劳务公司管理制度
第一节 总 则
1、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作 中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的法权益, 特制订本制度。
2、制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作 与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素 质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标 的实现。
3、本制度适用于本公司全体员工。
4、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。
5、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。
第二节 公司的权利与义务
1、劳务公司必须按照《劳动法》及用工合同规定，维护劳务人员的合法权 益。
2、劳务公司必须与有相应资质的劳务承包班组签订规范的承包合同。并依法与参建该工程项目的每一位员工签订书面劳动用工合同，建立完善的用工制度。合同中明确双方的权利与义务、合同期限、工作内容、劳动保护和条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。向劳务人员提供与工作岗位相关的福利待遇。
3、应按合同、按月及时、足额发放劳务人员工资。
4、制定公司的各项规章制度，目标责任书、绩效考核目标。
5、全面负责各项目部施工队伍的各项管理，选好、用好、管好队伍为施工
生产服务。
6、负责对施工队伍的考察、评价；负责劳务管理、结算、处理有关劳务纠
纷和确保队伍稳定；负责向上级主管领导请示、汇报工作，协调与其他业务部门、
政府和上级主管部门的关系。
第三节 劳务负责人的权利与义务
1、认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程；全面负责现场各项
劳务工作管理。
2、认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定
的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。
3、负责招聘、解聘劳务人员，及时确立劳动关系，签订书面合同。做好劳
务人员工程质量和安全教育培训工作。
4、负责监督落实劳务人员实名制、考勤、工资发放、工资结算、人员注册、
各种证件和组织工人进退场等全方位的管理工作。做到合法用工，确保劳务队伍
稳定。
5、国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。
第四节 项目部管理规章制度
（一）项目部管理制度
1、建立健全项目队部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效监控之下。
2、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过程控制，讲究工作效
率，讲究工作实效。
3、主动与上级主管搞好关系，项目队部所有人员与社会各方的接触中，要
从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。
4、建立健全各种档案、资料，项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管
理规定。
5、按时上下班，严格遵守现场各项管理规定。
6、工作中互相配合，生活中互相关心。
7、办公室保持整洁，爱护公物。
8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放整齐。
9、定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工作热情。
10、有事外出必须请假。
（二）文明施工管理制度
1、施工现场围档严密，牢固整洁。
2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。
3、标牌、制度齐全，板面整洁美观，钉挂、树立牢固。
4、现场、道路平整干净，无翻浆、无杂草，两边设有排水设施。
5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐，成方、成垛、成堆，废旧物
料及时清理，符合施工现场管理规范。
6、施工作业区和生活管理区要明确划分，严禁混杂。
7、场容分片包干，有专人负责；施工区内工完场清。
8、现场不得随意大小便，禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。
9、安全网、机具、架 的杂物及时清理，不准堆积。
（三）安全检查制度
为了及时发现和消除不安全因素，在生产过程上，除加强经常性的安全检查
外，还根据施工情况和季节性施工的特点，分别进行安全生产检查，必要时还进
行突击检查、重点检查和专业检查。
安全检查的内容有：劳动保护-法令，制度和安全技术措施的贯彻执行情况；
机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护是否符合安全要求；
季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作；冬季防寒、工地防火工作、环境卫生
工作，以及安全交底单、事故登记卡、检查记录、安全教育卡等。生产员工普遍
建立工作岗位安全自检制，对本人操作的环境进行自我检查，保证操作场地的安
全。
第五节 班组长的权利与义务
1、认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程，服从上级领导工作
安排。
2、配合项目负责人做好砌筑、木工、混凝土、钢筋、水电等相关工种的施
工技术管理工作，对生产安全负责。
3、对本班组员工的劳动纪律、劳动秩序负责，督促班组做好自检、互检，
工序交接检查。在施工过程中做好每道工序的检查，发现问题及时纠正，发现重
大问题，立即向上级领导汇报并及时进行处理。
4、国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。
第六节 员工的权利和义务
1、员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于
职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
2、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，
可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。
3、员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违
法违章和失职行为有申诉、检举的权利。
4、员工可按本公司相关制度规定，享受劳动休息、工资等各项待遇的权利。
第七节 劳动合同
1、公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。
2、劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应 仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。 劳动合同一经签订即产生法律效力。
3、员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；
4、员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。
5、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执 行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。
6、劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳 动合同。
第八节 纪 律
1、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。
2、员工应无条件服从工作分配和调动。
3、员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。
4、员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有序，维护企业良好形象。
5、员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。
6、同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁相互谩骂、打架斗殴。
7、严禁嫖娼赌博、酗酒闹-事。
第九节 考勤和请假制度
1、上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并发书面通知执行。
2、考勤由各班组长统一负责，员工必需当日和班组长核对好工日，每月做一次总核对，并由项目劳务负责人签字认可。
3、员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在班组负责人审核批 准（急病、急事可事后补办请假手续）后方可离岗。
4、员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经公司 办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请公司总经理同意签字后，方可按工 伤有关规定处理。
5、凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论 处。
第十节 工资福利
1、公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。
2、员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、工作态度、劳动技能、贡 献大小综合评定。
第十一节 安全质量
1、企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对出现重大事故的班组，应 根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责任，并予以必要的经 济处罚及相应的处分。
2、员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全
至上”的原则，坚持预防为主的方针。认真听取公司的安全教育和班前讲话和安 全技术底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章 作业。
3、特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经所在班组 负责人同意后方可上岗。
4、严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。
5、牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规范和标准为施工准 则，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术 指导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找公司领导协调 解决。
6、严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工 序的施工。对发生质量事故的，一定要查明事故原因，并及时制订整改措施。
第十二节 卫生守则
1、不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。
第十三节 奖惩制度
1、本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持 精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。
2、对以下员工，给予一次性奖励：
（1）维护本公司利益，使公司免遭经济或财产损失的，经公司核实确有其事，予以一次性奖励；
（2）提出并实施重大管理革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励；
（3）完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性奖励；
（4）对公司管理人员不称职行为进行举报，经公司核实属实，予以一次性奖励；
（5）见义勇为，对国家、社会做出贡献的，予以一次性奖励；
3、对有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚及相应的处分。经济 处罚分为罚款，赔偿经济损失。处分分为警告、记过、开除。对于员工的经济处
罚及相关处分，必须在弄清事实、证据确凿的基础上，严格按规定程序办理。
4、对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。
1）对犯有以下过失行为的员工，每发现一次予以罚款50元
（1）早退或中途逗留在半小时之内的；
（2）不戴安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的；
（3）工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈的；
（4）在工地上吸烟的；
（5）在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的；
2）对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚200元：
（1）当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；
