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电机车间管理制度
1、编制目的：
为进一步规范电动机管理，保证生产设备正常运行。
2、适用范围：
适用于电动机的选型、使用与维护、外修验收及电机报废管理。
3、 部门职责：
3.1设备管理部是电动机的综合管理部门，负责审核电动机的选型，采购计划汇总、办理入库、出库放行、下达外协检修任务单及监督使用单位的维护与日常电机管理考核。
3.2电动机的使用单位负责电动机的使用和维护、巡检，办理送修及参与检修后的验收，电机找正。
3.3电修车间负责日常电动机中小修的检修（轴承更换加油、引线线鼻更换）以及日常巡检。
4、工作程序：
4.1电机选型
4.1.1新电动机的选型：使用单位提出申请，书面报设备管理部审批后，执行采购程序，要求采购计划必须写明电动机数量、规格型号、安装位置、主体设备及有关技术要求等。
4.1.2依据审批的采购计划进行所采购的电动机，要求物资
装备中心必须提供产品合格证。新电动机入厂后由设备管理部仓库保管员验收合格后，办理入库手续。
4.1.3新购电动机保修期为一年，在保修期内因制造质量问题而烧损的电动机，由使用单位报设备管理部，经设备管理部鉴定后通知物资装备中心返厂免费修复或更换。
4.1.4电动机检修所用材料，由电修车间提报材料计划，要求使用合格的材料。经电修车间确认不合格的材料可拒绝使用，同时以书面形式将信息反馈给设备管理部，由设备管理部协调物资装备中心进行处理。
4.2出、入库管理
4.2.1设备管理部仓库保管员负责电动机的库存管理。电动机入库时必须资料齐全方可办理入库手续，电动机要分类摆放。
4.2.2使用单位领用电动机需持领料单到设备管理部办理相关手续后方可发货领用，领用后应及时联系电修车间做相关加油以及绝缘检查。
4.2.3仓库保管员必须保持帐、物、卡一致，保持库房内整洁干净，标牌、铭牌、类别清晰。保管员每月末进行盘库。
4.3电动机的使用与日常维护检修
4.3.1电动机由操作工每两小时进行一次巡回检查，每班进行一次清扫。电动机应运转平稳，禁止超负荷运行。电动机表面应无明显油污、积尘，达到设备无泄漏维护标准。
4.3.2电机保护动作时，操作工应及时联系电工，电工应根据保护故障现象查明原因。属电气故障的由电工进行排除，属设备故障（如堵转等）的由电工通知操作工排除。等一切故障排除后，方能复位保护器，允许启动电机。
4.3.3正常情况下，电机允许在冷状态下连续启动3次,在热状态下允许连续启动2次。严禁频繁启动，严禁用电动机风扇叶盘车。电动机在任何状态下均严禁缺相送电,或缺相运行。
4.3.4运行中的电动机不得将其保护装置退出运行，或在无保护下将电机投入运行。电机保护定值的整定由电修车间按电机的额定电流设置，确需修改的必须经生产运行部批准。电机的保护器及其它保护元件电修车间必须试验合格后，方能投入使用。
4.3.5电动机的计划检修,应由电修车间按《电动机检修规程》规定和实际运行情况,制定检修计划。电机、皮带轮、减速机的拆装、找正由各使用车间负责。
4.3.6生产车间现场存放的备用电动机，每月联系电修车间监测备用状态，生产车间和电修车间共同做好记录。
4.3.7不准随意拆卸备用电动机的备件,特殊情况下确需拆卸,须经设备管理部同意后方可拆卸,但事后应马备件恢复完好。使用单位在更换备用电机时，应整体更换，未经设备管理部许可，不准改变电动机的用途，以确保电动机的
拖动特性及安全运行。
