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道路质量安全月总结
为持续、深入地宣传党和国家、质量、安全、环境方针政策和法规，普及质量、安全生产知识，增强职工的质量安全防范意识，项目部于2015年11月14日至12月14日举行了“质量、安全、环境推广”月活动。取得了一定的成绩，达到了预期效果，现总结如下：
一、 活动宗旨
通过举行以 “奉献优质产品，构建和-谐社会”为主题，以“力创科技奖，确保市双优”为目标的质量安全环境推广月活动，提高项目员工质量、安全、环境意识，确保项目实现“优质结构”、“市双优工地”等目标
二、 活动内容：
本次活动成立了以公司张明副总经理为组长，公司工程部王川学经理、项目部赵彦德总监为副组长的领导小组，项目部及各分判全员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动：
1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和各分判主要责任人，在项目部大会议室集中学习法律、法规及公司三位一体体系文件。
2、在项目部嘉里建设广场首层大厅举行了隆重的开幕仪式，参加人员有集团公司、公司及承建线各公司、各地盘领导，项目部全体管理人员、分判单位工长以上人员。
3、组织进行了多种竞赛活动：
（1）11月18日晚组织管理人员进行施工安全、文明施工知识抢答赛。
（2）11月26日下午组织两主体结构施工分判工人分工种、班组进行劳动比武。
4、现场进行了多次形式多样的安全、环境与质量检查评比：
（1）11月17日、12月10日，由公司工程部进行了施工过程质量控制检查，涉及的内容有： 质量管理体系、质量管理制度、职责；过程“三检制”；施工组织设计编审、图纸会审、技术交底；轴线、标高基准点控制、复核与保护；钢筋翻样的审查；材料堆放与分类标识；安装尺寸、偏差、锚固；标高、轴线、层高控
制；对砼的振捣、压结、找平、拉毛、养护；砌体墙柱的拉结筋、构造柱的支设、预埋；反梁、档水线的同步浇捣；门窗、洞口尺寸控制；预留、预埋构件控制； 悬挑、悬飘构件的控制；临边节点、四大角、核心筒控制；止水带、后浇带细部控制。
（2）11月28日由公司工程部组织对现场施工质量记录进行了专题检查。
（3）12月6日由公司工程部组织对项目月底检查中存在的问题进行了复检并对
项目不合格品的纠正与预防措施进行了专题检查。
（4）11月24日由公司工程部组织对项目安全管理体系、组织、制度等进行了
一次专项检查，检查的内容涉及： 管理体系、制度、职责；安全交底； 工卡管理与建档等。
（5）12月3日由项目安全部组织进行了一次消防演习。
（6）11月22日项目安全部组织进行了一次应急救援预案的演习。
（7）11月21、28日、12月4、11日由项目安全部组织各分判安全员参加，对
现场分别实施了安全、文明施工及环境保护大检查，检查内容涉及：三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电，现场的平面布置、材料堆放、标识，生产、生活区、环卫等。
（8）11月27日由公司工程部组织对现场进行了一次安全、文明、环境施工专
项大检查。
（9）、11月17日检查、落实施工现场的封闭性管理和总平面管理；对项目部
的大门及围墙进行了整改，过低的已安排人员加高，对无用的围墙开口进行了封堵。
（10）、11月18日检查、落实集团公司CI标准的规范性和符合性；参照公司
下发的CI手册，逐项对不符合要求的各项进行了整改。
（11）、12月4日员工宿舍环卫的管理检查；对未硬化的地面进行了硬化，并
在需要的地方增设了排水沟（明沟）
（12）、12月14日员工食堂的卫生管理制度（有卫生许可证、有上岗健康证）
的落实与检查；要求各单位职工食堂办理好卫生许可证，食堂职工必须持证上岗，经检查各单位均能达到要求
（13）、11月25日推广和检查、落实员工的福利工作情况。对各单位对员工
工资发放进行了监督检查，各单位人员反映良好，未发现有恶意拖欠工资现象。
（14）、12月10检查现场绿化及维护工作对先前未成活的绿化花草要求相关
单位进行替换。
（15）、劳动保护用品的配量与规范使用，在11月下旬已进行完善，对未发劳
保用品的员工进行登记，并进行购买补发；12月14日进行了落实情况的检查，检查结果合格。
（16）、各单位的意外伤害保险要求在11月底前完毕，12月13日检查，经检
查，进场施工作业人员基本都购有意外保险，个别人员的保险过期已要求相关单位重新进行购买。
以上每项检查活动在实施完后，都已由检查小组进行评比表扬，对在活动月中连续获得表扬或先进的，由项目部发放了奖金或奖品，使活动月的成效在此次活动中得到充分的落实并取得明显的效果。
三、活动主要成果
（1）、嘉里建设广场工程获得“深圳市优质结构工程”奖
（2）、香格里拉酒店工程和嘉里建设广场工程均获得“深圳市安全生产与文明
施工优良工程”
（3）、地盘CI获得中建总公司CI银质奖。
（4）、完成了下列QC成果：
1、嘉里七区大梁施工总结
2、酒店二三区预应力大梁结构施工总结
3、多标号大体积砼浇筑施工总结
4、结构工程质量通病的防治与处理
深圳中海建筑有限公司
香格里拉（深圳福田）项目部
2015年12月20日
质量安全月活动总结
十堰中石油昆仑燃气有限公司（下简称“公司”）在中石油昆仑燃气有限公司（下简称“总公司”）的领导下和质量安全环保处的指导下，围绕总公司的质量方针，制定了工作计划，严格按照质量体系管理，在公司全体职工的共同努力，很好地完成了质量管理及质量监督检查工作，并取得了一定成绩。现将2015年“质量月”的工作总结如下：
