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销售代表目标责任书

时间:2022-05-05 04:56:55 责任状 我要投稿
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销售代表目标责任书

根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

销售代表目标责任书

一、 业务人员:

二、执行监督人:

三、负责销售区域:

四、销售任务

经公司研究决定,现授权 ,全面负责公司在 区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

基本任务:回款 万元,开新发客户 家;

注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

五、完成区域销售任务期限: 天

自 年 月 日 点至 年 月 点

六、业务人员职责和义务

1、职责:

A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;

B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;

C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

F、负责公司交办的其他事务处理。

2、义务:

1

A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;

B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;

C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;

D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)

七、薪酬规定:

基本月薪 + 绩效+ 补助

1、基本工资按有效工作日核算;

2、绩效工资按月度发放。

3、考核发放办法:

(1)任务额完成率<50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;

(2)任务额完成率≥50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;

(3)任务额完成率≥80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;

(4)任务额完成率≥90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。

4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。备注:回款数据以财务统计出货数据为准。

八、奖励规定:

超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);

九、附则

1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

2

销售部(盖章): 部门主管签字:

业务人员(签字): 日 期:

3

销售人员目标责任书2016-06-06 11:53 | #2楼

甲方:

乙方:

为了确保公司2015年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定大娄山龙祥绿色产品2015年度销售经理所负责的项目产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为 年 月 日。

2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为本公司 ,负责 工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售范围: 。

5、乙方所负责的销售产品项目: 。

6、乙方负责项目在 销售年度销售回款目标: 万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在 年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标 万元人民币,当月销售考核基数为 万元,月工资为 元人民币,并按回款额的 提取销售奖励,对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放 %,年度发放 %,在考核期结束的次月10日内发放。

3、从年 月 日起至年 月 日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

大娄山龙祥绿色食品有限公司

2015年 月 日

销售人员目标责任状2016-06-06 17:43 | #3楼

责任状期限:2015年9月14日起至2015年10月31日止

甲方:哈尔滨天元大工科技发展有限公司

乙方: 身份证号:

根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法,甲方招聘乙方为试用员工,双方在平等、(3)提成每3个月为一个周期发放。

3. 100万业绩目标说明:

目标期限:销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到2015年10月31止。

第四条、差旅费与交通费

1. 差旅费: 按照公司《差旅费报销管理制度》执行。

2. 交通费用:

哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司

市内拜访客户产交通工具乘坐标准:原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外。公交不用提供发票。

(1)拜访目的地偏远,没有公共交通工具的。

(2)携有巨款或重要文件须确保安全的。

(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3. 试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销,但试岗期销售人员主动提出辞职或者不能胜任工作被公司解雇,费用报销公司与个人各承担50%。

第五条、在试岗期间,乙方应保守甲方的商业秘密,严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度,并根据甲方工作安排,认真履行职责,维护甲方合法权益。

第六条、乙方在试岗期内,考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。

第七条、乙方在试岗期内,工作汇报制度如下:

一、销售业务工作汇报的内容:

1、每日工作汇报:

1)意向客户情况(参见第八条意向客户考核标准)

2)当日完成每日计划任务量对比情况。

2、每周工作汇报:

1)本周内拜访客户的数量统计。

2)本周内意向客户的数量统计。

3)上周意向客户跟踪情况说明。

4)上周计划与本周总结完成情况对比。

5)本周工作存在的问题及采取的措施和建议。

6)下周的工作计划安排。

二、销售业务工作汇报的方式:

1、日工作记载:销售人员必须在每天的工作中,做好销售工作的相关记录,具体包括:《销售业务日志》,《客户拜访记录表》。

2、日工作汇报:销售人员如果因直接去拜访客户,上班与下班未到单位考勤的,必须在当天上班时间8.00-8.20与下班时间16.40-17.00通知办公室文员或总经理。每天在工作完成后,在下班之前通过电子邮件,向总经理发送(抄送文员,下同。)当日的工作日志,汇报当天的工作情况。有重要情况时,可先通过电话向总经理汇报。有特殊原因当日未能按时上报的,最迟应在第二天上午9点前发送工作汇报资料。

