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领导干部目标责任书
一、职责
1、协助校长负责学校的教学工作。认真贯彻党和国家的教育方针，执行上级的决定，全面完成学校教学任务。
2、领导、督促教导主任做好学校教学教研管理工作、质量监控工作，确保教学计划和课程标准的落实，保证教学质量。
3、深入教学教研工作，督导学校教学改革和教研、科研活动，探索课堂教学新模式，以教研促教学质量的提高。
4、负责学校九年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。
6、负责学校各类教学活动安排、督促、实施、总结。
7、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。 8完成校长交办的其他工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。
二、目标
认真履行各项职责，督促教学工作扎实有效地开展，保证教学质量。加强备课组长队伍建设，带领备课组长大胆创新，探索课堂教学新模式。中考争取全县前8名；争创教学工作先进单位。
三、奖惩办法
该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。
责任人（签章）：
校 长（签章）：
2015年 8月31 日
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教导主任岗位目标责任书
一、职责
1、主持教导处的全面工作，认真贯彻执行国家制定的《教学计划》、《课程标准》。负责制订教学教研各项制度、学期计划、考评方案，并组织计划的实施、检查，期末进行总结。全面完成教学任务，提高学校教学质量。积极探索课堂教学新模式，创建课堂教学特色。
2、负责全权安排校内外各项教学教研活动。做好与教研室等部门的协调工作，与外校建立联系，加强与校内各处室的密切配合和团结协作，掌握教学动态，正确指导全校教师的教学方向。
3、负责教师的管理，掌握教师队伍基本情况，做好教学人员的调配与学期末教学评价。组织好教师理论学习、业务培训、政治思想工作；做好青年教师的培训工作、名师骨干教师的培养工作；组织并鼓励教师进行以老带新和同伴互助活动。
4、抓好教研队伍建设，负责教研（备课）组长的管理。实行教研、备课组长例会制，及时分析、研究、解决教学中存在的问题，并进行学习培训和安排工作。
5、狠抓教学教学过程管理和教学常规的检查落实。深入教研组、教师和课堂，对教师的备、教、批、辅、测等各项工作进行指导、检查，并通过组织听课、检查作业、考试分析、学情调查等有效途径，及时了解教学现状，针对存在问题提出改进意见，拟定办法措施。
6、周密地组织抽测、期考，为学校对教师个人的考核提供准确的成绩依据，并指导班主任、备课组长和教师做好质量分析。
7、切实抓好实验教学、电化教学、阅读教学、图书阅览、文印资料等管理工作。
8、认真安排各年级音、体、美、综合、信息、心理健康教育等各学科教学工作，适当安排学科竞赛活动、兴趣小组活动以及其它相关教育活动、实践活动，培养学生的创新能力。
9、负责学生教材、教师用教学资料、教学用报刊、教学仪器的征订、核审工作。
10、负责组织、督促有关人员及时收集、整理教导处档案资料，抓好教学教研、学籍等档案管理。
11、负责学校七年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。
12、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。
13、完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。
二、目标
1、扎实开展教学教研工作，在上级组织检查评比中力争全县前5名。
2、高质量、及时上交各项材料；档案整理及时、规范。
三、奖惩办法
该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。
责任人（签章）：
校 长（签章）：
2015年 8月31日
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政教主任岗位目标责任书
1、政教处要成立以政教主任为组长的安全工作领导小组，落实安全目标责任，签订各级各类安全目标责任书。
2、明确安全工作的重要性，加大安全工作的宣传力度，充分利用广播、班会、集会、家长会、黑板报等方式向教师、学生、家长进行安全工作教育活动。
3、政教处要制定切实可行的学校安全工作制度，住宿学生管理制度，值周教师职责等，强化安全工作管理意识化，细化管理措施。
4、负责班主任工作。做好班主任的思想工作，组织好文明班竞赛活动、升国旗活动。
5、每学期举办一次安全知识讲座，教育学生自我保护、自我防范；遵守交通规则、遵守校纪校规、遵守国家法规。
6、每学期举办一次法制报告，使《未成年保护-法》、《预防未成年人犯罪法》家喻户晓，人人皆知，使全体学生学法、知法、懂法、守法。
7、政教处要定期对学生的携带刀具进行排查、收缴，对特殊学生加强教育，与家长联系，与班主任协作，做好耐心细致的工作。
8、政教处要教育学生正确处理同学之间的纠纷，学生之间有矛盾要请求教师、学校调解，决不能感情弄事、义气弄事，严禁任何人把事态扩大，矛盾激化。
9、要教育学生防火、防爆、防盗、防水、防电、防震，遇事要听从教师指挥，严防不安全事故发生。
10、凡学校组织的大型活动，政教处要积极安排，精心组织，落实安全检查责任，采取安全措施，确保活动安全正常进行。
11、要组织好安全巡逻队，昼夜坚持巡逻，确保学生、教师人身安全和校产安全，要及时清理校内闲杂人员，遇有重大事情，要及时向学校汇报。
12、负责学校八年级教学工作、思想教育安全、纪律卫生工作。
13、负责学校学生思想教育工作、班主任工作、学生安全、纪律、卫生工作。
14、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。
15、完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。
二、目标
1、扎实开展工作，确保学校安全、纪律、卫生各项工作万无一失。
2、八年级统考进入全县前五名。
三、奖惩办法
该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。
责任人（签章）：
校 长（签章）：
2015年 8月31 日
****中学岗位目标责任书
1．负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设，认真抓好党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。
2．有计划地组织党员及教师参加政治和业务学习。
3．支持和配合校长工作，协调学校内部关系，调动各方面积极性。
4．负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。
5．领导工会、团委等群众组织。
6．对党员进行日常管理，健全党内民-主生活和组织生活，表彰优秀党员，批评、处分违犯党纪的党员。
7．作好党支部有关档案工作.
