼耍惺”ū嗉岢觯“与农民相比，城镇居民的需求更广泛，兴趣爱好也更多种多样，他们不仅想更多了解本地情况，还想更多了解全国全世界的情况；不仅对国内外政治、经济、军事、外交很感兴趣，而且对庭婚姻、化娱乐、体育比赛、医药卫生等也很感兴趣。为此，”ň捅匦胪乜肀ǖ烂妫莩钦蚓用竦男枰黾酉喙啬谌荩驯ㄖ桨斓酶谐鞘形丁Ｈ绻皇钦庋伎嘉侍猓蜞笥诒臼∨┐迦丝诙啵蜞笥诒臼∈桥┮荡笫。绦咽”ò斐伞┟癖ā敲闯钦蚓用窬捅厝换岵话础⒉辉付_sin_#8221_ord__读者群的改变，要求策划者确定新的目标读者，并以此为依据重新设计报纸。
（2）目标读者的分解。报纸的读者群是一个比较宽泛的概念，
在策划操作中，还要根据读者群的结构因素，进一步确定报纸各不同部分的读者目标。如《南方周末》把具有中学化水平，关心社会、热爱知识的人确定为自己的主要读者对象；同时也考虑到周末报以自费订阅为主。，几乎所有报纸都要进人庭这个特点。该报主编认为，“庭成员的层次是很复杂的，几乎是整个社会的缩影。
因此，周末版所设的专版和各版小栏目的设置，既要突出重点读者对象，也要照顾到各个层次的读者群。我们的方法是对每个次要的读者层的阅读要求和阅读心理作出分析，看看他们最喜读什么东西，哪些是我们可以提供的，哪些是不可能提供的，然后有针对性地为每个次要读者层开辟三两个小栏目，力求做到各种层次的读者都能从我们的报纸上找到他们喜的东四。”报纸读者群的分解，在报纸策划中具有重要意义。策划者对于目标读者的结构，决定着他们对报纸内部结构的安排，决定了报纸各个局部的定位与设计。
在明确了报纸的目标读者以后，就可以根据报纸的性质、办报的宗旨进一步确定编辑方针中的另外几项内容：传播内容、报纸水准和报纸的风格特色。这些内容的具体含义前面已经讲述，这里不再重复。编辑方针中规定的各项内容，最终将在报纸方案设计中得到具体落实。
第二，拟定与优”ㄖ缴杓品桨浮Ｉ杓品桨敢话阌刹呋∽樵鸪勺ㄈ似鸩荩纬沙醺搴螅啻翁致郏呕≡瘢闲薷耐晟疲敝炼ǜ濉７桨改舛ㄓ胗叛〉墓讨校⒁庹饧阜矫娴募记桑
（1）鉴别、筛选。经过前一阶段广泛收集信息，策划者获得了大量的线索、意见、建议可供参考，在设计方案时，需要对这些庞杂的信息加以鉴别和筛选，去伪存真、去粗取精。鉴别与筛选一般要经过多次讨论、磋商来实现，有时出现意见分歧，还需要进行补充调查和反复论证，要对每一个意见和建议可行与否，以及施行中可能出现的题做出预测，通过权衡比较，作出最佳选择。
（2）创意、设计。报纸设计方案不是由零碎的点子和建议拼凑成的，方案的产生首先需要策划者的创意。也就是策划者要充分运用创造性思维，进行大胆的设想、构思，形成报纸的总体构架。经过鉴别与筛选出来的好点子、好主意，可以用来填补、完善这一初具雏形的总体设计，使其每一局部、细部更加精彩。比如报纸的要闻版与其他新闻版的总体结构、各个版的出版频率、时间需要统筹考虑，形成合理的排列组合；具体到每个版面，又需要各不相同的栏目设置、版面设计等。报纸规模越大，版面容量越多，报纸策划的难度也越高。方案设计既要以系统观点把握报纸的整体结构与整体形象，又要以层次化手段处理每一个局部的设计，做到以科学的组合将优秀的局部集纳为优秀的整体，实现整体效果优于部分之和。
（3）协调、完善。在制订与修正报纸设计方案的过程中，策划者还要反复
征求报社内部采编人员的意见，并将方案初稿在一定围内加以讨论磋商，及时发现题和漏洞，修改完善。讨论之中，各类矛盾和意见分歧在所难免，大到报纸的整体结构，小到具体的版面、栏目设计，都有可能看法不一。因此，策划者一方面要不断收集各类意见和建议，继续鉴别、筛选，汲取其中的精华；另一方面还需要针对各类矛盾、各种不宜采纳的意见做大量解释、说服工作，以协调各方面的关系，促成大认识上的一致，最终形成能为大普遍接受和认同的设计方案。
（4）比较、优选。报纸策划是一项影响重大的工程，因此往往会同时设计若干种方案供比较选择。这些方案设计思路不同，一般各具优点和不足。策划者提出若干方案的目的，在于充分利用各类信息资源，照顾各方面因素，以便权衡比较各种方案的利弊，选择最佳方案。方案优选应以整体效果为评判标准，而不能只看某一局部的效果；应以充分发挥报社内部潜力、扬长避短为评判标准，而不能以己之短攻人所长；应以低投人、高产出的效益原则为评判标准，而不能不考虑投人水平和风险因素。
拟定并修改方案的时间一般较长。1987年《经济日报》由每天4个版扩为8个版时，进行改版策划。报纸设计方案四易其稿，在报社内部召开了十多次讨论方案的会议，广泛征求各方意见，反复修改和论证，才最终定稿试刊。