4.3.8闲置电动机应及时上报设备管理部，设备管理部协调统一调拨，闲置电动机不允许缺件（风扇、接线盒）。有备用电动机的车间每月将电动机的备用情况报设备管理部电气设备管-理-员。要求备用电动机存放在专门库房，确保通风良好干燥，摆放有序，帐物一致。
4.4电动机事故管理
4.4.1电动机发生烧毁事故，发生事故的单位应在24小时内报告设备管理部，构成设备事故的，按设备事故管理制度执行。
4.4.2对事故、故障多发的设备，由设备管理部组织进行技术分析，查找原因，制定改进措施。
4.4.3电机维修费用根据电机损坏原因，进行划分。
4.5电动机外修
4.5.1损坏的电动机由设备管理部负责联系检修。各单位需要大修电动机检修时，送修电动机前，必须经电修车间检验并签字确定损坏部件以及维修内容后到设备管理部填写《电动机检修联系单》方可送修。
4.5.2 设备管理部要建立和完善《电动机管理规定》，使用单位领用检修后的电动机时应严格按照《电动机检修规程》检验，并要求维修单位提供相应的维修记录和试验报告，并做好相关记录备查。
4.5.3修复的电动机保修期为六个月。如六个月内因检修质量问题造成电动机烧损事故、故障，使用单位应在十二小时内通知设备管理部进行鉴定，确认为维修质量事故的返厂免费维修。
4.5.4 90KW以上电动机维修由设备管理部统一组织对外招标维修，90KW以下电动机由庆丰公司维修，特殊电机除外。
4.6电动机维修检验标准
4.6.1各项电气试验数据正常，绝缘合格。
4.6.2电动机接线正确，连接良好，电缆头护罩应装好，机壳无损伤。
4.6.3转子手动盘动应灵活，无卡涩现象。轴承应无缺油，渗油现象。
4.6.4电动机接地线应连接良好。本体清洁无杂物，周围现场已清扫干净。
4.6.5空载试验2h测量空载电流，电动机振动、轴承温度、外壳温度在允许范围，轴承声音正常。
4.6.6集团外维修的电动机由维修单位的出具合格维修检测报告，庆丰公司维修的电动机必须填写《电动机维修验收记录》。
4.7电动机报废
4.7.1凡属国家明令淘汰禁止使用的电动机，由电机所在单位提出申请，设备管理部批准后方可报废。
4.7.2电动机损坏后维修价格超过原值60%，无维修价值并经设备管理部确认后报废。
5、管理考核：
5.1本制度由设备管理部负责归口管理，每季度检查考核一次。
5.2在检查考核有关部门及人员工作制度执行情况的同时，一并考核本制度的执行情况。
5.3本制度考核结果纳入“设备管理考核细则”一并奖惩。
电动机维修管理制度
二○一三年度
成州锌冶炼厂电动机维修管理制度
1、目的
为了加强各生产车间电动机、潜水泵等转动设备的维修管理，保障电机维修质量的提高、数量的减少，结合我厂各车间生产实际情况特制定本制度：
2、适用范围
甘肃厂坝有色金属有限责任公司成州锌冶炼厂
3、术语
本规定所称电动机是指各车间功率大小不等的各种电动机、潜水泵等。
4、职责
4.1装备工程部
4.1.1负责对需要外送维修的各种电动机、潜水泵进行审定、核实、监督。
4.1.2装备工程部负责签订电机维修合同，合同方式为条文式合同，合同期限为一年，合同期满后由甲、乙双方视市场价格协商而定。
4.1.3负责对各车间不同功率电动机、潜水泵的维修、协调等工作，电动机、潜水泵维修合同的签订与协商等事宜。
加强各车间电动机设备管理，提高运行效率。由各车间设备点检员负责定期维护保养。
4.1.4质量是企业的生命。综合维修电工班应把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好电动机维修后的进厂检验，
过程检验的工作，减少返修率。各车间操作工要严格按工艺程序操作，对于违反工艺程序造成的电动机故障，要追究当事人的责任。 5、流程 5.1送检流程
