水泥企业员工工作计划

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水泥企业员工工作计划

***品牌在过去几年中凭借其优质的产品和完善的服务赢得了业界同行和用户的良好口碑，由于水泥行业产品属性差异性小、产品质量趋同、技术普及程度高的市场特性，以及随着市场竞争的加剧，产品利润的降低和销售空间的萎缩。现在，已经不是“酒香不怕巷子深”的年代，优质的品牌需要长期的“人力、财力、物力”等多方资源的推动，而一个强势品牌所产生的效益也是不可估量的。

水泥企业员工工作计划

2015年，贵阳工厂实现了产销100万的辉煌成绩，这对2015年来讲是压力也是动力，在市场方面应力争有所突破，结合实际情况加大市场投入，以点带面，以此提高品牌认知度，另外，通过深入分析市场，包括行业趋势分析、竞争对手分析、用户需求调查等，做到知己知彼，掌握先机。最后，在做好自身市场“功课”的同时，结合市场情况，开发适合市场的新产品，通过丰富的产品渠道，扩大市场占有率和品牌竞争力，总之，努力借助各种市场手段的综合运用和布局，以此作为提升销售的“杠杆”，从而保持***在贵阳及贵阳周边地区的恒久品牌魅力。

2015年的市场工作主要有以下几个方面：

市场分析：有效的市场分析是市场工作中极其重要的环节，只有基于深入了解行业趋势、竞争厂商、自身市场利弊以及其他有价信息基础上的市场策略，才是有的放矢的，也才能真正带来销售业绩的提高。2015年，在开展市场工作的同时，要时刻关注市场最新动态并分析过滤后，提供市场趋势分析、竞争厂商分析、客户需求调研分析、政府相关信息提供分析以及销售业绩分析五项分析报告，为销售一线人员及销售管理者提供有效的“工具”，以确保完成年度销售任务并力争取得更好的成绩。

具体目标：

1. 竞争对手情况报告：固定报告为每月两次，分别在月中和月底，其它时间随时对竞争对手的变化进行报告；

2. 客户需求调查：半年进行一次，针对现有客户及潜在客户，就需求、产品、服务等方面深入了解，收集大量调查数据写成调查报告，作为销售参考。

3. 市场趋势、销售业绩分析：每月对市场趋势及市场销售业绩情况进行分析，以便及时发现市场变化。

4. 客户满意度调查：每季选择3-5家区域重点客户进行走访调查，做市场面的需求及满

意度调查，寻找合作机会和完善服务质量。

品牌宣传：按目前的销售渠道，协同销售部完成广告牌的新产品开发：

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南京江南水泥有限公司职业卫生工作计划2016-07-16 14:32 | #2楼

为认真贯彻国家、省市的相关法律法规及要求规定，同时结合公司工作的实际情况，切实做好劳动卫生和职业病防治工作，特制订2015年职业卫生工作计划及实施方案。

一、指导思想

以国家、省市的最新精神与思想为指导，认真贯彻、落实和实施《中华人民共和国职业病防治法》，结合公司工作的实际情况，加强劳动卫生职业病管理，建立健全劳动卫生职业病管理的标准体系，保障员工的身体健康，提高工作效率和职业病管理水平；强化对公司员工进行职业卫生法制教育和宣传，切实把职业卫生工作落实到实处，积极配合职业卫生监督机构做好职业卫生的监督和检查工作，日常工作实行闭环管理，及时消除职业卫生监督工作中隐患，决不留死角，从而确保公司持续、健康地发展。

二、工作目标

1、做好每年接触有危害因素职工健康检查和各类员工健康检查工作，员工就业前体检率达到100％；在岗员工接触粉尘体检率达到100％；离岗前员工体检率达到100％；同时建立健全员工个人健康监护档案，建档率达到100％；

2、在建立职业卫生档案的基础上不断完善充实，有危害因素作业场所工作环境检查率达100％。作业场所职业危害警示标志覆盖率达到100％，在主要生产车间的醒目位置设立警示牌；

3、员工个人防护用品发放率达到100％，使用率达到100％；

4、利用安全会、宣传黑板报、各种安全学习培训等活动，开展《职业病防治法》宣传培训活动，通过不定期的测评及相关学习调查分析，员工对职业病防控重要性及有关知识知晓率达到98％；

5、逐步改善工作环境条件及劳动强度，建立良好的人文环境，降低员工劳动紧张度和减轻压力及厌倦情绪，适当调整工作强度，合理安排工作，注重工作期间的休息效果以减缓疲劳；

6、作业场所轻伤发生率控制在0.2％，职业病发病率为0，急性中毒发生率为0，不发生重大人身和设备安全事故。

南京江南水泥有限公司二0一五年一月五日

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