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建筑工地班组奖惩制度
为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，特制定本制度。项目部将对提高施工质量的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故的班组给予处罚。
奖励标准
1、对于按施工计划按时完成工程量的班组，每提前一天奖励500元。
2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励500元/次。
3、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励200元/次。
4、对于提出可行性的意见及措施，并得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励200元/次。
处罚标准
1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500元/次的罚款。
2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。
3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。
4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款。
6、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。
7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。
本制度自制定之日起开始执行。
附：各班组奖罚细则
****项目部
2015年2月19日
钢筋班组罚款细则
钢筋班
1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，造成材料浪费和生产犯错，给予300元/次的罚款并承担材料费用。
2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款50元。
3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处罚30元 。
4、钢筋绑扎之前，未检查模板内是否有异物，卫生是否清理干净便开始摆筋进行绑扎的，每处罚款30元。
5、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层每处罚50元，其它钢筋移位超过保护层每处罚20元。
6、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验一跨梁、一块板未垫，罚款30元。
7、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。
8、绑扎墙柱和楼面梁板钢筋后，未及时清理余料并吊运至钢筋成品堆场，作废料乱裁、乱代用，未用于下一层结构上去，给予罚款200元。
9、外架上随意堆放材料的，每处罚款100元且仍需自行清理。
10、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、相关垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，每处罚款20元。
11、浇筑砼中，有专人值班，对浇筑中的钢筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否则，每次罚款300元。
12、砼浇筑后发现有露筋的，每处罚款20元。
13、未按要求进行满扎的，每处罚款30元。
14、有拉筋漏放的，每处罚款30元。
15、工序衔接完毕，砼结构成型后，不许留尾活，否则每处罚款50元。
16、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，不及时整改罚款200元。
17、主体结构验收时，若发现钢筋保护层错误，钢筋型号错误等质量问题时，将承担相应责任，并给予罚款1000元/次。
木工班组奖罚细则
木工班
1、木方、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款200元/次。
2、满堂脚手架应按规定搭设牢固，否则罚款500元/次。
3、支撑架禁止与防护外架连接，梁、板、柱底模、侧模支撑时应支撑牢固，否则罚款200元/次。
4、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙（不大于3mm），否则给予罚款30元/处。
5、模板支好后，应将作业面剩余模板和木方清理干净，否则影响其它工种施工罚款100元。
6、未用完的铁丝、铁钉、扣件等收拾干净，归类存放，发现乱掷乱放，一处罚款100元。
7、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处罚200元。
8、砼面垂直度、平整度、房间开间几何尺寸、净高以及墙柱板平整度和垂直度必须保证，偏差过大超过规范验收要求每处罚款100元并承担以后装饰装修增加用工和材料费用。
