人事行政部奖惩制度（通用10篇）

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人事行政部奖惩制度（通用10篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，制度使用的情况越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的人事行政部奖惩制度（通用10篇），希望对大家有所帮助。

人事行政部奖惩制度（通用10篇）

　　人事行政部奖惩制度 1

　　一、奖罚目的

　　为维护公司劳动纪律和各项制度依照工作流程和规范保障公司工作正常进行激励员工的敬业精神特制定本制度。

　　二、行政奖罚类别：

　　奖励分为：表扬、嘉奖、记功三种

　　处罚分为：警告、记过、辞退三种

　　三、行政奖罚功过相抵规定：

　　1、表扬与警告相抵消；

　　2、嘉奖三次抵销记过一次；

　　3、记功一次抵销记过一次；

　　4、半年内无再犯警告处罚表现良好的员工可撤销其警告处分。

　　5、一年内表现良好且为公司作出重大贡献的可撤销一次记过。

　　6、员工奖励记录作为加薪、晋升的依据。

　　7、员工功过低销以发生于同一年度内者为限。

　　四、奖罚依据与具体实施方法：

　　1、对员工实施奖罚主要看其事件的性质、影响的`大小与轻重。按具体事件性质及影响不同可直接给予不同轻重的奖罚。

　　2、奖罚实施依照量的累加：三次警告为记过一次记过二次为辞退处理。三次表扬晋升为嘉奖一次嘉奖二次为记功一次。

　　3、奖罚流程及实施权限：员工警告与表扬由组长直接实施再上报部门主管及公司由行政人事部记入员工档案。员工记过与嘉奖由部门主管实施上报执行经理由行政人事记入员工档案。员工记功与辞退由执行经理与行政人事部直接实施由行政人事部跟进相关奖罚事宜

　　4、奖罚流程：具体奖罚事情发生后由岗位直接上司依据情节轻重及实施权限填写奖罚通知单交当事人签名确认再上交行政人事部通告并记入员工档案。

　　5、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服有异议者请于事发当日对奖罚实施人提出申诉若申诉结果未达成一致意见则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间未提出申诉又拒不签名的奖罚通知单强制生效。

　　6、若部门上司存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为经上级查证按奖罚细则规定对基层管理者予以处罚。

　　7、奖罚主要依照公司、部门管理制度规定主要考察员工日常工作纪律、工作规范及工作失误方面采取奖罚当月考核成绩或现金的方法。

　　警告：扣当月考核分5分记过：扣当月考核分10分；

　　表扬：奖当月考核分5分嘉奖：奖当月考核10分记功：奖当月考核20分；

　　五、奖罚细则：

　　1、员工有下列情形之一者根据工作成绩予以奖励：

　　（1）工作勤奋工作任务完成突出者；

　　（2）遵守纪律无任何违规行为且能带头执行监督其他员工者；

　　（3）当月表现积极各项工作完成优秀者；

　　（4）策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

　　（5）对工作流程或管理积极提出合理化建议被采纳者；

　　（6）工作勇于创新主动提高工作效率或降低成本取得实效者；

　　（7）积极维护公司荣誉在客户中树立良好公司形象和口碑；

　　（8）对可能发生的意外事故能防患于未然确保公司及财物安全者；

　　（9）检举揭发违反规定或损害公司利益行为者；

　　（10）其他对公司发展有较大贡献者。

　　2、员工有下列情形者视情节轻重予以处罚：

　　（1）不遵守公司考勤规定迟到早退情节较严重者；

　　（2）未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者；

　　（3）作时间内擅离岗位、随意串岗者；

　　（4）工作时间内从事与工作无关事项；

　　（5）影响公共场所环境卫生者；

　　（6）工作时间内服务不周、冷落顾客者；

　　（7）违反公司规定在公司内叫外卖影响商场秩序者；

　　（8）违反现金、发票管理规定情节轻微者；

　　（9）非紧急情况在商场内奔跑者；

　　（10）对所使用设备未及时保养、维修影响正常工作者；

　　（11）损坏公共财物或不合理使用物资造成物资浪费较轻者；

　　（12）在商场内相互打闹谩骂吵架者；

　　（13）工作场所内吸烟者；

　　（14）捏造事实骗取休假者；

　　（15）与顾客发生争执且做出不合实际的服务承诺；

　　（16）对同事恶意攻击造成伤害者；

　　（17）携带危险或违禁物品进入工作场所者；

　　（18）故意撕毁公文者；

　　（19）违反安全规定情节轻微者；

　　（20）挪用公司资源做私事者；

　　（21）损坏公共财物情节较严重的；

　　（22）违反公司规定私下打探其他员工工资收入者；

　　（23）违反公司规定将本人工资直接或间接告知其他员工者；

　　（24）违反部门工作流程、作业标准者；

　　（25）本人保管物品不善造成公司财物短少、损坏情节轻微者；

　　（26）因过失导致工作发生失误但未造成实际损失者；

　　（27）虚报工作成绩或伪造各类工作记录者；

　　（28）无故不听从部门经理合理指挥者；

　　（29）对属下监督不到位导致工作失误者；

　　（30）未按时提交各类文件、报表资料者；

　　（31）寻私舞弊对属下奖罚不公者；

　　3、员工有下列情形者予以辞退：

　　（1）在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；

　　（2）仓库内吸烟或携带火种者；

　　（3）工作时间内睡觉者；

　　（4）严重违反各种安全制度导致重大人身或设备事故者；

　　（5）违反现金、发票管理规定情节严重者；

　　（6）提交的个人资料、证件有虚假伪造者；

　　（7）委托或代他人打卡者；

　　（8）盗窃公司或同事财物者；

　　（9）无故旷工者；

　　（10）在公司内聚众赌博；

　　（11）非紧急情况在商场内奔跑者；

　　（12）聚众闹事妨碍正常工作秩序者；

　　（13）利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者；

　　（14）利用公司名义招摇撞骗使公司利益受损者；

　　（15）违反仓库安全规范造成安全隐患行为者；

　　（16）其他违反公司各项规定情节严重者；

　　（17）因过失导致工作发生失误造成严重损失者；

　　（18）泄漏公司商业秘密者；

　　（19）伪造各类工作记录者；

　　（20）挪用公款者；

　　（21）工作业绩差经培训引导仍不能胜任者；

　　（22）连续两个月考核成绩最低或不合格者；

　　4、奖罚实施方法:

　　员工各类奖罚由实施人填写《奖罚通知单》通知单一式两份经当事人和部门经理签名确认后上交到行政人事部行政人事部接单后复核并将处罚结果存入员工个人档案。

　　人事行政部奖惩制度 2

　　第一节总则

　　第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。

　　第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：

　　1、负责人力资源规划的制定；

　　2、负责人员招聘、培训、考核工作；

　　3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；

　　4、负责办理员工社会保险事宜；

　　5、负责人事档案的管理。

　　第三条公司从业人员职级划分如下：

　　高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。

　　中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。

　　普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。

　　助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。

　　普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。

　　第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。

　　第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的'现象。第二节任用

　　第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。其任用条件以“职务说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。

　　第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

　　第八条各级人员任免程序如下：

　　（一）高级管理人员由董事会任免。

　　（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。

　　（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。

　　（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。

　　第九条新进人员面试或测验合格后，由人事部门办理试用手续，原则上试用3个月，期满考查合格者，方得正式聘用；表现突出者，可视情况缩短其试用期。

　　第十条新进人员应先办理背景调查，并按学历及实际工作能力任用。

　　第十一条除公司正式职员外，本公司可按业务需要聘雇临时人员，其待遇、工作时间及工作条件按合同规定执行。

　　第十二条有下列情由之一者，不得予以任用：

　　（一）剥夺公民权，尚未恢。复者；

　　（二）受破产宣告，尚未撤销者；

　　（三）通辑有案，尚未销案者；

　　（四）参与黄赌毒者（正式员工在合同期内有此行为，一经发现立即解聘）；

　　（五）曾犯刑事案件，经判刑确定者；

　　（六）原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；

　　（七）经其他机构开除者；

　　（八）身体有缺陷或健康状况欠佳，难以胜任工作者；

　　（九）未满十六周岁者；

　　（十）公司负责人，不合于公司法规定者。

　　第十三条新进人员，试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有不法事实者，可随时停用。新进人员在报到后，试用开始前，应办妥下列手续：

　　（一）填妥本公司新进员工履历表；

　　（二）提交学历证件、身份证复印件；

　　（三）提交公司定点医院体格检查证明；

　　（四）提交前任职机构离职证明书（无证明书者应提供有关查询电话及地址）；

　　（五）提供经济担保并与担保人签定担保合同书，担保人应保证被担保人服务期间行为、财物及安全等并负连带赔偿责任；

　　（六）近期半身正面免冠照片三张；

　　（七）签订保密协议、试用协议或劳动合同书及岗位聘任协议。

　　第三节服务守则

　　第十四条本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如为该说明书未经列载，而经上级主管指派交办的工作，应尽力完成，不得拒绝接受。

　　第十五条本公司从业人员均应遵守下列规定：

　　（一）严格遵守考勤制度，对承办工作争取时效，不拖延不积压。

　　（二）服从上级指挥，如有不同意见，应直言相告或以书面陈述。一经上级主管决定，应立即遵照执行。

　　（三）尽忠职守，保守业务上的机密。

　　（四）爱护公司财物，不浪费，不化公为私。

　　（五）遵守公司一切规章及工作守则。

　　（六）维护公司信誉，不作任何有损公司形象的行为。

　　（七）注重自身品德修养，戒不良嗜好。

　　（八）不私自经营与公司业务相关行业或兼任公司以外的职业。

　　（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

　　（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或公司的馈赠、贿赂或向其挪措款项。

　　第十六条本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损失时，应负赔偿责任，其中属故意行为者，应另加处罚。

　　第十七条本公司工作时间，每周为五天，星期六、星期天及法定假日原则上均休假，特殊情况可安排串休。

　　第十八条员工每日工作8小时，具体作息时间依季节变化事先制定公告执行。

　　第十九条部门经理以下人员上、下班须亲自签到打卡，不得委托他人代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。如因工作原因不能按时打卡，应事先征得主管批准，并报考勤员登记。

　　第二十条如因工作需要，公司每日工作时间依照国家有关规定，在保障员工身体健康的条件下，可延长工作时间，但每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时，所延长时数为加班。有《劳动法》第四十二条规定情形之一的，延长工作时间不受前项规定限制。

　　第四节请假、休假

　　第二十一条从业人员请假、休假按照公司另行制定的《请假、休假管理规定》执行。

　　第二十二条请假逾期，以旷工论处。但因患重病非短期所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务业绩，报请总经理特准延长其病假，最多一个月。事假逾假系因特别或意外事故经提出有力证明者，可请总经理特准延长其事假，最多一周。

　　第二十三条请假期内薪资，依薪资规定办理。

　　第二十四条请假程序及批假权限：主管以下人员请假，均应填具请假单，并提供有关证明，一并递交部门经理签批，并送行政人事部审批；部门经理请假，由总经理签批后到行政人事部办理手续，假满后应及时按原批假程序销假，未及时销假者按旷工处理。集体外出活动应填制“集体外出活动申报审批表”，个人外出活动时应填制“个人外出活动审批表”。