（2）非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；
（3）非本设备操作人员，擅自动用该设备的；
（4）非信号工作业人员，擅自动用信号标识指挥作业的。
3）对犯有以下过失行为的员工，处予500-2000元的罚款：
（1）有赌博或打架斗殴行为的；
（2）随意挪用、损坏设备或安全器材的；
（3）顶撞、谩骂管理人员的；
（4）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；
（5）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；
（6）发生质量事故，造成原材料浪费或其他经济损失在500元以下的；
5、 对以下严重违反劳动纪律的员工，可酌情给予警告、记过、开除的处分，对情节特别严重的，送交公安、司法机关处理。
（1） 有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；
（2）有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；
（3）损害企业形象，给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的；
（4）擅自挪用本公司资金和财产的；
（5）玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的；
（6）无故旷工，经教育不改的；
（7）经常违反公司规章制度，屡教不改的；
（8）有意损害公共财物的；
（9）触犯国家刑事法律的；
（10）无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；
（11）工作不负责任，损坏设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；
（12）泄露或出卖商务机密，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。
第十四节 附 则
凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款，遵守各项规章制度，贯彻执行各
项规定，凡因违反以上条例所造成的一切后果，责任自负，因此造成的重大经济损失，公司保留法律诉讼的权利。
蓝景劳务公司规章制度
为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、使每位员工都清晰地意识到——“制度大于一切，责任重于泰山”、运行有序的管理体系，特拟定公司规章制度，供大家遵守执行。
公司规章制度
第一节 总 则
第一条 为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作 中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的法权益, 特制订本制度。
第二条 制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作 与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素 质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标 的实现。
第三条 本制度适用于本公司全体员工。
第四条 本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。
第五条 凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。
第二节 公司的权利与义务
第一条 劳务公司必须按照《劳动法》及用工合同规定，维护劳务人员的合法权 益。
第二条 劳务公司必须与有相应资质的劳务承包班组签订规范的承包合同。并依
法与参建该工程项目的每一位员工签订书面劳动用工合同，建立完善的用工制度。合同中明确双方的权利与义务、合同期限、工作内容、劳动保护和条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。向劳务人员提供与工作岗位相关的福利待遇。
第三条 应按合同、按月及时、足额发放劳务人员工资。
第四条 制定公司的各项规章制度，目标责任书、绩效考核目标。
第五条 全面负责各项目部施工队伍的各项管理，选好、用好、管好队伍为施工生产服务。
第六条 负责对施工队伍的考察、评价；负责劳务管理、结算、处理有关劳务纠纷和确保队伍稳定；负责向上级主管领导请示、汇报工作，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。
第三节 劳务负责人的权利与义务
第一条 认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程；全面负责现场各项劳务工作管理。
第二条 认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。
第三条 负责招聘、解聘劳务人员，及时确立劳动关系，签订书面合同。做好劳务人员工程质量和安全教育培训工作。
第四条 负责监督落实劳务人员实名制、考勤、工资发放、工资结算、人员注册、各种证件和组织工人进退场等全方位的管理工作。做到合法用工，确保劳务队伍稳定。
第五条 国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。
第四节 班组长的权利与义务
第一条 认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程，服从上级领导工作安排。
第二条 配合项目负责人做好泥瓦、木工、砼、钢筋、水电等相关工种的施工技术管理工作，对生产安全负责。
第三条 对本班员工的劳动纪律、劳动秩序负责，督促班组做好自检、互检，工序交接检查。在施工过程中做好每道工序的检查，发现问题及时纠正，发现重大问题，立即向上级领导汇报并及时进行处理。
第四条 国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。
第五节 员工的权利和义务
第一条 员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于 职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
第二条 员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的， 可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。
第三条 员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违 法违章和失职行为有申诉、检举的权利。
第四条 员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权 利。
第六节 劳动合同
第一条 公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。
第二条 劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应 仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。 劳动合同一经签订即产 生法律效力。
第四条 员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并 出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档； 员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明， 员工不得谎报或隐瞒个人情况。
第四条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执 行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。
第五条 劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳 动合同。
第七节 纪 律
第一条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、 工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。
第二条 员工应无条件服从工作分配和调动。
第三条 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。
第四条 员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有 序，维护企业良好形象。
第五条 员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。
第六条 同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁互 谩骂、打架斗殴。
第七条 严禁嫖娼赌博、酗酒闹-事。
第八节 考勤和请假制度
第一条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定， 并发书面通知执行。
第二条 考勤由各班组长统一负责，员工必需当日和班组长核对好工日，每月做 一次总核对，并由项目劳务负责人签字认可。
第三条 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在班组负责人审核批 准（急病、急事可事后补办请假手续）后方可离岗。
第四条 员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经公司 办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请公司总经理同意签字后，方可按工 伤有关规定处理。
第五条 凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论 处。
第九节 工资福利
第一条 公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动 部门规定执行。
第二条 员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、工作态度、劳动技能、贡 献大小综合评定。
第十节 安全质量
第一条 企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对出现重大事故的班组，应 根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责任，并予以必要的经 济处罚及相应的处分。
第二条 员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全 至上”的原则，坚持预防为主的方针。认真听取公司的安全教育和班前讲话和安 全技术底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章 作业。
第三条 特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经所在班组 负责人同意后方可上岗。
第四条 严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。
第五条 牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规范和标准为施工准
绳，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术 指导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找公司领导协调 解决。
第六条 严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工 序的施工。对发生质量事故的，一定要查明事故原因，并及时制订整改措施。 第十一节 卫生守则
第一条 不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。
第十二节 奖惩制度
第一条 本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持 精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和经济处 罚相结合的原则。
第二条 对以下员工，给予一次性奖励：
⒈ 维护本公司利益，使公司免遭经济或财产损失的，经公司核实确有其事，予 以一次性奖励；
⒉ 提出并实施重大管理革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效 率的，予以一次性奖励；
⒊ 完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面，做出显著成绩 的，予以一次性奖励；
⒋ 对公司管理人员不称职行为进行举报，经公司核实属实，予以一次性奖励； ⒌ 见义勇为，对国家、社会做出贡献的，予以一次性奖励；
⒍ 其它应当给予奖励的；一次性奖励分为记功，授予“先进个人称号”等，在 给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于50元，最高无限额。
第三条 对有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚及相应的处分。经济 处罚分为罚款，赔偿经济损失。处分分为警告、记过、开除。对于员工的经济处
罚及相关处分，必须在弄清事实、证据确凿的基础上，严格按规定程序办理。
第四条 对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失 的处罚。
1、 对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元：
⑴ 早退或中途逗留在半小时之内的；
