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企管办主任岗位职责
直接上级:总经理
本职工作:行政事务全面管理,人事,企业管理策划。 质量管理与质量体系保证、文件档案管理,安全警示、措施 责任:
1依据总经理的安排落实指导方针目标,全面检查下级的执行情况,评定下级工作能力和工作业绩。
2对下级工作以公正公平的责任心管理到位。
3整理各部门提交的请示、报告,意见建议,经总经理批准后有权处理。
4组织拟订公司内部企业管理规则并组织实施。
5负责文件、档案、资料、人事、质量控制记录,纠正和预防措施,内部各部门质量审核,5s管理体系的认证。
6检查、纠正、指导各部门工作情况和后勤、食堂、宿舍的管理工作。
7对违反企业管理行为,有提示权、处罚权、执行权。
副总经理岗位职责
1、坚决执行总经理的指令,贯彻执行检查企业方针目标的执行能力。
2、负责组织协调生产,及时下采购单,保证供应、质检、安装工作。解决直接下级提请解决的问题。
3、负责组织定岗定编,组织企业管理规划并组织实施。
4、加强5s管理、强化管理力度,重点工作质量,工作效率。
5、对全公司管辖部门制定工作计划、方案、审批、审核。
6、对下级要经常检查,作出评价,及时任命、提名权、罢免建议权。
7、加强执行力、组织能力、指挥能力。
8、建立健全消防责任制、安全生产责任制及质量体系。
材料库仓管员岗位职责
1、负责本公司各工种物资的统一管理,建立健全物资台账,确保账物准确一致。
2、对仓库物资实行实时管控,确保生产所需
3、即使购买生产所需,货到必须及时通知生产相关部门。
4、严格控制超计划、越规定的物资发放,厉行勤俭节约。
5、对进场的物资进行严格检验,着重检验质量、数量、规格、尺寸、钢制品漆膜有无静电脱落等。检查完毕则准许入库,若发现不良品则及时保留证据且当场退回,并记录在案。
6、对仓储物资进行安全防护,重点物资(如油漆等)专人负责。
7、按规定办理物资进仓和发放手续,未办手续严禁入仓或领料。
8、购货时必须货比三家以求质高价低的最优性价比。
9、严格执行“5S”管理体系认证。
维修工岗位职责
本职工作:设备维修及其他养护工作
工作职责:
1、熟悉本公司设备性能、结构和工作原理能进行一般故障的排除。
2、对全厂设备定期检查、保养,发现问题能及时处理。
3、凡遇设备报检,应立即到达现场查明原因并采取相应措施、及时排除故障。对维修质量负责:
1、做好维修记录
2、按操作规程、监督检查操作工的实施情况,发现违规及时纠正。
3、编制全公司设备、工具、相关备件、耗材等的物资台账,备件低于在库数要着采购购进。
4、做好外漏电的设备保护,做好防冻、防水、防高热的维护工作。
成品仓库库管
本职工作:成品仓库管理、试装、交付管理
直接责任:
1、负责本公司成品库的管理工作,必须建立健全成品库台账,账物准确一致。
2、做好成品标识工作,保证配件、五金、玻璃、工件的齐全,保证准确无误。
3、根据调度员的要求装车、运输、安装。
4、做好成品仓库的安防工作。
5、对成品的安装保护负责。
6、严禁未经检验或不齐全的产品入库
7、违反相关规定的按比例处以两倍罚款。
车间主任责任制
1、本人具备爱岗敬业精神,精通本车间岗位流程,有一定组织能力。
2、组织生产,完成生产任务,根据生产计划,合理排出生产计划。
3、做好生产流程中的自检、互检及标识,监督本车间所属工作质量、工作执行标准情况。
4、狠抓安全文明生产,提示、指导、检查员工执行相关操作规程的情况,特殊的工艺、技术要监督制造。
5、积极建设本辖区的安全生产教育及相关训练,配合员工的培训与考核,负责所辖区的“5S”管理体系实施。
6、解决下属提出的问题和困难,有很强的指挥能力。 主要责任:
1、对车间设备管理、安全管理负责
2、对生产部下达的工作任务、完成情况、质量、生产效率、交货时间能保质保量的完成。
权力:
1、对本车间的工作由统筹安排的权力
2、有权指挥安排本车间员工的工作,对车间员工工作有检查权。对其工作失误有处分权,对员工的奖惩由主要建议权。
3、有代表车间向上级报告车间情况的权力。
车间员工岗位职责
1、工作前准备好工作所需辅助工具,不盲目上岗。
2、严格执行工艺规程和安全操作规程
3、不准动用本岗为以外的任何工具和设备,否则一旦发生事故按违反安全操作规程处罚。
4、本岗工件必须自检、互检,不合格品不流入下一道工序,上一道工序的工件要本岗检验合格方可继续制造,一旦发现上道工序不合格品在本刚继续加工的,本道工序处以上道工序罚款的2倍。
5、做好生产、工艺记录,完工后及时清理场地,保持工作环境卫生。
6、工作前佩戴好劳动防护用品,使用设备前备好安全板(尤其立铣、平刨)。
7、积极参加各种培训和训练,工作中有问题及时向上级反映,充实自己的技术和能力。
8、听从组长指挥,服从命令,不得以任何借口停工、怠工,有问题及时反映。一旦发现私自停工怠工,将处以相应处罚。
9、禁止将个人情绪带到工作中,凡工作中出现同事之间分歧,要马上反映车间主任,若有私自处理、讲侮辱性词语、肢体冲突等现象发生,将处以200到直接开除的处罚。
销售经理职责
主要工作:市场开发、销售产值、服务跟踪
工作责任:
1、负责公司产品销售工作,努力开拓市场,稳固老客户,开发新客户。
2、负责市场调查研究,定期向上级提交有价值的调查情况和相关数据。
3、掌握合同订单进度情况,交货期限,特殊情况及时向厂领导汇报
4、执行公司已定销售计划、负责售前、售中、售后的跟踪服务
5、负责处理与销售有关的经济纠纷事宜
6、负责催收销售货款
7、定期报告信息收集情况提高成单率
8、根据公司生产计划单合理安排下单时间,并与客户做好沟通。
9、积极配合企管办的工作。
设计员岗位职责
本职工作:工艺设计
工作责任:
1、根据公司提供订单设计出图纸方案及效果图,待乙方确认,及时下生产计划单或移交内勤人员。
2、设计中,参考网上,尺寸效果必须改动合理,符合设计要求。但不能随意调整,要符合设计逻辑性。细心做好每一件设计细节。
3、设计本公司定型产品必须做到,标准化、通用化、合理化、人性化
4、承担本公司设计图纸的管理和存档工作。
5、积极做好售前、售中、售后的技术处理,努力提高本身的综合能力。使设计图纸、尺寸三视图、孔距、正负公差、配件规格、尺寸、款式、编号装箱图纸达到标准化。
6、对已设计的图纸负全部责任。
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