8.负责学校日常工作、后勤工作、计划生育工作、负责组织召开校委会议，全干会，确保学校各项工作正常运转。
9.负责蛋奶工程，确保党的惠民工程落到实处，督查蛋奶实施的各个环节，确保蛋奶工程各项目食用安全
10.负责食堂小卖部管理，健全各项制度，督查食堂小卖部安全卫生工作，定期检查食堂小卖部安全卫生，杜绝三无、过期、变质、有毒等食品，确保师生食品卫生安全。
11.负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。
12.完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。
二、目标
扎实开展工作，确保学党务工作、日常工作、后勤工作、蛋奶工程、食堂小卖部等各项工作万无一失。
三、奖惩办法
该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。
责任人（签章）：
校 长（签章）：
2015年 8月31日
党员干部目标责任书
为切实搞好新时期精准扶贫工作，落实党员干部结对包扶目标责任，确保结对目标任务完成，特制订本责任书。
一、 共性任务
（一）、贫困户家庭人均年纯收入在自然增长的基础上再增长10个百分点。
（二）、帮助贫困户家庭当年或下年实现脱贫任务，确保2017年不实现返贫。
（三）、贫困户家庭实现免费学期教育和青少年义务教育覆盖率达到100﹪。
（四）、每年组织2次以上贫困户家庭进行实用技术培训，确保每户至少有一名劳力掌握1—2门农村实用技术。
（五）、到岗情况：县级领导干部到户每年不少于6次；科级领导干部每年到户不少于8次，其他干部每年到户不少于12次。
二、个性任务
（一）、脱贫标准：2015年所包贫困户人均纯收入达到4300元，2016年所包贫困户人均纯收入达到5200元。
（二）、移民搬迁：结对党员干部要帮助贫困户按照城乡统筹发展规划，引导他们向城镇和社区搬迁，实现集中安臵脱 2
贫。
（三）、教育扶贫：党员干部通过县上资助体系、个人资助、积极协调拓宽资助渠道，确保贫困户子女顺利完成学业带动全面脱贫。
（四）、医疗扶贫：积极协助贫困家庭中的孤寡老人、五保户、大病患者等，向相关部门报销医疗费用，减轻医疗负担。
（五）、产业扶贫：结对党员干部对要帮助贫困户发展一项“短平快”致富项目，确保收入增加，达到脱贫目标。
（六）、能力扶贫：每年组织贫困户“两后生”和进城务工贫困劳动力进行职业技能培训，确保培训一人、就业一人、带动一户。
（七）、扶贫帮困：党员干部要积极争取社会援助并进行定期慰问，一年不少于两次，解决贫困户生活问题。
（八）、结对党员干部按照贫困户发展需求采取的具体包扶措施：
2015年 ———————————————————————————————————————————————————————————————————————
2016年 ——————————————————————————————————————————————————————————————————————— 3
中层干部目标责任书
为切实加强行政管理人员队伍建设，建立一支开拓进取、奋发向上，能力较强的学校中层干部队伍，完善学校管理机制，有效促进我校教育教学工作可持续发展。我校经过民-主测评和组织考察，经学校校长会议研究，决定聘杨茜同志为教导主任一职；程玫雅同志为德育主任一职；余宏同志为教导副主任一职。 三位同志基本情况如下：
成都市荷花池小学 2015年9月8日
中山学校与干部签订《管理目标责任书》
为明确学校新一届中层干部任期内的工作目标责任， 2月28日下午，在我校四楼会议室举行了中层干部目标责任书签字仪式，全体中层干部参加了本次签字仪式。
新的学期，校长针对各中层干部原分管工作情况及效果、个人业务专长等，重新进行分工安排，并倡导大家树立“讲分工更重协作、讲分管更重责任”的意识。在此基础上，校长制订了《中层干部学期工作目标责任书》，内容分工作目标任务（要求具体化、数据化、易量化）、奖惩办法、学校考核等几方面，并作为期末管理人员绩效考核的重要依据。同时，还与各位中层干部签订了《学校中层干部安全工作目标责任书》，以进一步重视学校安全工作，增强全体教师防范意识，形成领导具体抓、师生配合抓、标本兼治、常抓不懈的局面。
学校与各中层签订工作目标责任书，重视对中层干部管理效果的考核，使学校中层管理有目标，工作有重点，要求更明确，从而提高学校管理人员的工作责任性，提高工作的执行力，从而促进学校整体管理水平的不断提升。
此目标责任书一年一签
被聘任人员签字：
2015年2月25日
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