2016年煤矿安全生产工作总结

2015年，我司在XX区煤矿安全监督管理局的正确领导下，认真贯彻落实党和国-家-安-全生产方针、法律法规以及主管局的文件精神，继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理，深化隐患排查治理，通过全体干部员工团结协作、共同努力，取得了较好的安全效果。现将2015年安全生产工作总结如下。

2016年煤矿安全生产工作总结

一、安全目标控制情况

人身伤害事故：2015年，公司XXX煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起，死亡1人，轻伤事故7人次（其中，XX煤矿4人次，XXX煤矿3人次），比年初公司控制指标减少13人次，公司全年杜绝了重大设备事故的发生。

二、主要安全工作

2015年，我司针对2015年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节，改进工作思路和工作方法，进一步强化安全生产管理，主要采取以下措施。

（一）进一步明确工作职责、落实安全生产责任。根据工作的实际需要，公司确立了安监、生调、通防、地测、机电等职能部门以指导、督促、检查“两矿”为主要职责，“两矿”具体组织落实，部门间相互配合协作的方式，细化了安全生产责任，确保公司各项安全生

产工作的顺利进行。

（二）编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。一是结合公司及“两矿”的具体实际，补充和修改完善了《XX煤炭公司安全生产奖惩制度》，制定了《XX煤炭公司内部治安管理办法》、《XX煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度》等；二是根据各级主管部门要求，结合公司及“两矿”的具体实际编制了《XX煤炭公司综合应急救援预案》、《XX煤炭公司灾害预防和处理计划》、《XX煤炭公司关于进一步加强煤矿图纸管理的通知》、《XX煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等，为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。

（三）制定工作意见，落实安全目标，落实主体责任。公司在年初向所属各部（室）、生产单位下发了《XX煤炭公司关于做好2015年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责任人签订了《2015年度安全生产管理目标责任书》，确定了各单位的安全生产责任目标、安全生产管理措施、考核办法。同时，公司通过对修改后的安全生产奖惩制度等制度的贯彻实施，进一步增强了各级安全管理人员和全体员工的安全责任感和安全意识，推动和促进了员工做好安全工作的自觉性、积极性、主动性，对控制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。

（四）加大安全投入，保障安全生产。全年，公司主要围绕以下几个方面加大了安全投入。一是调整公司部分员工的岗位安全工资结构，增加部分特殊工种上岗补助，实行安全效益与工资挂钩，增强了

员工保障安全工作的积极性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯发电、顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、安全教育培训、安全文化建设等活动累计投入664.25万元。

（五）严格安全生产过程控制，狠抓现场安全管理。公司以“一通三防”、监测监控、防突工作管理为重点，狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。

1、深化了“一通三防”治理。一是进一步完善和严格执行“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度，规范、完善“主扇停风”、“局扇停开”、“排放瓦斯”三项措施表单的编制、填报、审批和贯彻执行，进一步统一了公司通风、瓦斯报表的栏目和填报要求。二是建立公司与矿通风管理部门每周的业务联系制度，对较大“一通三防”问题和重点工作坚持每月与矿总工程师进行技术交流和沟通。三是编制“防突设计、措施提纲”，培训、指导两矿防突技术及管理人员进一步完善防突设计和修改、补充防突措施。四是狠抓瓦斯抽采治本措施：（1）指导“两矿”组织开展矿井瓦斯泵性能参数测试、瓦斯抽采系统阻力测定，组织两矿开展抽采瓦斯能力核算，研究制定确保矿井瓦斯抽采达标的抽采系统优化方案和管理措施；（2）帮助、指导“两矿”实施瓦斯抽采部署管理，确保实现先抽后掘、先抽后采，抽采达标，保持矿井“抽、掘、采”平衡；（3）组织“两矿”开展顺层钻孔封孔新工艺试验，组织XXX煤矿瓦斯抽采现场施工及管理整治，取得初步效果；（4）组织开展“两矿”瓦斯抽采技术管理人

