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公司组建方案
某集团有限公司组建方案
（年月日总经理办公会讨论通过）
为了整合企业资源，明晰产权关系，拓展投资领域，做大做强企业，打造“mm”品牌，拟在现有基础上组建集团公司，现将组建集团公司的方案设计如下：
一、企业集团的性质、成立条件。
企业集团是以资本为主要联结纽带的母-子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。
根据企业集团登记的有关规定和湖南省工商行政管理局湘工商个字（2003）106号文件精神，冠省名的企业集团应当具备下列条件：（1）3个以上控股子公司；（2）母公司注册资本3000万元以上，母、子公司注册资本合计5000万元以上；（3）母、子公司具有法人资格。
二、组建企业集团需提交的资料。
1、母公司法定代表人签署的登记申请书；
2、企业集团章程；
3、企业集团成员的法人资格证明；
4、母公司对集团成员的持股证明或出资证明；
5、其他有关资料。
三、企业集团的组织架构及职能定位。
（一） 母、子公司
1、企业集团的名称：湖南mm（投资）集团
2、母公司：湖南mm投资有限公司
法定代表人：kk
注册地：
3、控股子公司3个
（1）长沙mm置业有限公司 法定代表人：kk 注册地：
（2）长沙mm生态城房地产开发有限公司 法定代表人：kk 注册地：
（3）长沙mm物业管理有限公司 法定代表人：
注册地：
4、参股公司1个：湖南mm财信投资有限公司
法定代表人：kk
注册地：
附：湖南mm投资有限公司组织架构图
说明：
（1） 虚线为拟设公司；
（2） 长沙mm置业有限公司预计净资产8000万元，对外投资能力4000万， 已对外投资980万元，对外的投资能力还有3020万元；
（3） 湖大mm数控公司、建筑公司拟由置业公司51％、生态城49％组建。 （二）、职能定位。
1、湖南mm投资有限公司是湖南mm集团的核心企业，是长沙mm置业有限公司、长沙mm生态城房地产开发有限公司、长沙mm物业管理有限公司的母公司。其主要职能是对外投资，本身不直接从事实体运作。
2、长沙mm置业有限公司：湖南mm集团的控股子公司。其主要职能是从事房地产开发经营、建筑装饰材料的销售。
3、长沙mm生态城房地产开发有限公司：湖南mm集团的控股子公司，其主要职能是从事鹅羊山生态城项目的开发经营。
4、长沙mm物业管理有限公司：湖南mm集团的控股子公司。其主要职能是从事物业管理服务，是湖南mm品牌的延伸。
四、股权设计。
1、湖南mm投资有限公司：现有注册资本2000万元，其中：长沙mm置业有限公司1960万元，占98％；某销售有限公司40万元，占2％。为保护投资者的利益，满足企业集团成立的条件，拟作如下变更。mm置业以协议转让方式将其在mm投资的全部股份1960万元作价980万元转让给kk，kk另以现金方式增加投资1019.2万元，某销售 公司以现金方式增加投资20.8万元，变更后mm投资公司注册资本3040万元，股东2个，其中：kk2979.2万元，占98％；某销售有限公司60.8万元，占2%。
2、长沙mm置业有限公司：现有注册资本3000万元（原始投入1000万元，2003.9未分配利润转增2000万元），股东3个。其中：mm投资2940万元，占98％；某公司45万元，占1.5％；某公司15万元，占0.5％，本次不作调整。
3、长沙mm生态城置业有限公司：现有注册资本1000万元，股东2个，其中：
长沙mm置业980万元，占98％；某公司20万元，占2％。拟作如下变更：长沙mm置业将其在mm生态城51％的股份作价510万元协议转让给湖南mm投资公司。变更后，长沙mm生态城注册资本1000万元，股东3个。其中：湖南mm投资510万元，占51％；长沙mm置业470万元，占47％；某公司20万元，占2％。
4、长沙mm物业管理有限公司：现有注册资金20万，股东2个，其中：长沙mm置业10万元，占50％；某公司10万，占50％，拟以湖南mm投资公司的名义用现金投入物管公司30万元增加物管公司注册资金，变更后注册资本50万元，股东3个，其中：mm投资30万，占60％；mm置业10万元，占20％；某公司30万，占20％。
5、湖南mm财信投资有限公司：是mm集团的参股公司。现有注册资本1000万元，股东2个。其中：mm置业500万，占50％；某公司500万，占50％。本次不作变更。
通过以上变更，母公司注册资本3040万元，3个控股子公司注册资本4050万元，母、子公司注册资本合计7090万元（不含参股公司）。这样既体现了投资的股权地位，又满足企业集团成立的要求，同时为企业集团今后的发展、投资搭建了良好的平台。
mm集团成立后的股权结构见下表：
五、操作步骤、时间安排、责任部门。
综述：经研究，该方案无法律壁垒，资金归集较为简单。但以下工作须配套跟上：
1、财务部应按操作步骤的时序要求，建立各新设公司的财务账簿，并完成财务数据的初始化。
2、财务部应对应付mm置业公司980万元的负债，进行妥善处理和合理消化。 3、集团各关联公司往来一定要核算清晰。
