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社保业务目标责任书
为了认真贯彻落实国务院《关于进一步加强就业再就业工作的通知》（国发[2015]36号）精神，全力完成好吉林省政府下达的2015年就业和社会保障工作目标任务，在3月3日召开的白山市就业和社会保障工作会议上，白山市政府与六个县（市）区签订了《2015年就业和社会保障工作目标责任状》。具体内容是：
（一）就业和再就业方面：①创造城镇就业岗位3.6万个，其中:政府出资购买公益性岗位规划落实数量0.25万个；②城镇新增就业2.9万人;③下岗失业人员再就业2万人，其中：大龄就业困难对象(4050人员)再就业0.4万人；④城镇登记失业率控制在5％以内；⑤创业促就业成功项目达到500个；⑥财政就业专项补助资金到位1410万元； ⑦劳务输出人数达到12万人，其中：省外劳务输出人数达到6.5万人，吉林保安进北京人数达到600人，境外就业人数达到0.25万人；⑧小额贷款担保基金当年新到位金额达到400万元；⑨小额担保贷款当年新发放金额达到1200万元。
（二）劳动关系方面：①企业劳动合同签订率达到80％，其中：私营企业劳动合同签订率70％；②农民工工资当期支付率达到100％；
(三)培训鉴定方面：①下岗失业人员技能培训人数达到10850人；②下岗失业人员培训后就业率达到65％; ③下岗失业人员创业培训人数达到3000人，创业成功率达到55％；④参加职业技能鉴定人数达到12000人，其中:参加职业技能鉴定高技能人才人数达到1000人;⑤农村劳动力转移培训实训基地建成率达到100％。
(四)养老保险方面：①基本养老保险参保人数达到17.6万人，其中：非公有制经济组织参保人数达到7.7万人，实际缴费人数占参保人数的比例达到
92％；②基本养老保险费当期征缴额达到23712万元；③基本养老保险金按时足额发放率达到100％；④企业退休人员社会化管理率达到98％，其中:社区管理率达到88％；⑤上级财政转移支付资金按季到位率达到100％。
(五)失业保险方面：①失业保险参保人数达到13.77万人；②失业保险费征缴金额（含清欠）达到1800万元；③失业保险金按时足额发放率达到100％。
(六)医疗保险方面：①基本医疗保险参保人数达到23万人，其中：城镇居民参加住院医疗保险人数达到4万人；②基本医疗保险缴费率达到96％。
（七）工伤保险方面：①工伤保险参保人数达到10.5万人，其中:高风险企业参保率达到90％；②工伤保险缴费率达到95％。
（八）金保工程方面：①社保基金管理合规率达到100％；②省市联网达标率达到100％；③市级数据中心基础建设达标率达到100％。
(九)城市居民最低生活保障方面：①符合低保条件城市困难居民应保尽保、分类施保率达到100％；②市、县财政城市低保资金最低预算到位率达到100％；
③城镇低保资金社会化发放率达到100％；④街道（镇）、社区城市低保工作信息化建设达标率达到50％。
信阳市劳动和社会保障局单位职责
信阳市劳动和社会保障局单位职责
(一)贯彻执行国家、省劳动和社会保险工作基本方针、政策及劳动和社会保险制度改革总体方案,制定我市劳动和社会保险制度改革有关配套政策规定；编制全市劳动和社会保险事业发展规划和年度工作计划并组织实施和监督检查。
(二)制定全市劳动和社会保险政策服务咨询机构的管理规则；代表市政府行使劳动和社会保险的监督检查职权,制定劳动和社会保险的监督检查规范并监督执行。
(三)研究制订全市促进城乡就业的实施办法、规划，指导劳动力市场的发展,组织建立、健全就业服务体系；统筹管理全市劳动力资源的开发利用和劳动就业工作,组织实施再就业工程；贯彻落实职业介绍机构管理规则；组织实施我市中国公民出境就业和境外公民进入本市就业的管理工作。
(四)综合管理全市职业分析和分类、职业技能标准、职业技能鉴定、职业技能竞赛等职业技能开发工作；在国家教育工作方针、政策的指导下,制定全市技工学校的发展规划和管理规则；制定在职职工技能培训和失业人员、企业下岗职工再就业培训以及就业训练中心、社会力量举办的职业培训机构的政策；落实全市职业技能人才培养、表彰、奖励和职业技能竞赛的规则、政策和措施；制定全市劳动预备制度实施办法；指导技工学校和职业培训机构的师资队伍建设。
(五)按照《劳动法》有关规定,研究拟定我市劳动关系调整的实施方案,建立和完善劳动关系调整体系；负责全市劳动合同、集体合同制度的实施工作；审核并发布全市企业劳动定员定额标准；负责全市劳动和社会保险监察工作,依法查处各类违法行为；依照国家制定的企业职工工作时间、休息休假制度和女工、未成年工特殊劳动保护政策,拟定相关实施办法并监督实施；参与评定国家、省、市级企业劳动模范；承办政策性安置和工人调配工作。
(六)拟定全市企业职工工资及其它劳动报酬的宏观调控政策和措施及工资确定办法；拟定全
市最低工资标准；落实行业工资收入调节政策和国有企业经营者收入分配政策；发布劳动力市场工资指导价位；落实省发布的企业工资指导线；审核市属企业的工资总额和主要负责人工资标准。
(七)贯彻落实劳动争议处理制度和劳动仲裁的规范、规则；负责协调、指导全市劳动争议处理和仲裁工作；负责全市劳动关系双方发生劳动争议后调解和仲裁工作,依法受理劳动争议案件和涉及劳动工作的信访案件；会同有关部门处理与劳动争议有关的集体上访、罢工和突发事件。
(八)综合管理全市养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险工作；按照社会保险的政策、标准组织实施和监督检查。对社会保险基金预决算提出审核意见；对社会保险基金管理实施行政监督。
(九)负责全市劳务输出管理工作，开辟劳务输出渠道，为我市富余劳动力转移搞好服务。
(十)承担全市劳动和社会保险的统计和信息工作,组织建设全市劳动和社会保险信息网络。 (十一)组织全市劳动和社会保险领域的科学技术研究成果推广应用、产业发展和宣传教育工作,负责劳动和社会保险领域标准化工作。
(十二)负责我市劳动和社会保险领域的省际、国际劳务技术合作与交流。
(十三)承办市政府交办的其他事项。
社保所工作任务和职责
一、新农保工作。整理新农保新增人员档案，核对续保人员交款情况，对到年龄的参保人员及时上报，做好记录，及时发放养老金。
