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装饰工程质检员岗位职责
一、 服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
二、 协助总工、质检做好详细的质量技术方案的编制工作。
三、 熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。
四、 熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。
五、 对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。
六、 配合质检部长做好质量报表工作。
七、 配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检做好工序报检工作。
八、 严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作
九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。
工程施工技术员岗位职责
九、 服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
十、 协助总工、工程做好详细的施工技术方案的编报工作。
十一、 熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。
十二、 熟悉施工程序，做好开工前的复线工作。
十三、 对施工现场能进行有效管理，做好施工前技术交底工作，能处理施工现场中的一般问题，做好自己的技术服务工作。
十四、 配合经营管理部做好工程计量工作。
十五、 配合质量检查部做好工序交接检工作。
十六、 配合相关部门做好工程安全、质量、进度、环保、文明施工的管理工作。
九、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作。
工程技术岗位职责
一、 工程负责工程技术部的日常管理工作，协助总工程师进行各项技术工作的管理和实施。
二、工程应熟练掌握《施工图纸》、《规范》、《标
准》以及其它相关管理规定和技术文件内容，做好自己的本职工作。
三、工程应严格履行自己的职责，服从领导的工作安排。
四、工程应有较强的组织协调能力，对工程部能进行有效的管理；对施工现场能进行有效控制，合理安排工作。
五、 能协助总工或独立完成一些技术方案的制定和实施。
六、加强自身业务学习，认真总结施工经验，做好文字记载，为企业做好原始的知识积累。
七、加强自身修养，以身作则，领导工程技术人员做好本职工作，确保施工无误。
质检岗位职责
一、 主持质检部的日常管理工作，熟悉国家法律、法规、合同条款、设计图纸、技术规范和质量标准，熟练运用各种质量检测器材。
二、 建立健全质量管理制度和质量保证体系。
三、 协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量问题进行调查和分析。
四、 协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的报检程序、技术标准和质量控制的重点和难点。
五、 深入施工现场，检查各项工作对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
六、 与测量、试验工程师一起对已完的各项工作进行检验，自检合格后报监理工程师检查，禁止自检不合格的工程报监理工程师检验，并对自检不合格的项目提出切实有效的补救措施。
七、 负责工程照片的摄制，自检资料的收集和整理，并填制相应表格，为报检和竣工资料提供依据。
八、 认真做好本职工作，加强自身修养，完成领导交办的其他任务。
资料员岗位职责
一、 协助总工对工程资料进行管理。
二、 负责来往文件、工程资料的收集、分类、整理、归档。
三、 负责来往文件的收发、登记及文件、书籍的借阅和保管。
四、 负责对有关标识的收集、记录、整理和归档工作。
五、 及时准确收集、检查工程技术资料、质检资料及试验资料，保证资料的完整性、真实性，及时编报竣工资料。
六、 负责质量记录的收集、整理、归档管理工作。
七、 完成领导交办的其他工作。
家装工程质检工作职责
1. 具有较好的人际交往沟通协调能力。
2. 熟悉和掌握室内装饰装修施工规范、质量验收基本标准、电脑办公操作等专业技能。
3. 勤奋工作，尽心尽责，在区域工程部经理的领导下，完成公司工程管理目标：“工地形象、工程质量、客户满意”三项指标考评均达到“良好”以上。
4. 遵守公司各项管理规章制度，尤其须做到：
⑴ 不做私单、不私下介绍业务；
⑵ 不与项目经理共同在增减项上弄虚作假，欺骗业主；
⑶ 严禁对项目经理吃、拿、卡、要；
⑷ 在工作期间不从事与本职工作无关之事。
5. 作为装饰装修工程质量和安全的第一责任人，直接对区域分公司工程部经理负责。对所分管在建工地现场的工地营销形象、工程质量、施工进度和施工安全等工作负全责，发现问题及时予以处理，特殊事件（自身实在无法处理的事件）上报工程部领导。
6. 高度重视业主对装修质量的投诉，在第一时间协调相关责任人到场处理解决，直到投诉得到完善的解决；遇到确需上级或材料部门协调解决的应及时汇报，并配合做好工作。
7. 严格遵守并执行公司《工程巡检工作流程》各项条款，完成各项工程巡检工作： ⑴ 在建工程的《项目分项验收表》严禁交由项目经理掌管；
⑵ 各工序施工质量的验收、各工种材料验收必须亲自到场参与监督验收；
⑶ 在确保在建工地施工材料、正常工序验收的前提下，须在三周内将所分管的在建工地巡察一遍，确保施工形象、进度、质量、安全和用工等情况符合公司工程管理要求；
⑷ 督促、配合在建工程的中期验收，同时协助项目经理办理增减项变更单，审核后上交工程部。敦促项目经理收取中期款。二期款到位前严禁进行油漆工序及以后工序的继续施工，直至二期款到位方能复工；督促、配合项目经理收取在建工程之工程尾款，确保工程结束90日内工程款全部收取到帐；
⑸ 每周参加工程例会时向工程部经理（副经理）汇报以下工作：
① 上一周工程巡检、问题处理情况及违规处罚单；
② 下一《工序巡查记录表》周工程巡检计划安排；
③ 《工序巡查记录表》；
④ 在建工地中期验收增减项签收表；
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⑤ 完工工地《项目分项验收表》、《工序巡查记录表》等。
⑹ 根据工序进度及时拍摄水电验收、墙面防潮、地面防水、木制构造隐蔽部位防火、竣工（各房间四个立面）照片，并在24小时内上报工程部经理。
⑺ 工程巡查过程中，关注工程增减项工作，详细记载施工情况：
① 发现现场有与设计图纸、报价表内容不相符的项目或增减项的事件，在24小时内以书面
附有电子照片的形式上报工程部；
② 书面报告中应详细列出增项内容、数量、可能的工程估价。
8. 巡检过程中发现施工违规的事件，立即签发《工程整改令》，要求项目经理在三天内整改到位，并跟进整改过程，不得徇私舞弊；整改完成后以书面资料上报工程部。
9. 对于违反上述职责要求和公司规章制度的工程巡检，公司将《工程绩效考核制度》予以处罚，追究相关行政责任和经济赔偿责任，给业主造成损失的要承担赔偿责任，同时将受到公司相关行政处分。
10. 本职责自2012年02月06日起执行，以前同类职责停用。
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