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电建新员工培训方案
一、培训目的
让新员工了解检修试验专业的组织结构，管理模式、变电检修班组的工作特点、日常工作内容、了解班组工作的关工作流程和规章制度，尽快完成从学生到合格班组员工的角色转变，以适应岗位工作需要。
二、培训总体计划
（一）第一阶段 办公系统的认知、使用
时间：
培训负责人：
培训目标：新员工能够熟悉并了解变电站现场的整体工作流程，能够正确辨别工作现场的比较显著的危险源及安全防范控制措施；能在老员工的指导下，正确采取风险预控措施和安全保障措施，安全完成工作。
培训课程：
1、 OA办公系统的使用：能登录系统、查看内部通知、发文、会议
通知、收发邮件。
2、 班组建设平台的使用：能登录系统、查看、上传、下载各类班
组工作记录、技术文件等。
3、 PMS系统：能登录系统，查询工作计划、停电申请、工作票、
设备台账、检修记录。能消除缺陷，能填写一、二种工作票。
（二）第二阶段 电路理论基础知识、电工基础知识
时间：
培训负责人：
培训目标：使新员工能够学会基本的电路理论基本知识、掌握正弦交流电路的概念，电力系统各设备、元器件的基本参数、符号，进行简单的电路计算。
培训课程：
1、 电路的基本概念如电阻、电容、电感、参考方向、电压、电流、
电位差、电动势。
2、 欧姆定律、基尔霍夫定律；电阻的串联、并联及混联电路。
3、 交流电路的基本知识：瞬时值、最大值、有效值、平均值的概
念及其换算。
4、 正弦交流电路的基本概念：波形、表达式、正弦量的三要素。
5、 交流电路功率的计算及其意义，阻抗、电压、功率三角形的意
义与应用，功率因数的提高及意义。
6、 直流电路的分析方法：叠加定理、替代订立、戴维南定理的应
用的等。
7、 三相对称电路。
8、 电磁感应现象与电磁感应定律。
9、 电路中的电容、电感的特点。
10、 星型接线与角型接线的特点、连接组别。
（三）第三阶段 电力系统工程基础培训
时间：
培训负责人：
培训目标：新员工能够掌握电力系统的结构、电力元件的应用、电力的生产和基本传输过程，了解变电站各种设备的作用，掌握本班组管辖设备的基本结构、基本知识。
培训课程：
1、 电力生产过程。
2、 变电一次设备的作用及辨识。
3、 变电站电气一次系统接线方式及运行特点。
4、 变压器的结构与原理、类型。
5、 断路器的结构、原理。
6、 变压器接线组别、相量图及接线图。
7、 互感器的结构、工作特点及类型。
8、 变电站的主接线方式及接线方式对变电站可靠运行的影响。
9、 变压器的空载、负载特性，折算，等值电路图及相量图。
10、 消弧线圈的结构、原理。
11、 变压器Y,D接线组别。
12、 电容器的结构、原理。
13、 简单的二次回路知识。
（四）第四阶段 工作现场安全技能培训
时间：
培训负责人：
培训目标：新员工能够熟悉并了解变电站现场的整体工作流程，能够
正确辨别工作现场的比较显著的危险源及安全防范控制措施；能在老员工的指导下，正确采取风险预控措施和安全保障措施，安全完成工作。
培训课程：
1、 工作票的闭环执行流程（工作许可、终结等）。
2、 工作地点的危险点及现场安全措施的制定及实施。
3、 工作现场的个人防护措施。
4、 典型的危险点的辨识及所采用的风险控制措施（高空坠落、触
电、感应电、机械伤害等）。
5、 正确使用各项安全设备、设施及仪器、仪表等。
（五）第五阶段 常用检修工器具、仪器仪表的使用
培训课程：
1、 扳手、螺丝刀、锉刀、钢锯弓、钳子、电工刀等常见工器具的
使用方法、注意事项；
2、 万用表使用及注意事项；
3、 安全带的使用方法及注意事项；
4、 切割机使用方法及注意事项；
5、 压线钳使用方法及注意事项；
6、 台钻使用方法及注意事项；
7、 气割、电焊使用方法及注意事项；
（六）第六阶段 基本检修技能培训
时间：
培训负责人：
培训目标：新员工能够熟练掌握基本的变电一次检修知识，熟悉电力工程基本流程，掌握变压器结构及原理，断路器结构及原理，会安装调试常用类型的隔离开关，掌握气割电焊等基本技能。
培训课程：
1、 电力常用金具及导线识别。
2、 常用耗材型号、尺寸规格。
3、 个人工具使用，包括个人保安线及安全带、安全帽
4、 螺栓装配（正反丝）
5、 绳结的打法，重物捆-绑与吊装
6、 线夹压接，包括模子选用（300—40,630--55）等