我公司以贯彻质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物资采购质量、工程建设质量，以质量体系运行为突破口，做好质量工作。制定了质量工作目标，进行量化管理，坚持以工作目标严格考核各项工作，逐步实现工程质量目标。
公司组成2个检查小组对5个施工作业现场，分专业进行了检查。每个小组由公司领导带队，采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟通等方式，对各个施工现场进行了拉网式检查。
通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%，弯头、弯管对号准确率为100%，管沟合格率为98%，回填合格率为98%。
一、 质量体系的运行情况
公司质量体系的管理者与各职能部门均能按照质量管理体系文件中所规定的程序及要求进行运作。为了实施质量管理体系的有效运
行，公司开展了一系列活动，采取多种方式向公司全体员工宣传相关法律法规。具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉及质量的问题，并制定出完善的整改措施。以及其它会议都将传达质量管理体系内容，利用各种方式宣贯ISO9000标准，在公司内部进行沟通，调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标，将质量目标进行逐层分解，组织各项生产活动，使公司质量管理体系有效运行。
二、 标准化工作
抓好标准的宣贯学习，及时下发各种技术规范、标准，提高全员对标准化管理的法规意识。各工程施工前，主要部门标准规范配备率达90%，为科学施工和生产管理提供了技术支持，杜绝无标准施工，将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识，达到强化标准的贯彻实施。
三、 物资采购质量与复查
严格按质量文件的要求，按照评价来选择供方的原则，对供方的能力和业绩建档记录，做到了有采购计划，采购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录，有效地控制了物资质量，确保了物资采购质量。在施工现场，对接收、生产、交付及安装的各阶段产品，专人负责复查，并以合适的方式对其进行标识，建立台帐，做到标识的唯一性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。
四、 不合格品的处理
对施工中发现的不合格品。责任单位必须将不合格品隔离处理，并保护好不合格品标识，严防错用。
在各项工程施工中，对不合格工序或分项施工工序，能及时组织有关人员进行分析处理，制定了有效的纠正和预防措施。
五、 承包商和监理的资质
在工程招投标时，对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认，并经会议研究确定。对特种作业施工人员的资格证进行了确认存档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上岗，在工程施工中，无损X射线探伤，焊接一次合格率必须达到低于85%的焊工将停止施焊，练习一个星期后再进行考试，合格后才能再次进场施工。
六、 施工现场质量控制
1防腐管的吊运及堆放
防腐管应分类吊装、运输和堆放，在吊装、运输、堆放的全过程要采取保护措施，保护好管子的防腐层及管口。
2管沟开挖检查
管沟开挖中心线、深度及宽度必须符合设计要求或规范规定。
2）管沟检查每千米不少于5处，并应符合要求。
3）弃土不得堆放在施工带上，土方段管沟内积水深度小于0.10m。
4）管沟开挖完成后，组织土建施工作业队、技术、质量、安装作业队会同监理人员进行交接检查。
3管口清理
检查管端内外表面25mm内无油污、铁锈和污垢。
4管道组对
检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等，并应符合要求：
5管道焊接
检查焊材是符合设计要求，抽查焊条偏心度，药皮质量符合要求，并使用了保温桶。
9)焊接质量要求：
a）无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融合性飞溅和凹陷。 b）咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽：两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、错边＜1.5mm。
6管道除锈、补口、补伤
1)喷砂除锈:Sa2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。
2)补口完成后，按规定电压进行检漏，无漏点。
3)补口、补伤质量要求：
a）补口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、轴向搭接≥55mm；表面平整、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接牢固、无气泡。
b）补伤：搭接≥100mm；粘接牢固、无翘边。
7管道下沟
1)复测管沟底标高及沟底宽，检查清沟质量符合要求。
2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。
3)下沟前，进行了认真检漏。