员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次；（5）指导XX煤矿开发采空区瓦斯气源，设计、建立采空区瓦斯抽采系统，开展采空区瓦斯抽采试验，并制定、实施采空区瓦斯抽采调配措施和安全管理措施，保证了发电瓦斯的供给。五是组织XX煤矿瓦斯发电项目工程建设和发电机组调试运行。XX煤矿瓦斯发电项目，在2015年做好前期准备工作的基础上，2015年公司与南平煤矿密切配合，精心组织，开展了实质性建设工作，最终建成XX煤矿瓦斯发电站，并投入了发电机组调试运行，截至12月25日，已调试运行小时，发电度。目前，该瓦斯发现站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”认真开展矿井2015年度反风演习。

2、强化了煤质、采掘部署、顶板管理，严禁超能力生产。一是为严格控制超能力生产行为进一步掌握“两矿”生产和煤质的动态情况，编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭发热量表格，停产日期统计表等，并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工作；成立了煤质考核小组，编制并下发了《XX公司煤炭产品质量考核办法》，对两矿生产原煤煤质未达到公司要求标准的进行考核处罚；二是加强公司统一技术管理和采掘部署，按照保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了《XX煤炭有限责任公司“两矿”2015～2016年采掘部署计划》。三是进一步加强顶板管理，督促“两矿”做好单体液压支柱的使用、维护、维修及对报废和压埋支柱的台账管理工作，要求“两矿”进一步加强采空区悬顶管理工作，特别是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。

3、加强防治水管理，依法治理环境污染。一是督促“两矿”按照《煤矿地质工作规定》要求开展日常工作，并组织各部门按照《煤矿地质工作规定》中的要求，对“两矿”的执行情况进行检查，针对查出来的问题以文件的形式下发整改通知，督促“两矿”按期整改，使“两矿”的各种地质资料得到进一步的完善。二是按照《煤矿地质工作规定》要求，结合“两矿”实际，指导“两矿”编制《煤矿地质类型划分报告》，并组织人员分别对“两矿”的《地质类型划分报告》进行审查，两矿的地质类型均为极复杂。通过编制《地质类型划分报告》使“两矿”人员更加清醒的认识到，煤矿地质条件复杂，而在生产过程中更加重视煤矿地质工作，更加注重煤矿安全生产。三是指导“两矿”编制《煤矿环境恢复年度实施方案》，并组织初审，并以上报区国土局组织专家组审查，使煤矿环境恢复治理工作按照相关规定有序进行。四是指导新世纪煤矿编制S+280水平防治水措施，并校正大雁角煤矿和新世纪煤矿坐标系统，通过该项工作的实施，使得新世纪煤矿进一步明晰了南翼采区在生产过程中的水害防治的重点，进一步加强南翼采面的探放水工作。四是协调、配合唐山公司对XX煤矿《XX煤炭公司XX煤矿XX河下可行性研究报告》的编制和通过专家审查工作，并在获得市、区两级行业主管部门相应批复文件后，组织公司和南平煤矿相关人员对文件进行学习，并召开XX煤矿河下采煤下一步工作初步意见会，并形成会议纪要，要求XX煤矿逐条落实，使XX煤矿XX河下采煤工作按照相关规定和要求有序进行。六是指导XXX煤矿编制采面跨过原水文地质钻孔的安全措施，加强了钻孔

水的防治工作。

（六）加大了现场安全监督检查和管理力度，严肃查处“三违”及事故。在公司领导的带领下，安监、通防、生调、地测等部门对“两矿”井下生产现场及“两厂”地面作业现场进行每周重点抽查、每月大检查及每季专项检查，从作业现场的一通三防、顶板、机电设备、提升运输、水害防治等及井下现场的人、物、管理等方面进行隐患排查，做到横向到边、纵向到底、不留死角，重点放在“一通三防”、顶板管理、水害防治和提升运输，特别是瓦斯的综合防治上，并在检查中严肃查处了违章、违纪行为，保障了生产作业安全。全年共计检查78次，查处并书面下达隐患161条，其中到XX煤矿检查33次（包括XX抽水巷9次），查处并书面下达隐患74条，到XXX煤矿检查21次，查处并书面下达隐患74条，到XX公司检查12次，查处并书面下达隐患9条，到XX公司检查12次，查处并书面下达隐患5条。对检查出的所有隐患除现场已督促当场已整改之外的隐患都以《现场检查笔录》的形式下达至责任单位要求在限期内整改，并在下一次抽查当中对上次检查的安全隐患整改情况进行复查，使所查出的隐患得到了全面整改落实。同时安监部组织相关部门在全区政策性停产、国庆、元旦等特殊时期及长假期间对“两矿”重点岗位及人员的值班情况进行抽查，从而使相关岗位人员坚守岗位、禁止守责，确保了特殊时段的安全。