⑵ 不戴安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的；
⑶ 工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈的；
⑷ 在工地上吸烟的；
⑸ 在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的；
2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚50元：
⑴ 当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；
⑵ 非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；
⑶ 非本设备操作人员，擅自动用该设备的；
⑷ 非信号工作业人员，擅自动用信号标识指挥作业的。
3、对犯有以下过失行为的员工，处予500-2000元的罚款：
⑴ 有赌博或打架斗殴行为的；
⑵ 随意挪用、损坏设备或安全器材的；
⑶ 顶撞、谩骂管理人员的；
⑷ 在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；
⑸ 因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；
⑹ 发生质量事故，造成原材料浪费或其他经济损失在500元以下的；
第五条 对以下严重违反劳动纪律的员工，可酌情给予警告、记过、开除 的处分，对情节特别严重的，送交公安、司法机关处理。
⒈ 有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；
⒉ 有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；
⒊ 损害企业形象，给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的；
⒋ 擅自挪用本公司资金和财产的；
⒌ 玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的； ⒍ 无故旷工，经教育不改的；
⒎ 经常违反公司规章制度，屡教不改的；
⒏ 有意损害公共财物的；
⒐ 触犯国家刑事法律的；
⒑ 无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活 秩序和社会秩序的；
⒒ 工作不负责任，损坏设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的； ⒓ 泄露或出卖商务机密，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。
第十三节 附 则
第一条 凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款，遵守各项规章制度，贯彻执 行各项规定，凡因违反以上条例所造成的一切后果，责任自负，因此造成的重大 经济损失，公司保留法律诉讼的权利。
第二条 本制度解释权属 淮北市蓝景劳务有限责任公司 。
淮北市蓝景劳务有限责任公司
二零一一年四月一日
劳务公司管理制度
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本县的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产责任制度：
一、 公司经理、法定代表人：
1. 严格遵守并认真贯彻执行国家、自治区、市县的有关安全生产的法律、法规和政策要求，对公司的安全生产工作全面负责。
2. 建立、健全公司安全生产责任制度。
3. 组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法。
4. 组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。
5. 组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。
6. 督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。
7. 保证公司安全生产投入的有效实施。
及时消
8. 接到生产安全事故报告后，迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。
9. 发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。
10. 完成上级部门下达的安全生产工作任务。
二、 公司主管生产副经理：
1. 在公司总经理领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。
2. 组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。
3. 参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
4. 组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。
5. 领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。
6. 审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。
7. 领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。
8. 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。
9. 配合总经理主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。
10. 每半年以书面形式向总经理汇报公司安全生产工作情况，并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。
11. 完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。
三、 公司技术负责人：
1、在公司总经理的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导责任，协助总经理贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安全生产所必需的技术要求。
2. 审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。
负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案(附具安全演算结果)，并对其可行性提出决定性意见：
1) 地下暗挖作业；
2) 深度超过1.5米的基坑；沟槽土方开挖施工作业；
3) 人工挖孔桩作业；
4) 脚手架、水平安全网搭设和拆除作业；
5) 大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业；
6) 井架的安装、拆除作业；
3. 审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否符合要求，并对其可行性提出决定性意见。
4. 对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求。
5. 参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
6. 完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。
四、 财务负责人：
1. 组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。
2. 组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证安全措施经费到位。
3. 认真贯彻执行国家、自治区及市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
4. 完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。
五、 项目经理：
1. 对所承接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任，为本项目安全生产第一责任人。
2. 积极组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的相关人员学习国家、自治区、市安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》，结合相关要求及项目工程特点，制定本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行。
3. 开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线保护措施。
4. 开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施，报公司技术负责人及监理公司总监审批签字后实施。
5. 进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案，报施工部初审，主管生产副总经理审批后实施，保障生产、生活硬件条件符合标准要求。
6. 开工前组织制定项目部安全生产管理目标，项目部安全生产责任制，项目部安全管理机构。工程施工前对作业班组进行施工技术交底和安全技术交底。
7. 开工前组织编制各项专项施工方案，经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施：(1)生产安全事故应急预案；(2)急性职业中毒应急控制措施；(3)临时用电施工组织设计：(4)一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案:<1>.地下暗挖作业；<2>.深度超过1．5米的基坑,沟槽土方开挖施工作业；<3>.人工挖孔桩作业；<4>脚手架，水平安全网搭设拆除作业；<5>.大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业；<6>.井架的安装、拆除作业；(5)冬、雨季施工方案。
8. 负责签订本劳务分包单位与施工总承包单位及本项目现场及周边有关单位之间安全协议书，及落实以协议书为依据制定的安全防护措施及应承担的管理责任。
9. 组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案，与相关方签订治安消防协议书。
10. 监督所有特种作业人员持证上岗。
11. 领导建立安全教育档案，施工人员档案与公司同步，保证所有施工人员均能接受三级教育。
12. 接到工伤事故报告后，立即采取果断措施组织抢救的同时向公司领导报告。参加事故调查分析与处理，认真制定防范措施。
13. 凡公司安全生产管理制度未明确或不完善之处，项目部要采取可行措施予以完善防止潜在事故的发生。
14. 完成上级领导安排的其它安全生产工作任务。
六. 施工员
1. 对项目工程施工生产过程中的安全生产负技术责任。
2. 负责在安全员协助下编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施，施工现场生活区设置方案。
3. 负责编制一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案：<1>.地下暗挖作业；<2>.深度超过1．5米的基坑；沟槽土方开挖施工作业；<3>.人工挖孔桩作业；<4>.大模扳和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业；<5>.脚手架安装作业。
4. 负责编制施工临时用电施工组织设计；
5. 针对各项安全技术措施、专项施工方案向安全员做交底。
6. 对施工现场的井架安装机拆除做安全交底。
7. 完成领导安排的其它安全生产工作任务。
七、 质检员
1. 认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，结合项目工程特点，落实公司安全生产各项规章制度，对本项目安全生产负协查管理责任。
2. 对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任。
3. 日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，协助安全员消除事故隐患。
4. 发生伤亡事故时，协助保护现场并立即上报项目部。
5. 有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
八、 安全员
1. 对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任。
2. 按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求，监督检查现场设置，确保其符合标准要求。
3. 认真做好对新入场施工人员的三级安全教育，特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育，提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案，施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。
4. 编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施．消防方案预案、协议，编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案：(1).水平安全网搭设和拆除作业；(2).井架的的安装、拆除作业；(3)大型脚手架搭、拆；(5)模板工程。
5. 认真做好公司自有机械设备（包括施工机具及物料升降机)的安装、
检查与验收。
6. 负责在如下危险部位设置明显的安全警示标志：施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处。