　　第二十五条法定假日另按国家规定执行，无偿献血200cc以上的职工可给假三天疗养，视为出勤。

　　第二十六条其他规定：探亲、年假、事假年累计不得超过45天。

　　第五节员工教育培训

　　第二十七条员工教育培训分为职前教育和在职员工的业务培训，具体参照《员工培训教育管理制度》。

　　第六节考核

　　第二十八条公司每季度对员工就“德、勤、能、绩”进行全面考核。考核结果交行政人事部密存，作为年度考核、升迁及培训等的依据。

　　第二十九条年度工作考核，每年一月上旬为年度考核期，各部门经理应对其下属员工依据平时工作考核成绩及勤惰情况评核。考核结果应于一月十日前交行政人事部汇总。

　　第三十条考核方法采用百分制法，具体做法见《员工绩效考核办法》。

　　第三十一条总经理由董事会考核，其它高级管理人员由董事会或经授权的总经理考核，中级管理人员由总经理考核，普通管理人员及助理人员由行政人事部及所在部门经理考核。

　　第七节调迁

　　第三十二条各部门基于业务上的需要，根据所属员工个性、学识、能力及志愿，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。

　　第三十三条员工接到调职通知并与接任员工做好移交工作后，方可到任新岗位。

　　员工办理交接应填制交接清单，待各有关部门签字后交行政人事部，方可办理有关调迁手续。

　　第八节免职

　　第三十四条从业人员有下列情况之一者，应予解聘：

　　（一）违反本公司规章，情节严重者；

　　（二）有违法犯罪行为，司法机关依法追究责任者。

　　第三十五条前条第（二）款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，不得要求补发停职期间之薪资。

　　第三十六条自解聘之日起，薪资停发，并应立即办理移交。

　　第三十七条本公司因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应事先预告，其预告期间规定如下：

　　（一）在公司服务三个月以上一年以下者，于十日前预先通告；

　　（二）在公司服务一年以上三年以下者，于二十日前预先通告；

　　（三）在公司服务三年以上者，于三十日前预先通告。

　　从业人员对于其所承受工作不能胜任时，本公司可随时解雇，并照上述规定日期预先通告。

　　第三十八条从业人员在接到前项预先通告后，如另谋工作可以于工作时间请假外出，但每周请假不得超过二个工作日，其请假日薪资照发。

　　第九节辞职

　　第三十九条从业人员如感工作不适或其他原因想辞职，应于三十天前以书面形式提出辞职申请，由部门负责人及行政人事部经理签具意见后，呈报总经理核准；其为中级管理人员，由总经理签具意见后呈转董事会核准；其为高级管理人员，由董事会批准。核准辞职后，再转回行政人事部，据以填制薪资通知单转财务部门办理停薪。

　　第四十条行政人事部依据辞职申请书发给“离职审批表”，通知本人于奉准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办妥移交，办理完毕后，由相关部门及行政人事部审核无讹后，并签章转财务部门核计当月薪资（除特准外，均于下次发薪日发给）。并可依其申请，发给离职证明书，但不发给任何补助或奖金，薪资发至批准离职之日。如离职未经核准，或移交不清，即擅自离职者，以解职处理。

　　第四十一条职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者，均应办妥移交，如因移交不清，导致公司损失者，将依法追究其赔偿责任。

　　第四十二条行政人事部根据离职审批表于当日即行办理下列事项：

　　（一）登记人员变动记录薄。

　　（二）注销控制内人员状况登记表。（花名册）

　　第四十三条人事主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员档案，以作为人事流动率检查参考。

　　第十节保险

　　第四十四条凡与公司签订聘用合同的正式职员均可享受养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险及生育保险。

　　第四十五条上述保险由公司统一办理手续，保险单据及相关手册由行政人事部统一保管。

　　第四十六条正式职员在聘用期内，均享受上述保险。凡职员与公司解除合同，公司为其办理的各类保险随解除合同当月起停止。

　　人事行政部奖惩制度 3

　　第一章总则

　　第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定，本规定适用于总公司的所有职工。

　　第二条总公司人事管理根据总公司人事本部（简称人事本部，下同）统一管理与总公司各部门（简称各部门，下同）相对独立相结合的原则进行。

　　第二章招聘

　　第三条总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。

　　第四条总公司招聘录用的职工必须符合以下条件：

　　（一）热爱祖国，热爱公司。

　　（二）具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。至少掌握一门外语（应达到非英语专业大学英语四级以上水平），会使用计算机。

　　（三）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。

　　（四）身体健康，相貌端正，年龄为25至40岁。

　　第五条总公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位，在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。

　　第六条各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下：

　　（一）拟安排工作岗位；

　　（二）要求所学专业；

　　（三）在性别、年龄和职称方面的具体要求；

　　（四）其它特殊要求。

　　第七条人事本部根据总公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。

　　第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。人事本部根据总公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。考核合格后人事本部安排拟来人员填写《拟来人员登记表）转用人部门签署聘用意见。用人部门同意聘用后，人事本部安排拟来人员在指定医院进行体检。

　　第九条拟来人员体检合格后，人事本部签署审核意见报总公司总经理批准，即可通知拟来人员到岗上班试用。

　　第十条人事本部可根据总公司的发展和需要直接派遣人员到各部门，各部门有义务接收并安排工作。

　　第三章试用和转正

　　第十一条新职工上班的第一天，人事本部安排与其签订劳动合同及岗位职责协议书并对其进行岗前教育，发给考勤卡。上述工作完成后，新职工持人事本部发给的职工到岗通知书到所在部门安排工作。

　　第十二条新到岗职工均有不超过6个月的试用期，试用职工如有意向继续履行劳动合同，应在试用期满前十五天写出本人试用期工作总结及转正申请提交所在部门申请转正，所在部门总经理应在该职工试用期满前十天向总公司人事本部提交对该职工试用期的书面考核鉴定、转正意见并附上该职工试用期总结和转正申请。

　　第十三条人事本部审核职工所在部门上报的转正材料后填写《职工试用期鉴定表》，由职工所在部门评议鉴定后经人事本部报总公司总经理批准。试用职工的转正日期以所在部门的鉴定时间为准。鉴定时间超过六个月的，以试用期满当天为准。

　　有突出贡献者可提前转正，但应由所在部门进行全面鉴定并附有突出贡献材料，人事本部审核符合要求后，报总公司总经理批准办理转正手续。提前转正的职工转正时间以总公司总经理批准时间为准。

　　第十四条职工在试用期间被证明不符合录用条件者，所在部门应将考核鉴定报人事本部。人事本部审核并填写《解除劳动合同审批表》报总公司总经理批准后，办理解除劳动合同的手续。

　　第十五条试用人员有以下情况之一者，为“不符合录用条件”：

　　（一）患有比较严重的疾病，可能影响工作或危及同事身体健康；

　　（二）不遵守总公司规章制度，违反劳动纪律；

　　（三）不能胜任本岗位工作，没有完成工作任务；

　　（四）泄露总公司商业秘密，损害公司利益；

　　（五）利用总公司的条件为他人从事经营服务；

　　（六）道德水准低下，思想意识不良；

　　（六）有其它严重破坏总公司形象、损害总公司声誉的行为。

　　第十六条人事本部负责拟制应届大学毕业生、研究生和复转军人的年度接收计划，并具体安排上述人员的工作岗位。各部门均不得自行接收、安排大学毕业生、研究生到本部门实习或见习。

　　第四章各级岗位的考核、聘任、解聘

　　第十七条总公司根据统一管理与分级负责相结合的原则对总公司全体职工进行考核，并对符合各级领导岗位任职条件的职工予以聘任，对不符合各级领导岗位任职条件的职工予以解聘。

　　第十八条总公司各级岗位考核的权限如下：

　　总公司副总经理、助理总经理由总公司总经理直接考核。

　　各部门总经理副总经理、处级经理由人事本部负责考核，并将考核结果向总公司总经理汇报。

　　各部门一般职工由各部门总经理负责考核，并将考核结果报人事本部。人事本部可对各部门的一般职工进行抽查考核。

　　第十九条总公司以各级岗位职责为主要依据分别在当年的七月和次年的元月对总公司的各级岗位的职工进行考核。届时职工个人应写出在本岗位期间的业务工作总结或述职报告按考核权限呈报有关领导和部门，由人事本部具体安排考核。

　　第二十条考核的主要内容包括德、才、勤、绩四个方面：

　　（一）德：思想品德，工作作风。

　　（二）才：业务能力，管理水平。

　　（三）勤：工作态度，开拓精神。

　　（四）绩：工作绩效，经济效益。

　　第二十一条考核的具体办法：领导考核与群众评议相结合；统一考核与分级考核相结合；平时考察与定期考核相结合；工作表现与岗位职责、任期计划目标相结合。所有的考核要有表格和文字记载材料。

　　第二十二条考核结果与岗位聘任、解聘、工资级别升降、奖罚挂钩。

　　第二十三条部门总经理、部门副总经理聘期为一年，由总公司分管领导提名并提供推荐材料，人事本部考核后报总公司总经理批准任职。

　　第二十四条各部门处级经理聘期为一年，经部门总经理提名并提供推荐材料，人事本部考核后报总公司总经理批准任职。

　　第二十五条聘任的基本条件如下：

　　（一）有开拓精神，有较强的事业心、责任感。

　　（二）认真贯彻执行上级指示、精神，严格执行各项规章制度。

　　（三）密切联系群众，善于团结同志，顾全大局，维护公司的信誉。

　　（四）具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理工作。

　　（五）敢于严格要求、严格管理，有工作实绩。

　　第二十六条拟聘各级领导岗位的人员，经人事本部考核、报总公司总经理批准后，需在拟聘岗位上准职半年，暂为负责人。根据各级领导岗位准职人员在本岗位准职期间的实绩、工作情况决定是否正式聘任。

　　第二十七条拟聘处级经理人员在准职期间享受一般人员最高档的工资待遇；拟聘部门副职人员在准职期间享受处级经理的工资待遇；拟聘部门正职人员在准职期间享受部门副职的工资待遇。

　　第五章调入、调出、除名

　　第二十八条职工转正后均应办理正式调人手续，由本人写出调人申请，包括到总公司工作的时间、转正时间及从何处调入。职工所在部门签署同意意见后，由人事本部办理正式调入手续。

　　第二十九条无论何种原因，职工与总公司终止、解除劳动合同的，应办理调出手续。暂时没有接收单位的，总公司予以保留人事档案三个月。三个月满尚未办理调离手续的，总公司将按规定把其行政关系及人事档案转至有关社会管理部门。

　　第三十条职工违反劳动纪律，符合除名条件的，按《企业职工奖惩条例）有关规定办理。职工所在部门应向人事本部提交职工违反劳动纪律的事实及处理意见，经人事本部审核后报总公司总经理批准后办理除名手续，同时解除劳动合同，并将被除名职工的人事档案移交职工户口所在地的劳动部门。

