商务礼仪的培训方案
一、 培训原因及目的
随着社会的发展,商务礼仪在人们工作、生活和人际交往中显示出越来越重要的作用,优秀的商务礼仪会增强企业的威信,提高办公效率,赢得客户赞誉,也可以激发员工的责任心和团体意识。为此我承德分公司积极组织员工进行商务礼仪的专题培训,为提高本公司员工的综合素质,加快企业发展步伐,做出应有的努力。
二、 培训形式:
以ppt及视频的形式观看学习《商务礼仪》技巧。
三、 培训组织人员
行政人事部
四、 培训准备工作
培训具体事务的准备安排;培训资料的准备工作;准备音箱、桌椅等相关物品。
五、 培训安排
1、领导讲话:在学习培训开始时,由分公司领导做动员讲话;培训结束,进行培训总结。
2、培训地点:项目部一楼会议室
3、培训时间:10月26、27日。
4、要求各受训人员自带笔、本,做好笔记,培训结束后要求每人写一份心得体会,上报给部门领导审阅,并移交行政人事部备案存档。
5、为了巩固每天所学知识,培训会后需要分组讨论所学到的内容,根据与会人员工作部门分成若干小组讨论学习。
6、本次培训实行参会签到制度,具体要求参考考勤和例会制度。
7、参与培训人员:宜佳旺商贸承德分公司全体员工
8、通知方式:以文件方式通知各部门。
9、附件:培训内容和参加培训人员名单
附件一:培训内容 商务礼仪的概念
个人形象:仪表、服饰、
行为举止等 接待礼仪 个人修养 电话礼仪
座次礼仪 ● 交谈礼仪
介绍礼仪 ● 握手礼仪
附件二:培训人员名单
商务礼仪培训方案
一、培训时间:2015年xx月xx日上午9:00-12:00,下午2:30-5:30
二、培训地点:xx-xx一会议室
三、培训主持:集团公司副总经理 xx-x
四、培训讲师:xx-x商学院 xx-x
五、培训人员:本次培训参加人员共计95人。
(一)集团本部:
行政管理中心11人、综合管理中心3人、人力资源管理中心1人、财务管理中心3人、工程(采购)管理中心2人、资产管理中心3人、融(投)资管理中心2人。
(二)各子公司:
xx公司14人(参加领导:xx)、xx公司12人(参加领导:xx)、建材公司15人(参加领导:xx)、广达公司15人(参加领导:xx)、城投公司14人(参加领导:xx)。
六、培训内容
(一)形象塑造:仪容仪表、表情礼仪、仪态礼仪。
(二)商务礼仪:会议礼仪、宴请礼仪。
(三)公关礼仪:会面礼仪、接待礼仪。
七、职责分工
(一)综合管理中心负责培训现场纪律。
(二)行政管理中心负责人员通知、场地联系及布置、培训设备及资料的准备。
xx-xx
2015有限公司 年6月18日
商务礼仪培训方案
【课程前言】
21世纪已进入“眼球经济”的时代,心态决定命运,形象成就未来,初次面对客户,如果你的外在形象不能吸引客户在你身上停留3秒钟,那么客户也一定不会花更多的时间来了解你的内涵。经过专业的培训,保持衣着整洁,举止得体,精神饱满,昂首挺胸的个人形象及精湛的专业技能方可在市场中取胜!
