学生会主席年度工作计划

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学生会主席年度工作计划

上个学期里，我想我学到的东西很多。不管是碧洲的努力与进步还是吴怡婷的认真与突破或是张丽菲的离开，一点一滴都刻画在我的心头。看到他们就会想起他们废寝忘食地工作的样子，作为一个主席我甚至觉得自己根本不配拥有这样的荣誉，我没有他们的认真也没有他们求知好学的精神，有时候遇到点事就嫌这嫌那的。跟他们在一起的这段时间我学到的东西比任何一段时间里收获的东西都要多。经常说要发挥先锋模范作用，我觉得跟他们在一起他们就在无形中带领着我前进一般。同时我也会有一种想要竞争的感觉，一种能够相互学习、共同进步的良性竞争。在接下来仅有的半个学期里不仅仅为了学生会的将来同时也为了自己能够以最快的速度成长，一定要好好把握。这是我在对接下来的半个学期工作计划做准备前的内心独白，也算是自我解剖好了。

学生会主席年度工作计划

对于下学期的工作计划，以前我只是以一种片面的认识对自己的工作进行计划或是总结，没有整体的宏观也没有对整体的打算。现在的学生会相较于从我刚开始加入的08届开始总体是在走下坡路的，虽然从09届开始有些东西开始制度化，变得更加严格了。但是往往是达不到最初制定计划的理想目标的，对此为何产生这些个问题的原因我们都知道，也曾经无数次总结过，问题就出现在这里，总结好了，然后呢？没有了...我们一直在强调每结束后一次活动都要善于总结，但是往往缺少的是如何解决我们总结出来的问题。我想这一点对大多数的干部或是干事来说都是很缺乏的。所以出现了学生会问题越积越多，最后都无所谓的局面。

对此下学期的工作计划如下：

一、劳逸结合，促进发展

为什么大家总结了却不会解决，首先因为参与面不广。如果要一个什么都不知道的人去总结问题，会总结出实质性的东西嘛，有也只是按部就班，把从前自己知道的问题说一说就算了，而部长也是听一听就算了，导致学生会整个局面都僵持在那里，你不做我也不会去做的，因为身边的人是这样，连部长都不愿意带头，底下的干事有几个能自发全心全意的工作。所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。当然先要我们这两个带队的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。

针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动，活动形式可大可小，协助部门完成工作。现在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的时候才崩起神经，将工作布臵下去，一遍做不好就做两边，直到做到满意为之。在日常的常规工作

中我们要时不时的穿插一些小任务，让大家保持着一种紧张感，刚开始可能对这种模式不适应，但是“箭在弦上，不得不发”如果不逼着他们，是永远无法进步的。当然该放松的时候还是要尽情释放的，否则适得其反。

二、理清自身职责，为他人构建平台

身为主席团的一员，起到的是决策的作用，但并不是说一些实质性的工作就不做了，但以前偏重于做一些实质性的工作，在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。这不仅仅影响了自己，也耽误了整个工作的交接。如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了别人自己又累的半死。

现在基本每个部门都或多或少存在着这样的问题，大多数部长们就像保护孩子一样什么大小事都自己做，听的多的都是抱怨，交给别人又怕做不好到时候无法交差，有时候试着放手，却找不到正确的方式方法，所以始终迈不出培养干事的第一步，他们只是在基本面上指出一些问题，很多东西看在眼里却不愿意指出，深怕他们会反感一样。所以第二步就是实施一个以岗位职责为中心的部门内管理者调换的计划。以部门为单位，让副部长试做部长，干事长试做副部长，干事试做干事长的职位调换。部门的部长就在旁做好观察、记录，发掘可发展的人才，培养整体的干部能力，提高部门的整体素质。（详细方案见活动策划书）

三、加强自身建设，促进整体发展

树立威信是管理学生会至关重要的一点，因为主席团没有威信，所以部长的工作懈怠；因为部长没有威信，所以干事的态度不认真。第一要从自身做起，发挥其作用，才能带动下面的人。总之一句话“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”。