9、模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，视情节每处20-100元。
10、浇筑砼时若发现涨模等情况，应及时处理，否则每处罚款200元。
11、模板拆除时应待砼达到设计强度时进行，严格遵守先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重、后拆承重结构，后浇带处拆除时要及时顶撑。因拆除模板造成的成品破坏或安全事故，每次罚款500元。
12、模板拆除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱放每处罚款200元。
13、未及时清除下部模板、木方、钢管扣件、穿墙套管凸出墙面部分，清除不及时、不净，留有零星模料，每处罚款50元。
14、在不允许用木块支撑的部位使用木块支撑的，每处罚款20元。
15、梁板墙柱内锯沫未及时清理干净的，每处罚款100元。
16、墙柱定位筋尺寸及位置必须焊接准确，以防墙柱根部发生偏位，否则每处罚款50元。
17、上下层内外墙砼接口必须垂直对齐，否则每处罚款100元。
18、卫生间内吊模处必须保证轴线位置准确（方钢水平及标高准确），且拆模时保证砼不被破坏，否则每处罚款50元。
19、墙柱和楼板砼浇筑过程中，未派专人护模。砼漏浆、漏砼，未及时加固，制止砼过振和乱振，未控制砼浇筑的调度和部位，未及时配合处理应急事件，每次罚款500元。
20、在外架上随意堆放材料，每处罚款200元且仍需无条件清理掉。
21、剪力墙模板每层清理并刷脱模剂，每处罚款30元。
22、剪力墙根大缝（30mm以上的）未堵的，每处罚款20元。
22、每层外墙根需贴双面胶不贴的，每层罚款500元。
23、监理验收后未一次通过的，要求整改未按要示及时整改的，每次罚款1000元。
瓦工班组奖罚细则
瓦工班
1、梁板墙柱砼必须浇捣密实、合理振捣，出现蜂窝、麻面、孔洞、墙柱烂根等质量问题，每处罚款50元。
2、严格控制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标、脚印等罚款每处100元。
3、阳台等砼翻边处高度控制到位，若出现高矮不一，每处罚款30元并承台以后相关的用工和材料费用。
4、主体施工时各层上表面剪力墙根砼内外表面不平整，每处罚100元。
5、楼板砼浇筑完毕后，发现有薄膜未覆盖到位，造成板面裂缝，每处罚款30元。
6、浇筑砼时，不得任意加水，否则发现一次罚款200元。
7、施工缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未清理干净每处罚50元。
8、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款100元。
9、拆模后，对有较轻缺陷的砼及时修补，较重的会同项目部研究决定后进行修补，若不修补，每处罚款50元。
10、 砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款200元。
11、在砼浇筑过程中，由于过振引起的胀模、炸模，每处罚款100元。
12、砼浇筑完毕后，砼输送泵后台未及时清除干净，每次罚款500元。
13、砼输送泵管水泥浆和洗管砂石未吊运至指定位置堆放，直接冲至外架内或安全网上，每次罚款500元。
14、拆模之后未及时卫生清理（属于自身原因的），每次罚款200元。
15、砼浇筑完毕后，因积水或其他原因发现有厨房、卫生间楼板渗水的，每处罚款100元，并无条件的负责维修好。
架子工班组奖罚细则
架子工班：
1. 架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定与墙体拉结部位未拉结、支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，违反其中之一者，罚款100元。
2. 架板、钢管用完后，应妥善保管，不能乱堆乱摔，应在指定的位置堆放有序，违者罚款100元。
3. 安全网固定牢固，不得留下空隙，违者每处罚50元。
4. 按施工进度及时搭设脚手架，跟不上施工进度要求，每次罚300元。
5. 安全通道、临边、洞口防护模板拆除一层做一层，不得遗漏。
6. 外架上升速度应比主体结构高出一步架，并挂好安全网，做好三步一隔离措施，否则罚款500元/次。
7. 不得抛接扣件，违者罚50元。
8. 高空作业，系好安全带，违者罚50元。
施工现场奖惩制度
⑴为保证现场施工质量及各种资料及时上报，根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。 ⑵为促进全员参与质量控制、质量管理，项目部从奖惩基金中提出一定比例基金作为奖金，以奖励在施工中有突出贡献的单位，项目部将委派监理定期根据各单位现场实际工作开展情况，评比先进个人和先进单位。
为了保证工程按照计划保质保量的完成，特制定此现场管理奖罚条例： 质量奖励
⑴ 认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到90%以上的施工单位，奖励1000-1500 元（按月考核）。 ⑵ 认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，奖励相应施工组300-500 元（按月考核）。