（七）定期召开安全生产会议、布置检查，落实安全生产工作。一是每周一召开周安全生产调度会，由总经理主持，各部门负责人参

加，对上周存在的安全生产技术问题进行研究处理，各部门汇报工作的完成情况及下周各部门工作要点的安排；二是定期在每月初五号前召开月安全生产办公会，由总经理主持，副总经理、总工程师、技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长、技术负责人和安全矿长参加，到会各部门对上月工作的完成情况和存在问题进行汇报，会议对上月存在的安全生产技术问题进行研究处理，对存在的安全隐患落实整改，布置本月安全生产工作；三是有针对性的召开安全生产技术专题会和专项检查汇报会，由总工程师主持，技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长和技术负责人参加，对一通三防、顶板管理、防治水工作、煤矿新技术、新工艺等专题技术的讨论和实施工作的安排。通过这些会议，安全生产、技术等工作每月每周都有详尽的布置和检查，通过检查督促，使各项工作都能按时落到实处，从而保证了安全生产。

（八）狠抓安全教育和安全文化建设，提高队伍安全生产技术素质。今年以来，进一步加大了安全教育培训和安全文化建设力度。一是认真开展警示教育，组织“两矿”及公司各部门相关人员观看《桃子沟煤矿瓦斯爆炸事故警示片》、安全电影《幸存日》等警示教育片，并对全国、重庆、本区相关煤矿的各类事故进行案例分析总结吸取教训，针对性地采取安全技术措施；二是组织相关部门参加了安全管理人员资格培训，使公司全体安全生产管理人员均持有有效煤矿安全资格证件；三是精心组织开展2015年冬季安全生产竞赛活动、自救器使用技能比武、瓦检仪使用技能比武及干粉灭火器使用技能比武，并对取得优异成绩的个人及矿井进行了奖励。四是通过我公司两个四级

培训中心，对“两矿”各工种职工进行了安全生产再教育工作，全年共培训教育员工2100余人次。五是按照国家及行业要求，结合公司工作实际，相继购买了《煤矿地质工作规定》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》、《安全生产法（2015版）》、《工作重在到位》等法律法规及培训图书，向“两矿”、“两厂”及公司各部门发放，并组织相关技术人员进行贯彻学习及考试，使“两矿”的技术人员对新规定、新政策得以熟悉，并熟练运用。六是编制印发了《大兴公司员工安全手册》1500册，大力倡导安全方针、安全宗旨、安全目标、安全路线、安全重点等安全文化。

我们要在认真总结和吸取2015年安全工作经验及教训的基础上强化安全管理，为2015年的安全生产工作打下坚实基础，努力完成各项安全生产任务，实现2015年安全、生产目标。

煤矿2015年安全生产工作总结2016-06-25 18:13 | #2楼

2015年，我矿在集团公司的坚强领导下，认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，不断强化各级安全生产责任制，狠抓安全现场管理和质量标准化工作，实现了安全生产。为进一步搞好我矿今后的安全工作，对2015年度安全生产工作进行了全面总结，现将《***煤矿2015年度安全生产工作总结》予以印发。请各单位认真学习，安排好明年的各项工作。

附件

***煤矿2015年安全生产工作总结

2015年，我矿在集团公司和矿党政的正确领导下,全矿广大干部职工认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和政策。严格落实各级安全生产责任制，狠抓现场安全管理和安全质量标