二、城镇居民医疗保险工作。城镇居民基本医疗保险是继城镇职工、新农合制度在我区全面实施后又一重大惠民政策。自这项工作开展以来，办事处成立了领导小组，加大宣传力度、舆-论引导；突出重点、以点带面，做到应缴尽缴，应保尽保。
三、企业养老保险工作。为解决辖区内企业员工、临时工的养老保险问题，羊山新区及平桥相关部门多次召开会议并举办学习班，我社保所均到席参加学习。现已联合企业办等相关部门联合办公，通知有需要的企业和个人提交相关文件，逐一办理。 四、失地农民职业培训工作。为解决辖区失地农民生活出路问题，要将职业技术培训做为一项经常性工作来抓，经常组织辖区失地农民进行职业技术培训。
五、廉租房及公共租赁房工作。为有效解决新区中等偏下收入住房困难家庭、新就业职工和来新区务工人员的住房困难问题，根据《国务院办公厅关于保障性安居工程建设和管理的知道意见》（国办发〔2011〕45号）、住房和城乡建设等七部委《关于加快发展公共租赁房的指导意见》（健保〔2015〕87号）等规定，结合新区实际情况开展次工作。
业务目标责任书
1、是片区利润保证员：以利润为中心，按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品，保证年底公司利润和个人利润的实现。
2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度，并每月严格执行预算赊欠，，对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励，对出现坏账（当年结算不清的账目视为坏账）第一责任人全权承担。
3、是商品管理的监督员。
A、每15天对20名重点客户库存进行清点，对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。
B、对公司提供的宣传品、（资料、条幅）在销售季节前15天张贴于店面明显处，并根据季节更换。
C、对公司配送产品（重点产品）按店面陈列原则陈列于柜台，并保持新鲜。
4、是政府关系的协调员。
A、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题，对降低预算部分可以对负责人奖励。（50%分成）。
B、有独自、又不损失公司利益解决客户提出无理要求的能力。（全年不需要主管出面解决问题的区域年终可
5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书，并在月会上讨论。老员工带动新员工，主管带动普通员工，不折不扣的执行09年思想政策。
6、是片区产品策划员：
A、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案
B、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。
C、对自己片区明确设立竞争目标，随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况（数量、质量、客户反应）销售政策（付款、库存、重点产品）发现竞争目标的软肋（由业务员拿出策略，发挥我们的强势，以上项目全部明确数字化，并列入考核。
7、是客户、农民管-理-员：09年我们服务对象就是：符合公司标准，能认同公司理念的客户，同时我们要关注客户的客户，关注消费者，那才是我们的重点。 09年业务采取基础工资+净利润提成方式
业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)
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考核方法：1、 新客户开发：完成预计指标可得500元工资，100%-60%之间按完成比例发放，低于59%无此项工资，每超出1各新客户当月可得奖励50元。
新客户标准：按每月的利润额计算，新开客户当月回款达到65%，毛利达到1000元，视为达标新客户。每人每月 10 个新客户开发任务。
不良业务标准：在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务，发现为不良业务起5天内解决，解决不了的1个扣除30。
注：业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况，5-9月考核不良业务。
2、 重点产品：完成预计目标销量可得到500，100%-50%之间按比例发放，低于50%无此项工资，超额部分可转下月，也可获得奖励，超出10--20%
奖励现金100元，超出20--50%奖励现金300元，超额50%及以上奖励现金500元。（规定退货率）
3、 重点客户：每个区域 个客户，每月每个客户完成既定目标可得到500元工资，完成100%-50%之间按比例获得，低于50%无该项工资，客
户超量部分可转下月，也可获得奖励，每个客户超出预计销量10-20%可获得50元奖励，超出20-50%可获得100元奖励，超出50%以上可获
得400元奖励（以上为每个客户）。客户完成销量的同时，回款也同时达标。
其他约定：1、 业务员每月阅读1本公司指定书籍，并写心得，在月会上讨论，完成此项可得工作50元。
2、 应收款控制通过指定最高上线，超出部分按月息1分给片区业务记息，同时停止发货。
3、 库存控制：A、不良货物：公司规定不退货物如有退货由业务个人买单（从本月工资中扣除）
B、过季货物：小麦产品在6月底结账，超出6月底退的货物由个人买单（公司根据不同时节有文字性政策）
C、重点产品单独规定退货率，不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。
4、 3---8月考核期间按以上要要求执行，10—2月期间考核标准另定。
5、 按时按质提交日志，少1次扣罚10元。
6、 员工转正实行申请制，中途离职人员不享受任何奖励。
电网：3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期，考察期内无工资，考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核，如还未达到则被淘汰。
公司盖章： 目标责任人签字：
日期： 日期：
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