⑶认真贯彻执行国家的《建设工程质量管理条例》和业主有关质量的规章制度、标准，支持质检工作，积极配合施工现场解决技术问题，没有因技术工作影响工程质量成绩显著者，奖励值班技术人员300-500 元（按月考核）。
⑶ 严格按国家规范、标准和设计图纸进行质量检查，监督，认真按质量管理规定和质量检查程序工作，认真负责，坚持原则，查出重大质量隐患者，奖励施工相应工程师300-500 元。
⑸工程技术、施工管理、质量检查人员在强化质量管理，提高工程质量工作中有显著成绩者，奖励300-500 元。
质量惩罚
1、违章罚款
⑴对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对施工单位处以200-500 元罚款，对相应班组处以150-200元罚款。
⑵对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品的施工单位，视其情节轻重，每次罚款200-300 元。
⑷ 对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的施工人员或管理人员，视情节轻重每次罚款50-300 元。
⑸ 施工管理人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工），视情节轻重每次罚责任人100-200 元。
⑹ 施工管理人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，视情节轻重每次罚责任人100-200 元。 ⑺ 技术交底或测量交底文件出错，每次罚相关责任人100-200 元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。
⑺施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重每次罚款200-500 元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。
2、工作质量罚款
⑴不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工单位或个人，违反一次罚款200-500 元。
⑵工程施工中，相应技术人员不负责任，不按照测量交底的轴线、标高施做，每次罚50-100 元，由此而造成事故的，再按经济损失的5-20%罚款。
⑶值班技术人员和质检工程师对工程质量不认真检查，对质量等级不认真核定，违反一次罚款100-200元。
⑷项目施工管理人员工作不负责任，不坚持原则，发现问题不及时反映，不督促整改，主管范围内经常发生质量事故，经教育仍无改进者，罚款100-200元。
⑸项目施工管理人员违章指挥，视情节轻重每次罚100-300 元，由此造成质量事故，再按经济损失的5-20%罚款。
⑹对违反责任制度、技术制度、检验制度、成品、半成品保护制度、岗位培训制度、砼施工管理规定的相关人员，视情节轻重罚款100-200 元，当有多条违反时，罚款取大值。
3、工程质量事故罚款
⑴未进行材料和机械设备进场检验，导致进场材料不合格，对有关责任人罚每次罚款100-200元。
⑵试块制作作假、制作组数不足、未按要求养护，超龄送压，试块强度达不到设计要求或超过设计值的30%，使用未经检验材料或使用不合格材料，对有关责任人罚每次罚款100-200元。
⑶漏放、错放受力主筋，主筋长度（含锚固、搭接）严重不足（<95%），主筋严重不倒位，每次罚施工班组100元。
⑷模板刚度不足，支撑系统失稳、支撑不牢，导致跑模及变形严重，或者漏浆，罚施工班组和值班技术员各100元。
⑸因漏振或泵送压力不足造成砼孔洞、蜂窝、露筋及缝隙夹碴，超过验评标准合格允许值1 倍，视情节轻重罚施工班组200-500 元。 ⑹发生上述事故，经返修、返工处理造成较大经济损失（超过10000 元）或造成严重影响的，再处以上述等额罚款。
⑺发生工程质量事故，项目部隐瞒不报，每次罚质检工程师和项目经理1000 元，并报请公司安质部进一步处理。
4、质量奖惩的实施
⑴所有被罚款当事人必须在接到罚款通知一星期内一次性现金支付，否则从其工程款结算单上扣除。
⑵项目部设立质量奖励基金，奖罚款项归入质量奖励基金，专款专用。 ⑶质量奖罚填写《工程质量奖罚通知单》，由项目经理审批，送财务执行。对所有施工单位或施工班组的奖罚均由项目经理或项目总工程师实施。
2012-10-22
××地产××工程项目部
施工班组奖惩细则(修改)
为了全面实施安全生产责任制，进一步加强我队施工进度、安全质量、环境保护、文明施工形象的管理，落实“安全第一、预防为主”的工作方针，强化安全生产管理，保证劳务工的身体健康和生命安全，确保施工无安全质量事故，保证项目部安全生产目标的实现，经研究决定，将施工进度、安全质量、环境保护、文明施工列为班组每月验工计价考核内容，特制定本奖罚细则。
第一章 总 则
1.1、与项目部建立劳务合同的班组及架子队使用的外部施工队伍均需执行本细则。
1.2、本细则未尽事宜，可相应比照本细则执行。
1.3、每周一由架子队队长带头，副队长、技术主管、安全员、质检员对各施工点、钢筋加工场进行安全质量、环境保护、文明施工形象检查，检查结果以检查通报形式下发各施工班组，对发现的问题必须整改，责任要落实到个人，隐患较大的必须要报项目部安质部备案。