4、试行方案阶段
指将报纸设计方案投人试行，以验证其可行性、最终修正确认的阶段。报纸试刊有时是公开进行的，面向所有读者发行试刊的报纸；有时是在报社内部秘密进行的，试刊的报纸只在小围内传阅。在试行方案这一阶段，策划者担负着部署任务、指挥操作、监督运行、修正方案等职能。试行方案需要注意下列题：
（1）慎重选择试刊的内容。试行方案有时并不能将方案中所有内容都试刊，因为报纸版面众多，特别是专版专刊多达几十种，能够试刊的只是其中一部分内容。因此，要根据试行方案的时间、人力、财力、物力等条件，对试行内容有所选择。原则上应选择方案中最主要、最重要的内容，以及改版时新增设的内容进行试刊，因为这些内容可行与否、效果如何，是检验策划成败的关键。
（2）慎重选择试刊的时间。试行方案的时间不宜选在特殊的日子。如节日期间，或有重要活动、重要会议的时候，因为这些时候正常的采编任务较重，有许多重要稿件必须刊登，会影响试行方案的人员和设备安排，难以保证试行效果。而且在特殊时期公开试刊报纸，还会因为要发表一些重要稿件而影响试刊的版面，使一些应该试刊的内容不能按计划试行。
（3）适当把握试行方案的次数。试刊多少回，要根据报社的具体条件和目标而定，一般不应少于2至3次，否则，一旦在试刊中发现了严重题，无法在修正以后再次接受检查。对于新办的报纸，试行方案的次数应该更多一些，以全面检验报纸的定位是否合适，各部分设计是否可行。如1997年《解放日报》创办《申江服务导报》，在筹备过程中，正式试刊前已有两个多月是“试制样报”和内部练兵。编辑们试编了几次版面，负责电脑设计和拼版的美编们更有几十个版面的经验积累。他们说，“做样报，把脑子里终究朦胧的想法清楚明白地落到纸上，看得真切也就想得更真切，有助于修正思路和做法。同时，在这一过程中，我们也在摸索工作流程安排和工作规，这是为正式出报后的正常运转‘预设保险’。”
（4）广泛征集各方面意见，修正和确定设计方案。试行方案的目的是为了及时发现方案中的题与漏洞，尽可能将题解决在正式出报之前，因此，要注意接受方案试行后的意见反馈。报纸如果公开试刊，应有意识地增加发行，对某些部
门和个人免费赠送，并主动上门征集意见，还可采用召开座谈会等方式广泛收集社会各方面的反应。对各方面反馈的信息要认真整理、分析，采纳其中的合理部分，对试行效果不好的内容找出原因，做出调整，对整个设计方案做最后的修正和确认。
报纸策划方案通过试行和修正，正式运用于办报之后，有时还会根据客观需要不时作局部的调整。因此说，报纸策划是一个随报纸编辑出版不断接受反馈、不断运行的过程。
内部报纸策划案
一、 报纸名称：XX月刊
二、 报纸目的：
（一）构筑交流平台，强化企业内部凝聚力。
（二）宣扬企业文化，增长企业核心竞争力
（三）展示企业形象，提升企业品牌价值
三、 版面设计：
（一）A3纸 4版
（二）版面分配：
1 、头版——要闻版（侧重于对当前活动的记录，主要报道国家有关新政策，行业新信息新标准，集团公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。）
报道内容：行业重要新闻；公司重要新闻；领导和有人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；公司新项目立项；集团公司和各下属子公司获得的各项荣誉；集团公司和各下属子公司领导获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件等。
下属栏目：
刊首语：每期根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期的主导/主题）【每期必有一个主题，且应在上一期开刊例会上决定下一期的主题，以便通讯员采选稿件、投稿人围绕主题投稿】
公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。
行业要闻：当月行业重大新闻、国家新政、行业内值得借鉴的举措或者比较具有参考价值的措施。
2 、2版——工作动态版（侧重于报道当前公司内部各部门的生产管理经验，简略总结当前工作状态和工作进度，大致体现目前公司的工作动态）
报道内容：总公司以及下属公司的工作进展；内部团队合作典范；对先进团队和个人的表彰；创新管理成果的报道；公司活动预告等。