　　第六章工资、福利

　　第三十一条本公司执行以岗定薪的工资制度。与总公司签订劳动合同的职工均可享受各项社会保险待遇。

　　第三十二条职工根据劳动合同的约定享受工资与福利待遇，工资采用下发薪的方式于每月月终当天以货币形式发给。新到岗试用职工首月按照实际到岗工作日数发给工资及各种补贴。转正的职工自转正当月享受正式职工的工资及福利待遇。新到岗正式调入职工、接收的复转军人，以工资转移通知单的时间为准发给工资，其它福利按实际工作日发放。

　　大学毕业生、研究生在一日至十五日报到的，按见习期工资的100%发给首月工资；十六日以后报到的，按见习期工资的50%发给首月工资。

　　正式聘任各级领导岗位的人员自正式聘任之月享受被聘岗位的工资待遇。

　　每年根据国家物价调整比例，并结合实际情况，职工工资作相应的调整。

　　第三十三条总公司实行医药补贴制度，并根据以下比例和数目按月发给职工医药费。

　　（一）部门正职以上按工资标准的'13%发给。

　　（二）部门副职、处级经理按工资标准的11%发给。

　　（三）一般职工按工资标准的8%发给。

　　（四）试用职工按每月70元发给。

　　第三十四条职工因大病住院，下列费用按比例报销：

　　治疗费、药费、手术费、输血费、输氧费、理疗费、敷料费、检查检验费、订床费、取暖费。救护车费、担架费。

　　第三十五条职工大病住院予以报销的费用比例标准如下：

　　（一）部门正职（含部门正职）以上报销100%。

　　（二）其他职工报销90%。

　　第三十六条职工住院期间，按住院时间停发当月医药费。

　　第七章考勤

　　第三十七条总公司实行严格的考勤制度，各种考勤与职工的总收入挂钩。职工缺勤，区别缺勤事由扣发相应的工资及补贴。

　　职工请事假，按缺勤日扣发日总收入（不含医药费，不足半日的按半日计算）；其他的各种缺勤（病假、产假、婚假、丧假、公假、探亲假、按规定给予的路程假并有证明者）按缺勤日扣发除基本工资（含国家规定的各项补贴）外的其它日总收入。

　　第三十八条各部门设立兼职考勤员，按照总公司工作时间规定，对本部门职工逐日考勤记录，25日前汇总，经部门总经理审核签字，25日报人事本部，经核对无误后，作为发工资的依据。

　　第三十九条全体职工均享受国家规定的法定节假日的休假。

　　第四十条考勤中如发现弄虚作假情况，要追究部门总经理或负责人的责任，发现一次扣罚部门总经理及本人各200元。

　　第四十一条职工因私事确需本人办理的，可以请事假。职工请事假三天以内的（含三天），由部门总经理批准；三天以上的由部门总经理签署意见，总公司总经理批准。部门正职（包括主持工作的副职）人员请事假一律由总公司总经理批准，部门副职请事假由部门正职批准。

　　第四十二条职工因病需要到医院就诊，应事先请假（急诊除外）。看病后凭诊断证明休假，看病时间不足半天（以就诊病历或医疗手册为准）的按出勤计算。职工因病休假的，以医院开出的休假条的时间及日期为依据，无病休证明的视情况按事假或旷工处理。职工大病住院或有医院证明必须离岗休养的，按照国家有关规定享受医疗期待遇。

　　第四十三条职工探望在外地居住的配偶，每年可给探亲假三十天。未婚职工探望在外地居住的父母，每年可给探亲假二十天，已婚职工探望在外地居住的父母，每四年可给探亲假一次，假期二十天。

　　探亲假期指团聚时间，遇有国家规定的法定节日的探亲假顺延。探亲假不包括路程时间，可按实际需要给予路程假。归侨、侨眷、港澳侨胞出境探亲的按国家有关规定办理。

　　第四十四条职工结婚凭结婚证可给婚假三天。晚婚者（男满25周岁、女满23周岁初婚登记）奖励晚婚假七天。配偶不在北京工作，职工申请到配偶工作所在地结婚的，经批准可按实际需要给予路程假。

　　第四十五条女职工生育时凭医院开具的产假证明休假九十天，难产者增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假十五天。产假期满后，因身体原因仍不能工作的，经医务部门证明后，其休假按病假对待。

　　女职工怀孕不满四个月流产的，可以根据医务部门的意见给予十天至三十大的产假，怀孕四个月以上流产的，给予四十二天产假。

　　实行晚育的女职工怀孕七个月后，每天可减少工作时间一小时，视为出勤，可月内合并使用，但不能作为休假留存。

　　女职工产假后上班每天可在工作时间内给一个小时的哺乳时间，多胞胎生育的，多哺乳一个婴儿多给三十分钟，每天的哺乳时间在月内可合并使用，但不能作为休假留存。

　　以下奖励假与产假同等对待。

　　（一）实行晚育的女职工生育后给予奖励假三十天，男职工给予奖励假十五天；

　　（二）已婚育龄女职工（年满49周岁以下）上节育环者，给予奖励假三天；

　　（三）育龄男、女职工做绝育手术的（不言妇女因病做子宫摘除术者），给予奖励假十天。

　　第四十六条职工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡时，需要职工本人料理丧事的，经批准可给假三天。在外地居住的上述家属死亡，需职工本人前去料理丧事时，经批准可按实际需要给予路程假。

　　第四十七条职工参加家长会、追悼会、市政方面房屋和水暖设备修缮等，持有关方面通知或证明并经部门总经理批准可按公假论。

　　第四十八条经批准每周占用不超过八小时（含八小时）工作时间参加业余学习培训的视为出勤。

　　第四十九条总公司对所有职工给予年度休假。具体办法如下：

　　（一）职工在完成任务后，可以休假，视为出勤。

　　（二）部门正、副职每年给假20天，需总公司总经理批准，并报人事本部备案。

　　（三）处级以下职工每年给假15天，需部门总经理签署意见，报人事本部审核、批准、备案。

　　（四）假期年内有效，过期作废，不允许作为存休、倒休用。

　　第五十条凡有下列情况之一的按旷工论。

　　（一）未请假或者请假未被批准而擅自不上班的；

　　（二）请假期满，未续假或者续假未获批准而未上班的；

　　（三）不服从调动和工作分配，不按时到工作岗位报到的。

　　职工旷工，半日以内者扣罚250元，一日以内者扣罚500元，两日以内者扣罚800元，连续三日者扣罚当月全部总收入，连续十五日或一年以内累计时间超过30日的予以除名。

　　第五十一条全体职工应严格遵守工作时间，上下班执行考勤刷卡制度，不得代刷。一经发现，视情况对代刷卡人处以20一100元的罚款。职工不得迟到、早退。每月第一次迟到或早退，处罚20元；第二次处罚50元；第三次处罚100元；每月迟到或早退累计四次以上者，按旷工半日处理。

　　第五十二条职工考勤卡应由个人妥善保存，如有遗失罚款20元，并写出书面检查，由本人提出申请，并经所在部门总经理签字同意后由人事本部审核补办。

　　第八章教育与培训

　　第五十三条人事本部配合总公司党组织、工会开展对全体职工的思想教育工作并组织新职工教育、月专题讨论、企业文化活动等思想教育活动。

　　第五十四条新到岗职工上班，人事本部负责对新职工进行岗前教育。每三个月，人事本部负责组织一次对试用期人员的脱产教育。

　　第五十五条试用人员转正，由人事本部负责进行转正教育并组织入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中举行。

　　第五十六条总公司对全体职工有计划、有目标地进行业务和文化素质的培训。人事本部负责各项培训工作。

　　第五十七条总公司职工培训包括内部培训和外部培训两部分。

　　第五十八条总公司内部培训主要包括岗上培训、通用课程培训、专题培训、岗位交流等。全体职工均有义务参加总公司组织的内部培训。

　　总公司每年对通用课程的培训结果进行1至2次考核，并将考核结果与岗位安排相结合。

　　参加总公司专题培训的人员均严格考勤，一般不得请假（因公出差除外）。如需请假应向人事本部提出，事假一次，个人支付培训费50元，公假和病假有证明者一次支付20元。专题学习结束后未参加考核或考核不合格的，培训费用由个人支付。

　　第五十九条为培养具有全面管理和经营能力的人才，总公司每年安排一定比例的管理部门人员到11系统企业单位进行岗位交流，在本岗位工作三年以上、完成岗位年度计划的人员可申请进行交流。11系统企业单位有接收、安排交流培训人员的义务。

　　第六十条总公司外部培训包括半脱产学习、短期全脱产学习和长期全脱产学习。凡总公司正式职工均可申请参加外部培训，职工申请外部培训的内容应是业务工作需要并与本人工作岗位密切结合。

　　申请外部培训的职工应写出书面申请，部门总经理批准后报人事本部审核并与总公司签署《培训协议书》，报总公司总经理批准后方可参加。

　　第六十一条经批准参加半脱产学习的职工，总公司支付三分之一的学费或代培费。

　　第六十二条长期脱产学习包括国内长期脱产学习和国外长期脱产学习。总公司安排重点培养的骨干参加长期脱产学习，其学费由总公司支付，学习期间扣发岗位工资及培训费。

　　第六十三条对公司作出重大贡献的职工，由总公司奖励安排参加长期脱产学习，其学费由总公司支付，学习期间享受全额收入。具体人员由总公司领导确定，人事本部负责拟定奖励性的长期脱产学习计划。

　　第六十四条职工本人也可书面申请参加长期脱产学习，须经本部门总经理批准，并由人事本部审核，总公司总经理批准后纳入人事本部的统一培训计划。根据本条规定参加长期脱产学习的人员，学费由本人自负，学习期间办理待岗手续。

　　第六十五条职工根据工作需要经部门总经理批准可参加有关专题的短期脱产学习，短期培训的培训时间不应超过三个月。参加短期脱产学习各部门原则上一次不应超过两人。

　　第六十六条参加总公司外部培训的人员，在培训结束后应将本人培训期间的考勤记录、学习成绩、毕业或结业证书交人事本部审核，考核成绩不合格、未毕业或未结业者应将总公司支付的学费或代培费退还总公司。

　　第六十七条业余学习。不占用工作时间参加的各类学习（驾校学习除外）、业务培训均为业余学习。凡是参加业余学习的职工，均可在人事本部办理有关手续，享受一定的学贫补助。根据职工学习期限将学费按月平均，月平均学费在100元以下的可实报实销。在100元以上的每月给予100元的补助。职工应向人事本部提供参加业余学习的相关证明材料。

　　第九章奖罚

　　第六十八条总公司本着“开拓者奖，空谈者罚”的原则，根据职工工作表现给予适当的奖罚，以提高工作效率，加强经营管理。

　　第六十九条奖励范围。

　　（一）有以下表现之一的职工给予一次性奖金：

　　1、为总公司推荐优秀人才（被推荐的人才对总公司做出重大贡献）；

　　2，为总公司挽回十万元以上经济损失（挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成的经济损失的，不属于此奖励范围）；