7. 按照安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底，负责监督检查执行情况。
8. 对项目生产、生活所有场所进行巡查，制止违章冒险行为，消除不安全状态，排除安全隐患。
9. 如实记录安全内业资料。
10. 参加安全生产事故的调查分析及处理，制定防范措施。
11. 完成领导安排的其它安全生产工作任务。
九、班组长
l、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人
劳保用品，不断提高自保能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有
关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
十、全体职工安全生产责任
l、牢记安全生产、人人有责、预防为主、安全第一的方针，积极参加安全劳动，接受安全教育。
2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守、严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。
3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产，改善劳动条件的合理化建议。
5、有越权报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
安全生产科
公司技术负责人主管技术质量控制，安全过程管理，同时在建设工程施工过程中对涉及到的安全技术负责，对施工过程中的安全负主要责任。
1. 监督、协助各项目部安全生产工作，确保安全文明施工。
2. 确保公司环境、职业健康安全体系正常运转。
3. 确保公司范围内在建工程施工现场安全防护设施齐全有效。
4. 组织、协助项目部按上级部门要求在特殊时期内制定相关措施和开展各项相关活动。
5. 保障特殊时期施工现场的正常生产活动。
6. 组织编制各项安全生产制度、方案、措施、预案及交底。
7. 对新进场施工人员进行三级教育中公司一级的教育工作。
8. 对新开工程进行现场临建、临电、临水布置，设备、人员进场安排。
9. 组织对公司专职安全管理人员、特种作业人员、新进场人员进行相关培训。
10. 对机械设备的维护更新及使用过程中的调配。
11.验收、检查施工过程中使用的特种机械设备。
12. 切励各项目部进行脚手架、物料提升机等大型或特种设备的拆除。
13. 定期对施工现场的场容卫生及安全防护项目进行检查并协助项目部进行整改。
14. 确保公司范固内在建工程项目安全内业真实、齐全有效。
15. 协助项目部进行工程竣工后设备、人员的清理工作。
财务部
公司财务部作为公司资金调配的部门，对保障安全生产资金投入和落实负主要责任。
1. 评估安全生产资金投入。
2. 制定年度安全保障资金投入计划。
3. 确保安全保障资金正确、充分使用。
4. 办理企业职工工伤保险。
5. 办理工程项目意外伤害保险。
办公室
公司办公室对公司安全生产的监督管理负责。
l. 根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全生产目标、指标。
2. 根据往年安全资料对安全管理过程中的问题进行分析。
3. 制定年度持续改进计划并监督计划实施。
4. 监督各项安全保障措施、计划等的执行情况。
5. 保障公司职业健康安全管理体系正常运转。
6. 配合有关部门，负责对职工进行体格普查。
物资部
公司物资部主管建设工程施工过程中所需物资的调配和采购，及时提供安全防护用具。
1. 根据年度安全保障资金投入计划定制相关安全防护用品采购计划。
2. 调配安全保障用品，使之合理使用，周转灵活。
3. 提供安全保障用品、设备的更新信息。
4. 确保物资供方为合格供方。
5. 采购劳动保护用品时，严格审查其生产资质和产品合格证明相材料，并抽样送交有关部门进行检测。对公司专控劳动保护用品，应按有关规定执行，接受安全生产监督管理部门和币质量技术监督部门的监督检查。
安全教育培训制度
为加强公司安全管理，切实在公司所有管理人员、施工人员中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，努力提高全员自我保护和保护他人意识，减少伤亡事故的发生，公司特制定如下安全培训制度。
对公司全体员工及施工人员要经常进行多种形式的安全教育，定期更新安全知识，从思想上认识到安全工作的重要性和必要性，有意识，自觉的去落实到工作中。
一、 培训对象
1. 公司法定代表人，主管生产副经理，项目经理、公司专职安全员必须接受区建委组织的安全生产培训，持有区建委颁发的安全生产考核合格证书。
2. 公司其他管理人员和技术人员定期参加由公司组织的安全培训。
3. 特殊工种作业人员必须持有区或市颁发的岗位合格证书，并定期参加由公司或所在项目部组织的安全生产培训。
4. 新进场的工人必须接受由公司、所在项目部、班组进行的三级安全教育，经考核合格后方可上岗。
5. 待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训。
二、 培训计划
公司每半年应制定出一套对管理人员及作业人员的安全培训需求计划，将需要参加安全培训的人员和时间安排做初步的估计。计划实施过程中可根据实际情况做出修改。
1. 公司法定代表人，主管生产副经理，项目经理每年至少参加一次由市建委组织的安全生产培训，培训时间不得少于30学时。
2. 公司专职安全员每月参加由公司组织的安全培训，每次培训时间为4个学时。
3. 公司其他管理人员和技术人员每月参加由公司组织的安全培训，每次培训时间为2个学时。
4. 特殊工种作业人员每月参加由所在项目部组织的有针对性的安全培训，每次培训时间为2个学时。
5. 新进场工人接受的三级安全教育，做到先培训，后上岗。三级安全培训时间为24个学时。
6. 待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前，分别接受由公司和其所在项目部组织的安全培训，培训时间各为5学时。
7. 加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作，项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议，对于新出台的政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。
8. 在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习的同时还要注意对典型事故案件的分析，从中吸取经验和教训。
三、 关于三级安全教育
对新上岗的工人，必须进行三级安全教育。即：公司安全负责人负责第一级的法律、法规、规章、标准、安全生产常识以及公司制定的各项安全管理制度和本行业的特点等的教育，项目部专职安全员对其进行第二级的安全教育，包括项目部的安全管理制度、工地的安全注意事项以及安全技术要求。第三级的安全教育由班组负责人进行，包括本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程。新工人接受教育时间不少于3天。
四、 安全培训登记
公司与项目部实行安全培训教育登记制度。分别建立公司安全培训登记台帐与项目部安全培训登记台帐登记存档，对所有管理及施工人员实行跟踪管理，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理工作。
从培训登记台帐能够一目了然的看出哪些人经过培训，哪些人还未接受培训，应该接受何种培训等等，避免漏掉或者进行重复的工作，即节约了时间和经费，又可达到预期的效果。
安全检查制度
建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分，通过实行企业安全生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设，同时也通过实行安全生产检查制度去落实国-家-安-全生产方针和有关政策、法规：
企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。其目的在于保证建筑工程安全和建筑职工的人身安全。本制度主要针对施工现场检查，目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。
一、 检查内容
建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳动保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查一定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施，建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》，对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。
二、 检查方式
1. 公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。
2. 项目部经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时处理。
3. 公司安全生产科日常安全检查：公司安全生产科不定期对公司范围内所有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。
4. 专业性安全检查：对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。
5. 季节性安全检查：根据季节对施工安全造成的影响，制定针对季节特点的施工方案，结合公司联合检查，项目部经常性安全检查、安全生产科日常安全检查、专业安全检查方式，对在施工程进行有针对性的安全检查。
6. 自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。
三、 检查项目
安全生产科是公司安全检查机构的主要监督部门，负责所有在施工程项目的安全指导工作，公司各项目部的专职安全员是项目工程安全管理的具体执行者，对所在项目工程的安全生产管理工作负责。
1. 安全生产科检查项目
对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作，施工组织设计或施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对现场的人的不安全行为。物的不安全状态，管理人员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。
安全生产科每月对安全资料检查按照项目工程专职安全员的安全内页来进行，但是由于施工现场情况复杂，人员多
变、多工种交叉作业等因素，现场的安全检查工作需要和安全内页中相关项目结合起来，发现问题及时解决，把安全管理制度落到实处，必须根据实际情况采取灵活多变的方法。安全生产科在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并处罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。
季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先编制的应急预案组织实施，以上项目必须在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。
2. 项目部专职安全员检查项目
项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者，负责监督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告：对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，把工程项目建没过程中的安全资料如实反映到安全内页中。
专职安全员不仅是现场安全的监督者，还应对施工作业人员的错误思想进行纠正，让他们有意识、自觉的遵守安全制度，不能单一地依靠整改的方式进行纠正。定期组织安全生产教育会议，是对施工作业人员开展安全教育的另一种方式，这样即能保证安全思想的牢固性，又能在新的制度出台时及时进行更新。
四、 检查整改
1. 在公司联合检查中发现的陆患及不安全因素，由公司安全生产科对其所在项目工程开具整改意见通知单，限期整改，并由安全生产科在日后的检歪中配合其落实。
2. 项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。
3. 公司安全生产科在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见，配合该项目合落实。
4. 对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题专业性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。
5. 受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。
6. 各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。
7. 对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。
五、 整改分类
1. 需立即整改的问题。凡是发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整改，由安全生产科或项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快危险隐患整改。整改完毕之后立即通知施工部前来复查，复查合格后方可复工。
2. 限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应限期整改。整改及复工要求同上。
3. 口头提出整改的问题。对于严重违章及一股隐患，不易造成重大事故者，可在安全生产科或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人，限期整改。
