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项目部员工考勤制度
目的：
为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。 适用范围：项目部所有成员。
内容：
一、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工地。
二、员工不得醉酒上班和上、值班期间期间饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。
三、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级解决不了时，方可向上一级领导汇报。
四、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看网络电视、上网娱乐聊天、聚众赌博等，违者一次罚款200元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。
五、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。
六、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。
七、工程施工期间，相关岗位责任人擅自离岗的，给予罚款300
元，并视情节严重扣除当月绩效工资，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推；以上人员因擅自离开岗位而引起公司直接损失者，公司将追究其相关责任。
八、项目部员工应当该熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，作出自己应有的贡献。如因自身工作能力或工作失误给项目部造成了停工或误工乃至返工，一次罚款500元，扣除当月绩效工资，并视情节严重另行处理。
九、项目部员工严禁接受分包单位宴请、红包及其他馈赠，如有类似情况出现，给予当事人500元/次的罚款，并可视情况给予警告、降级乃至开除处分。如有因正常工作接触需要参加宴会及娱乐时，需报公司批准才能参加。
十、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。 考勤、休假及请假规定：
1、工作时间：
（1）本项目部员工实行每月休息4天制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息，其他国定假日作息安排也应服从工程施工安排需要，在国定假日期间未能休假的，和未能用完的每月休息日累积可作为带薪假期在竣工后安排假期补足。
（2）项目部一线施工管理人员的早晨上班时间为食堂规定的早餐结束时间，下班时间不具体规定，根据施工需要以现场工人上下班时间为准。非休息日的考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回
家，未经批准擅自离开者视为旷工处理。项目部非一线施工通勤人员早晨上班时间为8点半，傍晚下班时间为5点半，因特殊情况需要需要晚到早退应与主管领导请示。
（3）以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，第二次迟到早退扣款40元；第三次迟到早退扣款60元，依次类推，旷工一天罚3天工资。
（4）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。
（5）遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司领导批准可不按迟到、早退处理。
2、旷工：
（1）未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，或未按规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。
（2）向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加大2倍执行。
3、请销假：
（1）主管以下人员（含主管）请假一天的由项目经理批准，两天或三天的由分管领导批准，三天以上的由总经理批准；所有的请假人员都需在办公室主任处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关领导批准后方可离开。
（2）考勤设专人管理记录。
4、违纪和奖励处理：
（1）行政部经办人员和各部门考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假一次扣除当天工资，除正常休假以外。
（2）行政部根据各部门考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资。
（3）员工连续一年未请病假、事假和迟到、早退者，经审查后授予全勤奖。
5、项目部奖励、处罚制度。
（1）公司为项目部设职效奖金基金，基金规模为项目利润的0.5%。项目部以周为单位，当周安全生产无事故、质量达标无整改、进度按时或提前完成、材料无浪费、现场整洁文明，则分别记1分，每分奖励1000，反之则分别扣1分，每分罚款1000。
（2）项目部内部管理，如各项规章制度的落实，每月必须达到95%以上。否则追究责任人的经济处罚。
（3）项目部出现大的安全质量事故及材料，管理漏洞。全项目部不发项目奖金，并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工资。 附则：
1、本解释权归公司。
2、本制度自颁布之日起执行。
项目部事假申请单
申请人： 部门：
请假期间：自20 年 月 日至20 年 月 日共 天 事由：
主管领导批示： 日期：
项目经理批示：
日期：
项目分管领导批示：
日期：
总经理批示：
日期：
项目部员工考勤制度
一、目的：为了加强考勤管理，规范员工请假和休假的行为，确保项目部工作顺利开展，特制定本制度
范围：本制度规定了员工请假程序、假别、请假准核权限、请假的记录等内容，本制度适用于项目部所有员工
二、请休假管理制度
项目部员工无论因公私请假，都必须依照本制度获批准后，报项目部综合办公室备案。
1、请假程序：必须由本人于假前办理请假手续，填写《请假条》，注明请假种类、假期、事由等并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序，部门领导证明后经项目经理批准，报综合部备案。
2、较长假期必须要交接手头工作，由分管领导交待其他员工代理，确保工作连续性，并于请假条内注明。
3、如超假期应及时通告请示有关领导审批。
4、假满回项目部后必须立即销假，通报综合部，并交接工作。
5、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。
三、请销假相关规定
1、事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向分管或项目部领导报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。
2、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。下午16.00后离开项目部第二天上午10.00前到达者由分管领导批准，属正常出勤。