　　3、在对外交往中为国家及总公司赢得荣誉和利益：

　　4、爱护总公司财产、节约公司资金有突出成绩；

　　5、出色完成领导交办的特殊任务；

　　6、管理部门职工全年元任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工资。

　　以上奖励由各部门随时以书面形式报人事本部，经人事本部、财务本部审核后，报总公司总经理批准，发给一次性奖金。

　　（二）有以下表现之一的职工给予工资晋级及奖金

　　1、有创新、开拓精神，引进的先进管理机制被采纳并对总公司的发展起到了重要作用；

　　2、为总公司开拓重要业务渠道，为总公司作出重大贡献：

　　3、超额完成计划目标，成绩突出：

　　4、为总公司做出其它突出贡献。

　　以上奖励均由各部门在年末（十二月份）以书面形式报人事本部，经人事本部审核，报总公司总经理批准后给予工资晋级及奖金。

　　人事本部将各项奖励作为职工考评和职务晋升的一项重要依据。

　　各部门可根据本部门的管辖权限向人事本部提出具体奖励建议。

　　第七十条处罚范围

　　（一）职工有以下表现之一者，给予罚款：

　　1、违反总公司规章制度；

　　2、给总公司造成经济损失；

　　3、泄露总公司内部信息、机密；

　　4、破坏总公司的形象、名誉。

　　以上处罚由部门随时将书面材料报人事本部审核，人事本部也可根据检查结果直接提出处理意见，报总公司总经理批准。职工有上述表现者视情况给予20元以上500元以下的罚款，情节严重的也可给予工资降级。

　　各管理部门可在20元至500元的范围内制订本部门管辖范围内的罚款事项并将执行通知转人事本部，由人事本部通知财务本部在工资中扣除。

　　各管理部门可根据本部门管辖权限向人事本部提出具体处罚建议。

　　（二）职工有下列表现之一者，给予工资降级。

　　1、消极怠工、工作没有效益；

　　2、工作效率低，服务质量差：

　　3、没有达到本岗位职责要求；

　　4、有其它不利于公司发展的行为；

　　5、没有按时完成任务和计划目标；

　　6、总公司各部门领导决策重大失误；

　　7、虚报功绩，不实事求是。

　　上述第1至4款规定的处罚均由各部门于每季度未以书面形式报人事本部，经人事本部审核、报总公司急经理批准后给予工资降级，第三款规定的处罚由各部门于每年十二月以书面形式报人事本部，经人事本部审核、报总公司总经理批准后，给予工资降级。

　　（三）职工犯有以下错误之一，确属部门执行规章制度不够，管理不严不力造成的，所在单位负责人应负有领导责任：

　　1、严重违反劳动纪律，多次旷工或消极怠工；

　　2、有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为；

　　3、违反保密制度、泄露总公司商业秘密；

　　4、违反外事纪律，严重损害总公司声誉和利益；

　　5、严重违反总公司人事管理和办公秩序制度及有关行为规范的规定。

　　对负有领导责任的负责人视情况予以以下处罚：

　　1、在全体职工大会做检查；

　　2、罚款500元以示教育；

　　3、降职、降级。

　　人事本部应随时对职工进行考核，发现符合工资降级的情况时，随时提出书面意见，报总公司总经理批准后给予工资降级，每年年末，人事本部对职工进行考核时，将以处罚情况作为主要依据之一，提出不称职的各级领导岗位人员和不能胜任本岗位工作人员的名单，报总公司总经理批准给予降职、降级。

　　第十章待岗

　　第七十一条为加强企业劳动管理，维护正常的工作秩序，保障职工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律规定，有下列情形之一的职工，总公司可以安排其待岗：

　　（一）具有正常劳动能力，由于不胜任工作或考核不合格等原因下岗者；

　　（二）无部门接收者；

　　（三）本岗位30天以上没有工作任务者。

　　（四）参加长期脱产培训期间。

　　拒不接受聘任和安排其它岗位工作的人员按擅离岗位处理。

　　第七十二条职工待岗，应先由所在部门写出书面意见报人事本部，人事本部协调后仍无法安排岗位时（征得工会同意），填写《待岗审批表》报总公司总经理审批。待岗职工接到（待岗通知书》后，应立即办理好交接手续，脱离工作岗位。待岗期从人事本部正式书面通知之日起计算。

　　第七十三条待岗职工由人事本部统一管理，每月组织一次活动。待岗职工连续三个月不参加活动按自动离职处理，解除劳动合同。

　　第七十四条人事本部应组织待岗职工进行转岗培训，培训合格者由适当的部门聘用上岗，不合格者仍继续待岗。

　　第七十五条待岗期间，工资按待岗工资计发，国家规定的各种补贴照发，大病医疗费用按国家有关医疗期规定办理。

　　第七十六条待岗职工可申请调离本公司。待岗职工找到工作或接到人事本部的《复岗通知书》，即为解除待岗。

　　第十一章

　　第七十七条本规定由总公司人事本部负责解释和修改。

　　第六十八条本规定由没有独立人事权的专业公司和驻外机构遵照执行，有独立人事权的专业公司、子公司和其它所属公司参照执行。

　　人事行政部奖惩制度 4

　　1.员工考勤管理规定

　　1.1.工时制度

　　1).下列岗位员工实行综合计算工时制:

　　内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位，以月为计算单位，平均工作时间每周不少于40小时。

　　1.2.定时工作制

　　1).除上述规定的人员，其余岗位员工均实行定时工作制，每周工作五天，每天工作8小时，每周工作不少于40小时。

　　2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):

　　上午工作时间:08:30-12:00

　　下午工作时间:13:00-17:30

　　午餐时间:12:00-13:00

　　1.3.各种假期的规定

　　依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

　　2.员工打卡管理暂行规定

　　2.1.员工出勤，执行上、下班打卡规定。

　　2.2.员工因公外出延误打卡，须及时填写补卡单，月末按出勤统计。

　　2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》，经批准后，免打卡。

　　2.4.月末出勤统计，以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

　　2.5.凡出勤日未打卡者，同时也无请假单、补卡单，按旷工处理。

　　2.6.代他人打卡或委托他人打卡，及打卡中弄虚作假者，按《员工手册》规定处理。

　　2.7.记录及表格

　　yz-zg/bxr-f08-01《请(休)假申请单》

　　3.计算机使用管理规定

　　3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

　　3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用，如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

　　3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题，不得擅自处理，应向技术人员求助。

　　3.4.在使用过程中，因事暂时停止使用时，应保存文件，并退出应用程序。

　　3.5.使用完毕计算机后，必须退出应用程序，以防止意外造成对机器的损害。

　　3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录，避免在根目录下直接处理管理文件。

　　3.7.子目录的命名用各部门名称，如属个人专用文件应另设子目录进行处理。

　　3.8.文件名称使用汉字，要基本反映文件内容。

　　3.9.文件处理应在硬盘上操作，并注意保存，文件处理完毕后存储文件的同时应用软盘备份，保证软硬盘都有文件。

　　3.10.对硬盘上长时间不再使用的文件定期删除，只保存软盘备份。

　　3.11.使用软盘时应确保软盘没有病毒，否则在使用前应进行病毒检查。

　　3.12.软盘中存储文件时应在软盘上做出标记，便于使用查阅。

　　3.13.遵守软盘的使用保护规定，防止软盘损坏时文件丢失。

　　3.14.各部门的计算机维护由公司设专人统一负责。

　　3.15.维护人员定期对计算机进行维护，包括检查、处理病毒和硬盘整理等。

　　3.16.工作时间禁止在计算机上玩游戏或与进行工作无关的作业。

　　3.17.计算机出现故障时，应及时请维护人员处理，严禁未明故障原因擅自处理。

　　3.18.凡因使用不当造成机器损坏的'，据情节轻重给予责任人相应的处罚。

　　4.关于印章使用管理的暂行规定

　　4.1.印章种类

　　公司印章、公司业务专用章、部门印章、签字印章和其他内部印章等。

　　4.2.印章使用

　　1).公司印章的使用

　　i.凡以公司名义发送的公文，须经公司主管领导审批签字后，方能送交行政与人力资源部加盖公司印章。

　　ii.重要的公文，如财务、人事和业务等方面或涉及面广的公文，必须由公司总经理或主持工作的副总经理核签后，方能送交行政与人力资源部加盖公司印章。

　　iii.公司各部门对外定期报送各类业务报表需加盖公司印章的，由使用部门填写《印章使用审批表》，经公司主管领导签字后，方能送交行政与人力资源部加盖公司印章。

　　iv.对外发出的便函、证明及对外联系工作的介绍信需加盖公司印章的，由使用部门填写《印章使用审批表》，经公司主管领导签字后，方能送交行政与人力资源部加盖公司印章。

　　v.公司对外签订的合同、协议，按合同评审程序使用公司印章。

　　vi.各物管中心在所辖业务范围内对外签订的经济类合同、协议须加盖公司印章的，按合同评审程序，以公司确定的合同金额标准为限，合同金额在标准以上的，须经中心内部审核，公司审批、总经理签字后，方能送交公司行政与人力资源部加盖公司合同专用章;合同金额在标准以下的，经中心内部审批、中心总经理签字后，可送交公司行政与人力资源部加盖公司合同专用章。(合同原件要在公司备案)

　　vii.物管中心以公司名义对外发文、报送报表、办理相关业务等需加盖公司印章的，由中心填写《印章使用审批表》，中心总经理审批，公司相关职能部门经理、公司总经理或主管领导签字后，方能送交公司行政与人力资源部加盖公司印章。

　　2).各部门印章的使用:

　　i.凡以部门名义发出的公文或便函，须经部门经理核签后加盖部门印章。

　　ii.公司部门不能以公司的名义加盖部门印章对外发送公文。部门仅能向外发送本部门业务权限范围内的公文。物管公司颁发的证书、奖状等，经物管公司领导签字同意后，加盖北京物业管理公司印章。

　　4.3.印章的保管

　　1).公司的印章，原则上由公司行政与人力资源部经理指定专人负责保管。遇特殊情况，由其他部门专人负责保管时，需经公司总经理批准。

　　2).部门的印章由各部门指定专人负责保管。

　　3).使用印章须有登记存底，随用随取，用毕即存，严防私用、盗用公章，以免造成损失。

　　4).未经公司总经理批准，任何人不得携带公司印章外出。

　　5).印章保管人员应严格执行本规定，履行加盖印章的手续。对不符合程序或超出授权范围的，印章保管人有权拒绝用印。

　　6).印章保管人员因工作疏忽而造成印章丢失或误用、错用，须承担关联责任。不能为空白信笺盖印。

　　4.4.记录及表格

　　5.女职工劳动保护管理办法

　　5.1.女职工的特殊保护，是指根据其身体、生理特点以及哺育教育子女的需要，而采取的对女职工在生产劳动中的安全与健康实行的管理办法。

　　5.2.本办法所涉及的女职工系指公司依据国家有关法律法规的规定，通过正常聘用程序正式聘用的女性员工，包括临时聘用人员和环境保洁人员。

　　5.3.女职工月经期的保护措施参照国家有关规定从事适当劳动强度的工作。

　　5.4.女职工孕期的保护措施:

　　1).女职工自确定妊娠之日起持医院证明向人事部门及时报告备案。

　　2).女职工怀孕期间不得接触超过卫生防护要求剂量当量限值的x射线、y射线和其他工业毒物和有急性中毒危险的作业及国家规定的三级强度的劳动内容。

　　3).妊娠女职工不应加班加点，妊娠满7个月不得上夜班，并可根据个人身体状况申请休假。

　　4).对不能适宜原工作的妊娠女职工，应根据医务部门证明，予以减轻劳动量或安排其它岗位工作。

　　5).从事立位作业的女职工，怀孕7个月以后，其工作场所应设立工间休息座位，在劳动时间内安排一定的休息时间并允许孕妇在预产期前休息两周。

　　6).怀孕女职工在劳动时间内进行产前检查，应按劳动时间计算。

　　5.5.女职工生育期保护措施:

　　1).女职工生育期间享受国家规定的产假待遇。

　　2).女职工产假为90天，其中产前休假15天;晚育者(24周岁及以上初育)增加15天产假;遇难产情况延长产假30天;生育多胞胎的，每多生育一个婴儿，延长产假15天。

　　3).女职工怀孕期间流产的，根据医疗部门证明，给予北京市有关规定产假。

　　5.6.女职工哺乳期保护措施:

　　1).对有不满一周岁婴儿的女职工，每班工作给予两次授乳时间，每次半小时，可合并使用，并不得安排夜班及加班加点。

　　2).女职工哺乳期间不得安排从事接触有毒物质的作业。

　　人事行政部奖惩制度 5

　　第一章总则

　　第一条为规范全体员工的职业道德行为，维护公司和员工的合法权益，建立和谐稳定的劳动关系，促进公司发展，依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》，结合本公司实际，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。

　　第三条公司有权视实际情况，将其内容修订和补充，经修订及补充之条款，将以通知形式传达所有员工。

　　第二章员工招聘

　　第四条员工招聘和录用

　　1．原则：根据本公司特点，本着公开、公平、竞争的原则，注重各类资格证书积累，按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用；

　　2．条件：

　　（1）具有专业学历本科以上人员或高中级专业职称人员；

　　（2）试用期间能独立完成本职工作，经考核可放宽至大专学历；

　　（3）公司需引进的其它专业人员。

　　第五条员工推荐

　　1．员工信息通过现场招聘、网上招聘、内部推荐及待岗人员等方式建立，办公室确定并负责审查；

　　2．各部门所需员工确定后，办公室汇总，报经理办公会讨论总经理审批，公司人员由办公室填写《公司员工调配介绍信》并备案。

　　第六条公司机关人员招聘

　　1．部门经理直接提交用人方案或人选的，人选由办公室进行考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批；

　　2．办公室通过院校或其他渠道提供信息的人选，由部门经理进行初步确定后，会同办公室共同进行考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批。

　　第七条公司工程项目人员招聘

　　1．项目部根据公司项目施工具体情况，结合公司现有的人力资源状况，可以自行挑选，也可以从社会临时选聘；

　　2．项目部对临时选聘人员进行工作评价和全面考核，把拟录用的优秀人员报公司办公室考察、面试、汇总后上报经理办公会讨论总经理审批。

　　第三章劳动合同的签订

　　第八条试用

　　1．新进人员试用期不超过六个月；试用期内公司与新进人员双方均有权提出解除或辞职，而不负担任何补偿；

　　2．试用期满前，由部门出具意见，报办公室考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批。

　　第九条劳动合同签订

　　1．公司与受聘人员以书面形式订立劳动合同，订立劳动合同须遵循合法、公平、平等、自愿、诚实、信用、协商一致的原则，履行劳动合同遵循合法、信用原则；

　　2．公司与所录用人员订立劳动合同，须全面告知被录用人员公司的管理制度、劳动规章、岗位职责等；

　　3．受聘人员应书面承诺遵守公司规章制度，愿意全面履行劳动义务或特殊岗位在劳动合同中可增加约定之后，双方签订劳动合同。

　　第十条劳动合同的解除

　　1．劳动合同解除须与公司结清各项手续，并依法办理相关解除手续；

　　2．有下列情形之一者，公司有权解除劳动合同：

　　2.1患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，经一次安排后仍不能适应者；

　　2.2不能胜任工作，经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作者；

　　2.3劳动合同订立时，所依据的客观情况发生重大变化，公司因调整生产任务或由不可抗力的`原因致使劳动合同无法履行，经与当事人协商不能就变更劳动合同达成协议者。

　　第十一条辞职

　　试用期满并已转正的员工，辞职需提前15天以书面形式通知公司。

　　第十二条自动离职

　　凡无故擅自旷工一天以上者，均视为自动离职。第十三条劳动合同的终止

　　1．劳动合同期满，合同自行终止；

　　2．计薪到终止日止。

　　第十四条劳动合同的变更

　　合同当事人一方确有变换工种、职务、工作期限等正当理由，经双方同意，可以变更劳动合同；

　　第十五条员工因终止、解除、辞职等原因离开本公司，须与公司结清相关手续，并办理社会保险转移手续。

　　第十六条人员管理

　　1．公司根据工作需要，本着人尽其才，发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动；

　　2．公司机关人员管理：岗位设定经部门经理提议，报办公室考察、汇总后报经理办公会讨论总经理审批。审批后，人力资源部备案，待遇按公司制定方案实施。

　　3．工程项目人员管理

　　3.1凡公司所承建的工程项目按公司有关规定由项目部自行组建。人员名单报由公司办公室备案。

　　3.2工程项目人员工作期间的岗位安排、工资待遇、工作考核、劳动纪律由项目部负责管理。

　　3.3有下列情况之一的或其它违反公司各项规章纪律、考核不合格、不能胜任的人员项目部有权解聘，并上报公司办公室核定后对所聘人员解除劳动合同：

　　3.3.1员工不服从分配的；

　　3.3.2内部流动不去报到的；

　　3.3.3每月累计迟到早退二次的；

　　3.3.4连续或累计旷工达到一天以上者；

　　3.3.5待岗人员在一个月以上（含一个月）仍无岗位的；

　　3.3.6事假月累计超过十天以上的；

　　工程项目结束后，项目人员由公司工程管理部及项目分公司进行调配并报人力资源部办理调配备案手续。

　　第十七条培训

　　1．入职、易岗培训：凡新进或岗位调整员工，必须接受以劳动人事管理制度为主要内容的规章制度学习、以安全生产为主要内容的三级教育；以岗位职责和操作规程为主要内容的质量、职业健康安全、环境管理体系文件培训；

　　2．执业资格培训：对执业资格、定期复审、岗位技能、特种作业等执业资格能力的考试考核；

　　3．项目开发培训：致力于企业发展、理念提升、管理进步的拓展性培训；

　　4．培训协议：员工参加投资较大的培训，应与公司签订培训协议，协议内容包括服务年限和服务期未满需补偿条款等；

　　5．培训档案：公司建立员工培训档案，受培训的成绩及档案由办公室存档。

　　第四章考勤管理

　　第十八条考勤内容包括按时到岗、迟到、早退、事假、病假、旷工等。

　　第十九条公司根据实际岗位实行相应的标准工时、不定时、综合计算工时，作息时间按公司规定。

　　第二十条全体员工不得迟到、早退、旷工。凡迟到或早退超过半小时，按旷工一天论处，早退与迟到处罚相同。

　　第二十一条旷工一天扣当月工资的10%，旷工一天以上者，从第二天起，视为自动离职，不予结算任何工资福利。

　　第二十二条全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工视为全勤。

　　第二十三条请假

　　1．员工请假须由本人填写假条，按规定程序审批，经部门主管领导批准后方可离开，无特殊原因不可口头请假，如电话、捎话请假等；

　　2．员工请病假应有市级以上（含市级）医院出具的休息证明，并经主管领导签字，没有证明的一律按事假处理；

　　3．实行员工事假上限制度。原则上每年最多休假一个月计算，月累计不超过十天，超过规定限制仍要求请假的，公司有权以不能满足工作需要为由解除其劳动合同；

　　4．员工病假、事假二日以内的由部门主管批准，病假十日以内的由主管副总经理批准，超过十日由总经理审批；部门主管病假、事假二日以内的由主管副总经理批准，超过二日由总经理审批；

　　5．假期终止时，应向批准人销假，以便及时安排工作。若要续请，必须提前一天办理续假手续，续假手续与请假手续相同，续假以一次为限；

　　6．逾期未到岗上班或未批假，擅自不上班或离开工作岗位的按旷工处理。对发生旷工行为的员工，公司有权解除其劳动合同。

　　第二十四条公司各部门设考勤员一名，负责部门的考勤记录，考勤表应由考勤员和部门负责人签名。

　　1．每月1-5日，各部门将上月考勤送交办公室，逾期不报影响工资核算发放的，由部门负责人负责；遇节假日，可延期报送，以办公室的通知时间为准；

　　2．考勤员应及时填写当日出勤情况，公司办公室有权随时抽查各部门考勤记录，人力资源部根据考勤记录核发工资。

　　第五章薪资及福利

　　第二十五条工资待遇按公司相关规定执行。第二十六条工资支付：按月支付。

　　第二十七条保险金制度按照国家法定标准执行。

　　第六章行为规范和考核

　　第二十八条员工须遵守下列行为规范：

　　1．员工必须认可、遵守公司的各项规章制度、公告及通告，维护公司的权益；

　　2．员工应服从分配，听从指挥，完成安排的工作，维护企业正常的生产经营秩序、履行工作职责，不得擅离职守；

　　3．员工对本工作区域内的节能环保安全文明负责；4．员工在对外业务交往中不得接受招待、馈赠或其它不法利益。不得营私舞弊，不得利用职务之便谋取私利。不得侵占或者盗窃公司财物；

　　5．员工上班时不迟到，不串岗，不怠工，不务私。下班时不早退，不得在休假期间在外另谋他职。

　　6．严禁在工作环境中寻衅闹事，严禁上班时饮酒、严禁酒后进入工作现场，不得在工作区域无理取闹、谩骂、打架，故意妨碍他人工作、干扰正常工作秩序；

　　7．不得从事或者与他人合伙经营与本公司相同或相关的经营活动。不得占有属于公司利益的信息或资源活动。不得同本公司订立商务合同或者进行交易；

　　8．不得虚报冒领、拟造证明（谎报病假单、发票及虚报加班等）、隐瞒事故实情，谎报情报，诬陷他人；

　　9．给公司造成经济损失或给公司经营和声誉造成损失者；

　　10.不得渎职，严重损害公司声誉。在单位或以单位名义参加会务活动时，应体现企业形象，维护社会公德，保持文明风度，遵守会场规定；

　　11．未经公司授权，不得在新闻发布会等公共场合发布言论、散布信息；

　　员工违反以上规定情形之一或其它违反公司各项规章纪律，给公司造成严重影响的，经公司调查核实后，公司可以解除其劳动合同。

　　第二十九条公司每年对员工的德、勤、绩、能进行考核。考核结果由办公室存档，作为确定薪酬、培养晋升、奖励、调职的依据。

　　第七章附则

　　第三十条本制度解释权归公司办公室。

　　第三十一条本制度自20xx年xx月xx日起执行。

　　人事行政部奖惩制度 6

　　一、目的

　　为进一步规范公司员工试用期考核管理工作,为员工试用期考核工作提供明确指导,特制订本制度。

　　二、范围

　　本制度适用于所有试用期内的员工转正办理。

　　三、职责

　　(一)行政管理部:负责制定试用期考核管理制度及监督制度的执行;