4、所有涉及前次和此次的集团公司股东和股权变动业务的法律文书（原件），如股东会决议、董事会决议、工商登记变更申请等，行政部要作全面整理或补充，分类永久存档备查，该工作由总经办提供专业协助。
xx-x公司组建方案
xx-x有限责任公司组建方案
为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限责任公司严格按“公司法”规定组建。
一、新公司组建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。
2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导集体，有一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家通过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。
3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。
4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。
二、新公司组建形式及股本设置
1、新公司名称为：xx-x有限(责任)公司
法定注册地址：xx市xx路xx号
2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金机电、建材及农业新产品的开发。
3、公司总股本设置为人民币xx万元，全部为内部经营者员工股，按照“经营者持大股，职工自愿入股”的原则，其中：董事会成员持股51%，其他股东持股49%，每股股金为一元，每x万股以上成为一份股权。要求董事长持股不少于xx%，其他董事持股合计不少于xx%，一般股东持股额不高于49%，若少于49%，则由董事会成员认缴。
三、新公司的法人治理结构
按照%26lt;公司法%26gt;规定确立法人治理结构，成立股东会、董事会、监事会。
（一）公司股东会
1、公司组建方式：采用发起人募集方式。发起人的范围：凡已办理身份转换，未办理内退、协保的xx公司职工均有资格成为发起人。以谁募集的股份最多，则由谁牵头。
2、发起人可以是个人，也可以是多人委托的代理人，如果多人集体发起，每一发起人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起，每人只能委托一次。
3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人（含集体发起代理人）首募资金必须达到总股本的xx%，即xx万元，取得资格，并在组建阶段的限时内向局党组报名，经改制领导小组审查资格后，交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者，扣罚保证金。
4、取得资格的发起人在公司符合股东条件的员工内组织募集，限按每人x万元，已参与或委托参与发起人的员工不能再募。最后以募集人数、资金最高量者（人数、资金分别按xx%、xx%计算总分）成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金，参募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。所有人员可向正式发起人申请重新参股，直至股东人数满额为止。
5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要积极支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候选人。
6、股东人数：根据“公司法”第二十条“有限责任公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定，结合新公司的实际情况，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按《xx公司委托入股办法》执行）。
7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论通过董事会选举办法。
（二）董事会的选举办法
新公司依法设立董事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。
1、董事条件
（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。
（2）为人正派，事业心、责任心较强；具有一定的经营管理知识和业务能力；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。
（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应考虑个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。
