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全员安全绩效工资制度
第一条 根据国-家-安-全生产监督管理总局文件精神，进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，促进本质安全型企业建设，特制定本办法。
第二条 为保证各单位安全绩效工资考核兑现合理有效运行，中心成立安全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。
组 长：熊明华
副组长：唐金福
成 员：李益、况丽、吕燕、郑江平、涂雅林
安全绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理办公室。
第三条 中心考核领导小组按季度对单位安全绩效工资执行情况进行检查评比。日常检查考核由安全管理办公室牵头，各相关业务部门配合抓好落实。
第四条 根据中心各职能科室和区队业务的不同，分别把普通员工和管理人员个人月度工资总额的20%和40%作为其安全绩效工资由安全管理办公室进行考核。
第五条 考核实行百分制。
（一）月度考核：按照《安全绩效工资考核评分办法》进行考核，考核得分90分不奖不罚，考核得分低于90分，每少1分扣除全员当月安全绩效工资的1%。
（二）季度考核： 季度平均分值低于90分，扣除安全奖的3%。
（三）年度考核：年度平均值低于90分扣除集体安全奖的12%。
第六条 各单位依据安全管理办公室提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现，核算出的兑现结果由分管安全的副主任审签后发放。
第七条 中心成立安全绩效考核领导小组，根据中心实际情况制定出安全绩效工资的考核兑现办法。
第八条 安全管理办公室按月提供以下主要安全绩效考核结果,并负责其执行情况的监督检查。
(一) 人身事故、机电运输事故、“一通三防”事故、顶板事故、其它事故。
(二) 本安管理体系或综合管理体系执行情况。
(三)“三违”次数及安全隐患的整改落实情况。
(四) 作业规程的学习、贯彻、执行情况。
(五) 各项制度执行情况。
(六) 安全培训、安全文化建设。
第九条 经营办要依据安全绩效考核办法及安全管理办公室提供的考核结果，计算员工当月的安全绩效工资。扣罚的安全绩效工资必须落实到区队、班组和个人，严禁平均分配。
第十条 考核人员应熟练掌握安全绩效考核制度，严把考核关，每月考核结束后，要将各种考核材料、报表、评比结果存档备查，同时要将考核结果张榜公布，做到公平、公正、公开。
第十一条 本办法修定权、解释权归生产服务中心。 第十二条 本办法自下发之日起执行。
安全绩效工资制度
第一条 根据国-家-安-全生产监督管理总局文件精神，按照神华
集团公司《关于加强安全绩效考核的指导意见》要求，为进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，促进本质安全型企业建设，特制定本办法。
第二条 为保证各单位安全绩效工资考核兑现合理有效运行，中心成立安全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。
组 长：分管安全工作的副主任
副组长：安全管理办公室主任 行政办主任
成 员：工会代表、综合办负责人、维修组负责人
安全绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理办公室。
第三条 中心考核领导小组按季度对单位安全绩效工资执行情况进行检查评比。日常检查考核由安全管理办公室牵头，各相关业务部门配合抓好落实。
第四条 根据中心各职能科室和区队业务的不同，分别把普通员工和管理人员个人月度工资总额的20%和40%作为其安全绩效工资由安全管理办公室进行考核。
第五条 考核实行百分制。
（一）月度考核：按照《安全绩效工资考核评分办法》进行考核，考核得分90分不奖不罚，考核得分低于90分，每少1分扣除全员当月安全绩效工资的1%。
（二）季度考核： 季度平均分值低于90分，扣除安全奖的3%。
（三）年度考核：年度平均值低于90分扣除集体安全奖的12%。
第六条 各单位依据安全管理办公室提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现，核算出的兑现结果由分管安全的副主任审签后发放。
第七条 中心成立安全绩效考核领导小组，根据中心实际情况制定出安全绩效工资的考核兑现办法。
第八条 安全管理办公室按月提供以下主要安全绩效考核结果,并负责其执行情况的监督检查。
(一) 人身事故、机电运输事故、“一通三防”事故、顶板事故、其它事故。
(二) 本安管理体系或综合管理体系执行情况。
(三)“三违”次数及安全隐患的整改落实情况。
(四) 作业规程的学习、贯彻、执行情况。
(五) 各项制度执行情况。
(六) 安全培训、安全文化建设。
第九条 经营办要依据安全绩效考核办法及安全管理办公室提供的考核结果，计算员工当月的安全绩效工资。扣罚的安全绩效工资必须落实到区队、班组和个人，严禁平均分配。
第十条 考核人员应熟练掌握安全绩效考核制度，严把考核关，每月考核结束后，要将各种考核材料、报表、评比结果存档备查，同时要将考核结果张榜公布，做到公平、公正、公开。
第十一条 本办法修定权、解释权归生产服务中心。
第十二条 本办法自下发之日起执行。
安全岗位和工资绩效管理制度
一、根据国家、省、市相关文件精神，按照相关要求，为进一步强化安全生产管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好安全生产工作的积极性，促进本质安全型企业建设，特制定本制度。
二、为保证各部门安全绩效工资考核兑现合理有效运行，公司成立安全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全生产绩效工资考核、检查、指导和评比工作。
组长： （一把手） 副组长： （安全生产分管副总、财务负责人）
安全绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在 （有安全管理部门的设在管理部门，没有就设在综合办或者行政办）
三、公司考核领导小组按季度对公司安全生产绩效工资执行情况进行检查和评比。日常检查考核由 （第二条中的安全绩效考核领导小组办公室），各有关部门、车间、班组配合抓好落实。
四、根据公司各职能部门和车间、班组的不同，分别把普通员工、管理人员、中层干部、公司高管个人月度工资总额的20%、30%、30%、50%作为其安全生产绩效工作由 （第二条中的安全绩效考核领导小组办公室）进行考核。
五、考核实行百分制办法。
1、月度考核：按照公司安全生产管理制度进行考核，考核
得分低于90分，每少一分扣除当月安全生产绩效工资的1%。考核高于95分的（含95分），每高一分奖励当月安全生产绩效工资的1%。
2、年度考核：年度平均分低于90分的，扣除年终安全生产绩效工资的1%。考核高于95分的（含95分），奖励年终奖安全生产绩效工资的1%。
六、公司依据 （第二条中的安全绩效考核领导小组办公室）提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现，兑现结果由安全绩效考核领导小组组长审签后发放。
七、本制度自 年 月 日开始执行。
XXXXX公司
年 月 日
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