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搅拌站生产部奖惩制度
1总则
1.1为强化生产责任制，不断增强职工的安全，文明意识，充分发挥其工作自觉性，积极性和创造性，营造安全、文明、有序的施工环境。使搅拌站适应新的形势发展需要和管理实际，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩特制定搅拌站生产奖惩制度：
1.2 本制度适用于项目队全体员工。
2 奖惩的原则
2.1 奖惩的原则。
2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是项目队的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标（承包指标）等。
2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对项目队的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防项目队员工特权的产生，在制度面前项目队所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2 员工的表现只有较大地超过项目队对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出项目队对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3 员工的表现应达到项目队对员工的基本要求，当员工的表现达不到项目队对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，应及时提出处罚建议，下达《罚款通知单》。
3 奖 励
3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2项目队设立混凝土结余奖、搅拌站评分奖、安全行车奖、大堆料结余奖四项有效的奖励机制。
3.3混凝土结余奖
3.3.1奖励人员：罐车司机
3.3.2奖励方法：对工地未用尽混凝土，由调度统一调配，可再次利用的，填写《混凝土结余清单》，由磅房、调度、搅拌机司机、司机班班长签字确认结余数量，不足4方一次性奖励50元，超过4方不足8方一次性奖励100元，以此类推。
3.4搅拌站评分表
3.4.1奖励人员：搅拌班成员
3.4.2奖励方法：由搅拌班班长按月统一对搅拌班成员进行评分，按分数高低由上至下选取4人对其进行一次性奖励。
3.5大堆料结余奖
3.5.1奖励人员：项目队主要负责人和相关材料管理人员 3.5.2奖励方法：对于大堆料每月的盈利（设盈利额为N,单位万元）在3万元以内的（N≤3万），按10%给予奖励，即奖励为N*10%，每月盈利在3万以上的（N≥3万）奖励为3万*10%+（N-3）*5%； 对于每月亏损（设亏损额为T，单位为万元）在1万元以内的（T≤1万元）,按20%给予处罚,处罚为T*20%,每月亏损在1T≤3以内的处罚为1万*20%+(T-1)*10%,每月亏损3万元以上的(T≥3万元)处罚为1万*20%+2万*10%+(T-3)*5%
3.6司机考核奖
3.6.1奖励人员：行驶车辆的司机
3.6.2奖励方法：每月对本季度没有发生任何安全质量事故的车辆进行考核,奖励基数按主车司机200元/人,月标准执行,副车司机按100元/人月标准执行,其中服务态度正常的不奖不罚,服务态度差的按技术的20%进行扣减,服务态度极差的,取消评比资格,并酌情另行处罚；维修保养优良的，按技术到20%进行奖励，维修保养一般的不奖不罚，维修保养差的按基数的20%进行扣减。按季度进行申报发放。
3.7有以下情况者，酌情进行奖励
3.7.13.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；
3.7.3 其他对项目队或社会有益的行为，具有事实证明者；
3.7.4 全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。
3.7.5 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少项目队损失者。
3.7.6 检举揭发违反项目队规章制度或侵害项目队利益的行为，为项目队挽回形象或财产损失者。
3.7.7 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
3.7.8 对维护项目队荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆-论表扬者。
3.8凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写请奖单，经项目队长签字后，由办公室制作《奖金单》，交财务部发放。
4 惩 戒
4.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障项目队和员工共同利益和长远利益。
4.2 按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
4.2.1 检查员工遵守项目队的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《罚款通知单》。