（4）身体健康。
2、确定董事候选人
股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。
3、选举办法
（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。
（2）由股东无记名投票产生。
（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。
（4）董事按得票多少依次当选。若出现票数相等，则在票数相等人员中进行补选。
（5）选票选举董事，人数超过x人的视为无效票。
（三）新公司首届董事会董事长选举办法
董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。
1、董事长条件
（1）宏观决策能力和领导指挥能力较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的能力。
（2）政策素质高、政策性强。
（3）负有强烈的事业心和责任感。
（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。
（5）社会资源比较充足，组织、协调能力强。
（6）身体健康。
2、董事长人数
新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。
3、确定董事长候选人
发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人建议，可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人，再在董事中选举产生?事长一人、副董事长x人。
（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人x—xx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。
监事条件：
除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。
（五）新公司经理层的产生
新公司设(总)经理1人、副(总)经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。
（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定
新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内必须确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长，不愿出任者可以退还保证金。两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。当股东入股资金达不到注册资本时，差额部分由董事会成员出资补足。
四、股权管理
1、入股起始时间：年月日至月日止。
2、股本金的筹集：股东必须以现金作为首付股本金。在入股起始时间限时到位，超过规定
时间即视为自动放弃入股资格。股金交足后，由新公司登记注册，同时出具股权证书。一经入股，股东在本企业服务期间不能退股，脱离企业的股东可以按公司章程规定，在内部转让、保留或继承等方式处置其所持有的股权。
3、企业经营管理者脱离企业时，经离任审计确定不再对企业经营承担经济责任，一年后才可以不同方式处置其持有的股权。对企业损失负有个责任的，应以其所持股权抵扣赔偿。
4、员工调整劳动关系的补偿金以资产方式支付直接转为股权或债权的，其超过x万元部分应征收的个人所得税按政策暂予缓征。待变现后再行征收。
五、新公司的发展规划
xx-x有限责任公司继续坚持为xx-x服务的方向。利用原有的无形资产及销售网络优势，开展以xx经营为主的现代物流业务。盘活存量资产，开发xx-x、xx、xx-x游等经营项目。
1、实施现代企业制度。做到企业产权明晰、权责明确、物流顺畅。
2、实行灵活机动的现代企业人事管理制度。企业产权与经营权分离，内部实行层层竞聘，各级负责人能上能下，推行全员招聘上岗的用工制度。
3、建立具有良好激励效应的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平；体现“按岗位拿工资，按绩效得奖金，按资本分红利”的新分配方式。
4、建立健全权责明确、监管有效的财务制度。实施各环节的内部会计控制规范办法。
5、抓住发展机遇，拓展创收渠道，发挥员工潜能，增添企业活力，3—5年打个翻身仗。
XXX公司组建方案
×××××发展有限公司组建方案
为加快XX旅游开发进程，做大做强XX渔业产业，维护XXX库区社会安定稳定，增加原库区移（渔）民收入，实现我县水产及旅游经济的跨越式发展,特制定如下XXXX生态渔业有限公司组建工作方案：
一、XX渔业基本情况