准化工作。大力开展“六打六治”打非治违专项行动、“零星工程安全管理提升”等活动，圆满完成了全年各项安全生产工作任务。现将一年来的安全生产工作总结如下：

一、主要指标完成情况：

1.原煤产量完成120.6066万吨。

2.掘进总进尺完成2621米，（其中：生产进尺1317米，开拓进尺1304米）。

3.灌浆下土量527立方米，注氮量202万立方米。

4.巷道维修1897米。

5.安全贯通巷道3条。

6.安全指标：轻伤指标控制在集团公司计划范围之内；无重伤及其以上人身事故；无二级以上非人身事故。

7.安全质量标准化得分96.23分，继续保持国家一级安全质量标准化矿井。

8.机电设备三率：设备综合完好率达到96.23%，设备待修率在3.86%以下，机电事故率为0。

9.职工培训计划1450人次：实际完成培训1700人次，完成计划的117%。特种作业人员563人，持证率100%。

10.召开安全办公会议42 次；其中召开紧急安全办公会议6次，下发安全办公会议纪要42期。

11.安全费用全年计划2296万元，实际完成2450万元。

二、完成的安全重点工作：

1. 完成了25113综采面的回撤、3501综采面安装专项工程的安全管理工作。

2. 完成了二采区巷道维修工程和回撤封闭专项工程的安全管理工作。

3. 完成了3501工作面回采期间的安全管理工作。

4. 完成了掘进工程的安全管理工作。

5.深入开展了“冬春”百日安全活动，“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产月”和7月份“安康杯”安全知识竞赛活动，达到了预期目标。

6.开展了消防火灾实战应急演练。

三、安全工作主要抓法：

(一)认真贯彻执行国-家-安-全生产法律、法规、政策，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。

认真学习贯彻落实上级有关安全生产的法律、法规、政策，、安全生产重要批示及上级领导批示、国家煤矿安全生产监督管理局、甘肃省安全生产委员会、平凉市安全生产委员会、华能集团公司和华亭煤业集团公司下发的各类文件及安全会议精神，将会议精神及时传达到每一位职工，始终把上级的文件精神落实到位。结合我矿2015年安全生产工作安排，制定了切合我矿实际的安全管理办法，把文件精神和要求贯彻落实到生产全过程，促进了矿井安全生产。

(二)加强安全文化建设，提高全员安全意识

年初，矿上对安全文化建设以***党发〔2015〕1号文件进行了详细的安排部署，明确了安全文化建设方向，紧紧围绕安全生产开展工作。一是强化制度建设，修订、完善了精细化管理体系；二是充分利用各种生动活泼的文化载体，在井上下工作场所、井口、矿区显著位置悬挂安全标志牌、警示牌以及各种以安全理念为内容的警句、标语、漫画等，着力营造浓厚的安全文化氛围，使员工在耳濡目染中受到教育；三是党、政、工、团齐抓共管，通过全方位、多角度灌输安全生产理念，采用生动形象的活动载体来传播安全文化，通过组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全事故案例展示、安全漫画展览、安全文艺演出、井口送温暖等形式多样的安全文化活动，将安全理念寓教于乐，潜移默化地激发了职工“关注安全、关注健康、关爱生命”的热情，以安全文化建设推动安全生产发展，营造浓厚的安全文化氛围，使职工受到教育和启发，四是及时总结安全生产模范人物事迹，大力弘扬先进，营造健康向上的安全文化氛围，培育良好的员工精神面貌，以安全文化建设为载体，不断提高全员安全意识。

(三)严格落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理的长效机制。

一是年初矿上与基层队、部门签订了安全生产责任书，党政同责，一岗双责，齐抓共管。明确了全年安全生产工作的奋斗目标；二是充分发挥班组长、带班队长在现场安全管理中的重要作用，矿上逐月与副队长签定安全生产承诺书一次，时刻提醒应尽

