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班组生产目标责任书
为加强安全生产和监督管理,进一步明确安全生产目标责任建立健全各项劳动保护工作制度,做到责权统一,全面贯彻执行安全生产法律、法规和政策,牢固树立“综合治理、安全第一、预防为主”的思想,按照逐级负责的原则,层层落实安全生产责任制,特签定本目标责任书。
一、权利和义务:
1、加强领导责任制。
2、督促检查安全生产工作,及时消除安全事故隐患。
3、加强对员工的安全培训,不断提高员工的安全操作水平。
4、定期检查员工劳保用品的发放和使用佩戴情况。
5、在安全生产工作中,要全面贯彻执行安全生产方针政策、法律法规标准,建立健全和落实安全生产责任制,审定颁发本单位统一性的安全规章制度。
6、牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则,确定本单位的安全生产目标并组织实施。
7、及时解决本单位在生产工作中出现的主要问题和困难。
8、对不具备安全生产条件和行业标准的不得从事生产活动。
9、全体员工有依法得到安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产方面的义务。
10、及时、如实报告生产安全事故。
11、全面履行本责任书的各项条款。
二、工作目标
1、在公司安全生产领导小组和上级有关部门的领导下,全面贯彻执行国家法律、法规和公司、车间有关安全生产的规定。
2、加强对员工的岗位技能培训,不断提高员工的安全素质。
3、监督、教育员工按规定使用、佩戴劳动防护用品,严防各类安全事故的发生。
4、根据本单位的安全生产特点,对安全生产状况进行经常性检查,对检查发现的问题,应立即处理,不能处理时,应及时报告本单位有关负责人,检查及处理结果应当记录在案。
5、对安全设备进行经常性维护保养并定期检测,保证设备的正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关人员签字。
6、应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全检查操作规程,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
三、考核与奖罚
1、工段、班组的月考核由车间主任、副主任结合工作落实情况,安全生产绩效等进行全面考核。
2、部室月考核由总经理办公室和分管副总经理结合工作落实情况,安全生产绩效等全面考核。
3、年终考核由主管安全生产的副总经理负责组织,结合全年安全生产情况,提出奖罚建议,由公司会议研究决定。
4、对出现重大事故的单位、部门主要负责人,报请上级主管部门给予行政处分,构成犯罪的移交司法机关,追究法律责任。
5、对发生事故的单位、部门和负责人不得参加车间、公司的各类先进评选,实行一票否决制。
四、其他
1、本责任书有效期一年,2015年1月1日至2015年12月31日。
2、在责任书签定期内,如果责任人变动,继任人对责任书的落实履行全部职责。
3、本责任书未尽事宜或其他变动,经协商研究另行规定。
4、本责任书一式三份,签定双方各执一份,存档一份。
木工班组长:
木工:
签订日期:
班组长安全生产目标责任书
根据集团安全生产工作要求,为认真做好本单位2015年的安全生产工作,确保单位及全体员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级管理一级”的原则,现签订单位负责人与班组长《安全生产目标责任书》。
一、本单位安全生产目标指标考核:
1.详见《2015年公司安全生产目标指标考核分配表》。
2.负责组织本班组开展“三无”竞赛活动。即:现场无违章、班组无隐患、生产(工作)无事故。 二、责任内容
1、贯彻执行公司和单位对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行公司、单位各项安全生产规章和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。
3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人(包括实习、代陪人员)进行班组和岗位安全教育。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防犯措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛,表扬先进,帮助后进,不断总结经验和改进工作方法。
8、抓好班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组的安全思想教育工作。
9、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
10、认真做好本班组对员工的安全生产考核工作。
三、考核奖惩
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1、对于各班组安全生产工作情况,按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
2、接受公司安委会和单位安全领导小组对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人1000元。
4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病,除按照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人500元。
5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消除率、各类安全防护用品、用具,安全消防设施、设备、器材等超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起处罚相关负责人300元。
6、发生轻伤或恶性未遂以上事故,不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次处罚相关负责人500—1000元。