XXX水库水域面积××平方公里，其中XXX境内××平方公里（XXX境内俗称“XX”），主要是×江和××河交汇形成的水区域。XX主要养殖生产区有××××××等水域；主要的库湾养殖区有××××等12个库湾，整个库区无统一的渔业经营管理体制，以群众自主经营为主。由于库区水质受到污染，库区渔业受到严重打击，整个库区的网箱养殖、库湾养殖等养殖业已经停止。县政府通过补偿渔民的形式收回库区渔业经营权，为整体开发XX水面水产资源提供了有利条件。
二、指导思想
为加快XX水产资源整体开发进程，做大做强XX渔业产业，组织移（渔）民群众科学合理有序地保护、利用和开发XX渔业资源，规范XX库区渔业生产秩序，保障移（渔）民群众合法权益，增加移（渔）民收入，丰富XX旅游产品，发展XX库区生态渔业、休闲渔业，实现XX“经济、社会、生态”效益全面丰收，推进XXX构建“东楼西湖”旅游格局，促进库区经济社会又好又快发展。
三、组建方式
1
1．组建原则：国有控股，移民参与。
2．公司性质和名称：依照《公司法》、《工商行政管理条例》等登记注册成立XX生态渔业发展有限公司（暂定名，以工商行政管理部门核定的名称为准，下称“渔业公司”)，具有独立的法人资格，自主经营，自负盈亏，投资各方共享利益、共担风险。
3．公司注册地点：待定。
4．公司股东构成：由县政府指定XXX国有资产投资经营有限公司（下称“国投公司”）与XX生态产业发展有限公司（下称“XXXX公司”）作为出资人，其中国投公司以XX生态渔业养殖捕捞经营权评估价入股，占49%；XXXX公司以货币现金出资××万元，占51%，先行组建渔业公司。移民出资成立移民乡镇渔业合作社后通过增资扩股方式参股渔业公司。
在渔业公司组建过程中，国投公司负责向县政府和渔业主管部门申请办理养殖证、捕捞许可证等相关手续，并最终依法出资并登记在渔业公司名下。如涉及征用集体所有的水域、滩涂的，国投公司负责向县政府和国土主管部门申请办理有关征地手续。
5．公司经营范围：XX（XX）黄海高程173米以下所有水域滩涂养殖捕捞经营权（矿产资源除外），从事生态水产养殖业、休闲渔业、特种水产业、水产品加工、旅游观光、旅游地产开发等。
6．公司经营期限：20年。
7．公司注册资本：渔业公司初始注册资本为×××万元，在通过增资扩股方式吸收库区乡镇渔业合作社进入后，渔业公司预计总注册资本为人民币×××万元（具体金额按渔业合作社届时实际 2
出资金额确定）。
8．出资比例：在渔业公司组建设立后，×××等8个库区乡镇渔业合作社（下称“渔业合作社”）将通过增资扩股方式出资×××万元参与渔业公司（8个乡镇渔业合作社分别占股比例另行确定），XXXX公司将在原出资×××万元的基础上增资到×××万元。上述增资扩股完成后，渔业合作社合计持股比例为47%，XXXX公司持股比例为37%，国投公司持股比例为16%。各方具体出资额和持股比例将根据届时库区渔业合作社的实际出资情况确定，并依法修改渔业公司章程。股东确定之后的股权比例为初始股权比例，之后随着股东增资或者吸收新股东等情况的出现，股东构成及股权比例作相应调整。
9．分红方式：渔业公司税后净利润采取按股权比例分红的方式分配给各股东。
10．组织机构：依照《公司法》等有关法律、法规的规定设立股东会、董事会、监事和经理层等法人治理机构，严格依法运作。渔业公司初始设立后，董事会设董事3人，其中XXXX公司推荐2名，国投公司推荐1名，董事长由XXXX公司推荐的董事担任。在渔业合作社增资入股后，渔业公司董事会设董事7人，8个库区乡镇渔业合作社共推荐3名；国投公司推荐2名，XXXX公司推荐2名。董事长及财务负责人由XXXX公司委派，渔业公司总经理人选由国投公司推荐，副总经理人选由库区渔业合作社推荐。
四、经营管理
1．制订严格的财务管理制度，聘请具有专业资质的机构及人 3
员，对公司财务进行定期和不定期审计，并定期召开库区渔业合作社的股东代表大会，将渔业公司运作情况、财务收支情况以入户宣传的形式发放到股民手中进行公布，接受广大股民监督。
2．制定严格的渔业活动管理制度，严厉打击私自下库捕捞行为。对私自下库捕捞行为按盗窃行为由公安机关依法处置，以维护渔业公司股东权益。
3．制定XX水域分片包干管理办法，将XX水域划分为若干个片区，在库区各支流水口重点部位设置护库点，实行24小时值班巡逻，分片包干，责任到人，加强XX水域护库管理。
4．为维护库区安定稳定和有效保障渔民的合法权益，渔业公司成立后，根据公司发展需要，吸收库区乡镇有经验的渔民，在库区乡镇成立若干个捕捞专业合作社，用公开招投标的方式对大库鱼类进行承包捕捞，每个专业合作社上缴承包费用。
5．根据库区现有设施和技术条件，成立鱼苗养殖专业合作社，定期对大库投放鱼苗，每年按照季节投放两次以上鱼苗，不少于200吨。
6．与生态养殖同步启动，开发休闲旅游业。选择××库湾按星级标准建设休闲渔业基地（水乡渔村俱乐部），建设以垂钓运动为主题，将放鱼、钓鱼、品鱼、购鱼、水上休闲运动等融为一体的休闲基地，设计年接待观光休闲渔业游客30万人次，年产无公害优质商品鱼60万斤，同时建设可以为观光渔业活动提供会议、住宿、餐饮、健身、商务接待等相应的配套设施。待条件成熟时再建设观鱼垂钓游乐区、水生生物科普馆、休闲驿站街区、渔业观光码