4.2.2 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《罚款通知单》。
4.3 惩戒分为非正常用油与机械设备异常损坏两种。
4.4根据单机混凝土运输的方量及路程，核算设备用油数量，对于机械设备用油不正常的司机进行一次性罚款。
4.5因机械设备操作不当引起的机械设备异常损坏，由损坏人按照一定比例进行罚款。
4.6项目队组织人员对所属设备进行检查考核，排出名次，对设备保养做得好的人员，给予一次性奖励，对于保养差的进行通报批评，对于弄虚作假平时没有开展这项工作的，或敷衍了事走过场的，一旦查出罚款。
4.7有以下情况者，酌情进行罚款。
4.7.1 未能及时传达、执行项目队下发的文件者。
4.7.2 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。
4.7.3 未经批准擅自离职怠慢工作者。
4.7.4 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
4.7.5 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。
4.7.6 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。
4.7.7 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使项目队利益受到2000元以内经济损失者。
4.7.8 泄露项目队秘密事项，已对利益造成损害但情节较轻者。
4.8.2 故意损坏项目队重要文件或公物者。
4.8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。
4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。
4.8.6 殴打同事或相互殴打者。
4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
4.8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，项目队利益直接或间接接受受到损害者。
4.8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使项目队受到2000—10000元的经济损失者。
商品混凝土搅拌站奖罚管理制度
根据公司管理的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。
一，奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励）
1，个人贡献奖——为公司市场营销做出贡献的。每一个人都可以销售混凝土，按照公司销售管理制度给予奖励。
2，生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励由公司董事会根据各部门人员职位级别不同奖励不同，级别高奖励多。 3，合理化建议奖——为公司提出合理化建议，得到公司采用的，公司将根据使用其合理化建议所创造的利润按一定的比例给予奖励。 4，年度计划完成奖——公司在年初时会公布年度生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励办法：
A.超出年度计划等于五万方为一个奖励单位，不到五万方不奖励。奖励金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资÷年度计划方量×奖励单位÷管理人数。
B.超出年度计划等于十万方为第二个奖励单位，奖金是第一个奖励单位的双倍。
C.超出计划等于十五万方，奖金是第一个奖励单位的三倍。
D.超出计划等于二十万方，奖金是第一个奖励单位的四倍。 5，举报不良行为奖——公司每个员工都是公司主人，每个员工都有监督权、检举权。对于检举监督违反公司各项规章制度的不良行为，公司将给予物质奖励和好员工奖。
6，好司机模范奖——对于运输司机具有：
1全年行车无事故， ○
2施工单位无不良反应， ○
3没有违反公司各项规章制度及要求， ○
4每次车辆卫生检查都合格, ○
5全年无大修， ○
6维修费低于1000元人民币， ○
7积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。 ○
7，具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖，非司机人员具有：
1.全年本职工作无错误， ○
2达到本职工作要求， ○
3积极配合领导积极的完成领导安排的任务， ○
4全年无旷工《○注即没有向领导请假私自矿工》和工作需要休○
息日不休息。
8,合理正常剩料奖——不属于投机取巧的正常剩料，拉回公司过磅属实，每次奖励50元。
9，司机节约燃油奖——每月对司机燃油统计一次，按照小于每月单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。计算公式：（所有车辆燃油合计平均值―单车燃油合计值）x20%x当月柴油单价=节约奖励金额。
10，司机出车满勤奖 ——司机每人每月两天假期，假期不休息加200元，国家规定假期不休息，每天加100元，家中红白喜事请假休息补助交通费200元。