思想上必须高度重视，时刻把学生会建设放在第一位。多听取多方意见并协商交流；多观察学生会动向，有问题立马解决；多看课外书籍，从中学习知识、道理。按时召开部长会议，利用会议时间加强对部门情况的了解，针对在工作中遇到的问题进行总结并提出可实施的解决办法，传达上级的指示与精神，加快前进的步伐。

四、协调部门工作，营造团结合作的气氛

因为部门之间的沟通少，学生会部门与部门的成员了解少，致使一些工作上的进度和质量欠佳，除三大部门因工作需要常在学生会工作，会相对较为熟悉外，其他的部门严重缺乏沟通。如今要做的就是搭建一个桥梁，让大家能凑到一起，共同完成各项工作，像文艺部和学习部这两个部门更是要发挥出其存在的价值。

终上所述，将下学期工作计划总结如下：

1、围绕学校思想中心，加强自身作风，做模范、带好头

2、落实完成各项交办的任务，协调好工作，培养干部能力

3、内部发展与外部发展相结合，促进集体发展

4、加强沟通，多交流体现团队力量

5、明确岗位职责，实现科学管理

6、齐心协力，不屈不挠服务同学，服务学校

7、新的一学期，我们要力求创新，依靠集体的力量集思广益，统一努力的方向，脚踏实地的实现目标。

学生会主席工作计划2016-08-30 18:59 | #2楼

进入学院学生会已经大约有一年半的时间，经历了大大小小的事务，对学生会的工作也有了自己的看法。现在，学生会要进行换届，我竞选的是主席职务，下面是我的一些看法和工作计划。

一．对学生干部的认识和要求。

首先谈谈我对学生干部的看法，也是我对学生会成员的要求。学生干部是一种荣誉，但更是一种责任。学生干部首先是一个学生，从这一方面来讲我们没有什么特权，但是部分学生干部却忽视了这一点，认为自己是学生干部就很了不起，不在乎同学们的意见，粗暴处理事情，这是不可取的，是对“学生干部”的误解。其次，学生干部又是一个干部，干部就要起模范带头作用，带头遵守纪律，带头做事，关键时刻要有干部的样，能够挺身而出，不能退缩。平时做工作不能只起指挥作用，要在指挥的同时与其他同学一起把工作完成。

二．三大工作重点。

（一）处理好学生会成员与普通同学的关系

处理好学生会成员和普通同学的关系，首先要让学生会成员树立为同学服务的思想，要让他们意识到服务同学的重要性。学生会是连接学院与学生的桥梁和纽带，是学生自我管理、自我监督的组织。学生会的宗旨是为广大同学服务，为同学做一些实实在在的事，营造一个良好的学习、生活、休息环境。其实我们现在所做的事就是为同学服务，但是可能部分学生干部忽略了这个本

质，他们只是纯粹的做工作，为了什么不清楚，应该收到什么效果也不明白，他们认为只做好自己熟悉的那几件事就行了，这是不对的。为同学服务要从每一件小事做起，比如，宿舍走廊的灯坏了，我们就应该及时通知楼管维修；教室的桌椅坏了，我们应该及时报修；对同学意见较大的食堂饭菜质量和价格，我们应该主动报告学院，配合学院采取相应措施。这些事都是我们没有接到任何通知而应该主动去做的。所以，我们要踏踏实实地做好每件小事，而不只是局限于部门内部的事。

（二）为学院争取更多的荣誉

荣誉的多少是衡量学院学生工作质量的重要标准，学院的很多学生工作是由学生会具体执行的，所以荣誉的获得是与学生会的工作紧密相关的。为同学服务和为学院争取更多荣誉是学生会工作的重要所在，这两点是相辅相成的。处理好了学生会成员与普通同学之间的关系，为同学做的事多了，同学们满意了，自然会积极配合我们参加各项活动，从而争取荣誉。反之，我们赢得了荣誉，这也是学生会成员与普通同学共同努力的结果，他们的积极性也会提高。