精英历程：对优秀员工的介绍采访。
团队展示：以图片为主对某一个部门或者执行团队的介绍，工作成果展示。
3 、3版——评论版（侧重于管理人员和员工对工作的理解体会）
报道内容：就某些问题对公司领导的采访；员工对当前要求贯彻的精神的学习体会；先进工作和管理方法的交流；为公司发展出谋划策；通过工作体会，以小见大等。
深入解读：约稿部门主管经理对公司目前关注度较高的问题进行解读。 总裁信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议、或是心声的吐露。
全民行政：对公司组织的学习、培训进行心得总结，员工对理念的学习体会心得，并且是如何运用在日常工作中的。
4 、4版——员工生活版（主要报道员工当前的精神和日常生活状态）
报道内容：员工的精神生活和日常业余爱好；日常读书思考，人生理解；个人创作的小作品；以及公司组织的各类文化活动比赛等。
心路历程：员工与旭生公司共同成长共同进步的经历写照。
活动中心：最近即将举办的活动和已经举办的活动小结。
5 、中缝——时事新闻、公司内员工间祝福，生日祝福等。
公司目标、格言等：即公司内部文化精神主题宣传。（每期一到两句）
健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示。
下期主题预告：下一期报纸的主题以及投稿方式和稿件要求。
可根据需求临时增加栏目和版面
四、 编辑队伍组成及采编要求：
职务拟定：主编，副主编，板块编辑，美术编辑，通讯员，固定撰稿人。 职位责任：
主编：每一期的主题方向确定，每一期报纸的终审。
副主编：协助主编的审核，把握每期整体文章方向，对报纸进行终审。 板块编辑：负责对应版块的文章二次审核、选择、改稿、组稿以及校对工作。 美术编辑：负责配合板块编辑进行版面的设计排布工作和整体版面的设计。 通讯员：负责本部门（子公司）的稿件收集和初审，对发生在本部门（子公司）的新闻事件进行采访报道和整理。
固定撰稿人：每期至少1篇稿件，要求围绕主题，对应栏目进行写作。 职位要求：
板块编辑：热爱文字编辑工作，有一定的文学功底，对企业文化有一定的理解。拥有审稿和编汇能力，能够对需要改进的稿件进行改稿。（4-5人，通过自主报名，并且进行写作，编稿考核选拔）
美术编辑：能够使用PS等美化软件，会使用pagemaker、fonder fit等排版软件进行排版，有较强的版面美化设计能力（1-2人 自主报名，进行实际操作考
核选拔）。
通讯员：能够及时收集本部门（子公司）的新闻事件线索并且对其进行报道采编工作。负责收集本部门（子公司）的投稿并对稿件进行一审，原则上每个通讯员每人每期上交两篇以上稿件（尽量原创，不建议转载稿件），同时有责任对本部门（子公司）希望参与投稿的员工进行稿件写作指导。稿件应围绕每期主题和设置的栏目进行投稿选稿。（每个子公司2-3人，自主报名或者本公司推荐，拥有良好的沟通能力和新闻直觉，拥有基本的稿件写作能力、摄影能力）
固定撰稿人：拥有良好的写作功底，热爱写作，对事件和主题有独特的视角，能够坚持长期的写作任务。（自主报名，2-3个月试用期过后由编辑部拟定，主编副主编确定固定撰稿人，人数不限）
（如主动报名人数不足，则由每个公司推举人员：编辑2人、美编1人、通讯员4人、固定撰稿人2人统一进行考核再组成编辑队伍。） 稿件要求：
文字稿要求：文字稿件要求主题鲜明，文笔流畅，内容充实、生动，贴近公司实际，有思想性、时效性、趣味性和可读性，字数以400-1500字之间为佳。新闻稿件要求事件真实，有具体的人物/地点/事件名称、发生时间、详细数字等。一般情况下，消息稿不超过400字，通讯稿不超过800字，采访稿应上交采访记录和编辑后的采访稿件（即完整的采访记录，最好能够同时提供采访录音）。
配图要求：新闻照片要求主题突出、画面清晰端正，数码照片要求分辨率在300dpi以上（图片文件大小大于500KB）。
每月时间安排：
每月的第一个周六召开开刊会，主要强调本期工作和报纸主题，集中解决稿件收集、修改、新闻采访中遇到的问题，并且讨论定制下一期的报纸主题，动员通讯员和固定撰稿人开展每月工作；
开刊会之后直至21日之前，每周六对通讯员和固定撰稿人的稿件情况进行进度审查，督促交稿；
21日通讯员和固定撰稿人完成稿件采编和一审，上交编辑部进行二审； 编辑部应于23日之前完成二审并且及时将需要打回修改的稿件发回修改，保留若干篇预备稿件；修改稿应于25日之前完成；
