- 相关推荐
业务人员目标责任书
根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、 业务人员:
二、执行监督人:
三、负责销售区域:
四、销售任务
经公司研究决定,现授权 ,全面负责公司在 区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:
基本任务:回款 万元,开新发客户 家;
注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!
五、完成区域销售任务期限: 天
自 年 月 日 点至 年 月 点
六、业务人员职责和义务
1、职责:
A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;
B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;
C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;
D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;
E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;
F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务:
1
A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;
B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;
C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;
D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)
七、薪酬规定:
基本月薪 + 绩效+ 补助
1、基本工资按有效工作日核算;
2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法:
(1)任务额完成率<50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;
(2)任务额完成率≥50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;
(3)任务额完成率≥80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;
(4)任务额完成率≥90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。
4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。备注:回款数据以财务统计出货数据为准。
八、奖励规定:
超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);
九、附则
1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。
2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
2
销售部(盖章): 部门主管签字:
业务人员(签字): 日 期:
3
业务员目标责任书
业务员目标责任书为业务员全年或季度应完成的工作任务指标。
销售人员每年销售任务为12台数控切割机或坡口机,(新员工2个月内不计算任务数,任务基数从第三个月开始计算),微型切割机四台为一台任务数,销售金额为120万;超额完成任务的,公司酌情给予奖励;超额完成年销售任务并达到20台的(含20台),奖励价值5--7万元的轿车一辆(根据业绩而定)。
完成任务达到50%以下的,取消年终工作奖金,罚款2000元;50%以上的取消年终工作奖金,罚款1000元;完成80%以上的不罚款,列入年终工作奖金之列。
业务员按时完成公司交给的各项义务劳动和临时工作任务。服从领导分配,遵守公司的各项规章制度和保密协议规定,保守秘密。不泄密,不违纪,维护企业利益和形象。
业务员责任人签字:
销售目标责任书(业务员)
为更好的开拓文聪传媒广告市场,加强销售管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《销售管理制度》规定,上海文聪信息科技有限公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。
一、甲方按时向乙方发放基本月薪,并由人力资源部按公司规定时间发放。
二、乙方应按时完成广告营销部下达的,与乙方现有级别相对应的计划销售任务,并接受绩效考核(考核期2012年1月1日始2012年12月31日止)。
三、甲方承诺乙方,在按照公司规定的报价和折扣的基础上,完成销售目标 任务时,按《2012年度销售计划及绩效考核政策》给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况,按规定比例从财务部提取。
三、当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时(每年度核算一次),其超出部分销售业绩提成按《2012年度销售计划及绩效考核政策》中“超额业绩提成政策”提取;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权按《2012年度销售计划及绩效考核政策》中相关条款实施考核和处罚。
四、一切销售费用(车旅费、招待费、返点等),均在乙方的销售业绩提成(费用提成)中开支,甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展,乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面,乙方的手机费用甲方承担60元/月。
五、乙方须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回款,否则甲方有权按《2012年度销售计划及绩效考核政策》扣发乙方的业绩及费用提成。
六、本责任书一式贰份,甲乙双方各执一份。
甲方:上海文聪信息科技有限公司 乙方:上海文聪信息科技有限公司
总经理: 广告营销部:
日期
业务人员销售目标责任书
根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、 业务人员:
二、执行监督人:
三、销售任务:
经公司研究决定,现授权 ,全面负责公司在 区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:
基本任务:回款 万元,开新发客户 家;
注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!
四、完成区域销售任务期限: 天
自 年 月 日 点至 年 月 点
五、业务人员职责和义务:
1、职责:
A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;
B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;
C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;
D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;
E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;
F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务:
1
A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的
事件发生;
B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇
报工作进度和状况;
C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;
六、薪酬规定:
基本月薪 + 绩效+ 补助
1、基本工资按有效工作日核算;
2、绩效工资按月度发放。
3、提成发放办法:
(1)原则上按照业务员提成方案规则发放;
(2)任务额完成率≥100%,发放每月奖金总金额的100%;另外享受特
别奖励!
4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无任何奖励工资。
备注:回款数据以财务统计出货数据为准。
七、奖励规定:
超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!
(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);
八、附则:
1、本责任书一式两份,公司一份、业务员一份。
2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携
手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):
业务人员(签字): 日 期:
2
【业务人员目标责任书】相关文章:
目标责任书考核总结05-19
平安建设目标责任书(精选12篇)03-07
县医院目标责任书(精选15篇)03-10
门卫岗位目标责任书(精选20篇)03-20
计划生育目标责任书范文04-27
技术创新目标责任书03-13
个人安全目标责任书(通用15篇)03-10
总务处安全目标责任书(精选11篇)04-03
业务人员出差报告05-16
业务人员出差总结05-18