- 相关推荐
车间生产目标责任书
根据国-家-安-全生产、消防方面的法律、法规要求，结合企业生产经营工作实际，经研究，制定本公司安全生产、消防安全目标管理责任书。
一、责任对象
生产车间主要负责人是安全生产、消防管理目标落实的第一责任人，分管安全生产、消防工作的负责人是直接责任人。
二、总体责任目标
（一）安全生产责任目标
1、工伤死亡率为“O”，重伤率为“O”；一般安全事故及轻伤发案率控制在总人数的3‰以内；特种设备、设施按规定检测、运行合格率为100%；特种作业人员持证上岗率100%；安全生产管理干部培训率100%；新工人上岗前三级安全教育及员工转岗、复岗安全培训率为100%；事故隐患整改率为100%；新、改、扩建工程“三同时”审查率为100%。
2、全面落实《安全生产法》规定的各项安全生产保障，按照标准化要求认真履行本单位安全生产工作承担的职责，重点抓好班组安全生标准化创建和5S活动等基层基础工作。
3、设置本车间安全生产管理组织，配备专（兼）职安全生产管理人员，健全班组安全生产管理网络，使其有效运行。
4、修订完善符合本单位实际情况的安全生产管理制度和操作规程。
5、建立安全生产责任制，车间与轮班签订安全生产责任状，实行安全生产目标管理，根据责、权、利统一的原则，明确各自管辖范围的责任和职责。
6、生产车间根据实际情况有针对性地开展不同形式的安全生产检查活动，每月不少于一次。检查要有记录，每一个隐患整改都明确责任人。重大危险源及重大隐患均制定应急预案，并报公司安委会备案。
（二）消防安全责任目标
1、拟定本车间年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。
2、确保重大火灾事故为“O”。
3、组织制订本车间消防安全管理制度和操作规程并检查督促落实。
4、组织本车间实施防火检查和隐患整改工作。
5、组织实施对本车间消防设施、灭火器材和消防安全设施的管理、维护保养，确保其完好有效，确保消防应急通道畅通。
6、组织管理本车间义务消-防-队。
7、在本车间员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织员工积极参加单位组织的灭火和应急疏散预案的实施和演练。
三、考核与奖励
公司安全生产委员会和防火领导小组分别对各项指标完成情况组织年终考评，根据考核结果，与经济责任制挂钩，对签订责任状的单位和责任人给予相应的奖罚。
集团安委会 （盖章）
集团公司责任人：刘 彬 责 任 人：
签订日期： 年 月 日
年 月 日 责任单位： （车 间）
车间部门目标责任书
一、 部门职责
1、负责车间生产运营以及管理，组织生产，确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行；
4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定；
5、负责生产数据的整理，准确、及时的报送；
6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护，确保生产产能的良性提升；
7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理；
8、提出生产人员的人力需求计划，负责班组建设、员工管理、培训以及考核；
9、负责生产成本的控制，能耗控制及分析；
10、保持现场的整洁有序；
11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容
1、月度考核内容（权重：95%）
2、督办工作当月完成情况（权重：5%） 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩
考核与奖惩办法参照公司《**部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止
1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除；
2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除；
3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力；
4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
五、其他
1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效；
2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件；
3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存；
4、本责任书有效日期为：***年**月**日---***年**月**日。
总经理签字： 部门负责人签字： 时间：
车间主任目标管理责任书
直属上级：厂长 主管生产的副经理
置属下级；车间副主任 车间班长车间员工
为了保证2012年工作目标的顺利实现，进一步提高公司经济效益，树立良好的社会形象 车间根据本年度整体工作安排和车间实际情况，特签订目标责任书如下：
一、工作目标
1.全面负责所辖车间的各项工作，通过有效的统筹、调度安排，达到车间生产效率最大化，保证公司各项生产任务和目标顺利完成。负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。
2、如在生产过程中，情况有所变化影响整个计划的执行，立即向上级汇报，在第一时间解决问题。制定生产计划、组织生产实施、制定材料计划和入库制度、落实生产分工和流程、监督生产进度、制做生产报表、激励员工队伍
车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长和分管副总经理负责。具体工作任务为：
1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
车间目标责任书
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强我公司检修期间安全生产的监督管理工作，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产。XXXXXXX有限公司本着重奖轻罚的原则与 车间（ 工段）负责人签订《安全生产目标管理责任书》，工作目标责任如下：
一、控制目标
（一）本车间无生产安全事故。
（二）本车间安全隐患整改率达到100%。