职责，落实现场管理主体责任，现场施工始终做到谁施工、谁负责的原则，全年对履职不到位的4名队级给予行政处分、对1名副队长给予免职，促进了现场安全管理；三是严格落实作业规程、措施的执行，所有工程必须有安全技术措施，严格执行一工程一措施，并组织职工贯彻学习和考试，未学习考试或考试不合格者不得安排上岗；四是矿上每月与安检员签定承诺书一次，增强安检员的责任意识，充分发挥安检员在现场安全管理中蹲点、包面盯岗的前沿哨兵作用，为全矿安全生产保驾护航；五是充分发挥群监岗员、青安岗员和广大职工在安全管理中的现实作用，有力的促进和带动了安全管理；六是坚持每周一机电运输专项检查、周三安全质量标准化检查和周六现场办公会检查，有针对性的解决现场存在的生产安全问题；七是加强班组安全管理，以现场安全管理评优竞赛、平安班组逐月评优为平台，带动了现场安全管理的提高；八是以安全管理示范队为引领，开展“抓安全、促生产、创效益”以点带面安全管理活动，为我矿安全生产持续平稳、科学发展注入新的活力；九是坚持领导干部下井带班制度，科级干部实行分班次下井检查，解决当班安全生产中出现的问题，始终做到“领导在一线带班，问题在现场解决”，促进了现场安全管理，消除了事故隐患，保证了安全生产；十是以零星工程安全管理为契机，严抓单岗作业、零散作业、零星工程安全管理，始终坚持把责任心强，工作能力强的人放在重要岗位、关键岗位上，带动整体工作的完成；十一是加强了新工人安全管理，对新招职

工和分配的学生，必须签订师徒合同书，师徒合同未满期间严禁安排新工人单独作业，安排工作时必须师傅徒弟同岗，否则追究该单位管理人员及师傅的责任，提升了新职工在本岗位工作能力和操作技能；十二是以现场评优竞赛、“破三惯”、“除三违”为切入点，奖励先进，严厉打击“三惯”做法和“三违“行为，在管理过程中始终做到 “事前防范、事中管理、事后处理”的过程管理，注重事前防范，严格事中管理，严肃事后处理，实行预防为先，从管理对象，管理职责，管理流程，管理措施，直至管理目标，形成闭环式管理的长效机制，进而实现了“人、机、环、管”的本质安全；十三是加强火工品安全管理，现场严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮、警戒制度，对火工产品严格执行领、用、退制度，坚持帐、物、卡“三对口”；十四是严抓矿区交通运输安全管理，确保了矿内交通运输安全。

(四)以开展安全质量标准化活动落实“三个会战”，夯实安全生产基础。

一是以***发〔2015〕6号文件对安全质量标准化工作作了详细的安排，成立了安全质量标准化领导小组，分片、分区、分专业责任到人，实行周检查月验收，月终考核奖罚；二是矿上成立了“一通三防”、机电运输和顶板管理领导小组，分别以***发〔2015〕4号、〔2015〕8号、〔2015〕5号文件确立了奋斗目标，严格按照“三个会战”安排，促进安全生产管理和解决现场存在的问题，有力的保障了安全生产。

(五)严抓现场隐患排查治理，狠反“三违”，遏制三惯作风，有力的保障了安全生产工作。

一是加大安全隐患排查力度，矿上每旬、部门每周、队上每天、班组每班均排查一次，对排查出的隐患采取定时间，定整改负责人，定措施，定整改标准，定复查人的“五定”原则进行整改，全年共排查各类安全隐患1181条，对于重大安全隐患先停工，后制定措施整改，使安全隐患排查整改形成闭环管理；二是制定下发了《“三违”认定查处办法及处罚标准》，狠反“三违”行为，规范了“三违”行为的处理；三是制定下发了 “零星工程安全管理提升”活动(矿发〔2015〕53号)、开展“创一流”管理提升年活动 (矿发〔2015〕103号)，有力的促进了安全管理；三是对安检人员反“三违”逐月实行指标量化考核兑现，也实行科级以上管理人员反“三违”指标量化考核兑现，提升了管理人员对反“三违”的重视；四是实行对 “三违”人员帮教制度，强化教育，采取多种形式和方法对“三违”人员进行教育，继续实行 “三违”人员到矿财务科缴罚款制度，并写出书面检查，达到了预期的效果；五是继续实行每天安检员排查的安全隐患由安检科专人逐队进行跟踪落实，对未整改或整改不力的单位负责人进行处罚，保证了安全生产。