3、本项目部员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离开岗位，否则以旷工论处。
4、本项目部员工请假期满行续假或虽行续假尚未获准而不到岗位者，除确因病或临时发
生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。
5、本项目部员工依本规则所请假如发现有虚构行为者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以严肃处理。
6、员工办理续假手续必须报请部门负责人同意并经项目经理批准后方可续假；员工假满当天须到综合部销假；
7、凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理；
8、各部门要把各类请假与考核挂钩，与分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。
四、奖惩办法：
1根据集团公司的有关规定，项目员工执行野外施工工作制，无正常休息日；本项目部本着“以人为本”的原则，每月正常给予每位员工休假四天（不休不补），超过者为缺勤。
1、项目部员工全年工作时期未享受任何假期的视为全勤奖。
出勤满360天者奖800元，出勤满350天者奖500元。全年出勤低于350天不予奖励，项目部领导不予奖励。
2、项目部员工在正常工作期间，无故旷工、迟到、早退的将对其适当的批评教育外，且与年终奖挂钩，旷工一天算十天，迟到、早退一小时算一天。
五、考勤确认规定：
本项目部采取考勤员记工制，由综合办公部负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事求是地审核员工的出勤情况，每月底认真审核员工请休假原始凭证，月底经本人签字确认后，由项目经理签字批准交账务部进行核算工资，
六、附 则
1、本制度由项目综合部负责解释、补充。
2、本制度颁布之日起执行。
中 义 渡 大 桥 项 目 部
2012年10月15日
项目部员工考勤制度
1.请假（休假）： 员工请假（休假）应提前申请，并有领导批准后，方可请假（休假）。如有特殊原因未能在事前申请（休假）者，员工本人应口头或电话申请，由领导同意后方可休假，并在3日内（请假1天由部门主管批复，2天由主管副总批复，3天以上应上报公司总经理）补办假条手续，否则视为旷工。休假者，请告知人事助理，便于报饭。
2.迟到：未按规定时间上班的员工视为迟到。由于上班地点较远，来回车辆接送时间较长。①早上7：30分发车，请上班人员提前10分钟在项目部一楼等候。②下午仓储维护13：00分发车，请仓储维护部人员提前10分在项目部一楼等候。③下午工程部与用电维护部13：30分发车，请工程部人员与用电维护部提前10分钟在项目部一楼等候。如以上人员有事，请提前告知，否则无车辆帮忙接送。按照迟到处理。所有人员在超过上班时间30分钟后则按迟到处理，迟到2次或被主管发现警告2次者按旷工1天处理，扣除当天工资。
3.早退： 未按规定时间提早下班的员工视为早退。假如，事情提前完成或等车者，最多只可提前10分钟下班。否则按早退处理，早退2次按旷工处理，扣除当天工资。
4.上下班签到表：员工上下班前，请到人事助理处签到上下班时间。 当天签到当天有效，所有人员漏签不能补签。没有签到者，按请假 处理。
5.加班：若遇到加班，同样采取相应考核，视情况及个人贡献表现 程度不同酌情给予补贴，每月评定1次。
项目部员工考勤制度及管理制度
一、目的：为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。 适用范围：项目部所有成员。
二、内容：
1、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须、染发、剃光头等。
2、员工不得醉酒上班，值班期间严禁饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等，保持办公场所卫生清洁。
3、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接领导汇报，只有当直接领导解决不了时，方可向上一级领导汇报。
4、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款500元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。
5、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和大家斗殴。
6、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。
7、作业期间，分管领导不在施工现场的，给予罚款，并视情节严重扣除工资，施工现场员工不在现场的给予罚款，第二次在原有基础上加大罚款力度，以此类推；以上员工因擅自离开岗位而引起公司直接损失者，公司将依法追究其刑事责任及民事责任并开除。
8、项目部员工应当熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，为公司服好务，作出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工，给予罚款并视情节严重另行处理。
9、项目部员工对待建设、监理、友好单位应态度友善，发现问题应协调解决。严禁争吵，违者给予严肃处理。并追究领导责任。
10、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。
具体规定：
三、工作时间：
2、不按具体工作时间上下班，以现场工人上下班时间为准。考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回家及外出，未经批准擅自离开者视为旷工处理，且在外出现不安全事故自己负责。
3、以月为计算单位，迟到和早退累计三次为旷工一天计费扣除，每月每人按两天工作时间为休息日（特殊情况者另行安排休息日），如有请假者应把手上工作办理完毕或交接-班手续，以并本工程能正常施工。
4、工程正常开工后按实际施工进度调整上下班时间，如遇加班时可按作息时间表调整。
5、迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务关系。
6、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司领导批准可不按迟到、早退处理。
7、旷工：
（1）未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，未按规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。
（2）向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加倍执行。
（3）员工因公外出不能按时回岗的，应及时向分管领导说明原因，回岗写清原因并由部门管理签字确认。
注明：
该项目部管理制度从2015年4月1日开始执行，望项目部人员自觉遵守。如遇有事请假向小许或老黄拿请假条填写并向主管人员报审。该上班时间表中的19：00—21:00主要为施工员和技术员熟悉图纸和第二天工作内容计划安排考虑。
福建省双阳建筑工程有限公司 天运商业中心广场项目部 2015年3月31日
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