学院荣誉的获得要依靠整个学生会成员的合作，不是单个人所能完成的，所以要充分发挥学生会的团队作用，共同完成某一大型活动。要狠抓一些影响比较广的活动，如运动会、健美操、歌唱比赛等，同时探索出一些比较合适的奖励机制。我们要总结以前的经验教训，改进工作方法，结合新的情况，充分发挥我们的

主动性，我们是可以争取更多荣誉的。

（三）培养委员

我的目标之一就是把学生会委员培养成一批又较高素质和能力的学生干部，让他们能够独立的完成某项工作。换届之后，工作大部分可有委员来做，部长起引导作用。一定要开发出委员们的潜力，发掘新的人才，要把他们的自主性充分发挥出来，不要给他们太多的限制，要让他们学会如何思考做事，而不应该让他们只是纯粹的执行。

学生会内部实行部长负责制，这就要求部长对一学期的工作有个规划，具体如何实施可由委员策划，部长根据以往的经验教训监督和引导。让每个委员在一年之后能感受到自己明显的进步，能够支撑起自己部门的工作而又不局限于自己部门。

三．学生会的管理

（一）学生会的氛围和凝聚力

学生会的氛围应该努力营造家庭般的温暖，提高学生会成员的凝聚力和团结协作能力，充分发挥学生会的团队作用。可以举办一些多部联合的活动和内部的娱乐联欢活动，增加大家的互动性，增强联系，提高合作水平，既有利于工作的开展，也有利于友谊的提高。

(二)充分发挥主席团的作用

主席团领导整个学生会的工作，并负有最终责任。应该充分发挥各位副主席的协助作用，副主席分管各个部门，对部门工作起

指导作用，同时要认真听取各位副主席的建议，共同把学生会建设的更美好。

（二）树立三种意识

引导学生会成员树立三种意识：效率意识、过程意识和结果意识。首先我们要意识到效率的重要性，在保证质量的基础上尽量提高工作效率，平时工作不拖延，减少各个部门给班委重复开会的次数。过程意识是对学生会成员自己来说，我们要想提高自己的能力必须在做工作这一过程中主动的去思考，而不只是纯粹的执行任务，只有在这个过程认真思考了，我们才会发现哪里不足，才有利于我们自身的进步。引导学生会成员树立结果意识，让他们意识到做工作就要做好，接了任务就要完成。无论是现在还是将来就业后的工作，上级所要的就是圆满的结果。只有意识到结果的重要性，才会更有效率的工作，才会在工作中认真思考如何取得圆满结果。

（三）对学生会成员的考核

探索出一个适用于学院学生会成员的比较公平的考核制度，既要调动他们的积极性，又要保证把工作做好。同时，探索出对工作比较出色的学生会成员的奖励制度和对那些不怎么做工作的学生干部的处罚制度，实现较好的公平和公正，提高大家工作积极性。

（四）学生会管理同学的方式

学生会管理同学要有我们的原则，我们应该温和对待同学，

本着服务同学的思想，处理好与普通同学的关系，避免与他们产生矛盾而对立。对那些偶尔犯错的同学以说服教育为主，对那些屡教不改、大错不犯小错不断的同学我们要探索出一套适用于他们的处罚机制。

（五）加强宣传

我们学院的活动比较多，也很精彩，但我们宣传力度不够。因此，新闻网络部应该加强网络宣传力度，把我们的活动的文稿和照片及时发送到学生工作处和团委网站，让全校师生都能看到我们教科院活动的精彩。另外，我们可以充分利用QQ群这一平台加强宣传，上传活动照片，偶尔写写心得体会，让大家都能分享。

以上是我的一些看法，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我需要一个更高的平台来实行以上计划，继续为学院学生工作的开展做出努力。

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