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科室综合目标责任书
为切实做好2015年各项卫生工作，进一步明确目标任务，夯实责任，实现预期目标，根据县卫生局关于卫生工作的部署和要求，结合实际，制定本责任书。
一． 综合管理：
1.科室管理：医院执行院长领导下的院科两级管理，以科室为单位，认真落实医院的各项规章制度，做到科室整洁，病房舒适温馨，科室人员衣帽整洁，服务热情，无推诿病人现象发生。
2.安全生产工作：各科室认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，严格执行各项技术操作规范，防范各类事故发生。
3.临时工作：按时完成医院安排的阶段性，指令性工作任务。
二．项目办、门诊部、住院部、护理部、医务科、药剂科：
1.各科室配合项目办按项目要求做好基本公共卫生服务工作。
2.项目办各项目责任人按项目要求组织实施好各项目，并按时完成项目指标。
3.严格执行《药品管理法》等相关法律法规，各涉药科室要定期对相关药品进行自查，确保药品在有效期内使用，因工作失误造成药品过期、失效、变质、虫蛀由科室负责赔偿，并扣除科室主任当月津贴。
4.临床各科室人员认真专研业务技术，严格执行各项规章制度
和技术操作规范，积极参与医院技术等级评审工作。
5.抗生素合理使用，无滥用抗生素、维生素激素现象。激素处方比例≤10%，门诊抗生素2联及以上联用处方比例≤15%，门诊输液比例≤30%.
6.加强医疗质量和护理质量管理，杜绝医疗事故发生。处方和病例按相关要求书写规范，坚决杜绝书写丙级病历，上级检查出现一份丙级病历处罚相关医生30元。
7.认真执行新农合相关政策，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，药品占总费用比例控制在规定范围内。
三．财务科：
1.要认真贯彻、落实相关财经法律法规，按时报送各种财务报表；各项支出凭证资料完整，定期向职工公示财务收支情况。
2.严格执行国家有关价格政策，合理收费，不错收，不漏收。 四．办公室 ：
1.加强文档管理。及时登陆政务信息平台下载公文并传阅，督查任务的落实，按照轻重缓急原则，按照时效要求上报和处理文件。公文分类存档及时，公文传阅、发文、上报等有登记。
2.配合院领导协调各科室之间的工作，办公室电话畅通，热情做好来访、接待工作，及时做好上情下达、下情上报、沟通协调工作，周密做好会议、活动安排、服务、记录等工作，谨慎、热情、细致做好投诉处理工作。
3.完成好领导交办的其他工作。
科室目标责任书
为进一步强化科室综合目标管理，落实责任，促进科室 管理的科学化、规范化，根据医院目标管理的责任要求。特 签订2015年度科室综合目标管理责任书。
一、医疗质量和安全管理
1、不断深化“医院管理年”活动，按照《江苏省二级 综合医院评审标准》和《临床技术标准》开展各项医疗业务 工作。
2、实行科主任责任制。科主任为本科室医疗质量安全 管理第一责任人，全面负责本科室的质量安全工作。护士长 为护理质量安全管理责任人，负责本科室的护理质量安全管 理工作。
3、严格执行医疗、护理、院感等医疗管理制度，确保 医疗安全。
4、严格执行首诊负责制。坚持合理检查，合理用药， 无大处方及滥用抗生素等现象。
二、医德医风和文明建设
1、加强对本科人员的医德医风、专业技术和服务态度 等方面的教育管理，不断提高本科人员的综合素质。 2认真贯彻执行上级主管部门和医院的各项规章制度、 决议、决定，保持政令畅通。
3、保持科室环境整洁。工作人员着装挂牌上岗、语言 文明，对病人亲切、和蔼，服务态度良好。
三、主要业务指标
①门诊（检查）达到 人次；
②出院病人达到 人次；
③外科系列手术台次达到 人次；
④药占比不超过
⑤出院者次均费用不超过 ％；
⑥病床使用率达到 ％以上；
⑦患者满意度达到 ％以上；
⑧业务收入达到 万元。
院领导（签字） 科室主任签字
)
综合科工作目标责任书(科室)
根据直属库2012年工作部署和我库工作计划，为明确岗位工作责任目标，保障各项工作的顺利开展，圆满完成2012年各项工作任务，特制订本责任书。
一、责任目标
1、组织实施好后勤保障工作，确保企业正常生产生活秩序。加强水电暖的管理，降低费用开支，确保安全。做好地磅的日常保养及维护工作，确保计量准确。
2、根据直属库批准的采购计划，组织做好后勤保障用品和办公用品的采购与发放，确保各项工作的需要。
3、组织做好库区绿化、美化工作，保证苗木、花草等的成活率和美观。搞好办公室、接待室内外的卫生清洁工作，常年保持整洁、卫生、美观。
4、严格遵守费用管理制度，严格审核报销单据，控制费用支出。各种凭证必须履行相关的手续和审批程序，对付款原始凭证进行严格审核。