(六)深入开展各项安全生产专项活动，促进安全管理水平的提高。

一是大力开展冬春 “百日安全生产活动”，在开展冬春“百日安全活动”期间，以矿发〔2015〕13号文件规定了活动内容和具体措施，严格落实了各级人员安全责任制，加大了现场安全隐患排查力度，推动了全矿安全生产管理的提高，使安全生产持续、稳定、健康发展；二是在“国庆”和“中秋节”期间，根据节日期间的特点及时制定了加强“双节”期间安全生产管理工作的通知，保证安全生产；三是对雨季、冬季“三防”工作进行了安排部署，明确责任，落实措施，加大“三防”隐患排查，确保矿井安全度汛和平安过冬；四是以矿党发〔2015〕44号、矿发〔2015〕111号文件规定了“安全生产月”活动内容，在6月上旬由党工部、工会牵头，安检科配合制作了“安全活动月”活动主题“加强安全法治、保障安全生产”的横幅，职工签名后挂在副井口，警示着职工始终保持高度警惕安全生产，做好自我保安；6月中旬由工会牵头在副井口举行了关怀职工“送爱心”活动；五是10月中旬进行了“消防灭火实战”演练，提高了各级人员应急响应能力和抗灾应对能力；六是7月份由安全检查科牵头，其它部门配合举办了“安康杯”安全知识竞赛活动，促进和提高了职工应知应会、自我保安能力和操作技能。

(七)深入开展打非治违“六打六治”、“创一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四个专项”治理等专项活动，有力的促进了安全生产。

一是以矿发〔2015〕200号文件对打非治违“六打六治”活动进行了详尽的安排与部署，大力开展打非治违“六打六治”活动，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，进一步加大隐患排查治理力度，认真开展自查自纠，严格落实隐患排查整改落实闭环管理，做到排查不留死角、治理不留后患，做到检查有登记，整改有措施，检查有记录，销号有验收，不留盲区，不留死角。对重点难点问题在“五定”的原则下进行整改，对存在重点打击的六类行为问题，立即进行了整改；二是积极开展“创一流”管理提升年活动，以管理提升为主线，加强现场安全管理，促进安全管理不断提高；三是开展了“零星工程安全管理提升”活动，制定下发了“零星工程安全管理提升”活动文件(矿发〔2015〕53号)，严格按照文件要求开展工作，加大零星工程管理，取得了很大成效；四是积极开展了“四个专项”治理行动，制定了安全隐患排查治理方案，对全矿井上下进行拉网式隐患排查，检查问题及时下发整改通知单，并建立台帐，实行消号管理；五是扎实开展供用电管理竞赛活动，规范了供用电安全管理、消除了供用电方面存在的各类隐患和问题，强有力的保证了矿井的安全生产。

