范文资料网>方案策划>活动方案>《创业活动的策划方案

创业活动的策划方案

时间:2022-05-11 08:17:22 活动方案 我要投稿

创业活动的策划方案

2015年9月22日

创业活动的策划方案

纺织化学工程系

源于同学 服务同学

纺织化学工程系团总支、学生会

团总支学生会

创业交流会策划书

一:活动主题

“ 创业,在交流中成长”

二:活动背景

在宣传了创新创业,经过了一学期的开市创业实践,我系组建的16支创业团队,我们也逐渐在摸索中尝试,体验摆摊的困难与喜悦。为此,我们举行创业交流会,为摊主带来新的创业思维与模式。

三:活动的目的及意义

1、通过本次活动,锻炼摊主的创新意识。

2、在每位摊主分享了摆摊体验和开市心得后为摊主提供整个商贸集市上的商品分类和营业方向,从而对自己今后的摆摊有个明确的意识和打算。

3、分享摆摊过程中的营销传销手段。进一步激发我系同学们创业思维,带动创业激-情, 促进各摊主之间的交流与沟通,增强集体意识和团队协作精神,并且为了更好地与院创业百草根进行交流

四:活动负责人

主持人:纺化系创业百草根管理中心主任花艳

主讲人:团总支书记李凯老师

五:活动对象

纺化系摊主31人,纺化系创业百草根干事11人

六:活动时间及地点

2015年6月8日下午5:00-6:00 4B314会议室

源于同学 服务同学

形式一:老师讲话

形式二:交流分享

形式三:讨论建议

八:活动准备

1、周日和周一晚自习负责让各位摊主和干事准备好自己的发言稿和心得

2、周二晚自习由两名值班干事负责通知活动时间,地点

3、活动开始前借好教室,活动当天创业百草根管理中心负责新闻稿,办公室协助负责拍摄工作

4、创业百草根管理中心准备PPT的制作

5、素拓部负责素拓分统计

九:活动预算

水果50元,纸杯20元。

十:活动流程

源于同学 服务同学

1、部门干事在提前一周部门例会中安排活动工作

2、部门干事在12月11日活动当天提前半小时到场

3、参加交流会的成员及工作人员需签到

源于同学 服务同学

创业青年俱乐部活动方案2016-09-21 12:32 | #2楼

一、关于活动整体基调、氛围

鉴于本次活动为俱乐部活动,故活动的整体基调、氛围确定为活泼、融洽和寓教于乐型,使参加活动的青年同导师能在宽松、融洽的氛围中畅通交流。

二、关于部分活动内容的考虑

1. 暖场游戏。为了使全体与会人员能尽快彼此熟悉,了解公益扶持青年创业,我们设计了暖场游戏,由导师代表以志愿者的身份发言,从他们的角度谈志愿服务青年创业,号召更多爱心人士参与到这项事业中。

2. 才艺展示。参与策划的同志认为,很多创业青年和他们的员工有自己独特的专长,很希望能在这样的场合加以展示,一方面能调动活动现场气氛,另一方面表演者能给与会人员,特别是嘉宾和导师留下深刻印象,同时能提高员工对创业青年的认同感。

3. 导师和青年结对。在导师和青年结对环节中,大家建议采取青年向导师敬茶的方式。敬茶仪式后,拟请书记发言。

三、关于活动时间和地点

1. 时间。为便于嘉宾、导师都能参加活动,建议活动定

于周末进行,考虑春节放假,故选择在1月14日(星期六)进行。

2. 地点。初步建议活动选择在XXX集团进行。XXX位于城郊大板桥,属庄园型场地。即可室外游戏,也可室内交流、用餐;因其董事长、总经理均为我们的青年委员和创业导师,可以为我们提供场地上的便利。但该地有一不利因素,即交通不便,需统一租车前往。

