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某公司监事会工作报告
各位股东、同志们：
2015年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。
一、2015年监事会所做的主要工作
1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。
根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效。
2、加强对单位经营状况的检查，全面履行监事会职责。
二、监事会对公司2015年度工作的整体评价
2015年是公司改制后运行的第4年，也是第二届监事会开展工作的第一年。监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。
三、目前公司存在的问题及监事会意见
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1、公司应强化财务管理，进一步完善资金管理体制，降低经营风险。财务部应加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。
2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。
3、进一步加大对债权债务的清理力度，在公司内部形成顺畅的经营管理机制。
4、积极扩大经营范围，完善企业资质，积极寻找企业新的增长点。
四、2015年监事会工作要点
2015年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的2015年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司2015年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实；加强对重大经营管理活动的跟进监督；拓宽监管工作的覆盖面。”
1、按照2015年度股东大会审议通过的公司章程有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和-谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。
2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加 2
强审计工作。
3、加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。
公司2015年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司2015年的工作目标和任务，促进企业长足发展。
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2011年监事会工作报告
尊敬的各位股东代表：
受监事会委托，现在由我代表监事会向大会作2011年度工作报告，请予审议。
尽管时间总是匀速地流动，我们还是按照公司章程的规定，每年这个时候作为一个特殊的时间结点，回望思考过去一年中那些值得我们记住的事。
一、 度过这个寒潮需要大智慧
2011年是我国“十二五”规划的开局之年，在这一年中，外部环境的变化，特别是金融环境的趋紧，市场不确定性的因素增加以及人力资源形势的深刻变化都对企业的生存和发展提出许多新的严峻的挑战，在这个背景下，中小型企业受到的冲击尤为明显，而原材料、劳动力成本上涨以及电力短缺等因素更起到了推波助澜的作用，尽管公司采取了各种各样的办法和措施。例如：董事会与经理班子签订经营目标责任书；技改项目中管桩车间第二期生产线试产成功以及相继落成的PC棒PE管生产线都没有达到预期效果；从外招劳动力到内部劳动力资源整合以及天润公司外来工分块分工合作的形式试图解决产能问题没有凑效；企业的经营效果不理想，各项经济指标完成不好。2011年财务报表结果税后利润 一332.08万元。亏损的厄运再次降临企业，无疑企业经历又是一个寒潮，在寒潮来袭前说明我们还未准备充分。客观存在的“国进民退”让中小型企业生存的环境逐渐恶
化。企业要走出困境，期待外部政策环境的改变和优化，在短期内是不现实的，必须靠自己的业务转型，靠能力的再造！唉声叹气没有用，接受现实与环境比逃避或者抱怨现实好得多。董事会以敏锐的目光明察秋毫，充分利用工业园区建设标准厂房的契机，在获得股东代表的同意支持下，2011年8月10日获南宁市经济技术开发区《关于南宁鸿基水泥制品有限责任公司工业标准厂房项目备案的批复》。（[2011]95号）文件的精神结合公司的具体情况。历时数月，反复讨论，招商引资，多次协商，于2012年2月15日选择与广西国彬投资有限责任公司联合开发，双方签订了合同，开发项目定名为南宁鸿基工业园。项目的建成将为企业做久、做强、做大、为股东及其他利益相关者创造价值而打下了稳定的基础，改革不要等被-逼到无退路时才开始，抵御这种寒潮天气，没有点大智慧真是不行了。
二、报告期内监事会履行职责情况
（一）报告期间，监事会严格按照《公司法》以及《公司章程》规定依法履行职责，参加了报告期内召开的一次股东代表大会，一次股东（出资人）会议；并列席参加了11次现场召开的董事会及每月总经理召开的生产例会，对公司生产经营活动，重大事项、财务状况及董事及高级管理人员履行职责的合法性，合规性进行了有效监督，较好地维护了股东和公司的合法权益，促进了公司的规范运作 。
（二）监事会会议情况
1、2011年元月18日，监事会审议并通过了《南宁鸿基水泥制品有限责任公司经理班子经营目标责任书》。
2、2011年3月24日监事会审核了2011年2月17日董事会对回购股权处理征求股东代表（出资人）意见表，结果是有表决权114票，同意奖励107票，同意转让5票，同意减少注册资本2票。
3、2011年4月7日监事会通过董事会《关于将公司库存股用于奖励和出资人的议案》。