（三）本车间从业人员安全生产教育培训率达到100%。
（四）确保设备检修质量，安全设施设备完好率达100%。
二、工作目标
（一）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化安全生产管理工作。
（二）督促本车间从业人员严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度。
（三）在本车间认真开展各类安全检查活动，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施预防、控制安全隐患。
（四）加强对安全设施设备的监督、检查工作，确保设施设备状态良好。
（五）加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产。
（六）在生产过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响。
（七）组织本车间从业人员进行安全教育培训，并进行考核。
（八）积极开展安全生产宣传教育活动，做好对本车间从业人员的安全教育，提高安全生产意识。
（九）定期在公司相关会议上报告安全生产工作情况，认真完成好公司部署的安全生产工作方面的其它工作。
三、考核奖惩
（一）各车间（工段）负责人负责本车间的各项工作保质保量的完成，确保不发生人身安全事故及设备因检修、维护保养质量问题造成生产事故，公司负责组织考核，考核结果作为安全生产奖罚依据。
（二）期间没有发生安全事故公司给予 元奖励。否则按以下标准处罚：
①人身安全事故：经济损失在1万元（含）以上2万元以下的处罚 元，经济损失在2万元（含）以上3万元以下的处罚 元，经济损失在3万元（含）以上4万元以下的处罚 元，经济损失在4万元（含）以上的处罚 元。
②机械设备安全事故：经济损失在2万元（含）以上4万元以下的处罚 元，经济损失在4万元（含）以上6万元以下的处罚 元，经济损失在6万元（含）以上8万元以下的处罚 元，经济损失在8万元（含）以上的处罚 元。
（三）对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理。
四、安全生产目标责任书期限：自XXXXX年XXXX月XXX日至XXXX年XXX月XXX日。期间车间（工段）负责人无论什么原因离职本责任书自动终止失效。
公司主要负责人： （签字）
年 月 日
车间（工段）负责人： （签字）
年 月 日
车间安全生产目标责任书
为了贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”方针，落实安全生产责任，切实预防重特大恶性事故，避免和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》以及省、市、县有关部门安全生产管理规定，完成公司安全生产目标，特签订以下安全生产责任状：
一、目标
1.1不发生职工死亡或重伤以上工伤事故。
1.2不发生多人中毒及化学灼伤事故。
1.3 不发生重大火灾、爆炸责任事故。
1.4 不发生重大生产操作事故。
1.5不发生重大设备损坏事故。
1.6不发生损失超过30000元、造成人员伤亡的火灾事故。
1.7生产操作、设备事故直接经济损失不超过10000元。
1.8 车间年累计轻伤不超过2人次。
1.9 不发生重大环境污染事故。
1.10 车间主任与管理人员、班组长和员工安全生产责任书签订率100%。
二、职责
2.1认真贯彻执行有关安全生产的各项方针政策、法律、法规、制度和上级指示。不违章指挥，不盲目指挥，教育职工不违章作业，不盲目蛮干。
2.2建立健全车间安全、防火组织，并保证正常开展工作。
2.3组织制、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，制订车间安全生产检查细则，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
2.4组织落实车间级安全教育，做到有计划、有内容、有记录、有效果，定期进行考核，保证职工持证上岗。督促、检查班组级安全教育。
2.5根据车间特点，作出事故预想和应急措施，使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据本车间可能发生的危险、危害特点，教育职工学会、熟悉急救方法，使职工掌握自我防护能力和互救能力。
2.6负责组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全装置、防护
设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司作出书面报告。
2.7对本车间发生的事故及时处理和报告，并负责保护事故现场。组织或参加车间各类事故的调查，坚持“四不放过”原则，切实采取防范措施。
2.8大修项目或危险性大的抢修项目，要做好安全教育，落实安全措施，指挥并监督检查。
2.9根据权限复核或审批车间相关安全作业证。
2.10组织开展各项安全生产竞赛活动，总结、交流安全生产经验。
三、考核
年度考核在车间自查考核的基础上由环保安全科对车间指标完成情况和工作开展情况进行检查、评定复核后作出考核结论，报公司安委会审核。
四、奖惩
公司设专项安全奖励，对实现本车间安全生产目标各项内容的，给予车间人员人均1000元的奖励（不含车间主任），车间主任奖励2000元。
其中1.1、1.2、1.3、1.4、1.5、1.6、1.7项为否决项，有一项未达标，不得奖。1.8项损失每超1000元，1.9项轻伤每超1人次，1.10、1.11、1.12项每发现1人次，扣车间总奖励的20%，累超累扣，直至扣完总奖励为止。年累计因工伤产生的医疗费用（含休假折算工资）超过5000元，超出部分按实扣发，直至扣完总奖励为止。未完成第1条中所列各项安全生产目标的，除按以上原则扣除专项安全奖励外，不影响公司其他相关制度另有规定的考核、处罚的执行。 特殊情况，经公司领导讨论研究处理。
五、附则
本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。
总经理 （签字）：
车间主任（签字）：
员工 （签字）：
山东蓝天板业有限公司
【车间生产目标责任书】相关文章：
生产车间安全生产制度03-14
目标责任书考核总结05-19
安全生产目标考核总结05-13
生产车间薪酬制度05-17
生产车间个人总结11-13
生产车间实习报告06-15
生产车间实习总结03-22
生产车间应急预案03-09
生产车间述职报告03-10
生产车间班组口号10-17