11，工作年限升级奖——每年持续被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，连续10年每月平均就增加奖励1000元。
12，集体荣誉奖——全年无安全事故，无质量事故。完成全年计划。年终总结奖励全体员工，按职位高低，职位高奖励多。
员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退《○注：是因为工作能力达不到要求，和日常工作当中态度恶劣,公司给其所有工资》、开除）。
二，处罚制度 （处罚连带责任制——处罚连带责任制是受到公司处罚的，被处罚人的直接领导及部门负责人按照级别高是级别低的一半罚款处罚。）
1，着装不整，穿拖鞋，大裤衩等违反公司制度及要求发现第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。
2，酒后上岗或工作时间喝酒自动解除聘用合同。发生事故由喝
酒者自己承担后果。公司概不负者。
3，在公司内打架，聚众赌博发现第一次给予警告处分，再次发生，每次扣其一个月工资。造成伤害，构成犯罪由公安司法机关处理，公司不为其做任何担保。
4，偷盗财物交司法机关处理，扣其全部工资，造成损失其全部工资不够，应包赔造成损失的费用。
5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司开除》扣一个月工资作为公司聘用临时人员顶替其职位的费用。
6, 施工单位反映其工作态度不好经核实
第一次，扣当月工资500元。
第二次，扣当月工作2000元。
第三次，屡教不改，解除聘用合同。
7，非规定假期请假条没有公司法人签字，属于私自旷工（即旷工），扣旷工时间工资，非红白喜事旷工连续超过五天解除聘用合同。
8，没有按照公司规定及设备说明操作设备，出现问题根据造成后果大小，给予相对性处分，发生事故造成严重损失的由保险公司承担，扣其维修设备时间的全部工资，没有保险公司承担损失的，和公司共同承担损失与公司协商包赔损失金额。
9，每台车必须要有备用轮胎做好标记存放在轮胎维修部各用各的轮胎。
a,轮胎侧面被划破不能用,扣伍佰元工资。
b,轮胎胎脊被划破不处罚。《○注:胎脊就是轮胎与道路接触面》
10，车辆肇事处理规定
a.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己承担。
b.超载被交通部门处罚由公司负责。
c.交通事故按交通部门处罚决定,负百分之七以上责任的由保险公司承担费用。对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停车时间工资。
d.承担百分三十到百分之七十以下责任公司不处罚,停发停车时间工资。
e.承担百分之三十以下责任的工资正常,车辆能正常行驶工作,公司给其找趟达到趟数均等。
11，每台车燃油超过奖励制度第9条中规定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油损失费。
12，辅助人员（即力工）工作时间没有及时检查清理除尘设备，发现一次扣工资50元，两次以上每次100元，造成排气孔堵塞解除聘用合同，造成事故按处罚制度第8条处理。
13，配送货物、材料验收、及部门负责人员，营私舞弊利用工作之便，卡拿要客户、同事钱财物品，收受贿赂如主动承认，上交非法所得，积极悔改保证再不犯同样错误，停薪留职查看一个月，并交保证金两万元，保证期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工资。
14，负责记账人员马虎记错帐，没有给公司或客户造成损失，第一次警告处分，两次以上每次五百元。给公司或客户造成经济损失由直接责任人承担全部损失。主管领导及部门负责人按照连带责任处罚制处罚。
15，车辆、搅拌设备、工作环境、食堂、宿舍卫生检查不合格对直接责任人，第一次责令清理卫生，第二次警告处分，三次以上每次每人扣100元。
16，挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，散布谣言，损害本站声誉或影响本站安定团结的。公司予以辞退。
搅拌站司机奖惩制度
搅拌站司机奖惩制度
司机岗位同很多岗位一样，都是公司的重要岗位，对于此岗位应制定哪些员工奖惩制度呢?以下是一搅拌站司机奖惩制度，请参考。
第一章总则
1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本制度。
1.2.本办制度用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。
1.3.公司管理人员建立驾驶员个人档案，内容包括：车辆保养维护记录、安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。
第二章对驾驶员的要求
2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。
2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。
2.3.“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，车速控制在60公里以内，以GPS定位系统做评估，进行监控，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。