四、活动组织

为突出导师和创业青年的志愿参与性,因此活动大部分由赵总及其夫人以及创业青年共同组织。

五、经费

因由青年创业促进会承办,建议经费从青创会工作经费中支取。

附:2012新春创业俱乐部活动方案

附件:

2012新春创业俱乐部活动方案

(送审稿)

为搭建创业青年和导师沟通交流的平台,实现导师和青年更

好地对接,特举办本次创业俱乐部活动。

一、活动时间

拟定于2012年1月14日(星期六)14:30—20:00 二、活动地点 XXX集团 三、主办单位 青年创业促进会 四、活动内容 (一)团队游戏 (二)才艺展示 (三)问题解答 (四)介绍 (五)聘请导师 (六)结对“师徒” (七)领导讲话 (八)自由交流、晚餐 五、活动议程

参加活动人员 创业导师10人 创业青年30人 新闻媒体5人

大学生创业大赛活动策划书全方案2016-09-21 17:18 | #3楼

一、活动主题:我的梦想,大学生创业能力大赛

二、活动时间:5月4日——5月23日

三、活动目的:

本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

四、活动布置:

主办:校团委 学生科协

承办:商学院(待议)

协办:活动赞助商家

五、活动形式:

海选: 创业知识考核+团队合作能力考核 -------12月9日、10日(周六、周日)

第一轮:创业策划方案评审----------------------12月15日(周五)

第二轮:“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日(周日)

第三轮: 选手风采拉票会+网络人气投票----------12月18日-12月22日(周一至周五) 创业展示及现场融资会------------------12月23日下午(周六)

六、活动具体内容:

(一) 前期宣传、大赛的组织发动(11月27日-12月8)

1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。

宣传方式包括:横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。

具体实现:A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。

B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为:大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。

C、印制大量传单,于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。

传单内容包括:比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。

D、可手绘一定数量的创意宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新性和趣味性。

E、制作小型彩色喷绘,贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。

F、联系升华网等校内网站,着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。

2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知,要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛;各学院可成立专门协调小组,在学生中做好充分的宣传发动工作,要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。

各学院推荐学生不必参加海选,直接进行第一轮比赛。

(提前两周11月27日左右发通知)

(二)大赛海选

大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。

其中,“创业知识考核”得分占70%,“团队合作能力考核”得分占30%。

1、创业知识考核:

时间:12月9日 周六下午

形式:A、在商学院老师指导下,我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室,安排所有报名个人(各院推荐学生除外)进行限时作答。

B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。

C、创业知识考核占海选总分的30%。

2、团队合作能力考核:

时间:12月10日 周日下午

地点:立德厅或立功厅

形式:A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队,自由组合,5人一组。

B、安排一个团队合作类游戏或小比赛,让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现,最终成绩也以团队为单位给出,不考虑个人表现。

C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30%。

将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。

并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。

(三)第一轮:创业策划方案评审

前期安排:

星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案(或创业计划书)书写任务。策划书以选手个人名义完成,在星期四之前交到科协办公室。

评审会时间:12月15日 周五

形式:请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。

(创业策划方案书写要求见附录)

(四)第二轮:“非常营销”室外营销比赛

让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品,由工作人员随行监督并拍摄DV,根据选手推销商品数量评分,评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的DV上传至网上,供网友投票。

时间:12月17日 周日

内容:A、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务,让其在校园内(本部或南校)指定地点,如某栋宿舍楼内,进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个小时。

B、每位选手由我们安排一名工作人员随行,监督其整个营销过程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时,不允许有任何助其推销的举动,也不得提供任何提示和帮助。

C、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间,作为评比依据。评选出前10名进入大赛下一轮。

D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上(大赛活动网页),即日起开通网络人气投票板块,可让网友自由投票,支持喜欢的选手。

(选手营销所得资金全部上缴,届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。)

(五)选手人气投票

本次大赛选手的人气投票环节包括:风采拉票会和网络人气投票。

其中,投票所得票数最终将被折算成分数,占大赛总成绩的20%。

1、选手风采拉票会

时间:12月18—22日(周一至周五)