4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施，有效的防止了损伤防腐层。
8管道沟底检查
1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度，横向偏差小于100mm，符合规范要求。
2)对管顶标高进行测量，每20m测一点，在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量，穿越的两端还进行高程测量，符合设计要求。
3)检查管底是无有悬空现象。
9管沟回填质量的检查
细土应回填到管顶0.3m以上，回填原状土。
10通球扫线、试压
1)检查《吹扫、试压方案》具备，经工程部门、监理批准。
2)检查试压用压力表在检定有效期内。
3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行，满足合格的条件，做好试压记录。
公司通过此次活动工程质量管理得到了有效的控制，取得了一定的成绩。但还存在一些问题，施工中分包单位人员中仍然有低技能者、年龄大者和一些野蛮施工的作风，焊接的质量也不稳定，这就需要加强公司监督人员监督意识；再就是施工单位的基础资料有不认真填写，涂改及缺项现象，需要我们加强资料管理工作。还有部分施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训，执行质量体系文件缺乏自觉性，为了保证质量体系的有效运行，今后应采取多种形式的培训，加强体系文件的深入全面的贯彻。
十堰中石油昆仑燃气有限公司
2015年9月24日
质量安全月总结
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，按照云南省质量协会和监狱管理局要求和未所发【2011】105号《————————关于印发2011年质量月活动的通知》部署。
管区根据项目实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
一、 领导重视，精心策划，组织落实。 管区领导十分重视“2011年质量月活动”，积极组织灌区》》认真开展质量月的活动，充围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。管区充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过标语条幅、宣传画、黑板报、宣传栏、活动展板等形式，大力宣传“2011年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了》》的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强》》的质量意识和法制意识，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使管区产品质量、有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。在“质量月”活动期间，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。管区以质量信誉评价和7Q、5S为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、劳动现场进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。
2. 开展生产安全大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，管区都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量检查的问题通报，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。
3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。管区采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。
（1）于9月21日至22日两个晚上时间，开展以 “质量意识在我心中，产品质量在我手中”的主题的演讲比赛，产生一二三等奖；
同时积极组织“抓质量、保安全”主题征文活动。截止今日收到稿件33份，并已将选送优秀作品上交生产科。
（2）9月18日晚组织全体》》观看“生产质量及安全生产”教育录像。
（3）结合管区劳务生产项目，组织开展一次产品质量竞赛活动，对竞赛优胜者给予物质奖励，并评选“质量标兵”各分管区按照各自项目特点
通过学习，增强了全体》》知法、守法意识，依法维护了管区、自身利益。
“2011年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是管区永恒的主题。质量工作任重而道远，管区通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。管区全体警-察职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫形象。
五
2011年9月26日
五管区质量月活动奖励名单 生产标兵：白绍云，白景斌、字学祥（同班组）质量竞赛：一等奖：王祖攀，许国放，陈志明 二等奖：罗三等奖：李发兵 ，谢耀彪 勇，赵 海
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