7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,处罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。
8、奖励根据生产危险程度,分为三个类别:
8.1一类:生产车间、设备部的班组。
安全管理目标全部达标,奖励500元;而且工作成绩特别突出的(实现“0”事故),奖励1000元。
8.2二类:调度部、化验室、后勤部的班组。
安全管理目标全部达标,奖励300元;而且工作成绩特别突出的(实现“0”事故),奖励500元。
8.3三类:其他单位的班组。
安全管理目标全部达标,奖励100元;而且工作成绩特别突出的(实现“0”事故),奖励300元。
四、本责任书一式二份。(签订人一份,单位一份)
五、本责任书自签字之日起执行,至2015年12月31日止。
签订《责任书》单位:(这个位置请打上自己单位的名称)
单位负责人 签字: 班组长 签字:
日期:2015 年1月1日 日期:2015 年1月1日
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班组目标责任书
为了进一步明确工作任务,夯实管理责任,分解场站目标、指标,建立良性的奖优惩劣机制,充分调动各班职工的工作积极性和主动性,确保2015年我站班组的各项经济目标顺利实现,班长与班员签订如下目标责任书。
一、考核期
2015年1月1日—2015年12月31日
二、考核与兑现
2.1根据公司经济目标责任考核办法和处室月度量化考核管理办法,原则上以公司处室的经济目标为主,结合我班组生产运行工作实际情况,以量化考核为准的办法进行考核和奖惩。
2.2本目标责任书共设基本指标和辅助指标共计13项。
2.3考核方式:考核工作由班长组织,每日随时进行抽查,每月月底综合考评,奖金二次分配。年底综合考评,年月度考核平均分及日常考核分占70%,年终考核分占30%,年终经济目标奖金二次分配。
2.4 目标责任考核结果将作为年底上报公司处室各类先进评选的重要依据。
2.5评分原则:考核分数为百分制。对于基本指标,完成后可获得该指标对应权重的分数,未完成目标值,按照《2015年xx站经济目标考核实施细则》的标准,扣除相应分值。超额完成任务的,按超额幅度等百分比奖励该指标对应的分数。奖励的分数最多不超过该指标对应分数的20%。对于辅助指标,按照具体情况进行扣罚和奖励,奖励分数最多不超过该项指标对应分数的20%。
三、考核指标:见附表
四、考核具体得分与扣分办法详见《2015年xx站经济目标考核实施细则》
五、责任书的生效、变更、解除和终止
5.1 本责任书经指标制定人与指标承包人签字后生效。
5.2 若由于不可控因素的影响,造成指标承包人目标责任难以完成或偏差较大,由指标承包人提出调整申请,经处室会议审议通过后予以调整,并将调整结果通知指标承包人。
5.3 在考核期内经指标制定人与指标承包人协商一致的新责任书或补充条款生效之前,本责任书保持有效。
5.4 本责任书部分条款的变更不影响其它条款的效力。
5.5 考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。
六、其它
6.1 考核期内,若指标承包人发生变动,不影响本责任
书效力,其继任者自动承担、执行本责任书各项条款的约定。
6.2本责任书一式两份,各班班长和安职工各执一份。
指标制定人:
指标承包人:
年 月 日
班组目标责任书
一、目的
为保护我公司财产和员工人身安全,保证生产经营工作顺利进行,进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全管理,确保生产的顺利进行,签订本安全责任书。
二、范围
适用于所有班段长、班组成员及进入生产现场的人员。
三、职责
1、班段长做好班组安全生产工作,接受分厂厂长、安全部、调度室的业务指导。
2、各班段长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责。
3、要求班组成员严格遵守我公司安全生产管理规定,严格要求班组成员执行《安全操作规程》,发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。
4、班段长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,并协助分厂安全员采取切实可行的防范措施。
5、班段长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导,考试合格后方可上岗;有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗,并对班组内新老职工进行合理的搭配,对新员工起传、帮、带作用。
6、各班段长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作,发现隐患及时上报或整改,多提有助于安全生产的合理化建议。
7、各班段长严格要求和监督班组成员做好现场管理、企业文化宣
传工作,为本单位创造良好的工作环境。
8、实现安全零事故。
四、考核细则
1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时,所得奖励全归班组或个人,分厂对班段长酌情另行嘉奖。
2、对一般违犯《安全操作规程》的员工,将予以30元/次处罚;对于特殊工种违犯《安全操作规程》的,将予以50元/次处罚。
3、对违反规定的班组成员,将按规定给予处罚。
4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的,除对违规的个人罚款外,班段长承担罚款的30%比例。
5、对安全生产有特殊贡献的班段长及班组成员,除厂奖励外,车间另外给予班组成员和班段长奖励。
6、本班组连续1年无安全事故、严格执行《安全生产管理规定》、《安全操作规程》的对班段长奖励200元。
7、发现隐患不报或不及时安排解决,扣责任人50元/次。
8、本目标责任书一式3份,安全部、车间备案一份,班组自留一份;
工段:
部室(分厂)负责人: 班段长:
年 月 日 年 月 日
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