1.4、奖罚兑现：奖罚金额由架子队安全员、质检员填写安全生产/工程质量隐患罚款通知单”，每月25日送项目安质部、财务部一份，奖励由项目部统计财务部负责兑现。罚款由财务从各班组每月的验工计价中扣除。
1.5、处罚由技术室根据具体情况，按照“警告教育、限期改正—处罚—停工整顿”程序原则执行。
1.6、罚款通知单原则上被处罚人必须签字，对不签字的将以“拒签”处理，罚款金额加倍。
1.7、架子队队长是本架子队安全生产的第一责任人，各片区副队长分别对其所辖区域工点的安全生产工作全面负责。
第二章 组织、机构设置
2.1、架子队设立安全生产领导小组，是本队安全和质量的最高决策权力机构。
2.2、领导小组组成：由队长任组长，副队长和技术主管任副组长，各部室负责人、各工班长、领工员、群众安全员任组员。小组办公室设在队技术室。
2.3、安全生产小组职责：
（1）每月组织召开至少一次安全生产、质量分析总结会议；
（2）发生安全和质量事故及时召开会议；
（3）每月至少组织四次安全、质量、环水保、文明施工大检查；
（4）小组会议各项议题的结论，按少数服从多数的原则进行表决确定，经小组办公室记录整理后由组长签发生效。
2.4、专职安全员配备要求：
（1）队设技术主管1名，专职安全员1名，群众安全员若干名；
（2）各施工员、工班班长必须兼职安全员；
（3）群众安全员的比例按照施工人员的5%设置；
（3）队长是安全生产的第一责任人。
第三章 奖 励
3.1、在项目部及上级安全检查中，取得优秀成绩的班组和个人由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额另议。
3.2、班组或个人在防止事故漫延，紧急抢救中事迹突出，贡献大者，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～2000元。
3.3、班组或个人在安全技术改进、合理化建议等工作中，成绩显著，贡献较大者，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～1000元。
3.4、班组或个人在日常生产活动中，及时发现重大事故隐患并采取紧急措施，避免人身事故和财产损失的，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～2000元。
3.5、班组或个人在上级组织的以安全生产为主题的演习等活动中获得较好名次者，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～1000元。
3.6、鼓励班组或个人向安全生产过程中的不良现象和行为做斗争，对于揭露以下情形之一者，经核实无误，奖励500～2000元。
3.6.1、隐瞒事故不报告者；
3.6.2、强行违章指挥者；
3.6.3、歪曲事故真-相者；
3.6.4、对维护安全生产秩序进行打击报复者；
3.6.5、其他有碍安全生产的不良现象和行为。
3.7、架子队工班完成施工进度奖励：
3.7.1、桩基础工班旋挖钻1天内完成3根桩基奖励相应施工班组500元；
3.7.2、对方正特大桥每墩1天内完成一根桩的混凝土浇筑奖励相应施工班组200元；
3.7.3、对承台开挖破桩头在2天内完成的奖励相应施工班组200元；
3.7.4、3天内完成承台混凝土浇筑的奖励相应施工班组200元；
3.7.5、对10米以下的墩身7天内完成混凝土浇筑的奖励相应施工班组200元。
第四章 处 罚
4.1、一般规定：
4.1.1、没有认真履行《安全生产包保责任书》中所规定的责任内容，按《施工班组奖罚细则》中有关规定条款执行。
4.1.2、施工班组在施工生产中发生轻伤事故一起，处罚该施工班组200至500元。
4.1.3、发生重伤及重伤以上人身事故，按上级事故处理决定和有关规定的条款执行。
4.1.4、在重大节日和国家重大活动期间，发生事故，加倍处罚。
4.2、在项目部组织的安全生产检查中，架子队被项目部处以的罚款将
加倍无条件转责到相应工点的施工班组头上。架子队对班组的每周检查和日常不定期检查中发现的相关问题以如下标准执行：
4.2.1、安全施工防护
1、进入施工现场人员，凡不戴安全帽者，施工作业人员每人每次罚款100元，现场管理人员每人每次罚款200元，对施工作业人员每人每次罚款100元的同时，现场管理人员追加连带罚款，连带罚款标准为每人每次50元；
2、高空作业未栓安全绳/安全带者，每人每次罚款200元，未挂安全网作业的，每处每次罚款200元；严禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上岗，凡有违规者，施工作业人员每人每次罚款100元，现场管理人员每人每次罚款200元，对施工作业人员每人每次罚款100元的同时，现场管理人员追加连带罚款，连带罚款标准为每人每次50元；
3、施工现场临时用电乱接乱拉，临时用电线路未架空（指安规要求架空的）或未按标准埋入地下者，每处每次罚款100元，连带现场管理人员每处每次罚款100元；配电箱未按规范接线，无漏电保护装置，无盖无锁或未盖未锁者，每处每次罚款50元、连带现场管理人员每处每次罚款50元。
4、出现违规操作、违章指挥者，每处每次罚款200～1000元；各种起吊设备起吊时无人指挥者，起重机起吊作业支撑脚未用枕木垫实的每处每次罚款200元。
5、施工现场氧气瓶、乙炔瓶未按安全规范使用的，其摆放未达到规定安全距离（5米）的，乙炔气瓶未直立使用且未做防倾倒措施的每处每次