7、 钻孔，包括游标卡尺使用，眼距划线，钻头拆装等
8、 电焊机接线、气割压力表拆装
9、 GW16型刀闸上导拆装及调试
10、 GW5型刀闸及机构安装与调试
11、 10kV小车弹簧机构现场讲解
12、 变压器结构原理讲解及日常维护消缺工作
13、断路器结构原理讲解及日常维护消缺工作（SF6断路器补气） 文无定文，法无定法，现场工作要发散思维，灵活机变。
2016年企业、电厂、各类工厂员工培训方案
一、培训目的
针对员工适应能力、创新能力、实际操作执行能力薄弱的现象，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。根据我公司员工的实际水平，特制定2016年员工培训方案。
二、总体目标
1、加强各分场管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
2、加强各单位各专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强专业技术创新、技术改造能力。
3、加强各分场运行人员的业务技能培训，不断提升运行人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
三、原则与要求
坚持按需施教、务求实效，培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强各专业业务培训的针对性和实效性，从而确保培训质量。
四、培训组织及形式
本计划由生技部负责组织实施，各分场具体实施，各轮训班组认真落实。具体形式主要发挥各专业的理论、技能实践优势，充分发挥专业技术人员特长，以专业授课为主导，结合每周一次单位考试、每期一次各专业考试相结合，师徒间的传、帮、带作用，尽快强化全员的理论水平和技能操作、事故处理能力，督促员工尽早适应岗位需要。 1
五、培训人员
全公司员工
六、培训时间
2016年1月10日—2016年7月18日，暂定2-3周为一个培训期。
七、授课形式
（1）以各专业班长授课为主。
（2）请上级党委，团委领导进行青工思想品德教育。
八、培训内容和方法
1、本次培训主要面向主值以下人员，
培训内容：岗位最需要的理论知识、技能操作为培训的重点，强化人员反事故能力。要求授课人员每周要制定详细的培训计划，培训计划要切合员工水平且连贯性强，同时结合公司设备实际情况，全面系统地展开培训。
培训计划每课时前交生产副总审核。
2、培训分为二种形式：专业集中授课、日常现场培训。
日常现场培训包括：技术问答、现场考问、默画系统图、班前事故预想。
专业授课：以专业讲师集中授课为主，并请有经验的师傅及专家对运行人员、检修人员讲授有关专业知识和进行经验交流，主要学习天进行、检修（大修）期间进行，结合现场讲解等。
九、具体培训方案
培训时间：培训期内全日制上课，由每个专业的授课老师进行集中授课。
（一）日常现场培训
日常现场培训由生技部组织，所有培训班成员参加早操、队列训练，生安部进行现场督导检查。
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（1）技术问答内容：
主要进行人员实际技能培训，以现场设备、结合理论基础知识进行现场讲解和问答。每专业轮流讲课，由专工或班长进行讲解。
（2）默画系统图
默画系统图的内容：（要求每人一题）由老师出题，每专业一次。
（3）班前进行事故预想
老师组织学员，在全面了解设备运行状况后，及时开展事故预想和危险点分析，布置讲解措施和要求，对人员进行统一组织和合理分工，确保运行期间及时处理运行异常，保证设备运行安全。（记录在事故预想记录本中）
（二）专业集中授课
每个专业根据计划要组织专业技术授课，组织机、电、炉、热工、化验、输煤、脱硫各专业人员集中参加听讲，作好笔记，授课地点在办公楼一楼学习培训室。
（1）技术讲课的内容（30%）：
①本次岗位培训内容主要参照中国电力出版社出版的《地方电厂岗位运行培训教材》。
②注重结合现场实际进行各专业的设备结构、作用及操作问题、专业技术问题及其注意事项；
③运行操作、检修工作的总结、推广及工作中存在的比较薄弱环节的技术理论问题。
④授课老师对不理解的专业知识可以进行现场培训和讲解。
⑤工作票、操作票填写规范及前期填写中不规范现象分析。
（2）安规培训（30%）
（3）职业道德教育：敬业才能有事业（30%）
（4）企业管理制度学习与完善（10%）
十、措施及要求