　　(二)部门经理:负责对本部门人员试用期的考核;

　　(三)副总经理:负责对各部门经理及总经办助理试用期的考核;

　　(三)总经办:负责所有试用期考核的批准。

　　四、试用期相关规定

　　(一)新入职的员工需要经过3天考察期才能进入试用期。3天考察期是员工和公司相互考量的过程,任一方在考察期内基于各种考虑可以无条件终止合作关系。正式进入试用期之后,3天考察期的工资将会计入试用期第一个月的工资里。

　　(二)新招录人员试用期为2个月,可根据试用情况缩短或延长试用期。从入职日开始计薪,试用期工资按公司薪酬制度标准发放。用人部门须安排专人对试用员工的工作进行指导,并做好考核记录。试用期间双方可随时通知对方解除聘用关系,工作交接完成后即可离职。

　　五、考核内容

　　试用期考核内容包括:工作成绩、工作能力和工作态度三个方面。

　　(一)工作成绩:

　　主要考核员工实际完成的工作成果,包括工作质量、工作数量、工作效益等。针对不同的工作岗位,考核的重点有所不同。如业务部、招商部重点考核业务完成情况,后勤部门重点考核工作能力。

　　(二)工作能力

　　根据被考核者实际完成的工作成果及各方面的综合素质来评价其工作技能和水平,如专业知识掌握程度、执行能力、解决问题的能力、创新能力等。

　　(三)工作态度

　　主要对员工平时的工作表现予以评价,包括本职工作内容、纪律性、积极性、主动性、责任感、团队精神等。

　　六、考核及转正流程

　　(一)考核流程

　　行政管理部每月2日前统计需进行试用期考核的`人员名单(每月20日后入职的试用期考核并入下月一起进行考核),并以书面形式通知部门负责人或副总经理进行考核,部门经理和副总经理根据员工表现进行打分,并在月末提交给行政管理部。

　　(二)转正流程

　　员工提交转正申请--行政管理部--总经办--沟通与反馈

　　(二)计算方式:

　　普通员工得分:部门经理复核占60%,综合考核分占40%。

　　经理级别员工得分:总经办复核占80%,综合考核分占20%

　　(三)行政管理部对于已通过试用期考核的新员工以书面方式通知其本人成为正式员工,并为其办理相关转正手续。

　　(四)对于未能通过转正评估的人员由行政管理部以书面方式通知其本人未通过试用期考核,审批结果通知其延长试用期或者辞退,并书面函告财务部门结算其工资待遇。

　　七、考核申诉

　　(一)如员工对考核结果有异议,可向部门经理提出,部门经理应从公平、公正、科学的角度,在一天内给予合理的答复。

　　(二)若员工对部门经理的答复仍有异议,则可向行政管理部提出申诉,行政管理部在详细了解情况的基础上,三天内给予答复。

　　人事行政部奖惩制度 7

　　第一章总则

　　第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。

　　第二条公司的用人原则：德才兼备，以德为先

　　第三条公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。

　　第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

　　1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

　　2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

　　3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

　　第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

　　第二章员工

　　招聘管理

　　第六条公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。

　　第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用；若需笔试，试卷由用人力资源部提供。

　　第八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。

　　第九条员工招聘程序如下：

　　1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。

　　2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。

　　3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

　　4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视情况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。

　　5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。

　　6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续：

　　①一寸近期免冠彩色照片3张；

　　②填写《员工档案登记表》；

　　③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件（如职称证、资格证）原件及复印件；

　　④办理经济担保。

　　第十条担保

　　1、凡公司员工均须办理担保手续，担保形式如下：

　　①最高学历证原件

　　②郑州市固定房产复印件及该房产所有人书面担保。

　　上述两种形式，任选其中一种即可。

　　2、在本公司工作的员工不能担任保人。

　　3、担保人所负一切担保责任，决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。

　　4、公司于每年定期“对保”，并在认为必要时随时办理“对保”。

　　5、被担保人离职一个月后，如无手续不清或亏欠公款等情况，即向本人发还经济担保相关资料。

　　第三章劳动合同

　　第十一条劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利与义务的协议。

　　第十二条公司规定劳动合同期限均为一年。

　　第十三条连续两年与公司签定劳动合同者，公司提供或缴纳基本养老及医疗保险

　　第十四条签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。

　　第十五条在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同，逾期不签且未作说明者，即视为自动待岗（待岗期间无薪）。

　　第十六条员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不愿意再在公司工作的，可以终止劳动合同。

　　第十七条人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。

　　第十八条XX

　　第四章档案管理

　　第十九条员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建立此档案旨在方便内部管理。

　　第二十条员工档案自员工报到之日起建立，每人一份，按部门动态管理归类，依员工顺序号进行存放保管，由人力资源部指派专人负责管理。

　　第二十一条公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部门统一保管，各部门应主动将平时形成的应归档材料及时递交人力资源部保管。若员工个人情况有变更，如：姓名、籍贯、文化程度、专业技能等，员工应以书面方式及时准确通报人力资源部，以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料整理，汇总后交公司人力资源部存档。

　　第二十二条为确保档案的准确，档案管理人员应随时对档案进行检查、核对；员工离职时，其档案应以年度为单位归入离职人员档案，保存期限为两年。

　　第二十三条员工人事档案的使用

　　1、员工人事档案是为公司决策部门提供各种人事方面的基本依据，并为人事统一分析提供资料。

　　2、查阅、借阅员工档案的人员须是中层以上管理人员，且只能查、借其下属档案；查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅（调阅）登记本》，档案借出时间不超过5个工作日。

　　3、档案管理人员和查阅者不得私自增删，涂改，泄露档案材料内容。

　　第二十四条员工档案仅供公司内部使用。

　　第五章员工管理

　　第二十五条凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配的权利。

　　第二十六条服从公司安排是每个员工第一素质。

　　第二十七条公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化体系的教育、培训，遵守公司各项管理制度。

　　第二十八条各部门员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗。

　　第二十九条员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的信息，非经许可不得对外公布；除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。

　　第三十条员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公司外的职务。

　　第三十一条员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。

　　第三十二条员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携出公司。

　　第三十三条员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。

　　第三十四条员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。

　　第三十五条所有员工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动，期间违纪者按平时规定的3倍处罚。

　　第六章考勤休假

　　第三十六条工作时间规定

　　1、公司行政人员实行每周六天工作制，每周工作时间为周一至周六。

　　2、公司实行的作息时间为：

　　上午：8：00-12：00下午14：00-17：30

　　若需调整作息时间则由行政部另行通知。

　　第三十七条考勤管理

　　规定

　　1、公司考勤记录实行打卡制，员工每天上班前、下班后两次打卡，无论任何情况均需打卡；

　　2、公司严禁代人打卡，代人打卡被发现者，第一次对双方当事人各处以罚款50元，第二次对双方各处以罚款200元，并各记大过一次；

　　3、考勤卡上空白处以《出差、请假登记本》上的内容为依据，不在由人力资源部填写。

　　第三十八条考勤内容

　　1、迟到：上班时间已到未打卡者，且时间在半小时之内

　　2、早退：未到下班时间而提前离岗者，且时间在半小时之内。

　　3、擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间在半小时之内。

　　4、旷工：迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而不到岗者。

　　第三十九条考勤处罚

　　1、员工每迟到或早退一次罚款10元，以后逐次累加10元；

　　2、一个月迟到、早退合计5次（含）以上者记大过一次，第一次被记行政大过者罚款200元，第二次被记行政大过者罚款1000元；

　　3、旷工半天（迟到半小时以上，或者早退半小时以上按旷工半天计）扣1天半的.工资；

　　4、旷工1天扣3天工资；

　　5、在一个月内旷工两天（含）以上，或者全年累计旷工5天（含）以上上者，予以辞退；

　　6、调休、出差、请假若在《出差、请假登记本》上无记录，以旷工论处，但因突发事件或急事不能先行告假、出差者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《出差、请假登记本》

　　第四十条休假规定

　　1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。

　　2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准，并按规定办妥工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论。但因突发事件或急病不能先行告假者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《请假单》。

　　3、假期已满，但未销假，又未续假者，也以旷工论。

　　4、批准权限：部门经理假期必须由总经理批准，员工3天（含）以内的假期由部门主管领导批准，3天以上的假期由总经理批准。

　　第四十一条根据国家及公司的规定，请假分为以下几种：

　　1、病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工作的，视为病假；年累计病假不超过10天（含）的，为半薪假，超过10天的为无薪假。病假必须向考勤员出示医院相关证明，无证明者按事假处理。

　　2、事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假；事假为无薪假，如未满一个工作日的，按钟点计算。

　　3、婚假：员工或其亲属结婚可以申请婚假，婚假为有薪假，婚假需提前3天持有效证明申请。

　　①员工本人结婚的，婚假为5天，晚婚者7天；

　　②员工子女结婚的，可请婚假2天；

　　4、产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位；男方可享受5天带薪假

　　5、丧假：有薪假

　　①员工父母，配偶丧之的，可请假5天；

　　②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母丧之的可请假3天。

　　第四十二条公司住外营销人员每月可带薪休假3天，但休假须经部门经理批准并报人力资源部备案。当月未休息者，可享受全勤奖60元；累计6个月全勤奖者，可报销所负责市场到郑州往返车旅费，同时享受7天特别带薪假。

　　第四十三条国家法定节日主要包括以下几种：

　　元旦（一天）五一（三天）国庆（三天）春节（七天）共计14天

　　第四十四条若因业务需要，本公司可临时变更休假日或于休假日照常上班。

　　人事行政部奖惩制度 8

　　为落实公司人力资源管理政策的有关精神，加强公司劳动用工规范管理，特建立劳动人事管理制度。

　　一、员工招聘及录用

　　用人部门向行政部提出申请，行政部门对申请进行审核并呈报总经理，经总经理批准后，行政部制定招聘计划及编制预算，并向外部和内部发布招聘信息。

　　应聘程序为初审（材料审核）、初试（能力测试）、复试（深入面试）、发出录用通知、办理用工手续。

　　初审由人事部门负责处理，初试由用人部门经理和人事部经理负责处理，由总经理进行复试。面试负责人员应在面试表上填写面试意见。通过复试的人员资料转到人事部，由人事部负责发出录用通知并办理用工手续。初试和复试的时间由人事部与具体面试经理协商，通知全部由人事部门负责。

　　二、用工手续及人事档案管理

　　通过面试的人员，由人事部发出“录用通知单”，在通知单上应注明报到时需要携带的资料：户口本、身份证复印件、学历学位证明、劳动手册原件、近期一吋免冠照片3张。办理录用的手续包括应聘人员基本情况登记表、新聘员工职业诚信保证书、劳动合同一式二份。同时办理胸牌，并告知公司及相应部门的各种规章制度。