25日完成排版并送达主编副主编进行终审； 29日完成终审并送达印刷（2月为28日）；
次月1日成刊发行送达各部门。（3月刊发行日期为3月3日） 以上时间安排遇周日则提前一日，
五、 审核流程：
各部门负责稿件采编的通讯员应由各部门自主推选，每月稿件汇总之后，先由通讯员进行一审（错别字，语法等问题），再统一上交编辑进行二审（稿件是否入选，对质量稿件提出修改意见发回修改，版面排版等），再由总编进行三审（本期所选内容是否符合主题，排版审定），最后由编辑进行校版。
内刊印刷出来后，在第一时间交领导翻阅，并在一周之内召编辑部成员召开刊评会。评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，从而促进内刊的成长和进步。
六、考核措施：
板块编辑：每次刊评会进行考核，总体评价：（一）选稿质量（1、所选新闻具有较高新闻价值2、文章选题准确，对应主题3、标题明确，语言丰富，搭配图片具有良好的表达效果）（二）是否有编排失误（三）对每个版面进行分级评价（文章是否具有较高的新闻价值，选文是否契合主题，文章质量，图文搭配是
美术编辑：主编/副主编独立评价考核
通讯员：1、每月交稿数量2、推荐稿件的录用数量3、采访稿的质量评价
固定撰稿人：1、每两个月应有一篇以上稿件录用2、每次稿件应围绕主题，必须个人原创。考核由编辑部负责，根据上交稿件数量和录用比例判定，多次不合格者撤销撰稿人身份。
七、费用预算：
印刷费：预计印制130份（23-25层办公室、美术馆每层30份） 另10份备用 自印，成本为A3纸140张（样版打印等约十张）彩色打印机折旧
爱心义卖报纸策划书
主办单位：武汉工程大学化工与制药学院青年志愿者协会 活动时间：2012年11月18日 活动地点：光谷广场
“爱心义卖报纸”活动策划书 活动背景：
在当代日益和-谐的社会，奉献爱心已经成为每一个公民必备的基本道德素养，尤其是在校大学生。结合我们院的实际情况和我院志协想要奉献一片爱心的愿望，为了给同学们提供一个奉献爱心的平台，为了更多需要帮助的人，作为新时代的大学生我们应该尽一份力，进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，引领广大青年积极参与志愿服务，推动青年志愿者事业的深入发展，我们化药院青年志愿者协会积极动员全校学生开展爱心义卖报纸活动。尽自己作为一名大学生的力，去帮助那些贫困无助的人。 活动目的：
通过爱心义卖报纸活动，能够锻炼大学生的社会实践交际能力，在实践中传递爱心。
活动主题：
爱心在传阅中荡漾
活动对象：
武汉工程大学全校所有大学生
活动地点：
光谷广场
活动时间：
11月10日上午8点到11点（请参加光谷义卖活动的所有志愿者务必于当日早上六点五十在大礼堂前面集合） 活动准备：
前期做好志愿者的招募，确定人数和义卖活动安排。 文体部做好此次活动的宣传工作。
外联部联系报社，说服他们为本次活动提供报纸。 活动流程：
周五将所有志愿者分组，分配组长，分别通知到每个人。（人力资源部）
周六早上各小组组长集合本组人员，到大礼堂前集合，乘788去光谷广场（路费自带），领取报纸等相关物资。
由小组长带领各组成员到指定地点去卖报纸，同时，负责照相和其他事宜的同学做好本职工作。
义卖报纸的同学把筹集到的资金和未卖完的报纸统一交给小组长，到11点统一在光谷步行街大门集合，清点人数，点完后统一坐788返回学校。
由人力资源部统计未卖报纸数，做好义卖资金统计工作及其他善后各种事宜。
注意事项：
坐公交、过马路注意人身安全及个人和集体财产安全。 义卖范围不要过大，两人结队而行切勿走散。
向路人义卖报纸时，要礼貌，保持微笑，注意行为举止。 不要与路人发生任何冲突。
每个活动成员必须带上各自的工作牌。
要坚持团队合作精神，当部分成员卖完报纸后，要帮助未卖完的人一起卖。
到11点未卖完的报纸要带回集合地点，不可将未卖完的报纸扔掉。
志愿者在卖完报纸后不能私自离开，和本组人员按指定时间地点集合。
志愿者在卖报期间不要参与其他的各种活动。
后期工作：
未卖完的报纸统一送回《武汉晚报》工作室。 筹集的钱捐献一个农民工子女学校。
武汉工程大学化工与制药学院 青年志愿者协会
2012年11月7号
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