（一）各单位负责人要高度重视，各专业培训专责人要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在提高员工业务水平上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划全员培训率达100%。
（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。在培训形式上，要结合专业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，集中授课培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
（三）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善培训制度。生技部将对培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的培训专责人进行表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况与本人培训期间的奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
（四）加强各分场现场培训工作的服务意识，充分发挥培训专责人的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
十一、考试
生技部组织每期培训考试一次，考试内容为本期培训内容，生技部根据每期培训大纲与内容，从中出题进行考试。每期一次毕业考试加试实际现场模拟操作。
十二、奖惩措施
实行末位淘汰和重奖重罚相结合的激励手段，鼓励员工尽快成
才，适应岗位需要。
对各专业考试分岗位层次进行排名即各专业班长、主值、值班员、学员分别排名，公司按对考试成绩进行处罚：不及格人员每次罚款50元。
十三、检查与考核
1、由生技部检查各专业根据计划授课及培训情况，通过调查问卷或其他的形式，对老师的教学情况及各分场的培训进行评比检查，年底排出名次，选出优秀教学能手，进行表彰。
2、培训期间不准迟到、早退、旷课，否则按公司《劳动纪律条例》执行。授课老师无权答应受培训人员的请假，有事者必须办理请假手续，请假条由生技部、公司领导签字，放综合部留存。
3、遵守培训纪律，所有参加培训的老师、学生均将手机调至振动状态，不准存在大声喧哗、嬉戏、打闹、交头接耳等现象，对违反纪律的人员罚款30元，并写出检查。
4、对学员的笔记由生技部随时收集进行检查，对予不作笔记或记录不好的每次给予20元罚款处罚。
5、培训期间考试不及格者，应交50元补考费，补考试题由生技部命题，监考由生技部、公司领导进行监考。
6、各讲课老师必须按时间进行授课。建立授课记录，有工作延误课时时，必须补上。每少上一课时，罚款20元。
7、授课老师必须备课。检查一次不备课，罚款20元。
2012年国电新员工入职培训方案
为做好国电蒙电新能源投资有限公司2012年度新员工入职培训工作，使新报到的大学生尽快进入员工角色，根据内蒙古公司有关培训管理要求，制定本培训方案。
一、培训对象：2012年国电内蒙古公司录用的大学毕业生，共42人，男30人，女12人。
二、培训目的：通过培训使新员工树立良好的职业道德观，顺利完成从学生到员工角色的转变，为其在工作和思想上健康发展奠定良好的基础，为企业培养可持续发展储备人才。
三、培训组织机构：
（一）领导小组
组 长：毛付才
副组长：国 龙
成 员：刘凯东、马军
主要职责：贯彻落实内蒙古公司和国电蒙电新能源投资有限公司关于新员工入职培训管理工作的指示和部署；领导国电蒙电新能源投资有限公司新员工入职培训管理工作；及时处理新员工入职培训工作中遇到的突发事件。
（二）工作小组
设立工作小组，工作小组为领导小组的办事机构。工作小组下设办公室，办公室设在综合管理部。
主要职责：承办领导小组交办的工作，落实领导小组议定事项，组织新员工入职培训。
四、培训安排：
第一阶段：集中培训阶段（8天）
1.时间为9月4日-9月11日，培训地点内蒙古团校（内蒙古师范大学青年政治学院）。
2.培训内容：由国电新能源公司统一组织培训。新员工安全教育培训、技术理论培训
（1）学习公司精神、公司概况、规章制度。