2.4.驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有：驾驶证、行车证、营运证、税务证、保险证、尾气检测证、货运基金单、车辆购置费证、运管费证及有关部门责令核发的其他证件。
2.5.严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。
2.6.不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。
2.7.按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。
2.8.发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。
2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违反交通规则被罚款，个人承担。
第三章砼运输车生产管理制度
3.1.砼运输车依照砼运输车排班制度的规定秩序由调度安排执行运砼任务。
3.2.保证多工程施工砼供应连续性，并满足客户施工要求，任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合生产对车辆的应急调动，否则按不服从调度处理，罚款50元每次。
3.3.遵守砼施工规范
3.3.1.砼运输车装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净，若因个人原因造成塌落度过大的罚款200元每次，影响砼质量造成损失按损失的100%罚款。
3.3.2装砼过程中要看清，砼发送单所去工地、标号、浇注方式，并挂好标识牌。所挂标识牌与发送单不符，施工方提出质疑的罚款100元每次。
3.3.3实验室及有关人员要检测砼质量时，罐车司机应无条件配合，不配合着罚款100元每次。
3.3.4.车内装上砼，出发前应观察砼的状态，若发现异常及时通知生产操作工或实验室值班人员。在运输途中拌筒应保持慢速转动(1.6~4转/分钟)，到达工地向泵喂料前，应适当加速旋转拌筒，使砼拌合均匀，方可反转卸料。
3.3.5.运送砼时或到达施工工地后，无我方技术人员同意驾驶人员严禁往拌筒内任意加水，同时在施工工地驾驶人员不得参与加水操作，以避免不必要的误解，施工方投诉经未造成经济损失的罚款100元每次，造成经济损失的，按损失实际发生额罚款。
3.3.6.砼运输车到达施工工地后，要与施工方协作，保证安全地将混凝土卸至指定地点，卸砼完毕，要求施工方确认卸砼完毕，签字确认后方可离开。
3.3.7.砼的运送时间，系指从装车开始至工地开始卸料为止，运送时间宜在1.5小时内;当最高气温低于25摄氏度时,运送时间可延长0.5小时,如超出上述时间,司机应主动与值班调度及时联系,对该车砼做出处理。
3.3.8.运送砼接近完工时，按出车顺序为工地补充砼，不得以已洗车为由拒绝出车，否则，按不服从调度处以50元每次罚款。
3.4.要求司机认真填写送货单上的到达时间及卸完时间，返回搅拌站后，发货单及时交回票箱，迟交的罚款50元每次，遗失的自行负责。
3.5.砼运输车在接料时因私自移动车辆或反转装砼撒落出砼，造成经济损失，由个人承担。
第四章、砼运输车驾驶员的安全驾驶考核及奖罚规定
4.1所有泵车、罐车司机不穿工作服，不戴胸牌，夏天穿拖鞋，进入工地不戴安全帽者，罚款100元每次。
4.2.凡发生交通事故者，除按照交-警部门认定的行政、刑事处罚外，按事故责任大小、具体情节另给予以下处罚：
4.2.1.造成交通事故负全部责任者，按直接损失额的15%罚款。
4.2.2.造成交通事故负主要责任者，按直接损失额的10%罚款。
4.2.3.造成交通事故负同等责任者，按直接损失额的8%罚款。
4.2.4.造成交通事故负次要责任者，按直接损失额的5%罚款。
4.3特殊处罚
4.3.1私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者，罚款200元每次;造成事故者，赔偿全部经济损失，并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分,构成犯罪的并依法追究刑事责任。
4.3.2司机要爱护车辆，禁止跑冒滴漏现象，对于卖油的，卖砼的除罚没本人未开工资外，移交公安机关并依法追究法律责任。
4.4奖励制度
4.4.1公司这只罐车节油奖，并制订百公里耗油标准，超出部分按油价的100%个人承担，节油部分，按照油价的60%每升奖励给个人。
4.4.2司机服务态度好，被施工方电话通报，且本月五投诉的，公司奖励司机本人奖金200元，奖金直接发放到个人，并全公司表扬公告。
4.3.3公司配置的对讲机和GPS定位装置，2机到年底未发现违规问题，且未损坏、缺失配件、0次维修记录的，年终奖励每人200元。
4.3.4公司对工地剩与混凝土实行回收利用，剩于混凝土报公司进行过磅核算方量，并报告调度做记录，剩余混凝土每方奖励20元。执行方针：剩砼是指工地完成本次施工任务，不能消耗的砼，经工地认可可以拉回的砼，如施工方还在继续供应的，则不能按剩砼处理。
4.3.4综合评比优先者年底按司机人数的10%给予奖励，评选办法：年终评选根据年综合评定，包括维修费用、运输趟数及方量、卫生状况、出车状态、交通事故等，费用最低，创造价值高者依照排名次序进行奖励。
本制度为本人根据多年搅拌站搅拌罐车司机存在弊病、通病整理而成，有不全之处还请大家提出建议和意见。
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