- 相关推荐
行政部文秘目标责任书
一、 部门职责
人事职能:
1.根据公司的发展战略拟定人力资源规划,拟定公司组织机构、人员编制、管理规程,作好人员储备工作;
2.制定和不断完善公司人力资源管理制度,公司总体人事政策,并督导执行;
3. 负责员工关系管理,包括劳动合同、保险、入职、异动、晋升、降级、离职、辞退、工作时间、职业生涯规划等事项;
4.制定公司员工培训计划,组织开展公司集中培训工作;
5.受理全公司劳动纠纷投诉,负责处理公司劳动诉讼和劳工仲裁;
6.招聘各类管理人员、应届毕业生和协助车间招聘生产作业人员;
7.制定和不断完善公司薪资、福利制度,设计公司薪资、福利核定办法,并计发;
8. 制定和不断完善公司绩效考核办法,并负责制度的执行、指导、监控工作。
行政职能
1.不断优化公司行政管理体系,制定公司行政管理方面的管理制度和管理规程,研究提高公司运转效率的措施并组织实施;
2.负责公司行政管理制度、管理规程制定、修订的管理工作;
3.负责维持公司工作秩序,督办公司重要工作事项,收集、整理公司各方面情况;
4.负责公司文秘工作,包括公司级文件编发、外来文件流转、档案管理,起草综合类工作报告;
5.负责公司管理层和公司各种专项会议的会务工作;
6. 策划组织公司各种活动,做好公司各项宣传工作;
7.负责参与固定资产(办公设施)、办公消耗材料和办公用品采购,作好办公设施维护公司;
8. 负责员工奖励、处分管理工作;
9.负责车辆管理,办理公司领导层交办的其他工作。 后勤保卫职能
1. 负责管理整个厂区内人员、车辆、物资进出、治安保卫、财产安全工作; 2. 负责办公室和厂区内(非生产区域)的清洁卫生,以及饮用水的更换、清洁用具的保管工作;
3.合理安排员工住宿,督促员工维护好宿舍清洁卫生、家具、电器用品等公共设施;
4.督促食堂搞好食品卫生、场地卫生等管理工作。
二、年度目标考核内容
1、月度考核内容(权重:80%)
2、督办工作当月完成情况(权重:20%)
以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩
考核与奖惩办法参照公司《20 部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止
1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;
2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目,应向公司提出变更或者解除本责任书的申请,经公司审核同意后,方可变更或解除;
3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;
4、考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。
五、其他
1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;
2、本责任书未尽事宜双方另行协商,并签订补充文件,作为本责任书的附件;
3、考虑到文件内容的保密性,本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;
4、本责任书有效日期为: 。
总经理签字: 部门负责人签字:
时间:
秘书工作目标责任书
甲方:党委办公室 乙方:
一、责任期限
2012年1月1日至2012年12月31日
二、责任目标
1.认真做好党委会的决议和党委领导有关批示、指示的及时传达,做好情况反馈工作。深入实际、调查研究,听取意见和要求,总结成绩和经验,及时发现工作中存在的问题,并提出改进意见或建议。
2.提高办文质量,确保文字处理及时高效。认真做好党委综合性文件(工作计划、通知、总结、报告、领导讲话和规章制度等)的起草工作,做好文件起草把关。
3.做好以党委名义印发文件的审核、呈批、发放和存档工作和上级党委下发文件的登记、传阅、办理、归档工作。确保文件,不丢失,不泄密,无较大差错。
4.关于各类会议,会议纪录要准确,纪要要整理,起草要及时。
5.做好各种会议筹备和上级接待工作。
6.热情周到地接待、受理有关群众来信、来访,协调有关部门抓好落实。
7.遵守劳动纪律,坚守岗位,无脱岗现象。厉行节约,节约水、电、纸张。
三、考核奖惩
1.以上工作每出现一次错误,自罚100元。
2.工作中出现较大失误,造成不良后果,自罚500元。
甲方签字: 2012年 月 日 乙方签字: 2012年 月 日
【行政部文秘目标责任书】相关文章:
行政部文秘的工作内容05-17
行政部工作目标展望05-18
行政文秘总结02-12
行政文秘的工作内容05-17
行政文秘工作内容05-17
行政或文秘工作内容05-17
目标责任书考核总结05-19
行政文秘的岗位职责03-27
行政文秘绩效考核05-19
行政文秘岗位职责05-28