安全生产事故报告处理制度
为加强公司安全生产管理，报告、统计、调查和处理安全事故，积极采取预防措施，提高全体员工的安全意识，制定本制度。
一、 事故分类
1. 轻伤事故；
2. 重伤事故；
3. 死亡事故；
4. 重大事故；
1) 一级重大事故：死亡三十人以上或直接经济损失三百万元以上。
2) 二级重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接经济损失一百万元以上，不满三百万元。
3) 三级重大事故：死亡三人以上，九人以下，或重伤二十人以上，或直接经济损失三十万元以上，不满一百万元：
4) 四级重大事故：死亡二人以下，或重伤三人以上，十九人以下，或直接经济损失十万元以上，不满三十万元。
二、 事故报告
轻伤．重伤、重大伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即通知公司安全生产科或办公室，保护事故观
场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，拨打110、120或119电话，防止事故扩大。安全生产科负责接到重伤事故报告后，应立即报告公司法定代表人，并赶赴现场组织抢救工作。由法定代表人负责将事故情况通知上级有关部门。24小时内将伤亡报告表报送至相关单位。
重大事故报告应包括以下内容：①事故发生时间、地点、工程项目、企业名称；②事故发生简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；○3事故发生原因的初步判断；④事故发生后采取的措施及事故控制情况；⑤事故报告单位。
三、 事故处理
1. 对重大事故处理
1) 发生四级重大事故，事故工地停产3天整顿，同时对全部在施工地进行检查、整顿，并对全体职工进行教育。
2) 在本年度内发生第二起四级重大事故，事故工地停产3天整顿，同时全部在施工地停产1天检查整顿，对全体职工进行教育。
3) 在本年度发生三起四级重大事故，工地停产整顿1周，同时全部在施工地停产3天检查整顿，对全体职工进行教育。
4) 发生三级重大事故，全部在施工地停产1周整顿，经县建委或其主管部门验收合格后方可复工。
5) 发生三级以上重大事故，全部在施工程均立即停产，进行全面整顿，经市建委对其整顿结果进行验收合格后，方可复工。
2. 对事故责任者的处理
1) 发生重大事故，应按有关规定查清事实，并按《市建筑施工企业安全生产责任制》的规定明确有关责任人的责任。
2) 发生重大事故，必须对造成重大事故的直接责任人(领导责任和管理责任)，按其应承担的责任，依据有关规定严肃处理，给予行政处分，并报市建委备案。
3) 发生重大事故，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。发生重大事故后，隐瞒不报、漏报、拖延报告期限、破坏现场、提供伪证阻碍调查工作正常进行或有其它严重违反有关法规的行为，经查实后，立即全面停产整顿，经市建委验收合格后方可复工，其主要责任人必须给予行政处分。
四、 事故调查
1. 轻、重伤事故的调查：轻伤、重伤事故发生后，公司成立由主管生产副经理为组长、公司安全生产科、事故发生项目的项目经理、技术员、安全员、公司工会成员为组员的事故调查组，对事故发生原因、受伤人数、经济损失、事故责任人等情况进行调查。调查完毕后由事故调查组提出事故处理意见和防范措施的建议并将事故调查报告以书面形式报告公司法定代表人。
2. 死亡、重大伤亡事故的调查：发生死亡、重大伤亡事故，应立即
报告县建委，并配合县级相关管理部门组成的调查组展开调查。具体规定按照县调查组调查程序执行。
安全操作规程
为保障施工生产顺利进行及员工生命安全，公司依据国家有关建筑工程施工安全操作规程及本公司安全生产管理制度，结合本公司实际情况制定如下安全操作规程。
目 录
1. 抹灰工安全技术操作规程
2. 木工安全技术操作规程
3. 油漆工安全技术操作规程
4. 电工安全技术操作规程
5. 电焊工芰全技术操作规程
6. 瓦工安全操作规程
7. 钢筋工安全操作规程
8. 混凝土工安全技术操作规程
9. 架子工安全操作规程
抹灰工安全技术操作规程
一、室内抹灰使用木凳，金属支架应搭没平稳牢固，脚手架跨度不得大于2米。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人；
二、不准在门窗、洗脸池等器物上设脚手架。阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网，严禁踩踏脚手架的护身栏杆和
阳台栏板上进行操作。
三、机械喷灰喷涂应载防护用品，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免折弯。
四、输浆应严格按照规定压力进行，超压和管道堵塞，应卸压检修。
木工安全技术操作规程
一、模板支撑不得使用腐朽、扭裂的材料。顶撑要垂直，底端平整竖实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。
二、采用桁架支模应严格检查，发现严重变形，螺栓松动抢救无效应及时修复。
三、支模应技工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。
四、支设4米以上的立柱模板，四周必须顶牢。操作时要搭设工作台，不足4米的，可使用马凳操作。
五、支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱模上操作和梁底模上行走。
六、拆除模板应经施工技术人员同意：操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。工完前，不得留下松动和悬殊挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。
七、拆除簿腹梁、吊车梁、桁架等预制构件模板，应随拆随加顶撑支防止构件倾倒。
八、安装二层楼以上外墙窗扇，应挂奸安全带，安装窗扇中的固定扇，必须钉牢靠。
九、木构件安装时，大型构件应两人配合作业，铁钉、螺丝钉禁止用口，工具要放在随身的工具袋内。
十、使用压刨机只准采用单向开关，不准采用倒顺双向开关，多面刨要按顺序开动。
十一、送料和接料；不准戴手套，并就站在机床的一侧，刨削量每次不得超过5mm。
十二、进料必须平直：发现材料专场走横或卡住，应停机降低工作台面拨正。遇硬节减速送料，送料时手指必须离开滚筒20cM以外，接料必须待料走出台面。
十三、刨短料长度不得短于前后压滚距离，厚度小于lcm的木料须垫托板。
十四、圆盘锯操作前应进行检查，锯片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时要戴防护眼镜，站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片。
十五、进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料要待料出锯片15cm，不得用手硬拉。短窄料用推棍，接料使用刨钩，超过锯片半径的木料，禁止上锯。
十六、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软泡缆，并不得有接头，手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运行常方可使用。
油漆工安全技术操作规程
l、各类油漆和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房内不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。
2、库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑应保持一定的安全距离。
3、用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。
4、使用煤油，汽油、松香水、丙酮等腰三角形调配油料，戴好防护用品，严禁吸烟。
5、沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理。
6、在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种。采用静电喷漆，为避免静电聚集，喷漆室(棚)应有接地保护装置。
7、刷外开窗扇，必须将安全带挂在牢固的地方，刷封檐板、水落管等腰三角形应搭设脚手架或吊架。在大于25度的铁皮屋面上刷油，应设置活动板梯、防护栏和安全网。
8、使用喷灯、加油不得过满，打气不应过足，使用时间不宜过长，点火时火嘴不准对人。
9、使用喷浆机，手上沾有浆水时，不准开关电闸，以防触电。喷嘴堵塞，疏通时不准对人。
电工安全技术操作规程
一般要求
1、 所有绝缘，检查工具，当妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。
2、 现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。
3、 线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。熔化焊锡、锡块、工具要千燥，防止爆溅。
4、 喷灯不得漏气、漏油或堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使用。工作完毕，灭火放气。
5、 配制环氧树脂及沥青电缆绞时，操作地点应通风良好，并须戴好防护用品。不得使用锡焊容器盛装热电缆胶。高空浇注时，下方不得有人。
6、 有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火或干吵灭火。 施工现场变配电及维修
7、 现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超过遮栏和从事修理工作。
8、 在高压带电区域内部分停电工作时，人体与带电部分，应保持安全距离，如电压6千伏以下0.35米，电压10～35千伏距离0.60米，电压44
千伏距离0.90米，电压60～110千伏距离1.50米，并需有人监护。
9、 变配电室内、外高压部分及线路，停止工作时：
1)切断有关电源，操作手柄应战上锁或挂标示牌；验明设备或线路确认无电后，即检修设备或线路板做短路接地。
2) 验电时应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器：在设备两侧各相或线路各相分别验电。
3) 装设接地线，应由两人进行，先接接地端，后接导体端，拆除时顺序相反。拆、接时均应穿戴绝缘防护用品。
4)接地线应使用截面不小于25平方毫米的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。设备或线路板检修完毕，应全面枪杆无误后方可拆除临时短路接地线。
10、用绝缘棒或传动机构拉．合高压开关，应戴绝缘手套：雨天室外
操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护；严禁带负荷拉、合开关。
11、电气设备的金属外壳，必须接地或接零：同一设备可做接地和接零；同一供电网不允许有的接地有的接零。
12、电气设备所用保险丝(片)的额定电气应与其负荷容量相适应，禁止用其他金属线代替保险丝(片)。
13、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5米：易燃、易爆场所，应用防爆灯具。
14、 照明开关、灯口及插座等，应正确插入火线及零线。
电焊工安全技术操作规范
1、电焊机外壳，必须接地良好，且电源的装拆应由电工进行。
2、焊机要设单独开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套测向操作。
3、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套；在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。
4、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。
5、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。
6、在封闭金属容器内施焊时、容器必须可靠接地，通风良好并应有人监护，严禁向容器内输入氧气。
7、焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。
8、把线、地线、禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机设备代替零线；所有地线接头，必须连接牢固。
9、更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬校对登高。
10、清除焊渣、采用电弧气刨清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。
11、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。
12、钍钨极要放置在密封铅盒内，蘑削钍钨极时，必须戴手套、口罩，并交粉尘及时排除。
瓦工安全操作规程
l、上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线、检查大角垂直和扫清墻面等工作。
2、砌砖使用的工具、材料应放在稳妥的地方，斩砖时应面向内打，注意砖碎弹出伤人，工作完毕应将脚手架和墙上的碎砖，灰浆清扫干净放止掉落伤人。
3、砖垛上取砖时，应先取高处后取抵处，防止垛倒砸人。
4、山墙砌后应立即安装桁条或加临时支撑，防止例塌。
5、起吊砌块的夹具要牢固，就位放稳后，方得松开夹具。
6、在层面坡度大于25度时，挂瓦必须使用移动板梯，板梯需有牢固的挂钩。没有外架时檐口应搭设防护栏杆和防护立网。
7、屋面上行走，应铺设通道，不准在桁条，瓦条上行走。
钢筋工安全操作规程
1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作平台要稳固，照明灯具必须加网罩。