5、负责分库的安全保卫工作，做好人员值班、巡逻以及外来人员登记工作。组织做好安全防汛工作，督促有关科室充分、及时准备防汛器材，并妥善保管。
6、做好企业员工考勤考核、车辆调度、员工培训、来访接待等其他活动的组织、协调工作。
7、组织做好分库帐务、财务管理工作。严格执行现金管理制度，按银行规定管理好库存现金。
8、组织编制各种会计报表，编写财务分析，经审核无误后报直属库和有关部门。
9、组织分库建设节约型粮库活动，倡导节约一度电，一滴水，一张纸。
10、确保全年不出现安全责任事故。在国家、总公司、分公司组织的各类检查中，不出现任何问题，做到零问题，零事件、零事故。
11、抓好科室计划生育工作，确保不出现计划外生育。
12、完成库领导交办的临时工作。
1
二、管理措施
1、严格执行《办公室工作制度》等各项管理制度，全年不发生违反工作纪律现象。
2、搞好单位公文的起草和报送、电话的接听、信息传达和记录工作。管理好档案、文印、网络设施和信息系统。
3、积极搞好分库相关工作会议、学习、业务培训等活动的筹备和通知。并做及时对相关资料、图片等收集整理、记录存档。
4、将科室责任目标分解落实到个人，明确各岗位职责，并逐级签订工作目标管理责任书，保证科室员工认真履行各岗位职责。
5、严格执行《物资器材管理制度》，确保公共财产安全完整。将夏季预防雷击，及时关闭网络及电源列入日常制度当中。
6、坚持学习与实践相结合，注重发挥员工的聪明才智，团结带领科室员工创造性开展工作。
三、考核奖惩
1、业务方面、工作纪律、学习培训和其他方面违反有关制度规定，按相应的制度规定处罚。
2、因严重失职造成一般事故，将严格按照公司《安全生产管理制度》给予处罚，发生重、特大事故构成犯罪，将依法追究刑事责任。
3、工作突出，受到上级机关表彰奖励的，单位再给予适当奖励。 本责任书一式两份，自签订之日起实行。
单位负责人：
综合科负责人：
二〇一二年三月一日
2
科室目标责任书
各科室：
为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》、《关于做好等级医院评审有关工作的通知》（兵卫医发20121号）、《兵团二、三级医院评审专家现场评审工作手册》和兵团卫生局有关医院复评工作其他要求，结合我院实际，制定本目标责任书。
一、目标任务
2012年3月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。
二、工作要求
1、科室成立复评工作小组，科主任和护士长分别是涉及本科室医疗和护理的条款的第一责任人，是科室医疗和护理工作执行情况的监督检查责任人。
2、参照等级评审办公室《任务分解表》中的责任分工，组织全科人员认真学习《二级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》，逐条对照，吃透评审细则，明确自身职责，确保高质量完成各项任务。
3、及时组织科室人员开展工作，不等不靠。对规章制度，“应知应会”内容尽快展开培训、考核、分析、总结。
4、确保在日常工作中及复评期间，核心条款不会因科室原因发生一票否决及其他影响医院复评的事件。
5、凡涉及本科室的条款，应按细则相应级别要求做好自查整改及资料的收集，尽可能不丢分。
6、确属科室无法完成的条款，应以书面形式报送等级评审
办公室。
7、服从等级评审办公室工作安排，及时如期，保质保量完成等级办安排的各项工作任务并准确、客观、规范的报送相关材料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报等级办，并提出解决思路。
9、认真处理等级办布置的其他任务。
三、问责
1、每次督查出来的问题要限期整改，对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。
2、对督查组指出的问题医院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室负责人行政职务。
3、对督察组指出的问题，医院明令个人整改而未在规定期限内整改，时间观念不强，造成影响全院此项工作进度及严重后果者，给予全院通报批评，科主任，护士长实行一票否决并追究责任。
4、在评审工作中明显影响医院评审工作的科室在年终综合目标考核中取消一切评优，评先资格。
四、奖励政策
对在此项工作中做出突出贡献，成绩突出的科室和个人，给予一定的物质奖励及政策奖励。
本目标责任书一式两份，责任科室和等级评审办公室各存一份。
院长签字： 目标责任科室：
目标责任人签字：
二○一二年九月二十四日 二○一二年九月二十四日
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