(八)加强职工安全培训教育工作，不断提高职工自主保安意识和操作技能。

一是以矿发〔2015〕25号文件对全年的职工安全培训教育工作进行了全面的安排部署，对新工人、分配的大学生和转岗职工、

请假职工作为重点培训对象，充分发挥培训中心的作用，采取形式多样的教育方法，实行教考分离，奖优罚劣，不断提升培训质量；二是坚持开展“每日一题”手机短信答题活动，不断提高职工的安全意识，进一步提升了职工安全素质；三是继续抓好周五安全学习会，学习会上重点总结本周安全工作中存在的问题，安排下周安全管理重点，有针对性的提出防范措施，使职工养成按章作业的良好习惯；四是严抓班前会质量，班前会上安排工作时首先安排当班安全注意事项，继续保持班前会后让职工观看安全教育光碟5分钟并安全宣誓；五是加大职工安全意识的强化提升工作，实行科级干部包队制度，科级管理人员每月定期参加职工安全活动会，并实行包队人员每月不少于1次的安全提升授课教育，实行科级包队人员与基层队安全管理上承担连带责任，月终考核奖罚，促使科级管理人员重心下移，注重基层管理，收到了良好的成效；六是注重班组长安全培训，在年初举办了“乌金蓝领工程”班组长素质提升培训班，邀请全国优秀班组长白国周来矿授课；我矿成立了安全企业文化办公室，由副总工程师米晓坤负责，全年共开展了4次班组长培训，有效拓展了班组长的知识面，提升了安全管理意识和班组长管理水平，增强了管理责任，促进了班组安全管理，把班组长的兵头将尾作用得以充分发挥，进而达到以班组保区队，以区队保矿井的安全管理目的；七是二月份对全矿班组长以上和机关工作人员进行了一期安全培训班，提高了各级管理人员安全生产管理水平；八是四月份对全矿职工

进行了一次全员安全培训，提高了全员安全意识；九是四月份对全矿群检员和青安岗员进行了一期安全培训，提升了群检员和青安岗员对现场安全隐患的排查能力；十是六月份举办了矿职工技能大赛，提高和带动了职工操作技能；十一是及时传达学习煤炭系统及兄弟单位有关事故教训，在第一时间及时召开紧急安全办公会，传达学习上级有关安全生产方面会议精神和指示，及时将有关精神传达到各单位，认真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果，使我矿每名职工干部深刻吸取他人的事故教训，加强自我保安意识，完善制定我矿的管理办法，结合我矿安全管理中的薄弱环节，有针对性的加强防范和整改，保证了我矿安全生产。

(九)加大安全投入和设备检修工作，提升矿井的安全水平。一是投入了高位翻车机的应用，提高了排矸系统的安全；二是对副井提升机电控系统和全矿井轨道系统进行了全面提升改造、对轨道运输系统投入应用了电机司控道岔，提高了矿井运输安全；三是斜巷人车闭锁装置正在实施；四是每月定期安排对矿井设备进行检修，提高了矿井设备运行安全。

(十)加强重点、专项工程的安全管理。

一是对重点、专项工程必须制定详细的《作业规程》、安全技术措施和组织设计，实行各部门会审，征求每个部门的意见，为重点工程、专项工程施工提供了技术保障；二是每项重点工程、专项工程必须安排科级管理人员跟班与职工同上同下，解决现场

存在的安全隐患和问题，达到了安全生产的目的；三是在25113工作面回撤、3501工作面安装期间、二采区回撤过程中，矿党政高度重视，由矿长担任总指挥，精心组织安排，分成设备回撤、设备安装、设备运输、通防管理、安全质量、设备检修、调度指挥7个专业组，每个专业组指定一名副矿长为组长，层层分解责任，责任到人，严格按回撤、安装安全管理措施施工，强化过程管理、细节管理，始终做到管理到位、操作到位、监督到位，使25113工作面回撤、3501工作面安装安全顺利提前完成。

四、存在的问题:

1.“三违”行为和“三惯”作法仍然严重，必须加强职工安全意识教育，不断提高职工安全意识。

2.零星工程、机电运输安全管理点多、线长、分散难管理，是今后安全管理的重点和难点。

3.安全管理的长效机制有待进一步健全完善，安全管理的方法有待进一步改进，以适应当前煤炭市场的新常态。

总之，2015年在集团公司和矿党政的正确领导下，通过全矿广大干部职工的共同努力，全面完成了全年各项目标任务，安全工作稳步推进。我们必须戒骄戒躁，认真总结经验,吸取教训,不断提高我们安全管理水平,进一步健全完善各项安全管理制度，努力探索完善安全生产管理长效机制，为继续实现矿井安全生产持续稳定、健康发展而努力奋斗。

煤矿2015年安全生产工作总结2016-06-25 15:43 | #3楼

**煤炭工业管理局：

时光荏苒，不知不觉中，2015年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲，2015年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长***为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2015年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现将我矿2015年度安全生产工作情况作以下总结：

一、安全管理方面

1、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构

为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于2015年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下：