2、拉直钢筋，卡头要牢固，地锚要结实牢固，拉筋沿线2m区域内禁止行人，人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杆，并缓慢松解，不得一次松开。
3、展开盘园筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。
4、人工断料，工具必须牢固，掌克子和打锤要站成斜角，注意扔锤区内人和物，切断小于30cm的短钢筋，应用钳子夹，禁止用手把扶，并在外测设置防护箱笼罩。
5、多人合运钢筋，起落、转、停行动要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散。稳当，防
止倾倒和塌落。
6、绑扎立柱，墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下柱筋在4m以上，应搭设工作台，柱梁骨架，应用临时支撑拉牢，防止倾倒。
7、在高空，深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。
8、绑扎基础钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不得任意减少支架和马凳。
9、绑扎高层建筑的圈梁，挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外挂架或安全网，绑扎时挂好安全带。
10、起吊钢筋骨架，下方严禁站人，必须待骨架降落到离地1m以内才准靠近，就位支撑好后，方可摘钩。
混凝土工安全技术操作规程
一、车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。
二、用井架运输时，小车把不得伸出笼上，车轮前后要挡牢，稳起稳落。
三、浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。操作部位应用护身栏杆，不准直接站在溜槽帮上操作。
四、浇灌框架、梁、柱混凝土，应设操作平台，不许直接站在模板或支撑上操作。
五、浇捣拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇圈梁、两蓬、阳台、应设防护措施，浇捣料仓，下口应先行封闭，并铺设临时脚手架，以防人员下坠。
六、不得在混凝上养护窑(池)边上站立和行走，并注意窑盖板和地沟孔洞，防止失足附落。
七、使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。
八、预应力灌浆，应严格按照规定压力进行，输浆管道应畅通，阀门接头要严密牢固。
架子工安全规程
1、严格遵守高空作业规程，及一般规定。
（一）脚手架材料
2、搭设之前要严格检查使用的工具和脚手架板、钢管、扣件的质量。不符合安全要求的不准使用，脚手架、脚手板、剥道架设好后要进行检查，验收后才准交付使用。
3、扣件应有出厂合格证书，发观有脆裂，变形、滑丝的禁止使用。
4、木脚手板应用厚度不小于5公分的杉木松木板、宽度以20～30公分为宜。凡是腐朽、扭曲、斜文破裂和大横透节的不得使用。
5、竹片脚手板(跳板)板厚不得小于5公分，螺栓孔径不得大于1公分，螺栓必须拧紧。竹编脚手板，其两边的竹杆直径不得小于4、5公分，长度一般以2.2～3米，宽度以40公分为宜。
6、脚手架搭设前，应根据工程特点和施工工艺，确定搭设方案并绘制施工详图及大样图。
7、当搭设高度在25～50M时，纵横向剪刀必须连续设置。连墙杆的强度相应提高，间距缩小，高度超过40M的脚手架，应在设置水平连墙杆的同时，还应有抗上升反流作用的连墙措施等，高度超过50M时采用分段搭设，并经设计计算。
(二)外脚手架
8、钢管脚手架的立杆应垂直稳放在底座或垫木上。立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.8米；钢管立秆，大横杆接头应错开，要用扣件连接拧紧螺栓，不允许用铁丝绑扎。
9、抹灰、勾缝，油漆等外装修用的脚手架，宽度不得小于0.8米，立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.8米。
10、单排脚手架的小横杆伸入墙内不得小于24公分：伸出大横杆外不得少10公分。通过门窗和通道时，小横杆的间距大于1米应绑吊杆；间距大于2米时，吊杆下需加设顶撑。
11、18公分厚的砖墙，空斗墙和砂浆标号在10号以下的砖墻用单排脚手架。
12、高度在24米以下的单、双排脚手架，均必须必须在外侧立面的两端各设置一组剪刀撑，由低部至顶部随脚手架的搭没连续设置，中间部分可间断不大于15M间距设置。
13、每组剪刀撑跨越立杆根数为5～7根，斜杆与地面夹角在45～60度之间，斜杆应与立杆和伸出的小横杆进行连接，底部斜杆的下端应置于垫板上，剁杆搭接长度不小于1米。
14、脚手架连墙件必须在不大于竖4M，平7米的范围内，设置牢固的连接接头。
15、架子的铺设宽度不得小于1、2米。脚手架板必须满铺离墙面不得大于20公分，不得有空隙和探头扳。脚手架板搭接时不得小于20公分；对按时应架设双排小横杆，间距不得丈于20公分，在架设拐弯处脚手架扳应交叉搭接。垫脚手架板应用木块，并且要钉牢，不得用砖垫。
16、翻脚手板应两人由内住外按顺序进行，在铺第一块或翻到最外一块脚手板时，必须挂牢安全带。
17、上料斜道的铺设宽度不得小于1.5米，坡度不得大于一比三，防滑条的间距不得大于30公分。
18、脚手架的外侧，斜道和平台，要绑1.2米高的防护拦杆和18公分高的挡脚板和防护立网。
19、在门面洞口搭设挑架，(外伸脚手架)，斜杆与墙面一般不大于30度，并应支撑在建筑物的牢固部分，不得支撑在窗台板，窗檐，线角等地方。墙内大横杆两端都必须伸过门窗两侧不少于25公分。挑架所受力点都要绑双扣，同时要绑防护拦杆。
(三)里脚手架
20、砌筑里脚手架铺设宽度不能小于1.2米，高度应保持低于外墙壁20公分，里脚手架的支架间距不得大于1.5米，支架底脚要有垫木块，并支在能承受荷重的结构上。搭设双层架时，上下支架必须对齐。同时支架间应绑斜撑拉固。
21、多层建筑应在二层或每隔四层设一道固定的安全网，同时在设一道随施工高度提升的安全网。
(四)其他脚手架
22、吊篮应严格按照设计图纸进行安装，悬挂吊篮的纲丝绳围绕挑梁不得少于三圈、卡头的卡子不得少于三个，每个吊篮不少于两根保险绳。每次提升后必须将保险绳与吊篮卡牢固定。钢丝绳不得与建筑物或其它构件摩擦，靠近时应用垫物或滑轮隔开。散落在上面的杂物应及时清除。
23、用手板葫芦升降的吊篮，操纵时严禁同时扳动前进杆与反向杆，降落时应先取掉前进杆上的套管。然后扳动返向杆徐徐降落。
24、脚手架安装完毕，必须经施工负责人验收合格后方准使用。
(五)脚手架拆除
25、拆除脚手架时周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管；禁止人员入内。拆除顺序应由上而下，一步一清，不准上下同时作业。
26、拆除脚手架大横杆，剪刀撑。应先拆中间扣再拆两头扣，由中间操作人往下顺杆子。
27、拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件、等材料，应向下传递或由绳吊下，禁止往下投扔。
安全生产资金保障制度
为进一步积加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：
1、根据自治区及市有关安全生产文件要求，公司用于安全技术措施经费按产值的6％比例提取，专户储存。 其中：安全教育专项培训的保障资金为 ％
安全劳动防护用品的保障资金为 ％
安全生产技术措施的保障资金为 ％
2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目工程的项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
3、安全教育专项培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等：建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
4、安全劳动防护用品的保障资金用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的项目部应及时向施工部提出报废或降载处理。对违反采购规定的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由购买者和批准人承担责任。
5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品，机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。
专职安全管理人员配置规定
为加强建设工程施工过程中的安全文明管理，根据市建委文件要求公司对在施工程的专职安全管理人员配置做如下规定：
1.公司范围内所有工程项目必须配备专职安全管理人员，且专职安全人员必须经过培训并持证上岗。
2.所有专职安全管理人员根据工程实际情况进行调配。
3.专职安全管理人员必须定期接受公司组织的外部或内部培训考核，合格者方可参与施工安全管理工作。
4.工程项目专职安全管理人员设置标准：2万平方米以下(不含)1人；2～5万(不含)平方米2人；5～10万(不含)平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。
劳动防护用品及安全器具管理制度
一、采购与管理
l、各单位必须到定点经营单位或定点生产企业购买“三证”(生产许可证、安全鉴定证、质量合格证)齐全的劳动防
护用品或安全器具。
2、各单位购进的产品要留存生产许可证、产品检验报告、“三证”、产品说明书和复印件。
3、公司所属各单位必须制定劳动防护用品及安全器具采购计划并于年初报公司安监部门备案，公司安监部将行使监督职权，把计划的执行情况纳入季度检查之中。
4、各单位要建立劳动防护用品及安全器具的采购发放台帐，定期检查、检验，保管好劳动防护用品和安全器具，发现不合格或失效的用品要及时更换和报废，不得将过期失效的或保管不当损毁的防护用品和安全器具发放给职工。
二、使用
1、职工在生产过程中必须按规定穿用劳动防护用品、配带安全器具，未按规定使用的视为违章作业。
2、特种防护用品不得用普通防护用品代替：
3、凡职业病、工伤，事假或脱产一个月以上者应停发当月的劳动防护用品，原发的劳动防护用品可顺延使用时间。
三、检查与维修
1、建立定期检查或报告制度，公司所属各单位每月将劳动防护用品及安全器具的采购发放使用情况上报公司安监科，公司安监科每月进行检查并上报公司。
2、对于使用的安全器具要做到用前检查，发现问题及时维修，对不能维修的坚决报废，不能带问题进行操作。
四、判废标准
1、不符合国家标准或专业标准；
2、未达到上级劳动保护监督机构根据国家有关指标和规程所规定的功能指标。
3、使用或保管贮存期内遭到损坏或超过有效防护功能的最低指标。
4、对于判废的劳动防护用品及安全器具，由主管领导组织有关人员进行销毁，要彻底，不能留有隐患。
班组安全活动制度
搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。
一、 班组活动：
1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。
2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护
高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。
3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。
4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。
5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。
6、检查过程中发现的问题，采取措施做出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。
7、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。
8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。
9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。
施工现场防火、生活卫生规章制度
一、施工现场防火制度
(一)、组织义务消-防-队
1、成立以单位丁程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人；
2、义务消-防-队应当定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾，
(二)、防火教育
1、现场有明显的防火宣传标志，每月组织防火检查。
2、使用电气设备和易烧物品，必须严格防火措施，配备灭火器材，确保施工安全。
3、施工材料的存放，保管应符合防火安全要求，易燃易烧物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。
4、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。
二、生活卫生规章制度：
（一）、环境卫生管理制度的责任区
为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分；把施工区和生活区分成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。
(二)、环境卫生管理措施
1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。
2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负贵人进行处罚。施工区，生活区有明确划分．设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。
3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本规定处罚工地负责人。
4、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到个明地净，文具摆放整开，达不到要求．对当天值班员罚款。