头等基础设施，做强做大休闲渔业，实现丰厚收益。
五、库区渔业合作社的组建
1．组建原则：由县库区移民局牵头，××等8个库区乡镇具体负责分别成立渔业合作社。移民乡（镇）、村（居）、移民户（以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户）入股库区渔业合作社遵循入社自愿的原则，与居住地乡镇合作社签订入股协议（详细股金融资办法另文制定）。
2．入股约定（条件）
（1）原库区持证捕捞渔船户在规定时间内申请渔船处置并完成收购后，方可入股。超过时限由有权机构依法吊销其捕捞许可证。
（2）库区渔业合作社的成员私自捕捞的，发现一次即扣除50%股权并没收50%股金，发现二次即扣除全部股权并没收全部股金，所扣除的股权和没收的股金平均分配给所在渔业合作社的其他成员。对非合作社成员移民户的非法捕捞行为交由公安机关依法处置，并取消其股份认购资格。
3．股份分配：股本最高限为3000万元，分成 3万股，每股1000元。入股的对象为各库区移（渔）民户、移民乡镇、移民行政村等相关组织组成；入股方式为现金入股。其中库区移民户共约24200股（以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户人口数每人1股）；XX乡（镇）政府分别300股计900股；其他移民乡镇政府分别200股计1000股；移民行政村分别100股计2800股；原有持证渔船每艘5股约1240股。
4．认购方式：各库区移民户、移民乡镇、移民行政村等相关
组织通过库区渔业合作社参与入股投资。所有的股东以人民币现金出资认购，移民认购股份期限为2个月，其他组织为1个月，逾期不得认购。
六、扶持政策
1．县政府将××库湾北岸半岛开发权授予渔业公司，负责开发规划区内土（林）地征用工作，其中规划100亩商住用地，土地使用权以“招、拍、挂”方式取得，土地出让费用作为县政府的投资划入渔业公司后，国投公司持股比例也应作相应调整。其它上级补助资金优先安排给渔业公司。
2．国投公司通过听证方式取得库区生态养殖捕捞经营权，年限20年。国投公司以XX生态渔业养殖捕捞经营权入股渔业公司所获得的股权收益的50%由库区渔业合作社成员共享。
3．库区鱼类资源增殖站由县渔业行政主管部门向上级争取资金于2015年以前建成，并无偿借给渔业公司使用。县渔业行政主管部门每年安排一定的资金用于库区鱼类资源增殖。
4．今后在库区实施的农业和农村经济的建设项目同等条件下优先安排给渔业公司实施。县财政尽可能安排资金，支持渔业公司开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。
5．在明确XX大库和大小库湾所有权属XXX人民政府并随时可收回开发的前提下，渔业公司上缴XXXX公司大库破网入库渔业资源费期限为20年，每年上缴××万元，由XX集团每年全额返还渔业公司。规划保留的坝栏养殖库湾坝、电、路、管理房等固定资产租
金的80%，上缴XXXX公司。
七、实施步骤
1．准备阶段（2012年6月1日-2012年9月30日）
（1）县政府成立渔业公司筹建工作领导小组。
（2）县政府通过听证方式将XX所有水域滩涂水产养殖捕捞经营权许可给国投公司。国投公司委托评估机构对水产养殖捕捞经营权价值进行评估。
（3）县政府催促XX公司明确遗留问题处置意见，尽快兑现《关于下发XXX库区病死鱼补偿标准及处理意见的通知》（××综×××××号）关于“对网箱养殖户按所核实的银行贷款数额给予壹年的贴息”的政策；对部分渔船申请转为农用船舶的予以办理相关手续（由县农业局会同移民局根据库区实际农作需要核定可转农用船舶数量）。
2．宣传发动阶段（2012年9月1日-2012年10月20日）
（1）由国投公司与XXXX公司作为出资人先行组建渔业公司，依照《公司法》等有关法律法规设立股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构。
（2）统一制作宣传材料，委托库区乡镇政府通过各种方式积极宣传，并把宣传材料张贴到各集镇、村委会，同时发放到移（渔）民手中。
（3）在XXX电视台滚动播出宣传材料。
3．组织实施阶段（2012年10月20日-2012年11月30日）
（1）由移民局牵头，各移民乡镇负责组建库区乡镇渔业合作
社，组织移（渔）民入股。入股合作社的库区移民以户为单位，户主作为家庭代表与该合作社签订认购协议，约定相关事项。
（2）渔业公司增资扩股，完善股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构，公司开始实际运作。
组建公司实施方案
组建*****************有限公司
实施方案
*************公司
***********有限公司
**********有限责任公司
编 制
二○一二年十月二十九日
组建**************有限公司实施方案