组长：****（法人、矿长）

副组长：陈新荣（技术负责人）

****（生产副矿长）

****（安全副矿长）

***（机电副矿长）

成员有：*****

安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化安全生产现场质量管理。

（1）我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转；2015年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。

（2）推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

（3）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。

1、2015年**煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出安全隐患122条，全部整改完毕。 2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件；2015年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类安全事故隐患，已全部整改完毕。

3、严肃查处“三违”人员，2015年全年共处罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理

根据国-家-安-全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在2015年6月底前全部完工，并通过验收。

四、质量标准化工作情况

根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现

以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2015年度矿井安全质量标准化工作，实现了各专业 2015年度达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出

“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三次测风工作；制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下，故2015年全年未发生的瓦斯超限情况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题；由于地质构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升。

七、安全投入和安全教育培训

2015年我矿全年共计提取安全费用24.6万元，安全投入64.8万元，安全教育培训投入8.2万元，监控系统维护3.5万元，上缴国家各种税费136万元。

职工教育培训：我矿于2015年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新（老）工人进行培（复）训，共计106人参加，全部培训合格，培训率达100%。

特员培（复）训：安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

矿级管理人员复训：5人

此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

2015年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及安全状况

2015年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤1.4万吨，仅完成年初所定生产任务的28%，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

根据云南省人民政府云政发[2015]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》，******煤矿整合了相邻的*****煤矿，相关交接手续已完成，*****煤矿已按上级要

求进行了关闭，并于2015年11月经上级主管部门验收合格，现正在办理15万吨/年技改扩能的前期工作。

十一、2015年度煤矿安全生产工作存在的问题和不足

今年以来，我矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足，具体表现在以下几个方面：

1、发展思路和客观现实仍然存在不适应、不符合科学发展观要求的地方。

2、安全管理基础还比较薄弱，安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。

3、煤矿安全教育培训力度不够，部分从业人员文化素质低下，安全意识薄弱，“三违”现象时有发生。

4、矿井质量标准化建设工作与其他矿相比，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展。

5、煤矿机械化水平低，开采工艺落后，达不到行业要求。

十二、2015年煤矿安全生产工作规划

1、认清形势，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神，强化安全生产监管，进一步规范我矿的安全生产行为，统一思想、提高认识，结合生产的实际情况，深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。

2、强化管理队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的管理队伍。管理人员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为全矿安全奋斗把牢第一关、站好第一岗。

3、进一步完善安全管理体系和管理制度及风险预控体系，严格落实各项制度、全面落实各级安全责任，严格实施安全技术措施，使安全工作向更高层次发展，努力创建“本质安全型矿井”。

4、坚持以人为本，进一步加强煤矿安全文化建设，增强全员安全生产意识，营造健康、和-谐、文明的安全生产氛围。

5、强化隐患排查治理工作，严格执行隐患责任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不负责任和失职，确保各类事故隐患得到处理，夯实安全工作基础。

6、综合考虑各方面因素，合理安排生产作业计划，尽可能避免采掘失调，确保采面的正常接续，为煤矿的持续发展创造条件。

7、随着采区的增多，矿井开拓面积不断增大，强化“一通三防”及防治水工作，进一步优化矿井通风系统，对作业地点实现合理、有效配风，杜绝通防事故，加大对矿井水的监测监控力度，确保工作面正常回采和巷道开拓。

8、合理利用安全费用，不断加大安全生产投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料，提高生产效率，增强安全系数和矿井的技防水平，进一步完善安全避险“六大系统”，尤其是完善应急救援系统，增强灾害预警和处置能力。

9、加强煤矿企业管理，严格控制材料投入，努力降低生产成本，逐步建立现代化企业管理模式，增强企业的应变能力，适应新形式发展要求。

10、加快资源整合和产能转型升级步伐，尽快完成15万吨/年的技术改造工作。

总之，一年来，我矿在上级主管部门的大力关心和指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，务实奋进、

开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为煤矿的发展建设作出更大的贡献。

******煤矿

2015年1月3日

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