5.1.1对发生故障的电动机，应先由综合维修电工班进行必要的检查，判断故障原因和决定维修是否外送。
5.1.2目前，需要外送维修的各种电动机、潜水泵均在成县县城东河桥二桥头驰成电机修理部进行维修（除特殊电机外）。
5.1.3综合维修电工班应会同使用车间共同判断故障原因，对发生故障的电机、潜水泵作出书面故障分析报告，并上报装备工程部负责人签字（盖章）认可。
5.1.4装备工程部业务员在接到事故分析报告的签字（盖章）认可后方可填写《甘肃厂坝有色金属有限责任公司成州锌冶炼厂电机检修单》，按照电机检修单内容填写，并依次按检修单位、使用单位、主管部门、主管领导、财务部等部门负责人签字。
5.1.5综合维修电工班在接到《甘肃厂坝有色金属有限责任公司成州锌冶炼厂电机检修单》后，方可办理出门证申请生产用车运送到厂外城区驰成电机修理部进行维修。 5.2返回流程
5.2.1综合维修电工班在接到修理部电话通知后，应在两日内申请生产用车拉回厂内返回至使用单位。 6、维修费用结算方式
6.1对帐、发票挂帐
6.1.1电机维修结算方式：结算周期为每季度结算一次。
6.1.2到结算周期期满后，装备工程部通知修理部进行对帐，帐单以《甘肃厂坝有色金属有限责任公司成州锌冶炼厂电机检修单》存根联为主，不得弄虚作假，应做到甲、乙双方帐单相符。
6.1.3对帐完成后，确定本周期金额，由乙方开具税务发票给装备工程部主管业务员，主管业务员拿到发票后签字并转入财务挂帐。 6.2付款
6.2.1申报资金计划时按要求进行申报该项资金。
6.2.2等资金计划审批下来后配合财务部办理付款事项，并转交财务部。
6.2.3财务部付款到帐。 7、相关资料
7.1.1《甘肃厂坝有色金属有限责任公司成州锌冶炼厂电机检修单》 7.1.2《电动机使用单位故障分析报告》 7.1.3《电动机检修单位故障分析报告》 7.1.4《电动机维修送检记录》 7.1.5《电动机维修返回记录》
电动机维修管理流程图
车间安全用电管理制度
车间安全用电管理制度
1、为了确保人身安全、机电设备正常运行，降低消耗，保证生产用电、维修用电的安全，特制订车间安全用电管理制度。
2、严禁指派无证电工管电，生产线上停送电操作由值班电工执行。并且办理停送电手续，其他任何人不得进行操作。
3、车间所有临时用电（电焊机、水泵、照明、切割机、磨光机等）必须由电工安装接线，不得私拉乱接，特殊情况的接电必须经车间领导同意。
4、电气设备维修、检修必须由正式电工进行作业。
5、设备投料前，尽量减少空机运转时间。减少耗电（指不检查设备时）。
6、车间电力室、变压器室、电器设备上的安全标志牌，除原来放置人员或负责的运行值班人员外，其他任何人员不准移动，也不得随意乱挂或摘除。
7、车间电力室非工作人员及外来人员不准随便出入。
8、检修设备时应切断电源，挂好警示牌，必要时派专人监护。
9、所有车间人员不准用电炉，碘钨灯等烧饭、取暖。
10、电工作业时，应正确穿戴防护用品。不准带电作业，特殊情况下，须采取安全措施，并有人监护。检修高压电气设备，必须先断电、放电、验电，确认已经放电完全了才可进行检修。
11、使用手持电动工具时，必须检查电缆有无破损，烧蚀以及绝缘情况。
12、使用电气设备时，遇紧急情况的应立即切断电源。
13、非电工不准拆装、修理电气设备，发现破损的电线、开关、灯头及插座应及时与电工联系修理，不得带故障运行。
14、移动非固定安装的电气设备时，如：电风扇、照明灯、电焊机等，必须先切断电源再移动。导线要收拾好，不得在地面上拖来拖去，以免磨损。