4、2011年4月27日监事会审议通过《2015年董事会工作报告》《2015年监事会工作报告》《2015年财务收支执行情况及2011年财务计划安排》《2011年经营方针和投资计划》等四份文件，该文件于2011年4月30日第十五次股东代表大会获得全部通过。
5、监事会分别5 月14日、8月18日、10月27日听取经理班子的工作汇报。近期董事会组织以监事会人员为主的考核小组对2011年经理班子经营目标完成情况进行考核并出具了考核结果认定书。董事会认为在2011年度经营期间发生亏损，没有符合资本保值增值率在100%要求，决定给予经理班子扣减基本薪酬5%处罚，由公司财务负责人制表执行。
6、2011年8月28日监事会对公司下发的《对建议工业标准厂房项目审议意见表》进行核对，有表决权的114票，结果以107票获得通过。
三、监事会对公司2011年度有关事项审核意见
（一）报告期内，通过对公司董事及高级管理人员监督监事会议办、公司的董事、高级管理人员能够按照《公司法》《公司章程》及有关法律、法规和制度的要求依法经营、公司的重大经营决策程序合
法有效、公司的董事、高级管理人员在履行职责时能认真贯彻执行国家相关的法律法规、严格遵守《公司章程》及股东大会的决议，未发现公司董事、高级管理人员在履行职责时有违反法律法规，公司章程或损害股东及公司利益的行为。
（二）报告期内，监事会认真检查和审核了本公司财务会计报表监事会认为，公司财务会计报表的编制符合《企业会计制度》的有关规定，公司2011年度财务报表能够真实反映公司的财务状况和经营成果。广西东方广信会计师事务所有限责任公司出具的2011年会计报表审计报告书是客观的公正的。
四、监事会对公司2011年经营业绩的基本评价
公司2011年度在董事会和经理层的领导及各位股东的关心支持下，通过全体员工的共同努力，积极应对外部环境对公司的不利影响，在加强内部基础管理和建章立制上取得了一定成绩。建议公司董事、高管进一步解放思想，审时度势，在寒潮里我们要做的是树立信心，而树立信心的根本在于对现状的研判，对形势的把握，努力完成2012年各项工作任务，为实现扭亏增盈、提升企业价值、实现股东利益最大化贡献力量。
2015年监事会工作报告
各位股东、同志们：
2015年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向2015年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。 一、2015年度监事会对有关事项的独立意见
1、公司依法运作情况
根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审议通过了《2015年董事会工作报告》、《公司经营工作报告》、及《生产、安全、质量工作报告》。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。
2、公司财务情况
在报告期内公司取得了良好的经营业绩，基本实现了每 1
年年初制订的生产经营计划。公司2015 年度财务报告上反映公司的财务状况为：公司本年的累计主营业务收入xx-xx万元，累计发生管理费用xx-xx万元、累计实现营业利润xx-xx万元、公司累计实现净利润xx-xx万元。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议。
3、公司对外担保及股权、资产处置情况
在报告期内公司未对外担保，未出现股权、资产处置等。
二、监事会对公司2015年度工作的整体评价
监事会认为，2015年，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。
三、目前公司存在的问题及监事会意见
1、公司应进一步强化财务管理，做好财务分析，有效降低经营风险。财务部应进一步加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。
2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。
3、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。
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4、积极拓展经营范围，完善企业资质，积极寻找企业新的利润增长点。
四、2015年监事会工作要点
2015年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的2015年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司2015年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实，加强对重大经营管理活动的跟进监督。拓宽监督工作的覆盖面。”
1、按照公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和-谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。
2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。
3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对实际生产经营情况，完善相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。
4、加强监事会自身建设，注重监事会成员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法， 3
提高监督水平。
各位股东：公司2015年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司2015年的工作目标和任务，促进企业长足发展。
谢谢大家！
4 二〇一四年三月
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