机电设备管理奖惩制度

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机电设备管理奖惩制度

为了把我矿搞成一个标准化矿井，严格执行煤矿生产的三大规程《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿工人技术操作规程》和坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，特定以下奖罚制度：

机电设备管理奖惩制度

一、每发生一次人为机电事故影响生产两小时者，罚责任人200元，分管队长50元，并给予评批教育。

二、机电和维修工在上班时把工具带全，发现不带工具上班，检查缺一件扣20元。

三、巷道线路要悬挂整齐，如每发现一处线路不整齐，罚区域责任人20元。

四、防爆设备和机器上缺螺丝、螺帽、垫圈、无压线板、喇叭嘴不完好，每缺一项罚责任人50元。

五、如发生一处有鸡爪子、羊尾巴、明接头、老鼠洞罚责任人200元，机电队长200元。

六、电缆有破口，无接地；主副接地、回路接地不接，发现一处不接罚责任人50元，机电队长50元。

七、防爆电气设备的保护甩掉不用，风电、瓦斯电闭锁不起作用的，保险管用铜、铝、铁丝代替的发现一次罚责任人和机电队长各50—200元。如因传感器故障停电，不能短时间内恢复供电，未经有关领导签字，甩掉闭锁装置供电时，罚责任人500元并警告处分。

八、防爆面不处理，不上凡士林，接线腔内有杂物（尤其是 1

铜丝、煤尘）及接线工艺不合格，电气设备上煤尘不清理，螺丝（开关、电机、五小电气）的长或短，备用的电气设备要和使用的一样保护，每发现一处不合格罚责任人20元。

九、搬迁电气设备和检修电气设备时，必须切断电源，在总开关闭锁手把上挂上“有人工作”禁止送电或派专人看管，谁停电谁送电的原则，不准甩掉总开关和开关上的三大保护，过流、短路、漏电保护，如发现不按规定去做，罚责任人1个月的工资，并开除出矿，对机电队长给予罚款警告。

十、开机司机的环境卫生，机头的前后十米处和电器设备上的煤尘未清理者，脱岗、串岗、睡觉、喷头不开、做其它工作，发现一次扣50元。

十一、皮带运输机的上下托棍、跑偏棍、清扫器、防护罩、皮带的跑偏等10天检查一次，如发现有一个一组短缺和损坏，罚维修工20元。

十二、刮板机头、机尾无压柱、减速机体上打压柱发现一次罚责任人50元。

十三、机械设备润滑部位缺油、漏油，机电无良好的通风（无风叶，杂物挡住风罩）发现一次罚责任人30元。

十四、在安装机械电气设备时，要按标准质量化安装，不准随便乱拆、乱接、乱安装，如不按说明书和规程规定安装罚款100—500元。

十五、机械设备的联轴器和连接处如发现缺少或损坏六角胶 2

垫、注肖螺丝和胶圈、螺丝、螺帽机械传动部分无护罩，缺一件罚责任人30—50元。

十六、无有关领导批准和无安全设施时，刮板、胶带输送机不准运输煤以外的物料、不准人员座胶带和刮板输送机违者100—500元的罚款，给予批评教育，在全矿工人会议上做检查。

十七、每台设备开关要有管理牌板，要对管理牌板的各种名称填写清楚，如没有牌板和填写不清楚，发现一次罚责任人20元。

十八、井下防爆设备严禁带电检修、开盖运行，否则发现一次罚责任人50—100元的罚款。

十九、地面机电修理工要对新设备和出入井的机电设备检查和修理好，在修理和检查过程中要按标准质量化要求修理和检查机电设备，对入井的机电设备检查和修理好在入井，如入井的设备入井后不能运行或达不到标准质量化规程规定的要求，罚地面机电队50—200元的罚款。

二十、地面机电队要对井上的机电设备和照明线路负全面责任，对地面的机械、电气、线路也要按标准质量化规程规定要求检查和修理。

二十一、绞车房的刹车装置是否灵活、液压系统是否完好、钢丝绳有没有断丝断股，每种保护是否灵活起作用、防坠装置是否灵活可靠，按矿规定的脱钩试验日期定期检查，以上问题有一种不符合规程规定的罚地面机电队50—500元的罚款。

二十二、严格执行《煤矿机电设备完好标准》、《机电质量标准化》规定，执行我矿的各项规章制度、执行矿领导的决策和任务，对机电设备的检修、加工质量负直接责任，要对每个要害场所巡回检查，发现问题及时处理，保持工作场所的清洁卫生，保持设备的清洁卫生，做好运行记录和交接-班等各种记录，对工作负责任的同志给予奖励。

机电科

山西中阳桃园容大煤业有限公司

2011年3月1日

山西中阳桃园容大煤业有限公司

2011年3月1日

机电部配件管理奖罚制度2016-08-15 23:15 | #2楼

配件是维持生产的基本工具，各单位都要认真执行有关规定，合法合规使用配件，对违反规定的者进行以下处罚：

1.库房人员的日常工作安排无序混乱，每次考核配件组长100元。

2.备品备件管理台账登记混乱，帐卡不一致，账目不清，或账目出错，未及时审查出考核配件组长100元。

3.库房物料计划、验收、入库、发放、保管等方面的规章制度和工作细则缺一项考核配件组长100元。

4.库房的安全及管理工作出现问题，酌情从重考核组长200—600元。

5.未及时监督月库存统计工作，考核组长100元。

6.未及时督促做好配件计划，未结合库存量，瞒报计划，或未适时作出库存调整计划，导致配件库存损失或因缺少配件导致影响生产，或库存资金占用量不合理增大，考核组长100元。

7.未及时审查出有质量、数量问题的配件，考核组长100元。

8.配件设备管理的有关政策及规章制度不熟悉，每人考核100元。

9.库内地面卫生差，地台板摆放不整齐考核当日组长50元。

10.仓库区内、外的防火设施，发现问题未立即整改或未向主管报告，考核组长100元。

11.日常出入库单据出现错误，未能及时审查出漏洞，考核组长100元。

12.出现手续不齐的物品进出库房，未能监督到位，未及时纠正，出现一次考核配件组长100元。

13.私拉电线，违规使用大功率用电设备，造成安全隐患，发现一次考核组长100元。

14.库房卫生差，未及时监督到位，发现一次考核组长100元。

15.在库房管理方面未能积极主动提出合理化建议及改进意见，导致库房现状管理混

乱，酌情从重考核配件组长200-600元。

16未按照进库单、出库单填写挂在货架上的货卡，考核当日保管50元。

17挂在货架上的货卡填写的名称、批号、数量不全，或者填写错误，考核当日保管50元。

18未按照进库单、出库单入帐，考核当日保管50元。

19.对入库备件未分类清楚、堆放不整齐，考核保管50元。

20.未安《领料单》发放备件，出入库物料的帐卡未登记考核保管100元。

21.库房配件设备出现丢失、损坏现象考核保管200元。

22.出现手续不齐的物品进出库房，每次考核保管50元。

23.库房配件登记台账与实际不一致，每次考核保管50元。

24.未每月统计配件库存，不能掌握配件现有库存储备量，降低库存周转率，加大库存资金占用量，考核计划员200元。

25.发现库房异常情况不向上级汇报者考核当日每人50元。

26.对入库备件未及时建立明细帐卡，考核验收员每次50元。

27.入库配件数量不准确，出现帐物不一致，考核验收员每次50元。

28.入库配件与技术协议不一致，考核验收员每次50元。

29.提出有利于库房管理的有成效性合理化建议及改进意见，每条奖励100元。

30.库存配件因保管不当，不可复用，考核保管100元。