地点:本部和南校食堂门前

形式:A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报,并可贴于各自展台前。

B、所有10位选手同时出席“拉票会”,统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单,想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。

C、投票会将在本部和南校各办两场。

D、最后我们统计每位选手的得票数。

2、网络人气投票

时间:12月18日-22日(与风采拉票会同时进行)

形式 :A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏,并上传其营销比赛的DV剪辑,同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。

B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12:00截止。

C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。

现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数,该得分占大赛总成绩的20%。

(六)创业展示及现场融资会

邀请我校MBA及校外企业家作为评委,模拟风险投资商,然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品,现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”,“最具人气奖”等奖项。

时间:12月23日下午(周六)

地点:立功厅

内容:1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。

2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案(之前需提前通知各参赛选手)。每位选手给时10分钟。

3、制作一定数量的模拟资金(由卡片代替)作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。

4、现场评委和“大众评审团”各拥有50%的“模拟资金”。并且,所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员,他们可自由“投资”给10位选手。

5、最后,将每位选手所得的总融资额折算成分数,该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。

大赛设金奖1名,银奖2名,铜奖3名,优胜奖4名。

同时根据选手的综合表现及观众评价,还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。

(七)大赛颁奖

大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。

颁奖具体形式待定。

七、活动经费预算:

(一)前期宣传

传单 3500份*0.06=210元

展板 2块*40=80元

彩色横幅 2条*75=150元

手绘海报 100元

彩色喷绘海报 40张*5=200元

合计:740元

(二)海选

试卷印制 100份*0.2=20元

团队游戏所需材料 20份*3.00=60元

合计:80元

(三)创业策划方案评审

材料费 10元

*评审费 3*100=300元

现场费用 30元

合计:340元

(四)室外营销比赛

选手参赛标志 20个*1.00=20元

工作人员工作证 20个*1.00=20元

*租借DV 5部*20=100元

推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”

合计:140元

(五)风采拉票会

背景宣传横幅 1条*30=30元

投票箱 10个*5=50元

传单(即选票) 800份*0.06=48元

海报选手自己设计

合计:128元

(六)创业展示及现场融资会

展板(公布决赛名单) 4块*40=160元

宣传横幅 1条*30=30元

传单(决赛宣传) 1000份*0.06=60元 校内宣传小标签 100元

彩印小册子(现场发) 200份*1.00=200元 室内装饰 50元

现场费用 200元

*评委评审费 4人*100=400元

展板(公布大赛结果) 2块*40=80元

获奖证书 15张*10=150元

*奖品(也可由赞助商提供) 10份*20=200元

合计:1630元

本次活动预算总计:3058元

打*项的预算可考虑缩减

附录:

创业方案写作要求

一、核心内容

产品(或服务)的独特性

市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

1、方案概述:公司的业务和目标及其他

2、市场分析:

背景(宏观背景)

市场状况(行业分析、顾客分析、上下游产业分析)

竞争分析(竞争者分析、竞争优势、替代产品)

3、运作方式:

产品(服务)介绍

产量目标

资源配置:生产运作设施配置

生产资料配置

劳动力配置

管理模式:物流管理

质量管理

4、营销策略:

营销计划

竞争性推销

市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率)

5、管理层:

所有权形式

核心管理层(每人的工作职责、经验、能力、专长)

员工安排(部门、人数、具体职责)

6、保险和法律事务

7、财务状况:

财务数据:营业收入和费用、现金流量

财务分析:资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图

8、附录:支持上述信息的材料

【创业活动的策划方案】相关文章:

创业策划方案12-26

创业活动方案01-31

大学生创业活动方案策划书02-08

创业方案策划书01-25

创业项目策划方案02-15

创业策划方案15篇12-29

创业策划方案(15篇)12-29

创业策划方案(精选15篇)01-06

创业策划方案18篇01-10

就业创业活动方案03-28