　　员工的人事档案包括应聘人员应聘材料、应聘人员基本情况登记表、新聘员工职业诚信保证书、劳动合同、劳动手册和照片，人事部专人统一保管。

　　三、员工离职

　　离职员工应办理离职手续，填写离职交接表，各职能部门经理或经办人员需要在表格上签字。最后由财务部依据交接表格及劳动合同的.有关规定结算和支付工资。

　　四、考勤制度

　　按公司目前的“员工考勤制度”执行。

　　五、薪酬制度

　　按公司目前的“薪资管理制度”执行。

　　六、职工培训

　　职工培训包括在岗培训和专业培训。

　　在岗培训为老员工带领新员工在岗位上的培训和学习，由各部门经理负责安排落实。专业培训为依据公司岗位需要，安排员工到专业机构参加业务学习。培训计划由相关部门提出报公司批准。

　　人事行政部奖惩制度 9

　　第一章总则

　　第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

　　公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；

　　公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

　　第二条企管部有关人事管理的职责如下：

　　(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

　　(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

　　(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

　　(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

　　(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。

　　(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。

　　(7)负责组织员工的各种岗位培训。

　　(8)负责公司员工的社会保障工作。

　　(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

　　(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

　　第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。

　　第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。

　　正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；

　　短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。

　　第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。

　　第二章聘用

　　第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗上竞争”。

　　第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。

　　第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定、执行。

　　各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。

　　公司其它岗位的聘用，由企管部人力资源管理部门负责。

　　第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习，达到“一岗多能”的要求，以便合并岗位，减少人员，增加劳动效率。

　　第十条各年度人员需求计划的编制程序如下：

　　(1)在经营年度结束前，企管部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报企管部。

　　(2)企管部汇总后，结合岗位编制、公司的投资(经营)方案编制下一年度人力资源需求方案，报总经理批准；

　　(3)经总经理所确定的人力资源计划，由企管部负责办理招聘事宜。

　　第十一条普通员工招聘的一般程序如下：

　　人员需求部门的负责人向企管部提出申请，由企管部结合年度计划审核需求，给出审核意见；

　　企管部审核同意后，会同需求部门，根据岗位说明书的要求，制定具体的岗位任职资格，形成招聘文件；

　　企管部制定招聘计划，经企管部经理批准后执行；

　　企管部按照批准的岗位要求确定初始人选，送需求部门审核，确定最终候选者名单；

　　企管部会同需求部门共同进行面试(如有需要，可增加面试的次数)，并共同决定聘用人选；

　　企管部负责聘用人员的通知，进入试用期管理；

　　企管部负责落实岗前培训。

　　第十二条部门经理的聘用，参照上述程序；企管部经理的聘用，由总经理会同副总经理进行；其它的部门经理由企管部会同总经理、副总经理进行。

　　第十三条凡有下列情形者，不得录用。

　　与集团中层以上干部有亲属关系的人员(对历史形成的此类情况不予追溯)。

　　剥夺政治权力尚未恢复者。

　　被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

　　有赌博、吸食毒品记录者。

　　拖欠公款，有记录在案者。

　　患有精神病或传染病者。

　　品行恶劣，曾被其他单位辞退、开除人员。

　　体格检查不通过者。

　　第十四条公司招聘采用内外一视同仁的原则，即外部招聘与内部推荐共举，统一考察标准，择优录取。

　　第三章试用

　　第十五条新聘用人员均应经试用合格才予任用。

　　第十六条试用期为1-3个月。

　　第十七条新进员工的试用，由所在部门进行，企管部负责监督。

　　第十八条新进员工向企管部报到，并以其向企管部报到的日期作为起薪日。

　　第十九条公司员报到时应交验的材料：

　　(1)公司统一印发的登记表

　　(2)身份证(复印件)

　　(3)毕业证明书(复印件)

　　(4)技术等级证(复印件)

　　(5)健康检查表

　　(6)近期免冠1寸半身照片2张

　　(7)岗位要求的其他证明材料

　　第二十条企管部应于新员工报到当日与其签定“试聘协议”；试聘协议一式两份，一份交由企管部存档，一份由试用员工自留。

　　第二十一条试用员工经试用期考核成绩合格者，其服务时间统一从正式任用之日起计算，公司与其签订正式的劳动合同书(订立集体劳动合同的除外)。

　　第二十二条试用员工在试用期间有下列行为之一者，可随时停止试用，并不可请求任何遣散费或补助。

　　(1)品行欠佳，违反公司有关规定；

　　(2)申请事假超过规定；

　　(3)经试用单位认为不适合工作岗位；

　　(4)发现进入公司前曾有不适合岗位的违法行为；

　　(5)递交的个人资料被查证为虚假的；

　　第二十三条公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴目标部门工作，不得借故拖延或请求更换；并由企管部填发工作记录卡，按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。事先以书面呈准者不在此限。

　　第二十四条试用期的考核

　　(1)新员工在试用期满后，向企管部领取“员工转正考核表”，根据自身实际情况，实事求是地填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。

　　(2)部门主管根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。

　　(3)人力资源主管根据新员工在试用期间的出勤情况，如实填写考勤状况。

　　(4)考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

　　a)考核结果以百分制核算，60分以上为合格；

　　b)考核不合格的新员工由企管部办理退职手续；

　　c)考核合格的员工由企管部负责签订正式劳动合同，并核定岗位及相应的岗位薪点数；

　　d)考核分数在90分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数；

　　第四章服务

　　第二十五条公司正式聘用的员工，应严格遵守公司的各项规章制度，以及各项规定、通告、公告。

　　第二十六条员工工作守则包括：

　　(1)建立高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重，为公司的发展而奋斗。

　　(2)树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的产品。

　　(3)牢记“质量第一、用户第一”的`原则，努力消除可能给顾客带来不便的任何瑕疵。

　　(4)具备创新能力，通过培养学习新知识、新技能，使个人素质与公司发展保持同步。

　　(5)讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

　　(6)培养敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作。

　　(7)保持坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难和挫折。

　　(8)善于协调、融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

　　(9)培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

　　(10)明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

　　第二十七条员工行为准则包括：

　　(一)忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。

　　(二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他职务。

　　(三)不断提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。

　　(四)不泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

　　(五)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

　　(六)未经批准，不得私自携带公物出厂。

　　(七)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；

　　(八)工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。

　　(九)员工每日应注意保持作业点的环境清洁。

　　(十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危险。

　　(十一)通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

　　(十二)各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

　　第五章工资及福利

　　第二十八条公司执行岗位薪点工资制，即工资包含岗位工资、绩效工资、年功工资三部分。各部分工资均采用薪点数计算，汇总后结合薪点值确定工资。

　　第二十九条岗位工资、年功工资按月核算，绩效工资按季度核算；

　　第三十条公司的年度工资总额须与公司的经营效果密切相关。

　　第三十一条工资采用“下发薪”制，即每月5日发放上月工资，遇节假日提前。绩效工资(奖金)按季度发放，最迟不晚于下季度第一月末。

　　第三十二条公司提供的福利包括按黑龙江省规定的社会统筹保险，以及公司规定的各项福利措施。

　　有关工资及福利的具体内容见公司《工资管理制度》《员工福利制度》的有关规定。

　　第六章考勤及假期

　　第三十三条公司员工正常工作的作息时间为：

　　夏季：8:00-17:00

　　冬季：8:30-17:30

　　生产岗位的作息由生产技术部负责安排。

　　第三十四条各班、组、部门宜设置兼职考勤员，负责本单元员工的考勤工作；考勤员月底将考勤表交本部门汇总，汇总表经部门领导签字后报企管部。

　　第三十五条考勤中有关事项的确认条件如下：

　　(1)迟到：

　　超过考勤规定的到岗时间15分钟以内；

　　(2)早退：

　　提前考勤规定的离岗时间15分钟以内；

　　(3)旷工：

　　有下列行为之一的：

　　a)迟到、早退超过15分钟的；

　　b)当日未到岗，且无正当理由的；

　　c)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；

　　d)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；

　　(4)病假：

　　在考勤规定的到岗时间前15分钟，或事先向直接负责人申请(急诊除外)，且于恢复上班后即日交付正规医疗部门出具的相关证明材料；

　　(5)事假：

　　事先向主管领导书面申请，经批准后休息的。请假未满半小时者，以半小时计算，累积满8小时为1日。

　　(6)公假：

　　有下列条件之一者，经申请批准后休假的：

　　(1)行使选举权；

　　(2)当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议；

　　(3)担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人；

　　(4)出席劳动模范、先进工作者大会；

　　(5) 《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时；

　　(6)接受区级以上奖励，参加奖励大会的；

　　(7)公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。

　　(7)福利假：

　　根据公司福利管理的有关规定，对于符合条件的员工给予福利假，包括婚假、丧假、探亲假、年休假等，具体标准参加《员工福利制度》的有关规定。

　　第三十六条病假(除急诊外)、事假、公假、福利假须事前书面申请，经领导批准后执行。各类假期1日内由部门经理、车间主任批准，超过1日报主管副总经理批准。

　　有关考勤的具体规定及奖惩措施，详见《考勤及劳动纪律管理制度》。

　　第七章考核及异动

　　第三十七条员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。

　　第三十八条员工转正考核按照本制度中“试用”章节规定的办法执行

　　月度考核和年度考核则按照公司《考核管理制度》执行。

　　第三十九条员工的异动主要指部门经理(含)以下的员工，包括调动、晋升、降职。总经理、副总经理、总经理助理的任免、调整由董事会负责。

　　第四十条公司根据工作需要，可以调整员工的工作岗位；员工也可以申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况：

　　(1)部门内调动：是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据实际情况，经考核后，向企管部提出申请，经企管部批准后执行。

　　(2)部门间调动：是指员工在公司内部各部门之间的流动，需经调出部门、调入部门、人力企管部共同考核后，由企管部申请，报总经理批准后执行。

　　第四十一条员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门前5%的，可以向上调整岗位薪点数一级；员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门后5%的，可以向下调整岗位薪点数一级。

　　第四十二条员工的晋升和降级，除《员工奖惩制度》规定外，主要依据考核成绩、个人技能、工作态度决定。

　　第四十三条普通员工的晋升和降级，由人力资源主管和员工所在部门共同负责拟定，报企管部批准；部门(副)经理的晋升和降级，需报总经理批准；

　　第四十四条公司根据考核成绩实行“末位淘汰”制，具体规定见“末位淘汰制管理办法”。

　　第八掌奖惩

　　第四十五条公司奖惩的目的在于鼓励和鞭策员工勤奋工作，奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标。

　　第四十六条公司的奖励包括：经济奖励、行政奖励和荣誉奖励等。经济奖励包括加薪、奖金、奖品等；荣誉奖励包括通令嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等；行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

　　第四十七条公司的惩罚包括经济处罚与行政处分，经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪等；行政处分分为警告、记过、记大过、降职、免职、辞退、开除。