5、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，严禁高空抛落。
6、力了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯，必须采取消毒措施。
(三)、环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。
宿舍工棚管理制度
1.宿台内布置要整洁，床铺、地面保持干净，不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放：
2.室内外周围要经常打扫，随时清除垃圾杂物，做到门前“三包”，剩饭剩菜倒入制定桶内，垃圾务必倒入指定垃圾箱内。
3.严禁赌博或变相赌博，违者罚款2000元。
4.非本宿舍员工不得留宿，更不准留宿妇女。
5.严禁聚众斗殴、酗酒闹-事、打人、骂人等不文明行为。
6.工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。
7.工棚内的照明线路，应有专业电工架设、安装维修，非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。
8.工棚宿含内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。
9.工棚宿台照明灯泡不准用大灯泡，功率不得大于60w。
10.工棚宿舍轮流值班，上班和睡觉前进行一次防火检查，注意关灯、关电扇。
11.广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助，做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。
对于迹反上进行为者，公司将处予罚款。
建筑劳务公司管理制度
员工工作守则
1．遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度，热爱和做好本职工作，树立一切为用户想的观点。
2．努力学习专职知识和专业技术，不断提高技术、业务能力素质。
3．严格执行建筑工程施工、验收规范；技术安全操作规程。坚持安全、文明施工，提高工程施工质量，按期完成施工。
4．严格遵守劳动纪律，服从调动、听从指挥、令行禁止、遵守作息时间，维护生产、工作、生活正常秩序。
5．爱护公司财产、施工机械设备，材料及施工成果。厉行节约各项成本，维护公司和合作方利益。
6．机关及派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚持原则、不谋私利，以身作则、认真履行合同合约。
经营管理制度
1．劳务业务的承揽应遵守国家相关法规及公司经营业务范围。对施工业务的合同签订、由总经理或授权人代表公司签订：
2．经营部及时做好劳务业务信息收集、分析、评价，对公司承揽的业务信息及时向经理汇批，确认后、积极开展业务承揽工作。
3．劳务业务经营洽商，应对合作方资质、资金、信誉等情况进行分析、评估，以避免公司重大经济风险。
4．劳务业务承揽应分析公司劳务人员技术、设备、工期及备用资金等能力。必要时经营部应牵头公司劳资、经营、工程、财资等相关人员共同研究。
5．业务合同签订后，经营部应配合劳资部、技质部、财资部做好劳务施工的进场与合作方联系等前期工作交接。
6．经营部负责劳务合同的签订准备、签订工作、编号、登记、存档、执行情况检查等工作。承包合同原件由经营部保管、复印传至财资部和分管经理。
技术质量管理制度
1．公司建立以总工程师为领导的施工技术、质量管理体系；派出劳务队伍根据规模和形式。以项目部或施工管-理-员及班组长组成技术质量管理小组。
2．劳务合同签订后，技质部应及时取回施工专项图纸或相关施工文件资料。总工程师审阅后。项目管理人员应组织主要劳务班组进行学习。并提出图纸自审记录抵返工程师审核形成正式记录并及时报施工单位做为会审内容。
3.根据劳务施工技术需要和要求，配备相应技术资料、标准图等，做好施工技术准备工作对施工技术难度较大的项目由总工程师主持制定技术方案。
4．劳务施工班组应及时参加工程总承包单位组织的技术、质量、安全交底工作，并对艾底传达到现场作业人员．
5．施工班组认真执行行业技术规范、规程施工操作要求．对分项工程施工质量做好事前准备、事中控制、事后自检和检验，保证施工质量达到规范及合同要求的质量标准。
6。各种特殊工种均应持证上岗，按操作规程做好施工作业，并保证作业质
量。
7．承包作业范围为部分工程时，专项施工员(工长)应参与总承包单位工程的相关管理、并负责做好分包工程的技术、质量、安全施工管理工作、包括分项工程、隐蔽工程、技术复核、相关技术资料记录编制、报验各项施工登记等工作。
8．对自备或总承包单位配备的施工机械、设备等。作业班组均应在使用前试运行检查，符合后投入使用施工材料在使用时发现异常，应及时向工程管理人员报告，并在得到明确答复后续使用。重要材料使用报告及情况，应记录备案
9．履行总包单位对施工技术、质量工作的指导和检查工作。发现技术或质量问题及时组织整改，且应达到质量要求。
10.技质部对施工班组作业质量管理定期自检。重要工程或技术项目。由总工程师带队。并及时解决班组反馈的有关事项，做好与总承包单位的协调工作。
11．根据总包单位对承包工程质量检查评定意见和公司自检情况，及时对作业班组进行技术、质量工作评定、调整和奖惩。
安全生产管理制度
1.公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系；派出的劳务队伍由项目部或施工管-理-员及班组长组成文明、安全生产管理小组；配合总承包单位做好施工安全工作。
2。根据劳务业务规模和特点，派出施工管-理-员配专职或兼职安全员、班组长均为兼职形式班组安全员，把安全生产工作贯穿到生产的全过程
3．及时做好或接受总承包单位项目部的安全技术交底工作，专职安全员及班组长应严格执行各安全操作规程及安全交底要求操作。
4．安全科及工程部应认真做好管理作业人员的安全教育、培训，特殊工种人员的持证上岗等工作。提高特殊工种、技术工种人员技术和安全素质，满足施工作业要求。
5．公司根据工程施工有关规定，结合施工作业情况和季节施工特点，组织定期、不定期，常规或专项安全生产检查工作，促进文明安全施工。
6．派出劳务队伍应认真接受总包单位的安全管理和检查指导。对查出的安全隐患或问题．及时按要求组织整改。
7．施工过程中专、兼职安全员应密切注意施工现场、作业场所安全生产条件及状况，发现不安全因素或发生安全事故，应及时向总包单位项目部及公司安全科汇报、并按规定做好整改等工作。
8．公司根据员工在安全生产工作的表现，对认真执行安全规定、在现场避免重大伤亡事故等安全工作表现突出的个人和单位进行表彰和奖励；对违章作业(指挥)不执行安全生产责任制、违反安全生产操作规定，且不服从管理或造成安全事故的个人、班组、根据违章情节，给予批评、辞退或处以经济处罚。 劳务人员管理制度
1.公司在职或聘用的劳务人员均由公司劳资部负责管理。
2．劳务人员应将有效的身份证、各资格证书、上岗证复印件及近期一寸本人照片二份交劳资部分类登记造册，并注明联系电话。
3．劳务人员参与本公司劳务活动前，均应与公司签订劳务用工(个人或班组)合同，并接受公司劳务指导，遵守相关法规、规定和本公司规章制度：
4．劳资部、财资部根据劳务人员派出情况，按相关规定及时办理劳务人员
劳动保险事宜。
5．劳务人员调配使用由公司工程部和资源部根据工程需要进行合理调配，劳务人员或班组应服从公司调配，并及时进场。
6．劳务人员工资发放由公司财资部依据劳务合同有关规定，统一造册发放。领取时应由本人或班组长统一签名后领取。
7．劳务人员劳保用品原则上由公司统一代发，个人作业工具由劳务人员自行配备或班组负责，属于由公司或总包单位配备的劳保用品由公司负责。
8．劳务人员违反总包单位有关规定或公司劳务合同，按违约论处，并根据合同有关条款处理。
派出人员管理制度
1．工程部根据承接劳务合同的需要，拟定派出管理和劳务人员计划，并与劳资部协调后，报公司领导批准。
2．按劳务合同要求，公司派出人员的管理主要由工程项目部或专业施工员负责现场施工计划安排、调配、分工和分配工作。
3．工程部负责对派出项目部或专业施工员的业务管理，工程项目部或专业施工员负责对各班组、特殊工种人员进行管理，作业班组长应负责各自作业人员的管理。
4．公司派出人员均应遵守行业有关规定，派出项目部或专业施工员应听从、配合总包单位做好项目工程施工各项管理工作。
5．派出项目部或专业施工人员应根据施工情况，对作业班组做好相关技术交底，施工过程质量、安全检查、工程报验、工程量计算以及相关签证等工作。每月做好管理人员考勤、上报等工作，
6．劳务作业班组应依据现行规范、标准按施工图纸等要求，按施工质量要求组织施工，并做好安全生产工作。
7．对施工中出现的质量、安全问题，作业班组应按有关要求组织整改，对总包单位要求有疑义的，应通过管理人员向总包单位反馈。对不服从指挥的，管理人员应及时向公司工程部汇报、处理。
8．工程部、劳资部应定期了解、检查、指导派出管理和劳务人员工作、生活等情况，协助派出管理人员做好施工工作。
机械设备管理制度
1．公司机械设备均由财资部备案、劳资部管理。
2．劳资部负责建立机械设备技术档案。每半年时机械设备进行一次设备使用。损耗情况检查、登记。
3．对需要新购置设备时，有工程部根据承接要求，编制计划报财资部，财资部根据公司设备情况，审核后报经理批准购置。
4．对应外送专业机构检查的强制性校验设备，劳资部应负责或督促有关单位做好校验检查工作。对安装后应检验。试运行的机械设备、由工程部协助项目部做好检验工作。
5.因工程施工需要租凭的机械设备，由工程部负责协助项目部做好机械设备的租凭工作事宜。
6.由劳务班组自行负责的小型机械设备、工具，项目部应协助劳务班组做好对机械设备的管理和使用、维护等工作。
7．机械设备应按相关要求及规定进行安装、调试，各部件、附件、仪表等应齐全、有效、安装后项目部应通知总包单位组织安装验收。
8．机械设备操作人员应熟悉操作规程，并按操作规程操作，对应持证上岗的操作人员、应持证上岗，并做到定机、定人、定岗。
9．操作人员应按规定做好机械常规维护、并及时记录。
11.工程完工后机械设备退场前，应对其进行全面检查、保养或维修。
11．大型机械设备按安装、试运行、检验等工作应遵从总包单位管理要求，进行安装验收及拆卸工作。
12．公司机械设备存放符合机械设备存放要求，对贵重设备由劳资部统一专人保管。
建筑劳务公司管理制度
为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：
1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。
2、如有工人违反国家法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人承担一切责任：轻度：所发生的损失费在1000 元以下的，由责任人一次性付清。重度：所发生损失费在1000 元以上的，后果较严重的，责任人无能力赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将在其以后的劳务费中分期扣除，并根据本人工作表现，公司作为是否留用的决定。
3、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资100 元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。
4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。
5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。
6、 工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。
7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素质的修养,不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。
8 、现场施工人员必须穿着公司统一服装，公司工服应定期清洗。 保持着装整洁，严禁赤膊施工。（现场工人没穿着工服罚50/个）严禁闲杂人员在施工工地逗留。
9、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
10、 严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严重处以500——1000 元罚款，并立即辞退。
11、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚10 元/次。现场施工人员严禁喝酒，如发现罚50 元/次。
12、 施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100 元罚款。
13、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动.
14、注重成品与半成品的保护,叠放、堆放任何物品整齐，必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.
15、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋，施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到工地指定地点，违者从重处罚。
16、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反,每次罚款50-200 元。如果参观人员、公司人员、 客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员从重外罚。
17、遵守工地的相关管理规定,特别是施工管理和安全管理规定。
20、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
21、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿，下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