罚款50元，连带现场管理人员每处每次罚款50元。
6、特种作业人员未经培训上岗或持证不全、持无效证件者，每人每次罚款100元。
7、未经批准随意拆改防护设施者，对管理人员处罚100元，对相应班组处罚50～100元。
8、泥浆池、承台基坑、脚手架防护拼装完后，无检查验收记录的，违者每处每次给予相应班组100～500元。
9、钢筋笼不按规范存放（下垫上盖，严禁重叠堆放，每节钢筋笼须有标示牌），每处每次给予相应班组和现场负责人罚款50元。
10、孔桩施工泥浆池临边防护不到位，每孔每次相应班组罚款200元，情节严重的按相关标准进行处罚，触犯刑法的，追究刑事责任。
11、基础开挖未按设计放坡、支护或支护不到位的，每处每次给予相应班组罚款200元，情节严重的要承担全部责任。
12、承台基坑、准备废弃的积水井、完成混凝土灌注的桩基孔口、已清除泥浆即将废弃的泥浆池必须及时按设计和规范要求进行回填，违者每处每次罚款200元，连带现场管理人员每处每次罚款100元。
13、钢筋加工场和各个工点等相关部位无安全消防设施或消防设施到期未进行更换，每处每次给予相应班组罚款100元。
14、墩身、承台有泡水现象，未对其进行排抽水措施的，每处每次给予相应班组关负责人罚款200元。
15、停钻后孔口未及时进行防护的，每处每次给予相应班组负责人罚款100元。
16、在承台开挖坡上边一米以内堆土或停机具、材料的，对相应班组处罚200～500元。
17、承台、墩身施工夜间无照明或不设警示灯的，对相应班组处罚100元。
18、浇筑完砼后，未养护或养护不到位的，每处每次给予相应班组罚款100元，同时，给予现场领工员罚款200元。
19、钢筋笼砼垫块不合格的，每处每次给予相应班组罚款50元；钢筋笼加工出现搭接不规范、间距不均匀、焊接质量不合要求或未按设计进行加工的，每处每次给予协作队伍和相关负责人罚款100～500元。
20、桩基钻孔施工，无钻孔记录或钻孔记录不及时的，每处每次给予相应班组负责人罚款100元，现场领工员追加连带责任100元。
21、无班前安全讲话纪录的，对相应班组视情节严重100～500元。
22、电箱周围2M内堆物料，每台对责任单位处罚50元。
23、不按规定使用低压照明，每处对责任单位处罚50元。
24、低压照明变压器，不防雨、不防潮，每台对责任单位处罚100元。
25、现场重点防火部位未配备灭火器等防火设施的，每处对责任单位处罚100元。
4.2.2、文明施工
1、施工现场各种标识牌、警示标志设置不稳固或者随地扔弃的，每处每次给予现场负责人罚款100元。
2、施工现场材料、机具等堆码、摆放凌乱，不整齐者，每处每次给予相关班组负责人罚款100元。
3、施工现场整洁，无垃圾废物堆弃现象，违者每处每次罚款100元。
4、钢筋加工场所出现积水、灰尘多、现场混乱，杂物乱弃等现象的，每次给予相应班组及负责人罚款200元。
5、孔桩施工泥浆池泥浆未及时清理外运，致使泥浆外溢或排入河中或农田内者，每处每次给予相应班组罚款200元。
4.2.3、工作态度方面
1、任何情况下不得和监理、业主顶撞、争辩，有事可向架子队反映，违者经核定视情节轻重罚款500至5000元，情节特别严重强制清除出场。
2、如遇该班组被投诉，一经核实则视情节轻重罚200至1000元，情节特别严重强制要求清除出场。
3、不服从架子队的施工管理，则每次罚款200元，且架子队有权更换其它班组进行施工。
4、辱骂、挖苦架子队及项目部实施管理工作的有关人员者，对班组管理人员处罚500元，员工处罚200元。
5、报复、殴打架子队及项目部实施管理工作的有关人员者，对相应班组处罚5000～10000元，并清除出场，情节恶劣向司法机关起诉，并追究刑事责任。
6、未经批准随意拆改或拆除安全防护设施者，对管理人员处罚200～500元，对相应班组处罚200元。
7、酒后上班者，每人处罚100元。
8、新员工进场后，未应及时通知架子队备案并接受教育考核作业的，每人对相应处罚100元。
9、接到检查通报后，逾期全部或大部分未在限定期内整改完毕的，视情节对班组加罚50%～100%，同时，架子队有权令其停止施工，直到隐患消除方可继续施工。
10、现场施工不能偷工减料，如不确定图纸做法的，应及时与现场技术人员或者架子队技术室沟通，如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组自行负责。
11、施工班组应于每周日下午之前上报下周进度计划及材料计划，以便架子队材料管理。
12、对施工现场的安全标示牌，班组人员必须予以保护且应保持各种标示牌清洁与稳定性，不随意挪作它用，对受污染的标示牌应主动清洁。
4.2.4、持证上岗
1、架子队对班组施工人员必须填表建立劳务人员进出场台账，并附身份证明，特种作业人员必须持证上岗，并报项目经理部备案，以便公司考核管理。
2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。
3、有特种工作业证，不持证上岗者，每人处罚50元。
4、特种作业无证上岗者，每人处罚100元。
5、所持特种工作业操作证与正在从事的特种作业内容不相符合，每人处罚100元。
6、冒名顶替使用他人特种工操作证者，对冒名者和原证件持有者各处罚200元。
7、委派无证人员从事特种工作业者，对责任人处罚100元。
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