（2）安全教育：《DL 796—2001 风力发电场安全规程》、《安全生产法》相关知识的培训、《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定 （试行）》、《中国国电集团公司安全生产工作规定》《中国国电集团公司重大事故预防措施》、《电业安全工作规程》。触电现场急救常识与消防器材使用方法培训。
（3）技术理论培训。
第二阶段：同类型机组的风场或光伏电站现场实习
1．时间9月11日-10月30日，地点：阿巴嘎旗娜仁风电场或四子王光伏电站
2.培训内容：
（1）熟悉掌握风电场和光伏电站安全知识、安全规程，安全技能。
（2）熟悉风电场和光伏电站设备运行各项管理制度。
（3）了解风电场和光伏电站设备常见故障的发生原因及处理方法。
（4）了解掌握升压站设备安全操作程序及设备原理。 （5）了解掌握以下规程：《国电UP82-1500IIIA风电机总体技术参数手册》。《国电UP82-1500IIIA风电机总体技术参数手册》。《国电UP82-1500IIIA风电机组维护手册》。《国电UP82-1500IIIA风电机组运行手册》。《国电UP82-1500IIIA风电机对就地变压器的设备元件配置要求》。《国电UP82-1500IIIA风电机接入系《变电站运行导则》《电气装置安装工程质量检验及评定规程》。
（6）了解掌握以下技术原理：光伏电池的基本原理和转换效率、光伏电池的分类、光伏系统的组成、逆变器原理及并网技术、光伏发电系统的最大功率点跟踪、孤岛效
应及其检测技术、太阳能发电系统的结构和设计。 第三阶段：技术理论培训、入网资格培训。时间根据电网公司、劳动部门的安排进行穿插培训。
1．系统掌握风力发电和光伏发电系统以及送出系统的基本原理、设备构成。
2．经过培训，取得电网公司认可的从业资格。 3．经过培训，取得劳动部门颁发的从业证书。 第四阶段：调试现场实习
1.掌握本风场（光伏电站）设备的系统，结构，特点。
2.编制绘制各种规程、系统图册。 3.听厂家技术人员讲课。
第五阶段：岗前培训考试总结 新项目送电前 考试合格后上岗。
四、培训期间劳动纪律
1、所有参加外出培训人员，必须严格遵守公司培训期间的管理规定，执行报告制度，对无故不参加培训实习的人员给予严肃处理。
2．参加外出培训人员，必须遵守实习单位的劳动作息时间，按时上、下班，不许迟到和早退。
3．跟班实习期间要严肃现场纪律，在实习现场遵守实习单位管理制度及规定，不许交头接耳及大声喧哗，不能进行与专业学习无关的事情。
4．实习期间要严格遵守实习单位的安全管理规定，严禁酗酒，班前不许喝酒。
5．休息期间不许私自单独外出活动，许经带队负责人允许后方可结伴出行。
二〇一二年八月二十一日
公司新入职员工培训日程安排
公司新入职员工培训费用测算
单位：元
公司新员工培训方案
为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.
一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.
二、 培训所需要的态度和培训的意义
1. 培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。 心若改变，你的态度跟着改变。
态度改变，你的习惯跟着改变。
习惯改变，你的性格跟着改变。
性格改变，你的人生跟着改变。
2. 培训的意义：
① 掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。
② 可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。
③ 坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。
④ 新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。 ⑤ 会增强自身对胜任工作的信心。
⑥ 增强工作能力，有利于未来发展。
三、 培训的纪律要求：
1. 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。
2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
四、 培训时间安排。入职培训共分为 3天 , 其具体培训详见附表
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