3、每周工作汇报:对派驻外地工作的销售人员,原则上应在每周末回公司向总经理做一次工作汇报,汇报时一并提交《周工作总结》,《客户拜访记录表》(周整理表)等。对驻外地区

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不能返回公司汇报工作的,可在周日上午12.00点前通过电子邮件发送《周工作总结》,《周客户拜访记录整理表》(周整理表),进行工作汇报。

四、销售工作汇报资料的管理

为了加强对销售工作资料的管理,所有业务人员每天的工作汇报资料,由文员负责对每天的汇报内容进行汇总、编辑、整理、存档、长期保存。

五、销售工作汇报工作的考核

销售业务人员必须做好每天、每周的工作记载,按时上报。汇报资料必须实事求是、真实、准确记录工作内容与客户资料,不准弄虚作假。公司总经理每月不定期地进行检查、核实其资料的真实性、准确性。如发现没有按时上报的,每延迟发送1天给予50元的经济处罚。如发现有弄虚作假、虚报、瞒报销售资料的,第一次发现给予批评警告和500元经济处罚,第二次给予1000元经济处罚,第三次或三次以上的公司予以辞退且工资不予发放。

第八条、乙方在试岗期内,工作考核按照以下标准实施考核。

1. 日考核中新增意向客户判断标准如下:

1)拜访客户的情况(提供:公司情况、联系人、部门、职位、电话、交谈时间、客户计划项目实施时间,客户和公司有初步的沟通,以上要素缺一不可)。

2)现场勘查污染的情况。(污染情况照片、污染源照片)

2. 周考核:要求每周至少新增3个意向客户,其中一个为方案洽谈客户。一周内不足3个意向客户的,每减少一个新增意向客户或方案洽谈客户给予200经济处罚。

3. 半月考核:两周考核未达到3个意向客户,一个方案洽谈客户,则试岗期未通过。

4. 月考核:要求与客户(销售额30万以上)进入方案洽谈一到两次阶段或进入招投标阶段,如未达到此标准公司予以辞退并扣除岗位工资20%。

5. 2015年10月14日-2015年10月31日止阶段考核:要求与客户(总销售额=100万,上下浮动10%)进入合同商谈、签订阶段。未达到此标准但已完成50万及以上业绩,公司予以通过初期考核;未达到此标准且未完成50万业绩,此考核阶段工资不予发放。

第九条、乙方在试岗期内,如在报到后工作时间不满15天主动提出辞职或者未通过甲方工作考核而不能胜任工作被甲方解雇,工资不予发放。

第十条、在试岗期内,甲方如认为乙方不能胜任工作或发现乙方应聘材料弄虚作假,不符合录用条件的,工资不予发放。

第十一条、乙方每月工资由甲方自上班之日起的次月当日后10天左右发放。

第十二条、在试岗期内,乙方严重违反劳动纪律或者甲方的治理规章制度的;或者故意或严重失职,给甲方利益造成损害的,甲方有权立即终止试用并予以解雇。乙方应对甲方造成的损失予以全额的赔偿责任。

第十三条、在试岗期内,因乙方泄露甲方商业秘密,给甲方造成经济损失;或因乙方的故意或重大过失行为给甲方造成经济损失的,甲方有权向乙方进行追偿。

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第十四条、试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者,将在当月内与公司签订正式劳动合同。考核不合格者,公司根据实际情况将予以解雇或延长试用期,但试用期最长不超过2个月。延长期内仍不合格者,公司应予以辞退处理。

第十五条、乙方声明,乙方在签署本合同时,已知晓甲方的制度并愿意遵守本合同条款和甲方各项制度。

第十六条、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字后起生效。

第十七条、未尽事宜,甲、乙双方协商解决。

甲方:(公章) 乙方:(签字) 日期: 日期:

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