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生产任务目标责任书

时间:2022-05-05 02:05:56 责任状 我要投稿
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生产任务目标责任书

为了加强管理,落实细化责任,确保生产部2012年度各项目标的完成,与生产工段主管人员及配置人员(非生产员工)签订本责任书。

生产任务目标责任书

一、主要考核指标

1、生产任务完成

2、现场环境维护及劳动纪律

3、生产过程质量管理

4、库房物资管理

5、安全及设备管理

6、重点工作完成

二、主要考核指标分配:

(1)生产任务完成率

根据公司销售经营目标,生产部编制月度生产计划及周计划,报上级主管部门审批,各工段按计划精心组织实施,细化到班产量、个人产量的考核,搞好数据管理,理顺投入产出关系,每周召开部门投入产出分析例会,总结查找问题、解决问题,生产任务完成率将作为生产部各主管人员重点考核指标组成部分。

(2)现场环境维护及劳动纪律

抓好生产的同时,对现场环境管理整顿、规范,使公司现

场管理水平逐步达到“6S”标准要求,严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作,收集员工持续改进合理化建议;

(3)生产过程质量管理

严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理,不良品损失不得超过0.3%,狠抓漏加工等不良品管理工作,规范员工作业;

(4)库房物资管理

各库房管理账、物清楚,物料码放规范,标识清楚无误,场地整洁,不得有安全隐患。

(5)安全及设备、工夹管理

无人生伤亡事故,抓好生产设备的日常管理,建立设备履历表,完善设备使用、维修、点检维护等记录,各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

(6)重点工作完成

无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等),临时性任务以及会议决定安排的工作。

三、指标考核

1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

2、对所负责考核的指标,于次月5日前将考核结果报上级部门,按公司绩效考核细则执行。

四、奖惩办法

1、责任单位或工段工资性收入考核按《生产部绩效考核管理办法》执行。

五、责任期限从2012年1月1日起到2012年12月31日止。

六、此责任书一式两份,双方签字后生效。

生产部:刘天利

二○一二年 月 日

工段(人员):二○一二年 月 日

生产部经理目标责任书2016-06-04 22:33 | #2楼

一、目的

为明确工作目标、工作责任, 公司与姓名: 身份证号: 职务 签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。

二、责任期限 年 月 日至 年 月 日。

三、岗位职责

1、在生产副总的带领下,分管公司生产,主持生产部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、对安全管理负责,年度无安全责任事故,对安全责任事故负连带责任;

3、对部门经营管理及经营的顺畅负全责;

4.对所属部门员工培训和教育负责,员工出现问题责任人承担连带责任;

5、对部门人员的重大工作失误负连带责任;

6、对保守公司的商业秘密负全责;

7、对资源配臵的合理性负全责;

8、对工作汇报的准确性、真实性负全责;

9、对所管辖部门员工出现有损公司利益和声誉的负连带责任;

10、对所属部门涉及的其它事项负责;

11、全责是指责任人负100%责任;连带责任是指当事人承担责

任的50%、主管领导承担责任的30%、上级领导承担责任的20%。

四、考核内容与目标

五、考核依据及处理

1.考核依据责任人岗位职责为标准,对责任人当月工作完成率进行月度考评评估。

2.依据考核结果,调整责任人绩效薪资的发放;如责任人对工作造成损失的,酌情扣罚现金、通报批评、降职、辞退等处理。 4.考核分在85分以上责任人发放绩效薪资的100%;70-84分发放绩效薪资的90%;60-69分发放绩效薪资的80%;60分以下给予免职;50分以下给予解聘。

六、薪酬结构

公司对目标责任人执行基本薪资+岗位薪资和绩效薪资的内部分配办法,责任人的基本工资确定为每月 元,岗位工资按照公司的薪酬管理制度执行,绩效薪资根据责任人的工作业绩、经营成果和目标责任书中约定的目标完成情况支付绩效薪资。

七、责任书的变更、解除及法律责任

1、变更:责任目标确定后,随着业务和公司情况的变化,责任人可以向公司申请变更责任书,但所有责任书的变更需经股东会审批同意后方可变更,并重新填写新的责任书。

2、解除:责任书的解除一般由双方协商确定。

但在下列情况下公司可单方解除:

(1)被考核人违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;

(2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或困难时;

(3)发现被考核人有违法犯罪行为时;

但在下列情况下乙方可单方解除:

(1)目标责任人按照目标责任书实现目标时,但是公司没有按照约定履行承诺的;

(2)公司由于遭受外界不可抗拒的因素宣布公司破产的;

3、法律责任:

(1)在考核期中如出现重大失误,经股东会决议,有权降级使用或解聘,给公司造成损失的依法追究其经济责任。

(2)因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。

(3)单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。

八、其他

1.本责任书一式两份,公司与责任人各执一份,双方签字后生效

公司盖章:

法人代表 :

责任人:

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