15、工作台上机床使用的局部照明灯的电压不得超过36V。
16、不准使用检修中机器的电气设备。
17、不准用水冲洗各带电体，如电机、开关盒、线槽等。
18、发现有漏电情况时，马上停机，将电源关掉后立即去找电工处理。
19、在更换保险丝时，要按负荷选择合格保险丝，不得任意加大或以铜丝代替。
20、严禁用铁柄毛刷清扫或用湿布擦拭电器开关。
21、凡电器动力设备发生过热现象，应立即停止运转。
22、供电突然中断时，要关闭一切加温和其他电器仪器，供电恢复后，再按规定重新工作。
23、禁止在电器设备或线路上洒水，以免漏电。
24、凡使用110伏以上电源装置、仪器的金属部分必须安装地线。
25、如遇到高压电线断落到地面上时，以导线断点为圆心，周围半径10M以内，禁止人员进入，以防止跨步电压触电。如果有人在10M以内，应用单足跳离危险区，不能奔跑，以免发生跨步电压触电。
26、打扫卫生、擦拭设备时，严禁用水冲洗或用湿布去擦拭，也不要用湿手和金属物去扳动带电的电气开关，以免发生短路和触电事故。
27、发生电气火灾时，应立即切断电源，用干式灭火器、二氧化碳灭火器、1211灭火器、黄沙等；切不可用有导电危险的水或泡沫灭火器灭火。救火时应注意人身防护，身体的任何部位及灭火器材不得与电线、电器设备接触，以防发生危险。
28、所有工作人员应该按照上述用电要求严格执行，避免发生用电事故。
编制： 审核： 批准：
日期：
电仪车间管理制度
1、上班迟到（8点）又没有特殊情况跟交-班者、车间领导告知，使交-班人员不能下班或出现空岗，迟到1分钟扣1元，迟到1小时按旷工处理，扣除奖金100元。一个班都不到者扣200元。
2、交-班人员不见接-班者也没有协商，多上时间按上条扣下的奖金给予奖励，必须等到回太原的接-班者，出现空岗或替班超24小时者，超1个班扣奖金200元，给予顶班者奖励，如顶班者不上，则200元给予上班的其他人。
3、交、接-班人员需对当班卫生、工器具及当班重要事项或遗留事件交接记录清楚，没有交接清楚者交-班人员不得下班，强行下班者每人扣除100元。工器具每班必须交接特别是公用万用表、摇表、钳形电流表、套筒扳手、套头（12、14、17、19）、活扳手、锤子等。如用时找不见，发现不见时当班人员负责找回，找不回的每人扣20元。
4、当班人员当班事情的处理如电工：空开、按钮、三个灯口、电机线、拆线等。仪表换温度、电磁阀、回信器、压力表等当班2个人若能完成不得推给下一班。缺少配件、工具等电话告知车间领导解决再完成，电话费奖金里补给，如有车间领导认为能完成却遗留给
下班者的事件，扣除当班主管电工或仪表工50元。还造成车间罚款的从当事人奖金中扣除。
5、车间给配发的工具，在正常工作中出现损坏可以拿坏的换取新的使用（只限车间配发的，家中私拿来的不换）出去丢失工具的可以自行购买，也可以购买车间的，按入库单价格从奖金中扣除。
6、车间领导安排的其他工作，有命令不服从管理安排者，出现一次扣奖金100元，如还造成车间奖金罚款的，再按罚款金额扣除当事人奖金。
7、车间划出给各班的卫生区，各班负责打扫卫生让公司检查不合格造成罚款的，罚款由所属班组人员共同承担。（具体划分详情见附表）。
8、在工作中出现工人误判、拖延者导致其它车间出现停车或对车间投诉罚款及违反公司规定者造成车间的罚款，从当事人奖金中扣除100元。
9、常白班人员回太原时，提前一个小时返回宿舍准备，不得提前返回宿舍出现一次从奖金中扣除50元。
10、当班人员不得出现脱岗、串岗现象，造成其它车间投诉的罚款30元，造成车间罚款的，罚款从当事人奖金中扣除。