22、 以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严肃处理。与本劳动制度相配套实施或相关的公司规定有：《施工人员行为守则》、《工程施工工艺流程》、《外装施工质量控制》。
建筑劳务企业管理制度
（1）、作为该工程的总负责人，全权管理本项目，主持项目部工作，认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；。
（2）、认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现，全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标 独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
（3）、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控，并且负责对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。
（4）、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
（5）、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚
（6）、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题，消除施工中的一切不安全因素。
（7）、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
（8）、宏观管理劳务，合理安排项目人员的岗位分工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性，定期组织召开“项目管理工作例会”。负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
（9）、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
（10）、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款，定期做好合同外增减项、变更、
洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。
（11）、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
（12）、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
（13）、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
（14）、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作，合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
（15）、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
（16）、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
（17）、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
建筑劳务企业工地材料的管理制度
（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作。。
（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
（）加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。
（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。
（4）参与材料采购合同的管理。
（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。
（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。
（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。
（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
（9）严格执行仓库管理制度，定期盘点对帐，做到帐、物、卡相符
（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。
（11）对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
（12）协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
（13）工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
二、项目工程师职责：
（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
三、质量员职责：
（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。
（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
四、施工员职责：
（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。
（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。
（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。
（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提
交有关人员。
（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。
六、成本员职责：
（1）根据预算负责编制项目单位工程"降本计划"，负责落实本计划的贯彻实施。
（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。
（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。
（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。
（5）根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本，及时编制各种报表。
（6）负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。
（7）认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部的经济核算关。
七、计划核算员职责：
（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
八、安全员职责：
（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。
（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。
（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。
（9）督促施工班组建立防火安全责任制。
（10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
（11）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。
（12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。
（13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。
（14）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。
九、预算员职责：
（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
十、综合治理员职责：
（1）在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。
（2）做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污染点，制订管理制度。
（3）有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。
（4）负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整齐划一，参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。
（5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。
（6）做好现场"五有"齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。
（7）积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。
（8）在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。
（9）做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。
十一、翻样员职责：
（1）在项目经理和项目工程师的领导下，做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。
（2）熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中的有关内容，并做好记录。
（3）根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。
（4）负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。
（5）参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用督促。
（6）负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。
（7）及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。
（8）对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。
十二、各项班组管-理-员职责：
（1）在项目经理和分管经理的领导下，做好泥瓦、木工、砼、钢筋、电等相关工种的施工技术管理工作。
（2）熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。
（3）会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。
（4）会同测量员做好基础轴线引测工作，并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。
（5）对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。
（6）负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续。
（7）负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。
（8）在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的施工任务，把好质量和落手清关（每个项部位作业后随时清理打扫干净）。
十三、资料员职责：
（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。
（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。
（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。
（4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。
十四、仓库保管员职责：
（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。
（2）仓库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。
（3）对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。
（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。
（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。
（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。
十五、义务消防员职责：
（1）严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度，对违章者进行制止和教育。
（2）了解本单位的防火措施，按时进行检查，发现不合格因素，立即帮助解决，并向领导汇报。
（3）经常维修保养消防器材设备，确保随时可用。
（4）组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。
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