　　有关奖惩的具体规定，见《员工奖惩制度》。

　　第九章培训

　　第四十八条公司鼓励员工进行业务深造，贯彻“一岗多能”政策，将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。

　　第四十九条培训由企管部会同业务部门，通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训计划，经企管部批准后执行。

　　第五十条培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。

　　(1)岗前培训为新进员工入职前的培训，由人力资源主管组织，内容为：

　　a)公司简介、人事管理规章的讲解；

　　b)企业文化知识的培训；

　　c)工作要求、工作程序、工作职责的说明；

　　d)请业务部门进行业务技能培训；

　　(2)在职培训：在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要，由各级主管组织，采用内部培训与外部培训结合的方式，并加以总结，形成固定的培训教材；

　　(3)专业培训：视业务的需要，对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括：

　　a)培训机构的专业培训班

　　b)邀请专家进行专项讲座

　　c)脱产学习。

　　d)国外深造

　　第五十一条为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”；

　　第五十二条参加培训的员工应认真学习，公司将考察培训效果；并据此决定员工承担培训费用的比例。

　　培训的具体规定见公司《培训管理制度》

　　第十章解职

　　第五十三条公司员工的解职分为“死亡”、“退休”、“辞职”、“停职”及“辞退/解雇”“开除”六种。

　　第五十四条公司员工死亡为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标准由公司另行规定。

　　第五十五条公司员工退休享受退休金，其办法另定。

　　第五十六条公司员工自请辞职者，应于30天前以书面形式申请核准。在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。

　　第五十七条公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。

　　(一)员工因服兵役、预备役期间超过一个月者可自请停职。

　　(二)员工有下列情况之一者可命令停职。

　　1.员工不适合继续本职工作又无法调整工作的；

　　2.因病延长的假期超过规定者。

　　3.触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。

　　第五十八条自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理。

　　(一)自请停职者，于免除兵役、预备役后15日内报道复职。否则，以辞退处理。

　　(二)因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者，可按退休或辞退处理。

　　(三)因工作原因的停职在3月内还无法安排合适工作的，按辞退处理。

　　(四)因诉讼案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后，可予复职。

　　第五十九条公司员工于停职期间，停发所有薪酬，其服务年限以中断计。

　　第六十条员工因违反公司规章制度，可根据其行为及后果，根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司办公会决定，并将辞退及解雇的决定通知工会。

　　第六十一条因公司调整业务结构，或发生重大经营变动导致的解雇员工计划，应事先与工会协商，共同制定解雇及补偿方案。

　　第六十二条公司员工离职，除“死亡”及“命令停职”未能办理交接手续者外，均应办妥交卸手续，经各部门接交人签准后才能离职。财务部凭签准单办理有关结算。

　　第十一章附则

　　第六十三条本制度由企管部制定，董事会批准后执行；

　　第六十四条如有未尽事宜，可由董事会另行补充规定，修改时亦同。

　　第六十五条本制度由企管部负责解释。

　　人事行政部奖惩制度 10

　　第一章总则

　　第一条劳动合同制是企业全体职工与企业在平等，自愿、协商一致的基础上，通过签订劳动合同，明确责、权、利，以法律形式确定劳动关系，依据合同进行法制管理的新型用工形式。

　　为了做好总公司的劳动合同制实施工作，保障总公司和职工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和《北京市实施劳动合同制度的若干规定》以及国家有关法律法规，特制定本实施办法。

　　第二条签订劳动合同，应本着平等、自愿、协商一致的原则，依据《中华人民共和国劳动法》和国家北京市有关法规，明确总公司与职工的责任、权利、义务，以法律形式确定劳动关系。

　　第二章签订劳动合同的形式

　　第三条总公司法定代表人与职工双方以书面的形式依法签订劳动合同。总公司法定代表人也可委托他人与职工签订劳动合同，但应有书面委托书。

　　第四条为避免劳动合同出现无效条款，总公司在首次与职工签订劳动合同时，可请有关劳动部门予以鉴证。

　　第三章签订劳动合同的范围

　　第五条总公司和11系统企业单位全体劳动者应与法定代表人签订劳动合同。

　　第四章劳动合同内容

　　第六条劳动合同应包括以下内容：

　　(一)劳动合同期限(含不超过6个月的试用期);

　　(二)工作内容;

　　(三)劳动保护和劳动条件;

　　(四)劳动报酬;

　　(五)保险及福利待遇;

　　(六)劳动纪律;

　　(七)劳动合同的变更、解除、终止和续订条件;

　　(八)经济补偿与赔偿的规定;

　　(九)双方约定的其它事宜;

　　(十)劳动争议处理;

　　(十一)其它。

　　第五章劳动合同的期限

　　第七条根据《中华人民共和国劳动法)及北京市有关规定，总公司与职工依据本单位岗位特点在平等、自愿、协商一致的基础上确定合同期限。

　　劳动合同期限分为：有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限三种。总公司的固定期限劳动合同，定为一年、二年、三年、五年。

　　第八条以下人员如提出签订无固定期限劳动合同，总公司应予签订：

　　(一)职工在本企业连续工龄十年以上(含十年);

　　(二)距法定退休年龄十年以内的;

　　(三)复员、转业军人初次参加工作未满三年的;

　　(四)总公司骨干、高级管理人员。

　　第九条总公司接收的高等院校毕业生、研究生，初次签订劳动合同时，合同期限为五年。上研究生前参加过工作的，应从此年限中减除其工作的年数。

　　第十条合同期内，职工因学习培训、出国工作、借调工作等原因与总公司签订专项协议书，如约定了服务期，则应在外出学习培训、出国工作、借调工作之前根据约定的服务期限重新确定劳动合同中的合同期限。

　　第六章劳动合同附件

　　第十一条总公司与职工签订劳动合同时，还应签订一些必要的附件，如岗位协议书等。合同期内签订的有关学习培训、出国工作、借调工作、医疗期等协议书，以及总公司的有关规章制度，均应作为劳动合同的附件。

　　第七章劳动合同的签订、终止、续订、变更和解除

　　第十二条总公司在职工正式开始试用期的第一天，应由人事本部安排与其签订劳动合同。劳动合同一式两份，职工与人事本部各执一份。

　　第十三条有下列情形之一的，劳动合同终止：

　　(一)劳动合同期满，合同双方中的一方不同意续签的;

　　(二)以完成一定工作为期限的合同，完成了约定工作的;

　　(三)无固定期限劳动合同中约定的解除条件出现的。

　　终止劳动合同前30天，企业可以向职工发出《终止劳动合同意向通知书》，职工应在收到该通知书后按要求填写回执并交回人事本部。

　　第十四条企业欲与职工续签劳动合同，应在期限届满前30天向职工发出《续订劳动合同意向通知书》，职工回执同意后，双方可以协商续订劳动合同。

　　第十五条签订劳动合同所依据的法律、法规及规章发生变化，应变更劳动合同相关内容;劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商同意，可变更劳动合同相关内容。

　　总公司欲变更劳动合同内容，应提前3天向职工发出《变更劳动合同通知书》，经双方协商一致后填写《劳动合同变更书)。

　　第十六条总公司解除劳动合同，应填写《解除劳动合同审批表》。

　　第十七条职工有以下情形之一的，总公司可以随时解除劳动合同：(一)在试用期内被证明不符合录用条件的;

　　(二)严重违反劳动纪律或规章制度的;

　　(三)严重失职、营私舞弊、给总公司造成重大损失的(在对其迸行处罚之后解除劳动合同);(四)被依法追究刑事责任的。第十八条职工有下列情形之一的，总公司可以解除劳动合同，但应提前30日将《解除劳动合同通知书)送达职工并签字。

　　(一)职工患病或非因工负伤、医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作的;

　　(二)职工不能胜任工作，经过培训、调整后仍不能胜任工作的;

　　(三)合同内容与客观情况发生重大变化致使合同无法履行的，经双方协商不能达成一致意见的。

　　第十九条职工有下列情形之一，总公司不得依据第十八条第(二)款解除劳动合同：

　　(一)职工患病或非因工负伤在规定的医疗期之内的;

　　(二)女职工在孕期、产期、哺乳期的;

　　(三)复员、转业军人，初次签订劳动合同参加工作未满三年的;(四)职工给总公司造成经济损失尚未处理完毕，或因其他问题正在被审查的。

　　第二十条经双方协商一致，劳动合同可以解除。

　　第二十一条有下列情形之一，职工可以随时通知总公司解除劳动合同。

　　(一)在试用期内;

　　(二)企业以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

　　(三)企业不能按劳动合同支付工资及提供劳动条件的。第二十二条终止、解除劳动合同，总公司按北京市有关规定给职工出具《终止(解除)劳动合同证明书》。

　　第八章违反和解除劳动合同的补偿、赔偿

　　第二十三条总公司按照国家有关违反和解除劳动合同的经济补偿和赔偿的'规定办理有关事宜。职工个人违约提前解除劳动合同者应按劳动合同约定向总公司支付违约金。

　　第二十四条由总公司出资迭培的大学生、研究生;总公司培训或出资参加学习;脱产培训或取得中、高级专业技术职务者的服务期在学习、培训专项协议书中约定。

　　第二十五条由总公司出资派遣到国(境)外，培训、学习和工作者的服务期，在专项协议书中约定。

　　第二十六条总公司出资培养的大学生、研究生服务期自学历证书签发之日起算;总公司培训或出资培训获得中级以上专业技术职务者的服务期自资格证书签发之日起算。

　　在国内全脱产学习或培训的，服务期自学习或培训结束后到岗工作之日起算;半脱产或业余学习者自证书签发之日起算。出国学习和出国工作的，服务期自回国到公司正式报到之日起算。第二十七条服务期未满要求解除劳动关系的，应根据专项协议的约定予以赔偿，方可办理解除劳动合同的手续。出国工作者的赔偿费基数在派遣时签订的《出国工作协议书)中具体规定。

　　其余人员服务期违约金支付计算方法如下：[实际支付的学习、培训以及相关费用之和]X[未履约月数/服务期总月数]。

　　第九章福利待遇和劳动争议

　　第二十八条劳动合同中有关工资、保险、福利待遇按国家及总公司有关规定执行。

　　第二十九条总公司或职工违反和解除劳动合同的经济补偿、赔偿的有关问题以及医疗期间的有关问题，按北京市有关规定及总公司劳动合同中约定的执行。

　　第三十条有关职工待岗问题按总公司待岗有关规定办理。

　　第三十一条因履行合同发生争议，当事人可以协商，电可依法申请调解、仲裁或提起诉讼。第十章附则

　　第三十二条本办法由人事本部负责解释和修改。

　　第三十三条没有独立人事权的专业公司和驻外机构执行本办法，有独立人事权的专业公司、子公司和其它所属公司可参照本办法执行。

　　总公司提案制度

　　第一条为鼓励全体11职工开动脑筋，发挥全部潜力，提高职工经营参与意识，调动一切积极因素，改善企业经营管理，谋求11的更大发展，制定本制度。

　　第二条总公司所有在岗职工均有提案资格。总公司人事本部负责本提案制度的管理。

　　第三条提案内容有益于总公司即可，但以下提案不予受理：