【培训时间】
【培训人员】公司全体员工
【培训方式】 情景演练短片播放图片展示
【课程大纲】
说明:授课的重点是基础的商务礼仪内容从仪表、行为到商务见面、握手、名片、走路、电梯、乘车等;在商务交谈礼仪中模拟了几个环节与学员操练通过实战操练,让学员有切身的感受,从而改变日常不正确的行为。
联系电话:15275250017 qq: 35091357
第一板块: 从业人员必备的职业素养修炼
服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果
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力领咨询先锋 启引培训方向
“人而无信难立世”:诚信的人品
“满腹才学是宝藏”:丰富的知识
“境有心生人为峰”:积极的心态
“万绿从中一点红”:独特的形象魅力
正确认识礼仪
第二板块:商务礼仪的基本理念(重点)
1、商务礼仪基本理念(简略):
尊重为本
善于表达
形式规范
2、商务人员的“外在形象”礼仪
首轮效应
TPO原则
商务人员着装—三大原则
女士仪表礼仪
男士仪表礼仪
3 商务形体及语言礼仪
男士标准站姿、女士标准站姿、坐姿礼仪
体态礼仪:微笑
第三板块:商务“公务”礼仪(重点)
1、电话礼仪
2、见面礼仪
自我介绍及介绍他人
3、握手礼仪
握手的先后顺序、握手需注意细节、职场常见握手礼仪大忌分享
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4、名片礼仪
如何规范接受名片、如何规范递交名片、如何巧妙索要名片
5、陪客走路、迎客、送客礼仪
6、电梯礼仪
7、乘车礼仪
8、商务“中餐宴请礼仪”
第四板块:高效沟通技巧礼仪修炼
1)三大行为:冻结、逃跑、战斗
2)销售冷读术
A边缘大脑
B诚实的脚
C最容易忽视的躯干
D触手可及的信息
E以手观人
F神奇的微表情
■互惠原则
1)吃人的嘴软,拿人的手短
2)让顾客无法拒绝你的要求
3)让顾客感到内心难安的让步
■全脑销售模式
1)三项右脑感性认同
A感性沟通
B荣辱与共
C关系标志
2)三项左脑理性策略
A专业化百问不倒
B标准化流程步骤
C专业化实力展示
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D左脑归纳与演绎技术互联互通
■全脑沟通四力
1)主导
2)打岔
3)垫子
4)制约
■好感延续与关系维护
1)初次见面时
2)讨价还价时
谈判高手的三大秘密
1)谈判高手的个人特点
2)优势谈判高手的态度系统
3)优势谈判高手的信念系统
■六大谈判原则
1)让对方首先表态
2)装傻为上策
3)千万不要让对方起草合同
4)分解价格
5)集中于当前的问题
6)一定要祝贺对方
■五大谈判的关键
1)关于产品的谈判
2)关于价格的谈判
3)关于服务的谈判
4)关于竞争对手的谈判
5)关于公司对手的谈判
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■冷读之术
1)三大行为:冻结、逃跑、战斗
2)销售冷读术
A边缘大脑
B诚实的脚
C最容易忽视的躯干
D触手可及的信息
E以手观人
F神奇的微表情
■互惠原则
1)吃人的嘴软,拿人的手短
2)让顾客无法拒绝你的要求
3)让顾客感到内心难安的让步
■全脑销售模式
1)三项右脑感性认同
A感性沟通
B荣辱与共
C关系标志
2)三项左脑理性策略
A专业化百问不倒
B标准化流程步骤
C专业化实力展示
D左脑归纳与演绎技术互联互通
■全脑沟通四力
1)主导
2)打岔
3)垫子
4)制约
■好感延续与关系维护1)初次见面时
2)讨价还价时 公司项目:管理咨询 / 管理培训 / 商务策划 / 公开课程 公司网址http://ad.oh100.com
3)关系延续时
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■冷读之术
1)三大行为:冻结、逃跑、战斗
2)销售冷读术
A边缘大脑
B诚实的脚
C最容易忽视的躯干
D触手可及的信息
E以手观人
F神奇的微表情
■互惠原则
1)吃人的嘴软,拿人的手短
2)让顾客无法拒绝你的要求
3)让顾客感到内心难安的让步
■全脑销售模式
1)三项右脑感性认同
A感性沟通
B荣辱与共
C关系标志
2)三项左脑理性策略
A专业化百问不倒
B标准化流程步骤
C专业化实力展示
D左脑归纳与演绎技术互联互通
■全脑沟通四力
1)主导
2)打岔
3)垫子
4)制约
■好感延续与关系维护
1)初次见面时
2)讨价还价时
3)关系延续时
■谈判高手的三大秘密
1)谈判高手的个人特点 公司项目:管理咨询 / 管理培训 / 商务策划 / 公开课程 公司网址http://ad.oh100.com 力领咨询先锋 启引培训方向
2)优势谈判高手的态度系统
3)优势谈判高手的信念系统
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