为认真贯彻落实《**********的实施意见的通知》（**府发〔20**〕**号）、《****市20**年度建设****工作方案》（**府发〔20**〕**号）和《市人民政府办公厅关于转发****市******试点工作方案的通知》（**府办发〔20**〕****号）文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，根据公司法及有关法律法规的规定，组建************有限公司（以下简称“****公司”），特制定实施方案如下：
一、组建原则
（一）整合企业现有优势资源，以创立********品牌为目标，以连接********为业务基础，从****贸易、物流配送、******销零售三个方面建立********业务。
（二）独立核算、自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善。
（三）******公司为国有控股有限公司，主管部门为******委员会，接受******务局、******局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。
二、组建方式
（一）******公司组建为国有控股公司，由******直属国有企业******有限公司、******公司、******有限责任公司和自然人******共同出资组建，国有股份占66.6%。待条件成熟后，国有股份有序减持到占51%。
（二）******有限公司贸易事业部业务、******有限公司配送部业务、******公司******业务整合到******公司。
三、公司名称、住所
公司名称：**************有限公司。 公司住所：**********内。 四、公司注册机构、纳税机构
公司注册机构：******工商行政管理局。
公司纳税机构：********国家税务局、********地方税务局。
五、公司性质、出资人、出资方式和出资额 公司性质：有限责任公司。
公司出资人、出资方式及出资额如下：
六、注册资本
公司注册资本金为1000万元，由公司出资人按照出资比例一次性注资。
后续资本注入：
在公司经营过程中，根据经营项目所需资金情况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满足经营项目的资金需求。
七、经营定位
（一）国有资产保值增值主体。按照市场化经营方式，通过向市场提供优质产品和服务，确保国有资产保值增值。
（二）国有企业调整产业结构的载体。组建******公司整合出资人现有******业务，形成规模优势，增强企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。
八、经营范围
公司经营范围为******仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息咨询。
九、主要经营业务和利润来源
（一）******贸易业务。通过规模经营、集中采购减少******流通环节、降低流通成本获取******贸易批发利润。
（二）**品配送服务业务。****集中储存、统一配送、分级销售及提供配送服务获得利润。
（三）******品零售业务。建立*******等*******销售业务获得******零售利润。
十、组织架构 （一）法人治理结构
根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，建立和完善公司法人治理结构，公司设立董事会、监事和经理层。
公司董事会由5人组成，董事会成员由出资人按照出资比例推荐。董事会设董事长1名，为公司法人代表。
公司设监事1名。
公司经理层设总经理1名。副总经理根据业务需要设立。 公司董事长、监事由公司由股东会选举产生，公司总经理由公司董事会任命，副总经理、财务负责人由董事会聘任，报上级主管部门备案。
（二）党群组织建设
******公司设立党支部，隶属于******委员会党委。 ******公司群团组织按照相关法律法规设立。 （三）内设组织机构
根据公司业务需要，内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。
十一、高管任期及考核
******公司副总经理以上高层管理人员实行任期制，每届任期3年（党群组织负责人任期按《党章》和相关法律法规执行）。公司建立全员绩效考核制度，公司领导人员实行年薪制。
十二、实施步骤
（一）《实施方案》、《公司章程》报****、****委批准。 （二）组建****公司，配备领导班子。 （三）出资人按照出资比例注入资金。
（四）按照《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，完成****公司工商登记注册手续。
（五）完成******公司税务登记。
（六）完善******公司组织架构及岗位设计。 （七）履行相关程序，实现******公司正常运作。
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